Pick Center: Nasce il nuovo Sito Uffici-Roma.it per la Promozione degli Uffic...Claudio Ancillotti
Pick Center, uno dei più prestigiosi Business Center d’Italia con tre sedi in Roma, nell’ottica di far conoscere sempre più i propri servizi vi informa che ha messo on line un nuovo sito www.uffici-roma.it dove trovare tutte le promozioni e le informazioni relative al servizio di Ufficio temporaneo per il quale esistono due grandi novità
FD Studio Professionale srls è una giovane azienda nata nell’agosto 2015 come Ditta individuale da un’idea del Dott.re Fabio Dell’Edera ed è composta da un team dinamico e motivato, guidato da professionisti con una solida esperienza nel recupero crediti che, grazie alla conoscenza diretta e decennale di un campo così vasto e variegato, riesce ad ottenere ottime performance garantendo un intervento di recupero tempestivo ed efficace, in grado di rispondere alle esigenze dei propri clienti mediante opportune strategie di recupero.
Nel febbraio 2016 si forma la società sotto la guida dell’amministratore delegato Dott.ssa Tiziana Dell’Edera e si apre il settore fonia.
Pick Center: Nasce il nuovo Sito Uffici-Roma.it per la Promozione degli Uffic...Claudio Ancillotti
Pick Center, uno dei più prestigiosi Business Center d’Italia con tre sedi in Roma, nell’ottica di far conoscere sempre più i propri servizi vi informa che ha messo on line un nuovo sito www.uffici-roma.it dove trovare tutte le promozioni e le informazioni relative al servizio di Ufficio temporaneo per il quale esistono due grandi novità
FD Studio Professionale srls è una giovane azienda nata nell’agosto 2015 come Ditta individuale da un’idea del Dott.re Fabio Dell’Edera ed è composta da un team dinamico e motivato, guidato da professionisti con una solida esperienza nel recupero crediti che, grazie alla conoscenza diretta e decennale di un campo così vasto e variegato, riesce ad ottenere ottime performance garantendo un intervento di recupero tempestivo ed efficace, in grado di rispondere alle esigenze dei propri clienti mediante opportune strategie di recupero.
Nel febbraio 2016 si forma la società sotto la guida dell’amministratore delegato Dott.ssa Tiziana Dell’Edera e si apre il settore fonia.
Il Master Tagliacarne di Sviluppo Economico è accreditato ASFOR secondo il modello General Management e ha l’obiettivo di formare giovani neolaureati sui temi della pianificazione e gestione dei processi di crescita dell’impresa.
Il master si rivolge a quanti vogliono lavorare in Azienda, Enti e Centri di Ricerca Statistico-economica.
Presentazione a supporto dell'intervento di Flavio Noé, AIAS, componente del GTS “Sistemi di gestione e Compliance” al webinar "15 ANNI DAL D.LGS.81/2008 E L’EVOLUZIONE DELLA FIGURA DEL RSPP: IL MOBILITY MANAGEMENT E LE FIGURE PROFESSIONALI DELLA SOSTENIBILITÀ" del
27 giugno 2023
Formare per occupare: I percorsi integrati del Progetto ObiettivoSolco Srl
La pubblicazione è stata curata dal Servizio 2° “Monitoraggio, Controllo e Progetti Europei” del Dipartimento III della Provincia di Roma, in collaborazione con l’ATS Solco S.r.l. - Performare e Aless Don Milani nell’ambito delle attività rispettivamente dei progetti V.I.S.. e MI.S.TER. - 2013 - pagg. 84.
Business International, ha realizzato questa ricerca in collaborazione con Accenture ed Expense Reduction Analysts, ed ha visto coinvolti 95 CFO italiani di differenti settori merceologici.
“A me piace quello che c’è nel lavoro:
la possibilità di trovare se stessi”
Joseph Conrad
PRESENTAZIONE
In occasione della sottoscrizione del Protocollo fra Comune di Napoli ed Italia Lavoro SpA, il primo in Italia per tipologia e contenuti, intendiamo offrire una veloce panoramica delle principali azioni messe in campo nell’ultima fase a sostegno dell’attuale sviluppo, dell’innovazione, dell’occupazione, in particolare giovanile e femminile, del lavoro in generale.
Non abbiamo messo tutto nelle pagine che seguono.
In diversi casi ci sono percorsi abbozzati, progetti, primi avvii su diversi temi.
Avremo modo di resocontarli alla città quando essi cominceranno a concretizzarsi realmente, nella direzione di rendicontare socialmente l’azione amministrativa.
Ci piace dire che ciò che abbiamo realizzato in questi mesi è sempre stato frutto di un confronto con le rappresentanza del mondo imprenditoriale e del mondo
del lavoro.
Un confronto che non ha mai prospettato soluzioni definite e chiuse ma che si è sempre avviato a partire dall’indicazione dei problemi. Nessuna organizzazione
incontrata si è mai sottratta dal dare il meglio della propria elaborazione.
Così come il coinvolgimento delle Municipalità, dei componenti il Consiglio comunale, l’interlocuzione con la relativa Commissione consigliare hanno arricchito di contributi e valutazioni il percorso individuato.
E’ noto che le competenze istituzionali di un Comune sono poca cosa rispetto ai temi del lavoro.
Ciò non ha mai significato per noi recedere dal mettere in campo il massimo impegno.
Oltre a ciò che leggerete nelle pagine che seguono, noi ci auguriamo che la prossima (speriamo) partenza delle città metropolitane, con il conseguente riordino di alcune competenze fino ad ora assegnate alle Province, consenta di dare una ben altra potestà al soggetto istituzionale – il Comune - più vicino ai cittadini sui temi del lavoro e risorse conseguenti.
Ribadiamo, infine, l’esigenza di stringere un “Patto per Napoli” che veda il Governo e la città protagonisti.
I dati che abbiamo di fronte sul versante della crisi, qui più feroce che altrove, e della disoccupazione, richiedono risposte anche immediate su un tema che mal si presta all’immediatezza ma che non ci permette, sul versante sociale e del futuro del Paese, di rassegnarci ai tempi lunghi ed inafferrabili nell’esperienza di centinaia di migliaia di persone.
Ma perché ciò sia è necessario convenire che partire da Napoli significa aiutare tutto il sud, e sia chiaro che senza Napoli e senza il Sud questo nostro amato Paese non esce dalla crisi.
Enrico Panini
Assessore al Lavoro, Ricerca ed Attività Produttive
Il Master Tagliacarne di Sviluppo Economico è accreditato ASFOR secondo il modello General Management e ha l’obiettivo di formare giovani neolaureati sui temi della pianificazione e gestione dei processi di crescita dell’impresa.
Il master si rivolge a quanti vogliono lavorare in Azienda, Enti e Centri di Ricerca Statistico-economica.
Presentazione a supporto dell'intervento di Flavio Noé, AIAS, componente del GTS “Sistemi di gestione e Compliance” al webinar "15 ANNI DAL D.LGS.81/2008 E L’EVOLUZIONE DELLA FIGURA DEL RSPP: IL MOBILITY MANAGEMENT E LE FIGURE PROFESSIONALI DELLA SOSTENIBILITÀ" del
27 giugno 2023
Formare per occupare: I percorsi integrati del Progetto ObiettivoSolco Srl
La pubblicazione è stata curata dal Servizio 2° “Monitoraggio, Controllo e Progetti Europei” del Dipartimento III della Provincia di Roma, in collaborazione con l’ATS Solco S.r.l. - Performare e Aless Don Milani nell’ambito delle attività rispettivamente dei progetti V.I.S.. e MI.S.TER. - 2013 - pagg. 84.
Business International, ha realizzato questa ricerca in collaborazione con Accenture ed Expense Reduction Analysts, ed ha visto coinvolti 95 CFO italiani di differenti settori merceologici.
“A me piace quello che c’è nel lavoro:
la possibilità di trovare se stessi”
Joseph Conrad
PRESENTAZIONE
In occasione della sottoscrizione del Protocollo fra Comune di Napoli ed Italia Lavoro SpA, il primo in Italia per tipologia e contenuti, intendiamo offrire una veloce panoramica delle principali azioni messe in campo nell’ultima fase a sostegno dell’attuale sviluppo, dell’innovazione, dell’occupazione, in particolare giovanile e femminile, del lavoro in generale.
Non abbiamo messo tutto nelle pagine che seguono.
In diversi casi ci sono percorsi abbozzati, progetti, primi avvii su diversi temi.
Avremo modo di resocontarli alla città quando essi cominceranno a concretizzarsi realmente, nella direzione di rendicontare socialmente l’azione amministrativa.
Ci piace dire che ciò che abbiamo realizzato in questi mesi è sempre stato frutto di un confronto con le rappresentanza del mondo imprenditoriale e del mondo
del lavoro.
Un confronto che non ha mai prospettato soluzioni definite e chiuse ma che si è sempre avviato a partire dall’indicazione dei problemi. Nessuna organizzazione
incontrata si è mai sottratta dal dare il meglio della propria elaborazione.
Così come il coinvolgimento delle Municipalità, dei componenti il Consiglio comunale, l’interlocuzione con la relativa Commissione consigliare hanno arricchito di contributi e valutazioni il percorso individuato.
E’ noto che le competenze istituzionali di un Comune sono poca cosa rispetto ai temi del lavoro.
Ciò non ha mai significato per noi recedere dal mettere in campo il massimo impegno.
Oltre a ciò che leggerete nelle pagine che seguono, noi ci auguriamo che la prossima (speriamo) partenza delle città metropolitane, con il conseguente riordino di alcune competenze fino ad ora assegnate alle Province, consenta di dare una ben altra potestà al soggetto istituzionale – il Comune - più vicino ai cittadini sui temi del lavoro e risorse conseguenti.
Ribadiamo, infine, l’esigenza di stringere un “Patto per Napoli” che veda il Governo e la città protagonisti.
I dati che abbiamo di fronte sul versante della crisi, qui più feroce che altrove, e della disoccupazione, richiedono risposte anche immediate su un tema che mal si presta all’immediatezza ma che non ci permette, sul versante sociale e del futuro del Paese, di rassegnarci ai tempi lunghi ed inafferrabili nell’esperienza di centinaia di migliaia di persone.
Ma perché ciò sia è necessario convenire che partire da Napoli significa aiutare tutto il sud, e sia chiaro che senza Napoli e senza il Sud questo nostro amato Paese non esce dalla crisi.
Enrico Panini
Assessore al Lavoro, Ricerca ed Attività Produttive
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014. sint doc
1. CURRICULUM VITAE GIOVANNI FACCO
Dati personali
Residente a Genova, sposato, 2 figli , liceo classico e laureato in Filosofia indirizzo sociologico-industriale presso
l’Università degli Studi di Torino.
Esperienze di lavoro
1974-1977
FEDERINDUSTRIA LIGURIA.
Struttura regionale della Confindustria - ufficio studi;
1977-1989
ITALIMPIANTI S.p.A
Prima società impiantistica nazionale nel settore industriale, siderurgico e ambientale
Dirigente nel 1984 e Vicedirettore del Personale e Organizzazione nel 1986, responsabile Sviluppo e
Organizzazione 1987.
1990-1993
INNSE S.p.A
Società impiantistica e manifatturiera operante nel settore siderurgico (Milano 800 dipendenti ), appartenente al
Gruppo Italimpianti.
Direttore del Personale,Organizzazione e Sistemi;
1993-1994
IRITECNA S.p.A
Società del Gruppo IRI ( 25.000 dipendenti)
Direttore della Formazione e della Selezione del Personale [ Incarico a livello di Corporate - sede Roma ] e
Direttore del Personale Operativo di Area di business siderurgia [5.000 dipendenti sede Genova]
1994 –1996
ITALIMPIANTI S.p.A
Nel 1994 viene ricostituita Italimpianti, con scorporo del ramo di Azienda da Iritecna, con attivazione di
procedure per CIGS, mobilità, disdetta degli accordi sindacali, definizione nuove procedure e nuova struttura
organizzativa finalizzati alla privatizzazione della società avvenuta nel 1995 che porterà la stessa alla suddivisione
in tre rami di azienda conferiti a maggio 1996 a tre società Direttore di Organizzazione e Sviluppo.
1996 - 2007
TECHINT S.p.A
Progettazione e gestione del processo di fusione della Pomini di Castellanza in Techint S.p.A; del sistema di
integrazione di Gruppo ( sistema organizzativo, procedure, poteri sociali…gestione organici…); Direttore del
Personale per la struttura della Direzione Generale area Genova e Direttore di Organizzazione di Techint
S.pA
1997 -2007
COMUNE DI GENOVA
Incarico di Amministratore come Assessore tecnico al Comune di Genova ( 9000 dip + 6000 dip aziende
controllate).
Principali iniziative realizzate: ridisegno della struttura organizzativa, contemporaneo decentramento di attività-servizi
operativi a 9 Divisioni territoriali corrispondenti a 9 municipi della città ( mobilità di circa 1200 unità );
costituzione di 6 società pubbliche cui sono state afferite le attività “ produttive e commerciali “ mediante
processi di outsourcing , coinvolgendo oltre 1000 dipendenti ;
ridefinizione degli organici, attivazione di tecniche di misura dei servizi erogati, tramite l’introduzione del sistema
di controllo di gestione ed MBO per dirigenti e quadri.
Assessore delegato al Personale, Organizzazione, Sistemi, Acquisti, Controlli, Qualità e Società
Controllate.
2007-2008
FISIA ITALIMPIANTI S.P.A
curriculum vitae Giovanni Facco aggiornato a giugno 2014 1
2. Società con sede operativa e legale a Genova, controllata da Impregilo, opera nel settore impiantistico e dei servizi
ambientali ( impianti di dissalazione,di trattamento acque, fumi, di trattamento rifiuti-termovalorizzatori,
bonifiche…) controlla la società Fisia Babcock Environment GmbH.
Direttore del Personale, Organizzazione, Relazioni Istituzionali e Sistemi.
2008-2009
COMDATA S.p.A
Società con sede legale a Torino, sede operativa a Milano operante nel business process CRM, gestione
documentale, Contact Center, Help Desk, Management Services attraverso piattaforme multimediale per i
settori Telecomunicazione, Industria, Finanza-Banche, ricavi oltre 300 milioni di euro, 6000 dipendenti su 12
sedi produttive distribuite su tutto il territorio nazionale e organizzata su 6 società.
Consulente Direzionale: Personale e Organizzazione
2010-2014
QUI GROUP S.p.A
Società con sede legale a Genova; 1° Gruppo a capitale interamente italiano operante nel settore dei servizi alla
persona a alle aziende in specifico nel campo della ristorazione, dei buoni pasto e delle carte elettroniche
prepagate su circuito MasterCard; controlla altre società tra le quali le principali: Qui Services, QN, PayBay; opera
su tutto il territorio nazionale, con oltre 400 unità lavorative fisse che diventano 1000 a fronte di specifici eventi;
ricavi/anno complessivi 500-600 milioni di Euro.
Consigliere Delegato al Personale e Organizzazione del Gruppo, alla Pianificazione Strategica,
Operativa e alla gestione dei Budget aziendali.
2014-
Consulente direzionale nelle aree sopra evidenziate:HR, Organizzazione, processi e procedure aziendali, gestione
del cambiamento, ristrutturazioni aziendali,pianificazione, project management, gestione start_up, relazioni
sindacali, gestione ammortizzatori sociali, selezione e ricerca del personale, formazione, certificazione e sicurezza,
modelli gestionali legge 231.
Collaborazioni con principali Società di Consulenza nazionali ed internazionali tra cui: McKinsey, Booz Allen,
Tesi, Telos, Gramma, Metis, Tbridge, Deloitte, Acta, Bain Cuneo, Enginering,
.
curriculum vitae Giovanni Facco aggiornato a giugno 2014 2