20. 在這個沒有什麼產品是不能線上購買的數位時代,眾多產業付出鉅額
成本經營零售空間的必要性受到了前所未有的質疑,畢竟Apple Store
裡的 iPhone 或是 MacBook 和你在燦坤或是 PChome 上面購買的並沒
有什麼不同,面對這樣的市場環境,Apple 運用全球 506 家 Apple
Store 給出了一個專屬於這個品牌「不同凡想」的回應。
Apple 發覺確實因為科技的進步讓人們比從前更加地看重數位連結,
然而無論是拍照攝影、編輯音樂又或是剪輯影片,其實人們終究是運
用這些工具才能創造跟人們的連結,因此Apple 決定扭轉Apple Store
在其社區中扮演的角色定位、重新規畫設計Apple Store 的空間運用,
讓原本的銷售門市變身成教育體驗的公共場域。
創造者 Apple 賦予實體店面更深層的品牌意義:連結
圖片來源:Unsplash 資料來源:經理人
21. 當我們購買Apple 的硬體,其中的軟體產品幫助我們有方法、有效率
地發揮奇思謬想;Apple Store 就是Apple 最大的硬體,Today at Apple
一系列地教育性體驗就是其中的軟體服務,至今在全球提供百萬場各
種主題的課程,讓人們能夠確實地運用Apple 的所有產品,學習與解
放創意。
當人們說零售正在死亡,Apple 始終就是個創造者,透過「賦予零售
空間新的意義」,贏得坎城 2018 年度品牌體驗與促動創意獎年度大獎。
而至今年 5 月Apple 仍對外宣稱有意增設更多實體門市,讓更多人透
過體驗與新科技、與品牌有更多更深厚的連結。
連結實體店與創意課程,Apple 持續創造零售空間新意義
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