1. Valutarsi per dare valore
Filippo Montesi
Responsabile area valutazione d’impatto
STATI GENERALI DELLA COMUNITA' GENERATIVA
4 dicembre 2018, Auditorium BCC Milano, Carugate
1
2. Bisogni sociali complessi
2
• Le persone a rischio povertà ed esclusione sociale sono il 30%
della popolazione italiana (Istat 2016);
• Il tasso di disoccupazione è del 10,6% (Istat 2018), raggiungendo il
12,8% nel 2014 (3,2 Milioni di persone);
• Il numero di persone che si dichiarano affette da malattie croniche è
cresciuto dal 35,9% del 2001 al 39,1% del 2017 (Istat);
• 12,2 milioni di persone che rinviano o rinunciano a prestazioni
sanitarie in un anno (+1,2 milioni rispetto all'anno precedente)
(CENSIS, 2017);
• Forte presenza di giovani NEET, dal 28,3% del 2014 al 21,4% del
2017 (Istat)
4. Generare impatto sociale
Risorse finanziarie,
umane, ambientali,
etc.
Tempo dei
volontari
Stanziamenti FESR
Prodotti e servizi
Pasti erogati
Supporto
psicologico
Effetti, breve e
lungo periodo,
positivi e negativi
Riduzione senso di
solitudine
Miglioramento
dello stile di vita
Effetti attribuibili
all’intervento nel
lungo periodo
Miglioramento
benessere psico-
fisico
Input Output Outcome Impatto
4
Ipotesi Ipotesi Ipotesi
6. Rischi e opportunità della
valutazione
• Orientata alla procedura e
alla norma
• Compilativa e sanzionatoria
• Lineare e pregiudiziale
• Impact washing
• Attenta ai mezzi
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• Orientata agli effetti e alle
conseguenze
• Apprenditiva e innovativa
• Complessa e partecipativa
• Strategica
• Attenta ai fini