SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
INDUSTRIE NETWERKBIJEENKOMST

        BERENSCHOT


      Vanderlande Industries

          14 maart 2012




                               14 maart 2012, E. van der Linden
AGENDA
 Wat doet Vanderlande Industries?
 Economische Ontwikkeling
 Lessons Learned




                                     14 maart 2012, E. van der Linden
CORE BUSINESS: AUTOMATED MATERIAL HANDLING SYSTEMS
• Proof of Concept tot Life Cycle Support
• Klein (1 Meur) tot zeer groot (200 Meur) 48%
         Bagageafhandeling
                                                                                     16%
         Distributie
         Expres pakketdiensten (P&P)
         Services

                                                                              19%
                                           17%
                                          Orderontvangsten boekjaren 2007-2011
 UPS
 Delta




                                                                            14 maart 2012, E. van der Linden
IN A WORLD OF TECHNOLOGY, A BELIEF IN PEOPLE

•   63 jaar ervaring              • Personeel
•   netto-omzet 570 Meur             • wereldwijd 2200 (1050 NL, 1150 ROW)
•   orderbook: 700 Meur              • 300 contractors (200 NL, 100 ROW)
                                     • 65% HBO of WO
•   laag-cyclisch
                                     • gem. leeftijd: 41 jaar (K: 40 en F: 44 )
•   onafhankelijk en mondiaal
                                     • gem. diensttijd: 9.13 jaar (K: 8.6 en F:
•   klantprojecten zijn leidend       13.6 jaar)
•   organisatiecultuur               • van 10 vacatures naar 65 vacatures




                                                               14 maart 2012, E. van der Linden
VANDERLANDE INDUSTRIES




                                 Netto omzet                                                            Netto winst (%)
                   700                                                               6,0%


                   600                                                               5,0%

                   500
                                                                                     4,0%

                   400
                                                                                     3,0%
                   300

                                                                                     2,0%
                   200

                                                                                     1,0%
                   100

Customer Centres     0                                                               0,0%
Agenten                  '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10   '11          '02   '03   '04   '05   '06   '07   '08   '09   '10   '11




                                                                                                                                14 maart 2012, E. van der Linden
ARBEIDSMARKT
 Brainport is een TOP-technologische regio
 wervingskracht grote regionale partijen
 gebrek aan technici is al nijpend en wordt nog erger…
 laag werkloosheidscijfer
 Grijze en Groene Generaties
 Het Nieuwe Werken, duurzaam inzetbaar, digital natives, etc




                                                        14 maart 2012, E. van der Linden
VAN DOWNTURN ….
 tot 2008:
   − werven, werven en werven in een krappe en competitieve arbeidsmarkt
   − VOICE: 0 engineers
 2009:
   − start vraaguitval, margedruk en prijsdruk
   − interne projecten (Project ONE, Black Belt, Improvements, A.O.)
   − flex-schil
   − ‘talenten’
 2010: maatregelen
   − slappe markt, ruime arbeidsmarkt
   − flex-schil van 300 HC naar ca 70 HC
   − structureel overleg ingevoerd: opvoeren interne mobiliteit
   − geforceerde uitstroom: alleen op performance
   − te weinig projecten, lichte overcapaciteit
   − opleidingsbudget



                                                                       14 maart 2012, E. van der Linden
….. NAAR UPTURN
 2011
   − tekenen van herstel, maar …V of W…
                                                             10 vac.
   − marge en prijsdruk ‘here to stay’
   − interne mobiliteit nagenoeg stilgevallen, lege vijver
   − redelijke arbeidsmarkt
   − VOICE: 60 SW-engineers
 2012:
   − redelijke arbeidsmarkt                                  70 vac.
   − herstel vraag
   − interne mobiliteit zeer beperkt
   − internationale mobiliteit
   − opleidingsbudget




                                                                       14 maart 2012, E. van der Linden
14 maart 2012, E. van der Linden
LESSONS LEARNED
 imago
 voorspelbaarheid
 consistente en betrouwbare werkgever
 geen fratsen met medewerkers en de OR
 beleid gericht op behoud resources
 opleidingen: techniek, talentmanagement en leadership
 inzet management op interne mobiliteit
 relaties blijven onderhouden (aandacht!)




                                                            BA 2012
                                                    14 maart 2012, E. van der Linden

More Related Content

Similar to Vanderlande 14 maart

Slideshare NPS branchemonitor Store Support
Slideshare NPS branchemonitor Store SupportSlideshare NPS branchemonitor Store Support
Slideshare NPS branchemonitor Store SupportStore Support
 
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...Stichting ePortfolio Support
 
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partners
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partnersRotterdam Open Data initiatief zoekt partners
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partnersSuzanne Hansen
 
Economie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieEconomie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieWillem van der Velden
 
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social MediaBasispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social MediaClaudiaGrijsbach
 
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social MediaBasispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Mediayverdaasdonk
 
R065 0510 Hob Limburg Zuid
R065 0510 Hob Limburg ZuidR065 0510 Hob Limburg Zuid
R065 0510 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de havenPraktijkleerstoel
 
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenPresentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenhan mesters
 
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-Vlaanderen
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-VlaanderenDistrictsforum 14-12-2011 district JCI West-Vlaanderen
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-VlaanderenIris Goddyn
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011HetOndernemersBelang
 
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janSZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janStanley Ramkhelawan
 
De macht van de klant
De macht van de klantDe macht van de klant
De macht van de klantDutch Power
 
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoering
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoeringOndernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoering
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoeringraboutrecht
 
DOCument 2011 Editie 3
DOCument 2011 Editie 3DOCument 2011 Editie 3
DOCument 2011 Editie 3gleduc
 
MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015 MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015 RaboGN
 
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1Het Ondernemersbelang Groningen Nr1
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1Jootje1963
 
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012jdoestsvgb
 

Similar to Vanderlande 14 maart (20)

Slideshare NPS branchemonitor Store Support
Slideshare NPS branchemonitor Store SupportSlideshare NPS branchemonitor Store Support
Slideshare NPS branchemonitor Store Support
 
Tele'train Klantendag 2011
Tele'train Klantendag 2011Tele'train Klantendag 2011
Tele'train Klantendag 2011
 
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
10122012 jean pierre deroo voorbeeld vlaanderen een persoonlijk ontwikkelplan...
 
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partners
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partnersRotterdam Open Data initiatief zoekt partners
Rotterdam Open Data initiatief zoekt partners
 
Economie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieEconomie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatie
 
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social MediaBasispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
 
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social MediaBasispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
Basispresentatie Hoppenbrouwers Tbv Social Media
 
R065 0510 Hob Limburg Zuid
R065 0510 Hob Limburg ZuidR065 0510 Hob Limburg Zuid
R065 0510 Hob Limburg Zuid
 
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
2013.03.14 04 jeroen steens_investeren in de haven
 
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenPresentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
 
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-Vlaanderen
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-VlaanderenDistrictsforum 14-12-2011 district JCI West-Vlaanderen
Districtsforum 14-12-2011 district JCI West-Vlaanderen
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
 
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janSZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
 
De macht van de klant
De macht van de klantDe macht van de klant
De macht van de klant
 
Jouke van Dijk: Schieten op bewegende doelen
Jouke van Dijk: Schieten op bewegende doelenJouke van Dijk: Schieten op bewegende doelen
Jouke van Dijk: Schieten op bewegende doelen
 
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoering
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoeringOndernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoering
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoering
 
DOCument 2011 Editie 3
DOCument 2011 Editie 3DOCument 2011 Editie 3
DOCument 2011 Editie 3
 
MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015 MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015
 
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1Het Ondernemersbelang Groningen Nr1
Het Ondernemersbelang Groningen Nr1
 
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012
120424 Monitor Sos Vakmanschap 2012
 

More from BTMMTE

Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)
Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)
Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)BTMMTE
 
Martijn van laar: succesvolle productportfolios
Martijn van laar: succesvolle productportfoliosMartijn van laar: succesvolle productportfolios
Martijn van laar: succesvolle productportfoliosBTMMTE
 
Martijn van laar succesvolle productportfolios
Martijn van laar   succesvolle productportfoliosMartijn van laar   succesvolle productportfolios
Martijn van laar succesvolle productportfoliosBTMMTE
 
Berenschot Duurzaamheid ABC's
Berenschot Duurzaamheid ABC'sBerenschot Duurzaamheid ABC's
Berenschot Duurzaamheid ABC'sBTMMTE
 
Presentatie Blue Hero
Presentatie Blue HeroPresentatie Blue Hero
Presentatie Blue HeroBTMMTE
 
Lezing Technasium
Lezing TechnasiumLezing Technasium
Lezing TechnasiumBTMMTE
 
Technasium Folder
Technasium FolderTechnasium Folder
Technasium FolderBTMMTE
 

More from BTMMTE (7)

Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)
Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)
Portfoliomanagement in de bouw (Cobouw)
 
Martijn van laar: succesvolle productportfolios
Martijn van laar: succesvolle productportfoliosMartijn van laar: succesvolle productportfolios
Martijn van laar: succesvolle productportfolios
 
Martijn van laar succesvolle productportfolios
Martijn van laar   succesvolle productportfoliosMartijn van laar   succesvolle productportfolios
Martijn van laar succesvolle productportfolios
 
Berenschot Duurzaamheid ABC's
Berenschot Duurzaamheid ABC'sBerenschot Duurzaamheid ABC's
Berenschot Duurzaamheid ABC's
 
Presentatie Blue Hero
Presentatie Blue HeroPresentatie Blue Hero
Presentatie Blue Hero
 
Lezing Technasium
Lezing TechnasiumLezing Technasium
Lezing Technasium
 
Technasium Folder
Technasium FolderTechnasium Folder
Technasium Folder
 

Vanderlande 14 maart

  • 1. INDUSTRIE NETWERKBIJEENKOMST BERENSCHOT Vanderlande Industries 14 maart 2012 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 2. AGENDA  Wat doet Vanderlande Industries?  Economische Ontwikkeling  Lessons Learned 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 3. CORE BUSINESS: AUTOMATED MATERIAL HANDLING SYSTEMS • Proof of Concept tot Life Cycle Support • Klein (1 Meur) tot zeer groot (200 Meur) 48% Bagageafhandeling 16% Distributie Expres pakketdiensten (P&P) Services 19% 17% Orderontvangsten boekjaren 2007-2011 UPS Delta 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 4. IN A WORLD OF TECHNOLOGY, A BELIEF IN PEOPLE • 63 jaar ervaring • Personeel • netto-omzet 570 Meur • wereldwijd 2200 (1050 NL, 1150 ROW) • orderbook: 700 Meur • 300 contractors (200 NL, 100 ROW) • 65% HBO of WO • laag-cyclisch • gem. leeftijd: 41 jaar (K: 40 en F: 44 ) • onafhankelijk en mondiaal • gem. diensttijd: 9.13 jaar (K: 8.6 en F: • klantprojecten zijn leidend 13.6 jaar) • organisatiecultuur • van 10 vacatures naar 65 vacatures 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 5. VANDERLANDE INDUSTRIES Netto omzet Netto winst (%) 700 6,0% 600 5,0% 500 4,0% 400 3,0% 300 2,0% 200 1,0% 100 Customer Centres 0 0,0% Agenten '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 6. ARBEIDSMARKT  Brainport is een TOP-technologische regio  wervingskracht grote regionale partijen  gebrek aan technici is al nijpend en wordt nog erger…  laag werkloosheidscijfer  Grijze en Groene Generaties  Het Nieuwe Werken, duurzaam inzetbaar, digital natives, etc 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 7. VAN DOWNTURN ….  tot 2008: − werven, werven en werven in een krappe en competitieve arbeidsmarkt − VOICE: 0 engineers  2009: − start vraaguitval, margedruk en prijsdruk − interne projecten (Project ONE, Black Belt, Improvements, A.O.) − flex-schil − ‘talenten’  2010: maatregelen − slappe markt, ruime arbeidsmarkt − flex-schil van 300 HC naar ca 70 HC − structureel overleg ingevoerd: opvoeren interne mobiliteit − geforceerde uitstroom: alleen op performance − te weinig projecten, lichte overcapaciteit − opleidingsbudget 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 8. ….. NAAR UPTURN  2011 − tekenen van herstel, maar …V of W… 10 vac. − marge en prijsdruk ‘here to stay’ − interne mobiliteit nagenoeg stilgevallen, lege vijver − redelijke arbeidsmarkt − VOICE: 60 SW-engineers  2012: − redelijke arbeidsmarkt 70 vac. − herstel vraag − interne mobiliteit zeer beperkt − internationale mobiliteit − opleidingsbudget 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 9. 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 10. LESSONS LEARNED  imago  voorspelbaarheid  consistente en betrouwbare werkgever  geen fratsen met medewerkers en de OR  beleid gericht op behoud resources  opleidingen: techniek, talentmanagement en leadership  inzet management op interne mobiliteit  relaties blijven onderhouden (aandacht!) BA 2012 14 maart 2012, E. van der Linden