ÄRA KARDA MÕELDASUURELT August Kull, OÜ BrainTeam 22.10 2009a. Väimelas
2.
KAS MEIS IGAÜHESON PEIDUS EDUKAS ETTEVÕTJA? Kas igas ühes meis on peidus looja?
3.
Kas me võimeelus püüelda iseenda unistuste poole või peame täitma teiste omi? Kas unistuste täitumine sõltub juhustest? Aga mida sa ise õigupoolest tahad? Kas usud väidet, et saavutad kõik mida tahad?
4.
sest saatus onnaine........ On selge, et ta alistub pigem tormakale kui neile, kes asuvad asja kallale külmalt kaalutledes. Seepärast ta- nagu nainegi- on noorte sõber, sest nad on vähem arvestavad , söekamad ja ohjavad teda karmikäelisemalt. Niccolo Machiavelli, 16 sajand www.brainteam.ee
5.
MIDA TÄHENDAB ÕNNELIKJUHUS ÄRIS....? Ootamatut lepingut või müügitehingut? Ärge unustage, et ringkonnad millega te seltskondlikult läbi käite, lõikuvad ringkondadega kus te oma äriasju ajate.... Vana tõde on, et õnn soosib tugevaid ja aktiivseid
6.
Toodetele klientide leidmiseasemel tuleb hakata leidma tooteid klientidele Vahendaja kasutamine tooteinfo saamiseks Keskendu klientidele väärtuse pakkumisele ja kliendi rahulolule Tööta välja turunduskanalid, mis vastaksid kliendi eelistusele www.brainteam.ee
KUIDAS TEHA ÕIGEIDVALIKUID Ära karda unistada Tunneta oma põhiväärtusi Tee valikuid ( elus on 3 möödapääsmatut asja) Tee otsus ja vormi seda Kodulehte tehes, tooteid tehes Tee tööd ja tööd...... Saavuta ja oska sellest rõõmu tunda Samm sammult ( Andrus Veerpalu näide)
17.
TURU SEGMENTEERIMINE JAENDA KOHA POSITSIONEERIMINE Joonistame turu püramiidi ja positsioneerime ennast sinna Kas te kardate rohkem tahta (auto ostu näide Pertelsonilt) SA SAAD NII PALJU KUI SA KÜSID VÕI NATUKE VÄHEM
18.
KUIDAS VEENDA KLIENTI? Tekita temas tähelepanu toote või teenuse vastu ja selle eelistusest konkurendi toodete ees Loo temas ostusoov muutes hea suhtumine positiivseks veendumuseks Õhuta korduvalt ostu sooritamisele, kujunda ja säilita kaubamärgi lojaalsust AIDA mudel ( attention-tähelepanu, interest- huvi, desire-soov, action-tegevus)
19.
MISSUGUNE ON EDUKASJUHT? Kas see kes suudab kiirelt otsustada või....... Kas see, kes kuulab ja siis (kiirelt) otsustab...... Või juht kes kogub informatsiooni (tark ei torma)
20.
Õige juhi rollon olla katalüsaatoriks, kes püüab luua ettevõttes keskkonda, kus teised teevad otsuseid. Organisatsiooni struktuur.......
MIDA VÕIKSID ETTEVÕTLUSTALUSTADES MEELES PIDADA See mida sa teed peab olema sulle rohkem kui töö Ära mõtle ainult rahast Paku oma klientidele midagi rohkem kui nad sult ootavad Jaga kogutud rikkust ja vastutust oma alluvatega
23.
MIDA PEAKSID MEELESPIDAMAKUI OLED OMA ETTEVÕTMISE TEISES ETAPIS Kõike seda, mida rääkisin ettevõtte loomisel Üks muudatus viib teise juurde......
24.
MIDA PEAB MEELESPIDAMA Otsustage milliseid kliente tahate ligi tõmmata või säilitada Uurige välja millistest klientidest sõltuvad võtmeostud Uurige välja millised kliendid tekitavad suust suhu reklaami Keskendage oma tähelepanu õigetele klientidele Pakkuge püsikliendile kõike, mida ta vajab
25.
SAAVUTAMISE VALEM SKOORIME1......10 Julge unistada Väljenda-formuleeri selgelt oma eesmärgid Pühendumine Julgus võtta riske
“ Ma olenebaedukas ainult siis kui ma midagi tõeliselt ei taha või endast kõike ei anna” Andy Roddick
28.
LÕPETUSEKS Teie firmaedu või ebaedu oleneb ainult sellest, kuidas te käitute ja missuguseid otsuseid Teie langetate. Kõik sõltub Teist endist. Edu saladus, kui üldse on olemas sellist ühte või lihtsat saladust, seisneb otsuses - saavutada edu aga mitte otsuses - vältida ebaedu.
29.
Võtke palun arvesse,et suur armastus ja suured saavutused k ä ivad käsikäes suure riskiga. Kui kaotad, ära lase õppetunnil raisku minna Dalai Lama