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Value
Proposition
Canvas
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Come catturare una proposta di valore
Ing. Salvatore Modeo
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Presentazione
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Educazione	
Attitudini
Competenze	
			
LM	in	Ingegneria	Gestionale	(2011),	Isufi	
Licenza	in	e-Business	(2011),		
Master	in	Innovation	Management	
(2014),	PMP	(2014).	
CEO	&	Co-founder	MRS	srl	(2011),	
Fondatore	The	Qube	(2013),	Vinoled	
SRL	(2014),	CdA	Confcommercio	Lecce	
(2013),	Officine	Cantelmo	(2015),	
Molo12	(2017).	
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Intraprendenza,	Leadership,	
Comunicazione,	Equilibrio,	Strategia,	
Curiosità.
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Processo di Design del Valore
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Estrarre	
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Priorizzare	
	le	ipotesi	
Test	di		
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Priorizzare	
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Fare	dei	
test	
Catturare	gli		
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Registrare	
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Value Proposition Canvas (VPC)
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Business Model Canvas (BMC)
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VPC & BMC
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Il set di benefici progettati dalla
proposta di valore per attrarre
clienti.
Il set di caratteristiche del cliente
che vengono assunte, dedotte,
osservate e verificate sul mercato.
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Mappa del Valore vs. Profilo Cliente
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DESIDERI	
ATTIVITA’	
PROBLEMI	
GUADAGNI	
ANTIDOLORIFICI	
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SERVIZIO	
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Obiettivo: Visualizzare le priorità del
cliente in un formato condivisibile
Risultati: Sviluppare 1 pagina di
profilo cliente
Toolkit
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Tracciare il profilo cliente
3	
Mappa	il	tuo	
	profilo	cliente	
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Scarica	il		
profilo	cliente	Canvas	
2	
Prendi	un	set	
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Definire un Segmento di Clientela
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Segmento di Clientela
Definizione:
I gruppi di persone o organizzazioni che
condividono caratteristiche simili che tu
miri a raggiungere per creare valore per loro.
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Criteri di Segmentazione
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Età	
Sesso	
Stato	
Sentimentale	
Etnia	
Reddito	
DEMOGRAFICA	
Locale	
Regionale	
Nazionale	
Internazionale	
GEOGRAFICA	
Benefici	
Pattern	
Tradizioni	
COMPORTAMENTALE	
Attività	
Personalità	
Valori	
Attitudini	
PSICOGRAFICHE
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Cosa cercano di fare i clienti?
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1.	Segmento	di	clientela		
Passeggero	di	Taxi	a	Las	Vegas,	US	
Passeggero	di	Taxi	a	Las	Vegas,	US
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2. Definire i Lavori Cosa cercano di fare i clienti?
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Chiamare	Taxi	
Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi
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3. Definire i Dolori Cosa infastidisce il cliente prima, durante e
dopo aver finito il lavoro?
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Chiamare	Taxi	
Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi	
Aspettare	molto	
tempo		
Competere	con	
altri	passeggeri	Guidatore	Non	
sicuro	
Sovrapprezzo
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4. Definire i Guadagni Quali vantaggi vorrebbe il cliente?
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Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi	
Aspettare	molto	
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Competere	con	
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sicuro	
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Arrivare	in	
tempo	
Prezzo	
Adeguato	
Professionalità	
Pagamento	
semplice
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5. Priorità e Classifica
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Chiamare	Taxi	
Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi	
Aspettare	molto	
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Competere	con	
altri	passeggeri	Guidatore	Non	
sicuro	
Sovrapprezzo	
Arrivare	in	
tempo	
Prezzo	
Adeguato	
Professionalità	
Pagamento	
semplice	
Quali sono le priorità del cliente?
Importanza	delle	Attività	
Priorizzare	le	attività	in	
base	all’importanza	per	il	
cliente.		
Rilevanza	dei	Benefici	
Priorizzare	i	benefici	in	base	
a	 quanto	 sono	 essenziali	
agli	occhi	del	cliente.		
Gravità	del	Dolore	
Priorizzare	i	dolori	in	base	
a	quanto	sono	estremi	
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5. Priorità e Classifica
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Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi	
Aspettare	molto	
tempo		
Competere	con	
altri	passeggeri	 Guidatore	Non	
sicuro	
Sovrapprezzo	
Arrivare	in	
tempo	
Prezzo	
Adeguato	
Professionalità	
Pagamento	
semplice
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Obiettivo: Visualizzare ciò che conta
per il cliente in un formato condivisibile
Sommario - Profilo Cliente
Toolkit
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Risultati:	Sviluppare	1	pagina	di	
profilo	cliente.	
3	
Identificare	i	
dolori	del	cliente	
1	
Selezionare	il	
Profilo	Cliente	
2	
Identificare	le	
attività	del	cliente		
4	
Identificare	i	
benefici	del	cliente	
5	
Priorizzare	
attività,	dolori	e	
benefici
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Tracciare la Mappa del Valore
Toolkit
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Obiettivo: Descrivere come il
prodotto / servizio crea valore.
Risultati:	Sviluppare	1	pagina	di	
mappa	del	valore	
3	
Prendi	un	set	
di	post-it	colorati	
1	
Prendi	il	Profilo		
Cliente	compilato	
2	
Download	la	Mappa		
del	Valore	Canvas	
4	
Mappa	come	crei	
Valore	per	il	cliente
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1. Prodotto/Servizio
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App	Mobile	per	
prenotare	il	Taxi	
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App	per	
prenotare	i	Taxi	
2. Antidolorifici
Toolkit
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Cashless	
Guidatore	
assegnato	
Costi	di	sistema	
Prenotazione	
Istantanea	
Come il prodotto/servizio allevia i dolori del cliente?
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App	per	
prenotare	i	Taxi	
3. Guadagni generati
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No	Denaro	
Guidatore	
assegnato	
Costi	di	sistema	
Prenotazione	
Istantanea	
Risparmiare	
tempo	
Sistema	di	
valutazione	
Guidatori	
professionali	
Mappa	dei	
guidatori	
Come il prodotto/servizio crea guadagni per il cliente?
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App	per	
prenotare	i	Taxi	
4. Assegna le priorità
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No	Denaro	
Guidatore	
assegnato	
Costi	di	sistema	
Prenotazione	
Istantanea	
Prodotto	&	Servizi	
Priorizzare	prodotto	e	
servizi	da	“carino”	a	
essenziale.	
Benefici	creati	
Priorizzare	i	
benefici	da	carini	a	
essenziali	
Antidolorifici	
Priorizzare	gli	
antidolorifici	da	
carini	a	essenziali	
Risparmiare	
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Sistema	di	
valutazione	
Guidatori	
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4. Assegna le priorità
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assegnato	
Costi	di	sistema	
Prenotazione	
Istantanea	
Risparmiare	
tempo	
Sistema	di	
valutazione	
Guidatori	
professionali	
Mappa	dei	
guidatori	
Prodotto	&	Servizi	
Priorizzare	prodotto	e	
servizi	da	“carino”	a	
essenziale.	
Benefici	creati	
Priorizzare	i	
benefici	da	carini	a	
essenziali	
Antidolorifici	
Priorizzare	gli	
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Obiettivo: Descrivere esplicitamente
come il prodotto/servizio crea valore.
Sommario – Mappa del valore
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Risultati:	Sviluppare	1	pagina	di	
mappa	del	valore.	
3	
Tracciare	i	
benefici		
1	
Lista	prodotti	e	
servizi	creati	
2	
Tracciare	gli	
antidolorifici	
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Priorizzare	per	
ordine	di	
importanza.
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Confrontare mappa e profilo
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Obiettivo: Verificare se hai affrontato
ciò che conta realmente per il cliente
Risultati:	Connessione	tra	prodotti	e	servizi	
e	lavori,	dolori	e	guadagni	dei	clienti.	
3	
Metti	un	segno	di	spunta	su	ognuno	di	
quelli	che	fa.	
1	
Metti	insieme	la	mappa	del	valore	e	il	
profilo	del	segmento	di	clientela.	
2	
Analizza	uno	ad	uno	gli	antidolorifici	e	i	
benefici	creati	e	controlla	se	si	adattano	a	
lavori,	dolori	e	desideri	del	cliente.
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1. Affiancare Mappa del Valore vs. Profilo Cliente
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App	per	
prenotare	i	Taxi	
No	Denaro	
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assegnato	
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Istantanea	
Risparmiare	
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Sistema	di	
valutazione	
Guidatori	
professionali	
Mappa	dei	
guidatori	
Chiamare	Taxi	
Cercare	Taxi	
Dare	Indicazioni	
Pagare	Taxi	
Aspettare	molto	
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Competere	con	
altri	passeggeri	 Guidatore	Non	
sicuro	
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Arrivare	in	
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2. Identificare dolori e guadagni risolti
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App	per	
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4. Reiterare il processo
Toolkit
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Riprogetta
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5. Scegliere la soluzione più adatta
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Più	Adatto
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Il nostro _____________________
Aiuta _________________________
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Grazie a ___________________ ______________
E _________________________ ______________
Rispetto a ________________________
Verbo	(es.	ridurre,	evitare)	
Value Proposition Template
Toolkit
33
Prodotto	/	Servizio	
Segmento	di	clientela	
Lavori	da	eseguire	
Problemi	del	cliente	
Benedici	del	cliente	Verbo	(es.	incrementare,	abilitare)	
Value	Proposition	dei	competitor
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La nostra _____________________
Aiuta _________________________
Che vogliono __________________
Grazie a ___________________ ______________
E _________________________ ______________
Rispetto a ______________________________
Minimizzando	
Esempio: Value Proposition Template
Toolkit
34
App	per	prenotare	il	Taxi	
Il	passeggero	di	taxi	a	Las	Vegas	
Prenotare	un	taxi	
I	tempi	di	attesa	per	un	taxi	
Prezzi	certi	e	accessibili	offrendo	
Un	tipico	servizio	di	prenotazione	taxi	per	telefono
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Sommario
Toolkit
35
3	
Validare	il	modello	
discutendo	con	il	
cliente	
1	
Il	VPC	aiuta	a	chiarire	i	
bisogni	dei	clienti	e	come	
creare	valore	per	loro	
2	
Estrazione	della	
proposta	di	valore	con	
il	template	predefinito	
4	
Prendere	spunti	e	
aggiornare	il	VPC
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36
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