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Valutarsi per dare valore
Filippo Montesi
Responsabile area valutazione d’impatto
STATI GENERALI DELLA COMUNITA' GENERATIVA
4 dicembre 2018, Auditorium BCC Milano, Carugate
1
Bisogni sociali complessi
2
• Le persone a rischio povertà ed esclusione sociale sono il 30%
della popolazione italiana (Istat 2016);
• Il tasso di disoccupazione è del 10,6% (Istat 2018), raggiungendo il
12,8% nel 2014 (3,2 Milioni di persone);
• Il numero di persone che si dichiarano affette da malattie croniche è
cresciuto dal 35,9% del 2001 al 39,1% del 2017 (Istat);
• 12,2 milioni di persone che rinviano o rinunciano a prestazioni
sanitarie in un anno (+1,2 milioni rispetto all'anno precedente)
(CENSIS, 2017);
• Forte presenza di giovani NEET, dal 28,3% del 2014 al 21,4% del
2017 (Istat)
Come affrontare queste sfide?
3
Generare impatto sociale
Risorse finanziarie,
umane, ambientali,
etc.
Tempo dei
volontari
Stanziamenti FESR
Prodotti e servizi
Pasti erogati
Supporto
psicologico
Effetti, breve e
lungo periodo,
positivi e negativi
Riduzione senso di
solitudine
Miglioramento
dello stile di vita
Effetti attribuibili
all’intervento nel
lungo periodo
Miglioramento
benessere psico-
fisico
Input Output Outcome Impatto
4
Ipotesi Ipotesi Ipotesi
Pluralità di approcci e metodi
5
Rischi e opportunità della
valutazione
• Orientata alla procedura e
alla norma
• Compilativa e sanzionatoria
• Lineare e pregiudiziale
• Impact washing
• Attenta ai mezzi
6
• Orientata agli effetti e alle
conseguenze
• Apprenditiva e innovativa
• Complessa e partecipativa
• Strategica
• Attenta ai fini
7
Grazie per l’attenzione
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Filippo Montesi
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  • 1. Valutarsi per dare valore Filippo Montesi Responsabile area valutazione d’impatto STATI GENERALI DELLA COMUNITA' GENERATIVA 4 dicembre 2018, Auditorium BCC Milano, Carugate 1
  • 2. Bisogni sociali complessi 2 • Le persone a rischio povertà ed esclusione sociale sono il 30% della popolazione italiana (Istat 2016); • Il tasso di disoccupazione è del 10,6% (Istat 2018), raggiungendo il 12,8% nel 2014 (3,2 Milioni di persone); • Il numero di persone che si dichiarano affette da malattie croniche è cresciuto dal 35,9% del 2001 al 39,1% del 2017 (Istat); • 12,2 milioni di persone che rinviano o rinunciano a prestazioni sanitarie in un anno (+1,2 milioni rispetto all'anno precedente) (CENSIS, 2017); • Forte presenza di giovani NEET, dal 28,3% del 2014 al 21,4% del 2017 (Istat)
  • 4. Generare impatto sociale Risorse finanziarie, umane, ambientali, etc. Tempo dei volontari Stanziamenti FESR Prodotti e servizi Pasti erogati Supporto psicologico Effetti, breve e lungo periodo, positivi e negativi Riduzione senso di solitudine Miglioramento dello stile di vita Effetti attribuibili all’intervento nel lungo periodo Miglioramento benessere psico- fisico Input Output Outcome Impatto 4 Ipotesi Ipotesi Ipotesi
  • 6. Rischi e opportunità della valutazione • Orientata alla procedura e alla norma • Compilativa e sanzionatoria • Lineare e pregiudiziale • Impact washing • Attenta ai mezzi 6 • Orientata agli effetti e alle conseguenze • Apprenditiva e innovativa • Complessa e partecipativa • Strategica • Attenta ai fini
  • 7. 7 Grazie per l’attenzione Contatti: Filippo Montesi www.linkedin.com/in/filippomontesi f.montesi@humanfoundation.it www.humanfoundation.it