22 projecten ter versterking van de sociaal-economische kracht van het Rijk van Nijmegen.

1. 12/7/16© Pagina 1
Trekker:
Zorg voor toerisme
Versterken van de toeristische
sector door in te zetten op de
recreatiemogelijkheden,
cultuur en het benutten van
groen en natuurterrein
Leefbaarheid en economische vitaliteit van het Rijk
van Nijmegen kunnen enorm versterkt worden
door de recreatieve sector. Ook toerisme en
recreatie bieden nu al veel werkgelegenheid in de
regio. Door te investeren in deze sector kan dit
potentieel voor werk en winst vergroot worden.
Het project kan succesvol worden door aandacht
te geven aan het gebruik van groen en natuur voor
vrijetijdsbesteding en te laten zien dat er veel
cultuur is.
Hierbij is het van belang dat ook mensen met een
zorgvraag hier op vakantie kunnen. Hotels en
andere horecagelegenheden bieden deze service
als extra aan.
#1
KANS
1
PROJECT
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Sylvia Fleuren, St. Toerisme & Recreatie Groesbeek,
RBT KAN, Rudy Broekman (Blixem), Het Buitencentrum
Groepsaccommodaties
Hulpvraag:
• Betrekken van accommodatieverstrekkers in
het Rijk van Nijmegen, zorgverzekeraars, ICT-
ers, thuiszorgorganisaties
• Kennis van woningaanpassing
• Mensen die bovenstaande partijen in hun
netwerk hebben of daarin willen en kunnen
investeren
WATWAAROM
“Thuis”zorg op je vakantieadres
en vergoeding zoals thuis via je
zorgverzekering. Het is in het
Rijk van Nijmegen goed toeven,
ook als je zorg nodig hebt.
Samen met zorgleveranciers en
verblijfslocaties zorgen we dat
iedereen vakantie kan vieren in
het Rijk van Nijmegen.

2. 12/7/16© Pagina 2
Meer middenhuursegment in RvN
Trekker:
Herbestemmen van (zakelijk)
vastgoed voor de ontwikkeling
van (toekomstbestendige)
woningen en het creëren van
een passend woon- en
leefaanbod voor studenten,
jongeren en expats
Uit onderzoek blijkt dat er in Nijmegen een witte
vlek is rondom het huisvestingsaanbod voor jonge
internationale kenniswerkers: zo’n 1100 personen
die vanuit het buitenland naar Nijmegen komen
om te werken bij een van de kennisorganisaties
waarvoor minimaal een academische opleiding
vereist is. Zij worden wereldwijd geworven en
voegen een grote waarde toe.
De beschikbaarheid van huisvesting is een
belangrijke factor om deze personen aan te
trekken en te behouden. Er is onvoldoende aanbod
van huisvesting met een huurprijs van €400-700.
De gereguleerde sociale sector biedt ook geen
soelaas, omdat de systematiek geen rekening
houdt met tijdelijk verblijvende buitenlanders.
Personen in deze doelgroep bevinden zich dus
tussen wal en schip.
Oprichten van een netwerk van gemeenten,
kennisorganisaties, marktpartijen,
woningcorporaties en de provincie die dit project
samen zullen realiseren en knappe koppen naar
Nijmegen halen en in de stad houden
#2
KANS
18&21
PROJECT
Verbeteren en vermeerderen
van het huisvestingsaanbod
voor internationale
kenniswerkers. De partijen in
dit netwerk stellen voor
gezamenlijk extra aanbod van
tussen de 100 en 200
eenheden te realiseren met
een huurprijs van €400 - 700.
Dit versterkt het
vestigingsklimaat van
Nijmegen.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
AIESEC, Numaga Vastgoed, makelaar met specialisme
Expats (Mauritshuis), SSHN
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Aanhaken van deelnemers in het netwerk
• Trekker
• Vastgoed bezitters RvN

3. 12/7/16© Pagina 3
‘Zonne-energie estafette’ voor ondernemingen,
onderwijs en overheid
Bekende trekker:
Vergroten opwek duurzame
energie
De ambitie van de regio is om in 2050 energie-
neutraal te zijn. Uiteindelijk om een bijdrage te
leveren aan een duurzame leefomgeving voor jong
en oud.
In 2011 was slechts 11% van het totale energiever-
bruik duurzaam opgewekt en de gemiddelde CO2-
uitstoot door particulier verbruik van elektra en
gas in het Rijk van Nijmegen ligt nog boven het
landelijk gemiddelde (=4565 kg t.o.v. 4171 kg).
Als ondernemers, onderwijsinstellingen en
overheid in de gelegenheid zijn om hun daken en
grond in te zetten voor de opwek van energie voor
henzelf maar ook de omgeving, kan de regio
toewerken naar een energieneutrale toekomst.
#3
KANS
23
PROJECT
Verschillende organisaties
werken samen aan het
plaatsen van zonnepanelen in
een estafette. Zo kunnen zij
zichzelf, maar ook andere
bewoners of bedrijven in de
regio voorzien van energie en
maken ze meer en beter
gebruik van alle
dakoppervlakken. In de
estafette geven de
betrokkenen kennis, ervaring
en initiatief door.
TREKKER
DD
D D
Deelnemers:
Anouk Besselink, Rob Westerdijk, Karla Mulder, Claudia
Algra, Jacqueline van Ginneken, Harry Keereweer, Miek
Spapens , Simone van Santen, Siv van Hegelsom
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die willen starten met dit project
• Partijen die in de toekomst hier aan willen
bijdragen

4. 12/7/16© Pagina 4
Niet meer eenzaam
Trekker:
Verbeteren van de sociale
zelfredzaamheid
Recente veranderingen in de zorg streven ernaar
oudere mensen zo veel mogelijk zelfstandig thuis
te laten wonen. Dit betekent dat ook aandacht zal
moeten worden besteed aan het versterken van
de sociale zelfredzaamheid.
Een versterkte sociale zelfredzaamheid betekent
dat mensen meer sociale contacten zullen hebben
en meer dingen samen met andere mensen doen
Hierin ondersteunen kan inwoners helpen om
vragen te stellen, mensen te ontmoeten, hulp te
krijgen en te vragen.
#4
KANS
15
PROJECT
Er moet meer aandacht en
ondersteuning komen voor
eenzame mensen. Het project
moet meer onderling contact,
meer dynamiek, meer
gezelligheid en meer
betrokkenheid stimuleren. Zo
kunnen gezondheid,
levensvreugde en meer
ondernemerschap van deze
mensen gestimuleerd worden
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
St. Perspectief
WAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

5. 12/7/16© Pagina 5
Praktijkhuis voor ondernemers
Trekker:
Evert Lensink (HAN)
Integratie van onderwijs en
bedrijfsleven door studenten
begeleiding te laten bieden
aan starters, MKB en
maatschappelijke instellingen.
Alle betrokken partijen profiteren: universiteiten
vinden aansluiting op het bedrijfsleven en
organisaties krijgen hulp om uitdagingen op te
lossen.
In het Praktijkhuis voor ondernemers krijgen
studenten die overwegen een eigen onderneming
te starten, of die hiermee reeds begonnen zijn,
gerichte begeleiding in de vorm van projectmatige
input.
Het Praktijkhuis is een samenwerkingsverband
binnen de Faculteit Economie en Management
(FEM) van de Hogeschool van Arnhem en
Nijmegen waarin studenten en docenten antwoord
geven op hulpvragen van (kleine) ondernemers,
bedrijven en particulieren. De hulpvragen worden
behandeld door studenten van diverse
opleidingen. Het kan gaan om juridische,
economische, financiële, innovatie(ve) en
andersoortige organisatievraagstukken.
#5
KANS
5
PROJECT
De universiteit en
hogescholen hebben moeite
om aansluiting te vinden met
het bedrijfsleven. Door de
vraagstukken uit het
bedrijfsleven te koppelen aan
een leeromgeving voor
studenten, kunnen studenten
deze organisaties, zowel groot
als klein, helpen.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Ondernemersklankbord, Gemeente Nijmegen,
Rabobank
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage willen leveren aan dit
project
WATWAAROM

6. 12/7/16© Pagina 6
Financiële zelfredzaamheid Rijk van Nijmegen
Trekker:
Rabobank
Verbeteren van financiële
zelfredzaamheid
Financiële zelfredzaamheid betekent in de praktijk
dat meer mensen hun eigen geld verdienen en
bewuster omgaan met geld. Zo kan financiële
uitbuiting voorkomen worden en bewustzijn
worden gestimuleerd.
Rabobank wil met meerdere partijen om de tafel
om jongeren en volwassenen bewustzijn bij te
brengen over financiële vraagstukken. Middels
gastcolleges op scholen brengen ze jongeren snel
financieel onafhankelijk laten zijn, en daar waar
bijvoorbeeld ouderen fysiek of mentaal beperkt
zijn cursussen aanbieden om te leren online
bankieren of andere financiële zaken te regelen.
#6
KANS
7
PROJECT
Door de financiële
zelfredzaamheid van inwoners
te versterken kunnen er meer
mensen hun eigen geld
verdienen en worden de
inkomensverschillen waar
mogelijk genivelleerd.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Stichting Jobbzzpmaatje (Stanley Neyndorff), Pluryn,
NEC (Playing for Success, IMC weekendschool, Veilig
thuis, De Politie, de Financiële Recherche, Notarissen,
etc.
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Meedenken over het opschalen van dit project

7. 12/7/16© Pagina 7
De Nieuwe Sportschool
Trekker:
Versterken van het
sportverenigingsleven op het
gebied van toegankelijkheid,
samenwerking en financiële
zelfredzaamheid
Sportverenigingen hebben het steeds zwaarder. In
de huidige samenleving past het bestaande model
van sportscholen en verenigingen niet meer altijd
bij de behoeften van mensen.
Er zal een positieve kettingreactie in gang gezet
moeten worden waarin het werven van een groter
aantal leden ervoor zorgt dat sportscholen in staat
zijn om lagere prijzen te hanteren, wat weer tot
meer toegankelijkheid leidt.
Met behulp van organisatiedeskundigen willen we
een transitie realiseren naar een nieuw model,
passend bij deze tijd. Om te weten wat nodig is zal
een analyse gemaakt moeten worden van de
klantwensen en ruimte voor variatie en andere
vormgeving.
De eerste stap is dat laagopgeleide kinderen voor
een laag bedrag t/m de middelbare school kunnen
sporten. Een team zou dit proces moeten
faciliteren en op innovatieve manier begeleiden.
#7
KANS
22
PROJECT
Ontwikkeling van een nieuw
concept sportschool of
vereniging aansluitend bij de
veranderende wensen van
sporters (en niet-sporters) van
alle leeftijden en lagen van de
bevolking.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Petra Schulze Goecking, Els Bremer, Chris Doomernik,
Gemmie Teunissen, Ingeborg Eelman
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project (sportverenigingen, scholen,
sportservice, welzijnsorganisaties, etc.)

8. 12/7/16© Pagina 8
Werken in het Rijk van Nijmegen
Trekker:
ACE
Matchen van werkzoekenden
en werkgevers in de regio en
bij elkaar brengen van
verschillende netwerken
Met behulp van het project wordt de afstand van
werkzoekenden tot de arbeidsmarkt verkleind en
de arbeidsmobiliteit vergroot.
Essentieel hierbij is het bundelen van krachten. Dit
wordt bereikt door meerdere netwerken samen te
brengen die mensen helpen bij het vinden van de
juiste werkplek.
Manieren om dit in de praktijk te verwezenlijken
zijn een App of een website (zoals
www.tilburgzoektcollega.nl) en/of een fysiek
ontmoetingspunt (ACE Transfercentrum in
samenwerking met dienstverleners).
#8
KANS
8
PROJECT
Om de arbeidsparticipatie en
-mobiliteit te vergroten moet
er een goed functionerende
faciliteit komen waar
werkgevers en
werkzoekenden elkaar kunnen
vinden én versterken.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Pluryn, StartUp Nijmegen, Talis, Rabobank, Werkbedrijf
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Uitbreiden van vrijwilligers netwerk

9. 12/7/16© Pagina 9
Meer zorg op maat
Trekker:
Wim Muilenburg (Driestroom)
Beschikbaarheid van zorg voor
mensen met diverse normen,
waarden en gewoonten,
waaronder niet-westerse
allochtonen
Het concentreren op verschillen in zorgvraag en
zorgbehoefte van mensen met diverse
achtergronden en het vertalen van deze inzichten
naar praktijkhandvatten zal leiden tot zorg die
beter aansluit op het individu.
Het zorgaanbod afstemmen op de persoonlijke
wensen.
#9
KANS
13
PROJECT
Ontwikkeling van gepast
zorgaanbod met meer
aandacht voor de invloed van
cultuur en
sociaaleconomische
achtergrond en de behoefte
van patiënten.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Stichting Zahet, Stichting vluchtelingenwerk
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

10. 12/7/16© Pagina 10
Hulpvraag:
• Branding: Help ons om het verhaal te vertellen.
Vertel in uw organisatie over StartUp Nijmegen
• Funding: Help ons in funding om het initiatief te
ondersteunen
StartUp Nijmegen
Trekker:
Dick Bos (StartUp Nijmegen)
& Alexander Thijssen
Faciliteren van start-ups en
groeiers in zorg, ICT en andere
topsectoren van de regio
Met investeren in nieuwe bedrijven willen we
meer werkgelegenheid creëren in het Rijk van
Nijmegen. StartUp Nijmegen helpt ondernemers
om te groeien.
StartUp Nijmegen organiseert een permanent
acceleratieprogramma voor de ondernemers van
StartUp Nijmegen. Ze bieden één-op-één coaching
aan, organiseren ondernemende evenementen en
ondernemers krijgen toegang tot het netwerk van
partners en gevestigde ondernemers. Daarnaast
kunnen deelnemers meedoen aan het
boostprogramma "BAM! Focus op Groei”.
Binnen het project is van belang dat de focus niet
alleen ligt op hightechbedrijven met
werkgelegenheid voor hoogopgeleiden, maar juist
ook voor MBO geschoold personeel. Onderdeel
van het ecosysteem zijn studenten en (groeiende)
ondernemers.
#10
KANS
4
PROJECT
Een ecosysteem waar kennis
en netwerk samenkomt om
innovatieve ideeën sneller om
te zetten tot concrete,
economisch haalbare
projecten. Studenten, starters
en (groeiende) ondernemers
worden geaccelereerd tot een
succesvolle onderneming. We
gaan voor een gezond StartUp
ecosysteem in het Rijk van
Nijmegen!
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
HAN, RU, Rabobank, KvK, Gemeente Nijmegen
WATWAAROM

11. 12/7/16© Pagina 11
Werkgevers en leerlingen komen samen
Trekker:
Verbeteren aansluiting
onderwijs met de top- en
groeisectoren (zorg, toerisme,
transport/logistiek)
Er is relatief veel werkgelegenheid in de top- en
aandachtssectoren (gezondheid, zorg en welzijn,
milieu- en energietechnologie, logistiek,
halfgeleiders en cultuur, mode, vormgeving en
toerisme). Dat biedt kansen om bijvoorbeeld
werkzoekenden via opleidingen daarvoor beter
klaar te stomen.
In dit project worden studenten en werkenden
uitgerust met de kennis en expertise om beter aan
te sluiten op een veranderende arbeidsmarkt.
Binnen het Rijk van Nijmegen moeten werkgevers,
opleiders, leerlingen en studenten dan ook samen
komen. Dit kan bijvoorbeeld via een (vrijblijvend)
netwerk. Er zal een grote database beschikbaar
moeten komen met alle werkgevers en deskundige
mensen die hen bij elkaar kunnen brengen.
Hiervoor moeten werkgevers gemotiveerd worden
om met studenten/leerlingen aan de slag te gaan,
en zouden opleidingen meer kunnen inzetten op
langere stages gedurende de opleiding.
#11
KANS
9
PROJECT
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Henk Keijman
WATWAAROM
Betere communicatie tussen
onderwijs en bedrijfsleven
leidt tot beter opgeleide
mensen, flexibelere
opleidingen en daarmee
grotere kans voor iedereen
om succesvol te kunnen zijn
op de arbeidsmarkt.
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

12. 12/7/16© Pagina 12
Hulpvraag:
• Betrokkenheid van ondernemers, onderwijs
(HAN, Maas-Waal college), overheid
(Gemeente Wijchen) en bedrijventerreinen
Smart Business Parc
Trekker:
Pieter Bergshoef
Verbeteren van leefbaarheid
en veiligheid van locaties voor
bedrijven en andere
organisaties
De verouderde bedrijventerreinen in de regio
voldoen niet meer aan de eisen van de huidige
'werkers'. Door bedrijventerreinen zoals
Bijsterhuizen 'SMART' te maken, kunnen we het
terrein optimaliseren en aantrekkelijk maken als
vestigingsplaats, stimuleren we innovatie en
kennisontwikkeling onder ondernemers en
inspireren en interesseren we jongeren voor
techniek.
We bouwen op basis van het Internet Of Things-
principe een lokaal open-source netwerk (LoRa -
Low Power Long Range) voor sensoren waar
eenieder mee kan en mag experimenteren.
De sectoroverschreidende community (onderwijs,
overheid en ondernemers) zal continu blijven
innoveren, ondersteund door niet alleen
technische uitbreiding, maar ook een hackaton,
Challengerdays, presentaties voorstakeholders,
een innovatieaward en bijbehorende
PR/publiciteit.
Meer informatie op www.smartparcs.nl
#12
KANS
30
PROJECT
Smart Business Parc Wijchen
is een innovatieve community
gericht op datamanagement
op het bedrijventerrein. Het
bedrijventerrein wordt
uitgerust met sensoren die
informatie registreren (o.a.
geluid, GPS, temperatuur,
aanwezigheid van mensen,
verkeer, luchtsamenstelling).
Dit zal bijdragen tot een
vergrote efficiency.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen
Gemeente Wijchen
WATWAAROM

13. 12/7/16© Pagina 13
Radboud Health Accelerator
Trekker:
Dirkjan Masman
(Radboud UMC)
Ontwikkelen en gebruiken van
nieuwe ideeën in de zorg,
waaronder eHealth
Nieuwe technologieën kunnen helpen om
kwetsbaarheid en afhankelijkheid van patiënten te
verminderen, waardoor ze meer zelfredzaam
worden. eHealth, computertechnologie in de zorg,
speelt hierin een belangrijke rol.
We willen dit keer het innovatieprogramma
rondom Health en Life Science van de grond
krijgen door marktpartijen betrokken te krijgen en
meer invloed te geven.
We willen dit ecosysteem gaan vormen in de regio
Nijmegen, waarop andere regio’s in de toekomst
kunnen gaan aanhaken.
#13
KANS
6
PROJECT
Een ecosysteem waar
ondernemingen,
kennisinstellingen, overheden
en financiers samenwerken
om nieuwe innovaties in de
Health en Life Science naar de
markt te brengen. Zodat de
zorg innoveert en doelmatiger
wordt.
TREKKER
DD
D D
Deelnemers:
Radboud UMC, Radboud RU (Stan Gielen, faculteit
Natuurwetenschappen), HAN, Siemens, Synthon,
Philips, Rockstart, Thuja, Rabobank, Gilde participaties,
Health Valley
Hulpvraag:
• Marktpartijen die hierbij betrokken willen zijn
• Onderdeel van het ecosysteem
WATWAAROM

14. 12/7/16© Pagina 14
Aandacht voor energie in huis
Trekker:
Terugdringen
energieverspilling van mensen
die onnodig energie gebruiken
Een belangrijke stap in het realiseren van een
energieneutrale regio is het terugdringen van
energieverspilling in en rondom het huis.
Belangrijk is dat mensen bewust worden van
verspilling en de impact die het terugdringen kan
hebben. Doelstelling zou moeten zijn om 40%
reductie van verspilling te realiseren in 4 jaar.
Dit kan door ludieke acties, maar ook met
voorbeeldprojecten, competities tussen wijken,
klimaatstraatfeest en educatie op scholen.
Belangrijk is dat de resultaten zichtbaar en
meetbaar zijn, bijvoorbeeld met een jaarlijkse
energiescan en ontwikkeling van een benchmark
voor vergelijking.
#14
KANS
24
PROJECT
Om de energieverspilling in en
rondom het huis terug te
dringen, en daarmee als regio
energieneutraal te kunnen
worden, worden vanuit een
centraal collectief meerdere
acties uitgezet
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Inwoners, Daan van den Wollenberg, Kim Vereijken,
Karam Sadiq, Els Verhaert
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

15. 12/7/16© Pagina 15
Practice what you teach
Trekker:
Verbeteren aansluiting
onderwijs met de top- en
groeisectoren (zorg, toerisme,
transport/logistiek)
Een betere aansluiting van onderwijs op de praktijk
biedt kansen om jeugdwerkloosheid te
verminderen. Studenten worden namelijk beter
voorbereid op het werk van de toekomst.
Er zijn reeds belangrijke randvoorwaarden
geïdentificeerd binnen het kader van dit project. Er
zal een goede opleiding moeten komen die
mensen uit het bedrijfsleven in staat stelt tot het
vervullen van de functie docent. Tevens moeten
studenten vaker op bezoek kunnen gaan bij
ondernemers en bedrijven, bijvoorbeeld door
eerder en vaker de mogelijkheid te krijgen tot het
lopen van 'snuffelstages’.
#15
KANS
9
PROJECT
Om de aansluiting tussen het
bedrijfsleven en onderwijs te
verbeteren gaan mensen uit
het bedrijfsleven lesgeven op
mbo/hbo scholen
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Pieter van Megen, Martijn Eijkenboom, Bjorn Teeuwen,
Cees Faber, Irene van Dongen, Jack Jansen, Christianne
Bongers (ACE), Rik Hermers, Lissy van Hemert, Paul
Kokke
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Verbinding met partijen die een bijdrage willen
leveren aan dit project (HAN/ROC,
ondernemers, overheid, studenten)

16. 12/7/16© Pagina 16
All inclusive wijken RvN
Trekker:
Transitiereizen V.O.F.
Verbeteren van de kwaliteit
van wonen, het meedoen en
de sfeer in de wijk
Mensen moeten zich zelf steeds meer zien te
redden door een terugtredende overheid. Daarbij
zijn er tal van ontwikkelingen met een hoge impact
op zorg en welzijn en zien we dat veel mensen
moeite hebben om te participeren in de
hedendaagse wereld. Zelf ondernemen wordt van
steeds groter belang.
Op basis van het voorbeeld in de wijk Oosterhout
in Nijmegen zouden er meer 'All inclusive wijken'
gevormd moeten worden in de regio.
Concreet zullen 3-4 all inclusive wijken in de regio
Nijmegen voor een periode van drie jaar te gaan
pionieren met wijkbedrijven, wijkboekhouding,
nieuwe businessmodellen, en
anders samenwerken. Door de focus in een wijk te
verleggen naar ‘’samen’’ in plaats van ‘’ieder voor
zich’’ ontstaat er ruimte om in een wijk of dorp
nieuwe economisch-maatschappelijke
arrangementen te ontwikkelen.
Op dit moment organiseren wij een nationale
maatschappelijke call om partners en financiers te
betrekken.
#16
KANS
19
PROJECT
De all inclusive wijk initieert
en ondersteunt collectief
ondernemen en professioneel
samenwerken in wijken en
dorpen. Het is een concept,
een netwerkorganisatie en 12
praktijkplekken. De bedoeling
is het ontwikkelen van nieuwe
businessmodellen en het
inweven van nieuwe
hulpstructuren voor inclusieve
wijkeconomie.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Rabobank, Oranjefonds, NLdoet, Koninklijke
Nederlandse Heidemaatschappij, Paul van Rosmalen,
Landschapsarchitect, Ger Loeffen, Ronald Veerbeek,
Koen van Vliet
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Financiële bijdrage t.b.v. organiseren van de
maatschappelijke call, periode Mei - September
2016
• Instappen in realisatie all inclusive wijken Rijk
van Nijmegen
• Innovatie

17. 12/7/16© Pagina 17
‘Silver Valley’ Nijmegen
Trekker:
Toke Piket (De Waalboog)
Creëren van een aanbod
waarmee de regio het Rijk van
Nijmegen de beste plek is om
te leven voor ouderen en
waarmee ouderen actief
blijven binnen de samenleving
Er wonen veel ouderen in het Rijk van Nijmegen. In
2035 zijn dit er nog meer dan nu: 26% van de
inwoners is dan ouder dan 65. Ouderen willen
vaker en langer zelfstandig thuis blijven wonen en
de samenleving verwacht dat ook van hen. Dit
betekent dat er steeds minder formele
ondersteuning vanuit bijvoorbeeld zorginstellingen
beschikbaar is voor hen die dat wel nodig hebben.
Het gevolg zal dan ook zijn dat we steeds vaker te
maken zullen hebben met verwarde en kwetsbare
ouderen op straat, in het park of in de supermarkt.
Om het ouder worden en het leven als oudere in
de regio goed en leuk te laten zijn, gaan we in dit
project aan de slag om het dagelijks leven van deze
groep te vergemakkelijken.
We beginnen daarom met een kleinschalig project
waarin meerdere partijen samen werken aan een
‘ouder-vriendelijke supermarkt’. Samen met
ouderen, en andere stakeholders zullen we een
concept ontwikkelen met sociale én
technologische interventies die de betreffende
supermarkt en buurt vriendelijker maken voor de
kwetsbare ouderen.
#17
KANS
17
PROJECT
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
WATWAAROM
Om het ouder worden en het
leven als oudere in de regio
goed en leuk te laten zijn,
gaan we in dit project aan de
slag om het dagelijks leven
van deze groep te
vergemakkelijken. Ondanks
fysieke of mentale
beperkingen, zouden namelijk
alle ouderen nog hun
dagelijkse taken zelf moeten
kunnen doen.
Hulpvraag:
• Ouderen die mee willen denken
• Studenten die meedenken en ontwikkelen
(HAN/ROC)
• Ondersteuning voor onderzoek en marketing
• Zorgpartijen

18. 12/7/16© Pagina 18
Rijk van Nijmegen, rijk aan potentie
Ambitie van de regio
positioneren, profileren en
communiceren
Nijmegen is een omgeving en een stad die we
liever echt bekend zien. De parels van het Rijk
liggen nog te veel verborgen, terwijl de fans van
het Rijk de inwoners zijn van morgen.
Het realiseren van een algemene focus in de regio
zal helpen het Rijk van Nijmegen 2025 door laten
groeien.
We willen de trots op de regio zichtbaarder maken
en de inwoners betrekken bij het beter op de kaart
zetten van de regio.
Tevens is het doel om de projecten binnen het Rijk
van Nijmegen 2025 onder één label te vangen.
#18
KANS
11
PROJECT
Het Rijk van Nijmegen is een
krachtige regio met heel veel
potentie. Door middel van
regiobranding kan een
eenduidig en sterk beeld naar
buiten worden gebracht,
waardoor de regio zich nog
beter kan profileren.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Codebreakers
WATWAAROM
Trekker:
Siv van Heggelsom
Hulpvraag:
• Kennis over de parels uit iedere gemeente in de
regio
• Draagvlak bij burgemeesters
• Betrokkenheid belangrijke stakeholders uit de
regio
• Commitment kartrekkers projecten RvN2025

19. 12/7/16© Pagina 19
De Nieuwe Winkelstraat
Trekker:
Rob Weiss
Samenwerking faciliteren
tussen winkelcentra om
verblijftijd te verlengen en
aantal bezoekers en omzet te
vergroten
Winkeliers hebben het de laatste jaren moeilijk. De
veranderende klantwensen en de sterke opkomst
van o.a. webshops hebben veel invloed op het
klantgedrag. Hierdoor neemt de leegstand in
winkelgebieden toe.
In een netwerk van gelijkgestemden zoeken we
naar oplossingen voor de uitdagingen in en
rondom het winkelgebied is van essentieel belang
voor de leefbaarheid van de regio.
Winkelcentra kunnen zich beter onderscheiden
door samen te werken en bezoekers vaker en
langer te laten komen. Samen met de retailsector,
vastgoed en de lokale gemeenten gaan we daarom
op zoek naar oplossingen voor winkelgebieden.
#19
KANS
10
PROJECT
Winkeliers in winkelcentra
gaan samenwerken aan
oplossingen om de
veranderende klantwensen en
opkomst van nieuwe
concurrentie het hoofd te
bieden en het winkelcentrum
management te
optimaliseren.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Rob Weiss (Platform DNWS), ondernemers,
winkelcentrummanagers, Rabobank, gemeenten
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

20. 12/7/16© Pagina 20
Kluswoningen
Trekker:
Herbestemmen van (zakelijk)
vastgoed voor de ontwikkeling
van toekomstbestendige
woningen voor jongeren,
expats en zelfstandig
wonende ouderen
Jongeren en expats hebben moeite met het vinden
van een huis, met name na de studieperiode. Ook
naar passende woningen voor ouderen is veel
vraag. Dit project faciliteert uitbreiding van het
woningaanbod voor deze groepen.
Jongeren kunnen een bijdragen leveren aan de
verbouwing, zodat het resultaat goedkoper wordt.
Dit voorziet in een betaalbare woonvoorziening
voor deze groepen, maar gaat ook verpaupering en
verkrotting tegen.
Daar waar meerdere partijen samenwerken komt
kennis samen: vraagbaken, forums,
brainstormsessies, samenwerkingsvormen,
vakmensen met kennis van zaken. Inspiratie wordt
opgedaan door je op verschillende plaatsen te
laten voorlichten en te brainstormen over plannen,
afhankelijk van de bestemming van het gebouw.
#20
KANS
21
PROJECT
Op verschillende locaties kan
bestaand (leegstaand)
vastgoed worden omgebouwd
tot geschikte woningen voor
specifieke doelgroepen, zoals
jongeren, ouderen, expats of
combinaties daarvan.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Vereniging van commercieel vastgoed Nijmegen, De
Bouwkamer, Ivo Nas, Paul van Roosmalen, Ronald
Veerbeek, Koen van Vliet
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project (gemeenten, bouwbedrijven en
aannemers, vastgoedbezitters, jongeren,
investeerders/financiers, ondernemers,
woningbouw)

21. 12/7/16© Pagina 21
Regionale scan circulaire economie
Trekker:
Vergroten opwekken
duurzame energie en
terugdringen hoeveelheid
afval en verwaarden van afval-
en grondstofstromen
Met een circulaire economie is het resultaat dat de
productie van een lineair systeem van ‘take, make
and dispose’ verschuift naar een productiesysteem
in gesloten kringlopen.
Door technologische ontwikkelingen ontstaan
nieuwe marktsegmenten waar producenten en
consumenten op een andere manier producten en
diensten aanbieden en gebruiken. Zij delen
producten met elkaar: bedrijven onderling,
consumenten onderling en bedrijven met
consumenten. Het ondernemen dat hier invulling
aan geeft, wordt aangeduid met de term ‘circulair
ondernemen’. Het economisch systeem dat
hierdoor ontstaat met ‘circulaire economie’, die
slimmer omgaat met grondstoffen en het milieu
minder belast, de kosten verlaagt en een bedrijf
beter positioneert in de markt.
De regionale scan circulaire economie zal allereerst
belangrijke vraagstukken in kaart brengen.
Vervolgens worden prioriteiten gesteld met
betrekking tot concrete oplossingsrichtingen die
vernieuwend zijn voor onze regio.
#21
KANS
23&25
PROJECT
Een regionale scan
identificeert kansen voor
bedrijven en sectoren op het
gebied van circulaire
economie. De scan dient als
startpunt om inzichtelijk te
maken welke concrete kansen
waar liggen, zodat betrokken
bedrijven een voortrekkersrol
kunnen gaan vervullen in de
regio. De scan vormt daarmee
een basis voor actie.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Gerard van Gorkum (ARN), DAR, MARN, Power 2
Nijmegen
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit
project

22. 12/7/16© Pagina 22
Grijze-Pakken-Pizza-Party
Trekker:
Luciën van Riswijk
Verbeteren van de kwaliteit
van wonen, het meedoen en
de sfeer in de wijk: de vitale
wijk
Er wordt vaker over jongeren gepraat in plaats van
met jongeren. Bekend is echter dat succesvolle
initiatieven juist bottom-up georiënteerd zijn.
Daarom willen jongeren in gesprek gaan met de
'grijze pakken' van de regio om samen na te
denken over de uitdagingen, kansen en
oplossingen rondom relevante
leefbaarheidsvraagstukken. Luciën van Riswijk
(Burgemeester van Druten) is hier in mei mee
gestart en geeft het stokje graag door aan andere
bestuurders.
#22
KANS
19
PROJECT
Jongeren gaan in gesprek met
de 'grijze pakken' van de regio
om samen na te denken over
de uitdagingen, kansen en
oplossingen rondom relevante
leefbaarheidsvraagstukken.
TREKKER
DD
D D
Betrokkenen:
Jongeren, scholen, bestuurders, Stichting Voormekaar
WATWAAROM
Hulpvraag:
• Bent u de volgende bestuurder?

23. 12/7/16© Pagina 23
IT Fits
Aanjager:
Bert Blonk
Matchen van werkzoekenden
en werkgevers in de regio, en
bij elkaar brengen van
verschillende netwerken om
arbeidsmobiliteit te vergroten
Door IT studenten te koppelen aan ondernemers
met IT vraagstukken wordt de afstand tot de
arbeidsmarkt verkleind. Daarnaast profiteert de
markt van hulp bij het oplossen van vraagstukken
en uitdagingen.
Er zijn meerdere netwerken die mensen helpen bij
het vinden van de juiste werkplek. Deze moeten bij
elkaar gebracht worden zodat hun krachten
gebundeld en versterkt kunnen worden. Hierbij
hoort ook het verkleinen van de afstand tot de
arbeidsmarkt voor jongeren, vluchtelingen en
mensen met een beperking.
Een IT platform faciliteert in het koppelen van
vraagstukken en bedrijven aan deze studenten.
#23
KANS
8
PROJECT
IT studenten helpen
ondernemers bij het oplossen
van IT vraagstukken
TREKKER
DD
D D
WATWAAROM
Relevante stakeholders en betrokkenen:
Laurien Renckens, Joyce Pennekamp, Paul Bleumink, Rikus
Wolbers, Martijn van Latum
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
Kent u nog iemand?
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………

24. 12/7/16© Pagina 24
Overzicht 30 geselecteerde kansen
16. Ouderen actief mee laten doen aan de
samenleving
17. Zorgen dat de regio het Rijk van Nijmegen de
beste plek is om te wonen en leven voor
ouderen
18. Creëren van een passend woon- en leefaanbod
voor studenten, jongeren en expats
19. Verbeteren van de kwaliteit van wonen, het
meedoen en de sfeer in de wijk: de vitale wijk
20. Verbeteren van de doorstroom op de
woningmarkt
21. Herbestemmen (zakelijk) vastgoed voor de
ontwikkeling van (toekomstbestendige)
woningen voor jongeren, expats en zelfstandig
wonende ouderen
22. Versterken van het sportverenigingsleven op het
gebied van toegankelijkheid, samenwerking en
financiële zelfredzaamheid
23. Vergroten opwekken duurzame energie
24. Terugdringen energieverspilling van mensen en
bedrijven die onnodig energie gebruiken
25. Terugdringen hoeveelheid afval en verwaarden
van afval- en grondstofstromen
26. Verbinden van energie overschotten aan
energiebehoeften
27. Verduurzamen mobiliteit
28. Opstellen van een consistent regionaal beleid
m.b.t. duurzaamheid
29. Versterken van het profiel van de regio op het
gebied van energie en duurzaamheid
30. Verbeteren van leefbaarheid en veiligheid van
locaties voor bedrijven en andere organisaties
(Berg en Dal + Wijchen + Nijmegen)
1. Versterken van de toeristische sector door in te
zetten op de recreatiemogelijkheden, cultuur en
het benutten van groen en natuurterrein
2. Talent behouden van de silver generation, zodat
ouderen aan de slag kunnen blijven
3. Optimaliseren van een regionaal
ondernemersklimaat voor (internationale)
werkgevers in toerisme, gezondheidszorg en
logistiek
4. Faciliteren van start-ups en groeiers in zorg, ICT
en andere topsectoren van de regio
5. Begeleiden van starters, MKB en
maatschappelijke instellingen door studenten
waardoor bedrijfsleven en onderwijs meer
integreren
6. Ontwikkelen en gebruiken van nieuwe ideeën in
de zorg zoals eHealth
7. Verbeteren financiële zelfredzaamheid
8. Matchen van werkzoekenden en werkgevers in
de regio en bij elkaar brengen van verschillende
netwerken om arbeidsmobiliteit te vergroten
9. Verbeteren aansluiting laag- en middelbaar
onderwijs met de top- en groeisectoren (zorg,
toerisme, transport/logistiek) om studenten en
werkenden beter aan te sluiten bij een
veranderende arbeidsmarkt
10. Samenwerking winkelcentra om verblijftijd te
verlengen en aantal bezoekers (omzet) te
vergroten
11. Positioneren, profileren en communiceren over
de ambitie van de regio
12. Zorgen dat er genoeg mantelzorgers en
vrijwilligers zijn en dat ze goed aan de slag
kunnen
13. Zorgen dat er ook zorg is voor mensen met iets
andere normen, waarden en gewoonten.
Bijvoorbeeld mensen voor niet-westerse
allochtonen
14. Stimuleren van een gezonde leefstijl: meer
beweging en gezond eten, minder overgewicht,
minder roken en minder alcohol gebruiken
15. Verbeteren van de sociale zelfredzaamheid
zodat mensen meer sociale contacten hebben
en meer dingen samen met andere mensen
doen