Эта история будет про всех, кто хотя бы раз сталкивался с проблемами с мотивацией. История для тех, кому только предстоит с этим столкнуться. Кто виноват, что делать и как с этим жить?
The CEO asked the test manager 10 questions regarding implementing Agile practices and improving quality while meeting aggressive release goals. Some of the key questions included how Agile will improve quality, what is needed to achieve a goal of 3000 story points per release, how to add features needed late in a sprint, and whether the company really needs automated quality assurance given priorities around time to market over crystal clear quality.
Эта история будет про всех, кто хотя бы раз сталкивался с проблемами с мотивацией. История для тех, кому только предстоит с этим столкнуться. Кто виноват, что делать и как с этим жить?
The CEO asked the test manager 10 questions regarding implementing Agile practices and improving quality while meeting aggressive release goals. Some of the key questions included how Agile will improve quality, what is needed to achieve a goal of 3000 story points per release, how to add features needed late in a sprint, and whether the company really needs automated quality assurance given priorities around time to market over crystal clear quality.
Root Cause Analysis in Testing "Dealing with Problems, Not Symptoms! " SQALab
The document discusses root cause analysis (RCA) techniques for analyzing critical problems. It introduces the 5 whys technique and cause-effect diagramming for performing RCA. A case study example is presented of an RCA meeting with a high-tech company that was experiencing a high return rate of products from customers. The initial belief was that partial test planning and coverage was the root cause, but upon further analysis using the RCA techniques, it was revealed that issues higher up in the development process, such as unclear requirements and incomplete specifications, were likely the underlying root causes.
This document discusses test estimation techniques. It explains that good estimates are accurate, realistic, and actionable. It recommends asking experts, using metrics and industry averages, and negotiating with managers. It also discusses estimating techniques like planning poker, three-point estimates, and understanding dependencies. The document emphasizes using historical data to predict testing time and the number of bugs found.
Небольшая презентация о методе решения задач «Мозговой штурм» — как применять, какова процедура.
Small presentation on the tasks solving method of «Mind storm» — how to apply, what is the procedure.
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...IT-Доминанта
(мастер-класс)
Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...ScrumTrek
История про программиста, который помогал внедрять Agile в своей компании, и у которого не получилось сделать это с первого раза в разных командах. Все потому, что эти команды считали себя особенными, хотя и признавали наличие проблем. Рассказ про эти особенности, про их использование и про то, почему получилось во второй раз.
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как оценить кандидата за ча...FriendWork Recruiter
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью», Светлана Катаева (AVRIO Group Consulting). Подробности - http://friendwork.ru/articles
Root Cause Analysis in Testing "Dealing with Problems, Not Symptoms! " SQALab
The document discusses root cause analysis (RCA) techniques for analyzing critical problems. It introduces the 5 whys technique and cause-effect diagramming for performing RCA. A case study example is presented of an RCA meeting with a high-tech company that was experiencing a high return rate of products from customers. The initial belief was that partial test planning and coverage was the root cause, but upon further analysis using the RCA techniques, it was revealed that issues higher up in the development process, such as unclear requirements and incomplete specifications, were likely the underlying root causes.
This document discusses test estimation techniques. It explains that good estimates are accurate, realistic, and actionable. It recommends asking experts, using metrics and industry averages, and negotiating with managers. It also discusses estimating techniques like planning poker, three-point estimates, and understanding dependencies. The document emphasizes using historical data to predict testing time and the number of bugs found.
Небольшая презентация о методе решения задач «Мозговой штурм» — как применять, какова процедура.
Small presentation on the tasks solving method of «Mind storm» — how to apply, what is the procedure.
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...IT-Доминанта
(мастер-класс)
Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...ScrumTrek
История про программиста, который помогал внедрять Agile в своей компании, и у которого не получилось сделать это с первого раза в разных командах. Все потому, что эти команды считали себя особенными, хотя и признавали наличие проблем. Рассказ про эти особенности, про их использование и про то, почему получилось во второй раз.
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как оценить кандидата за ча...FriendWork Recruiter
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью», Светлана Катаева (AVRIO Group Consulting). Подробности - http://friendwork.ru/articles
This document discusses continuous performance testing (CPT) and introduces the Jagger CPT solution. It provides an overview of why performance testing is important, outlines the principles and goals of CPT, and describes the key parts of the Jagger CPT platform including load generation, metrics collection, test data management, and environment management. It also provides an example customer success story where Jagger was used for continuous performance testing of a large ecommerce site.
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
This document provides an overview of the JDI (Java UI test automation framework). It discusses features of JDI including being UI element oriented, providing common UI elements and solutions to common problems. It provides examples of how to write tests using JDI annotations and page object pattern. The document also summarizes benefits of JDI such as reducing test code, improving test clarity, reuse across projects. Finally it outlines new features planned for JDI 2.0 including layout verification, page object generator, integration with Selenium and expanding JDI to other languages like Python.
The document discusses testing of geolocation systems. It provides an overview of geolocation, including definitions and importance. It then outlines the speaker's experience and work testing GIS systems. The rest of the document details approaches to testing geolocation, including simulating calls, checking responses and databases, and verifying accuracy. It also discusses common data formats, projections, tools like PostGIS and QGIS, and potential bugs to watch for like coordinate jumbling. The conclusion emphasizes starting simple, practicing to improve, and for tests to grow with knowledge as geolocation is important for future IT.
5. Характер личности
…хм, зачем
так сложно?
1. Руководитель
2. Ответственный исполнитель
3. Тревожно-мнительный
4. Ученый
5. Интуитивный
6. Изобретатель
7. Эмотивный
8. Нечувствительный к
переживаниям других
9. • Тестирование по имеющимся сценариям
• Заведение ошибок
• Написание тестовых процедур
• Написание документации
Позиция №1
ожидания…
10. • Закрытые вопросы регрессии
• Обновлённая базы знаний
• Выявленные качества сотрудника
• Много потраченного времени
Позиция №1
результат…
11. • Освоение азов тестирования
• Понимание процессов разработки
• Формирование видения своей карьеры
• Понимание целей и задач компании
Позиция №1
приобретение
14. • Тестирование по имеющимся
сценариям
• Написание тестовых процедур
• Заведение ошибок
• Составление планов тестирования
• Свободный поиск
• Предложения по улучшению продукта
Позиция №2
ожидания…
15. • Закрытые регрессии
• Обновлённая базы знаний
• Проверенные тесты
• Помощь в развитие продукта
• Выявленные качества сотрудника
• Меньше потраченного времени
Позиция №2
результат…
16. • Новый опыт/технологии
• Аналитические навыки
• Понимание целей и задач компании
Позиция №2
приобретение
19. Позиция №3
ожидания…
• …
• Формирование/управление
командой
• Обучение сотрудников
• Улучшение продукта/процесса
20. • …
• Внедрение тестирования
• Улучшенные процессы
разработки
• Повышение квалификации сотрудников
• Предсказуемость проекта(ов)
Позиция №3
результат…
21. • Управление командами
• Повышение тренерских навыков
• Повышение коммуникационных навыков
• Бизнес анализ
Позиция №3
приобретение
Аннотация:
Мастер-класс посвящен подбору персонала на проекты, в которых требуются специалисты разного уровня знаний. Мы разберём такие темы как: 1. Кто лучше подходит на ту или иную позицию?*2. Какие требования стоит предъявлять к кандидату? 3. Ваши ожидания и ожидания соискателя4. Тестовые задания и ответы на них**
*Немного психологии
**Подробный разбор "что спрашивать?" и "какие ответы?" должны быть получены.
В области обеспечения качества ПО важны такие качества как:
Усердие
Внимательность
Большой кругозор
Следовательно лучше всего подходят Квадраты и Треугольники, в качестве связующего звена между командами можно выбирать Круги
Для той или иной профессии подходит определённый тип личности
Каждая из сильных сторон описывается геометрической фигурой, которая ассоциируется с определённой частью тела человека
Разработка ПО как и любой другой тип деятельности требует внимательного подбора персонала от самого младшего сотрудника.
Т.е. утверждение “Кадры решают всё” – должно стать основой для формирования любой команды.
Группа обеспечения качества в небольшом проекте состоит из 1-2 младших инженеров, 1 специалиста и управляющего (обычно он ведёт несколько проектов сразу)
Младших инженеров по тестированию внедряют в проекты когда уже существует видение и наброски тестов которые необходимо выполнять.
От человека который претендует на данную роль требуется:
Знания/кругозор
Усидчивость/Усердие
“Зоркий глаз”
Монотонное выполнение однотипных действий
Т.о. лучше всего подходят молодые люди с задатками Квадратов и Треугольников
От младших инженеров по тестированию стоит ожидать:
Выполнение тестовых процедур (регрессии)
Написание тестовых процедуры
Описание ошибок, которые были выявлены
Написание документации к ПО
Для оценки работы младшего инженера по тестированию достаточно 1 месяца работы
P.S. Вам или вашим коллегам необходимо будет уделить много время таким сотрудникам, для получения достойного результата
Не забудьте, что сотрудник должен получать от работы не только денежное вознаграждение но и опыт, знания, чувство развития и понимания приносимой пользы для компании.
Программа, на вход которой подаётся 3 числа длины сторон треугольника a, b и c. Задача протестировать данную программу.
*Дополнительные и уточняющие вопросы задавать можно.
Специалистов по тестированию внедряют в новые и существующие проекты для разработки тестовых процедур и кураторства над младшими инженерами
От человека который претендует на данную роль требуется:
Специализированные знания
Опыт
Способность решать нерядовые задачи
Усидчивость/Усердие
“Зоркий глаз”
Т.о. лучше всего подходят люди среднего возраста с выраженными чертами Квадратов и Треугольников
От специалистов по тестированию стоит ожидать:
Выполнение/написание тестовых процедур (регрессии)
Проверка тестовых процедур
Описание ошибок, которые были выявлены
Наставничество
Написание документации к ПО
Предложения по развитию продукта
Для оценки работы специалиста по тестированию достаточно 1-2 месяца работы
P.S. Вам или вашим коллегам необходимо будет поставить правильные задачи таким сотрудникам, для достижения результата
Не забудьте, что сотрудник должен получать от работы не только денежное вознаграждение но и опыт, знания, чувство развития и понимания приносимой пользы для компании.
Программа, на вход которой подаётся 3 числа длины сторон треугольника a, b и c. Задача составить план тестирования, описать всевозможные типы тестов.
*Дополнительные и уточняющие вопросы задавать нужно.
Управленцев внедряют в новые и существующие проекты для постановки/улучшения процессов тестирования/разработки.
От человека который претендует на данную роль требуется:
Специализированные знания
Большой опыт
Способность решать нерядовые задачи
Формирование/управление командой
Уверенное знание процессов разработки
Т.о. лучше всего подходят люди среднего и старшего возраста с выраженными чертами Квадратов и Треугольников
От управленцев стоит ожидать:
Формирование/управление командой
Проверка результатов
Наставничество
Улучшение процессов тестирования/разработки
Развитие продукта
Для оценки работы специалиста по тестированию достаточно 3-4 месяца работы. Для реальной оценки может потребоваться и год два.
P.S. Вам или вашим коллегам необходимо будет задать только вектор работы таким сотрудникам, для достижения результата
Не забудьте, что сотрудник должен получать от работы не только денежное вознаграждение но и опыт, знания, чувство развития и понимания приносимой пользы для компании.
Программа, на вход которой подаётся 3 числа длины сторон треугольника a, b и c. Задача составить план тестирования, оценить время выполнения, определить требования к программе.
*Дополнительные и уточняющие вопросы задавать необходимо.
Программа – Калькулятор (+, -, * и /)
Задачи:
1. Тесты
2. Проработка требований
3. Выявление ошибок/неточностей в требованиях
4. План
5. Оценка времени