2. 18 лет на
российском
рынке!
Компания CDC - ведущий российский разработчик
решений для автоматизации и оптимизации бизнес-
процессов предприятий.
Обладая огромным опытом работы с клиентами,
компания CDC предоставляет качественные услуги
консалтинга как в рамках проектов автоматизации
бизнес-процессов, так и вне данных проектов.
Нашими решениями автоматизированы более
1300 партнеров (дистрибуторов, филиалов,
торговых площадок) самых крупных производителей,
работающих на территории России и стран СНГ.
Наши специалисты высококвалифицированные
бизнес-аналитики, которые готовы к самым сложным
задачам.
О компании
3. Компания CDC предлагает различные виды консалтинга для
оптимизации вашего бизнеса.
Наиболее распространенными из них являются:
“Идеальный дистрибутор”
Основной задачей этого вида консалтинга является приведение
дистрибутора к такой форме ведения бизнеса, при которой
дистрибьюторская компания может быть рассмотрена в качестве
идеальной компании-партнера для крупных производителей.
“Оптимизация бизнес-процессов”
Основной задачей является внутренний аудит организации с дальнейшими
рекомендациями по оптимизации бизнес-процессов.
“Анализ текущей схемы автоматизации”
В этом виде консалтинга специалисты ГК CDC делают акцент на анализе
автоматизации текущей работы организации, а также насколько правильно
и грамотно используется имеющаяся система автоматизации.
5. Что в себя включает
Консалтинг:
Анализ работы сотрудников и команды продаж:
• Организационная структура;
• Зарплатные и мотивационные схемы;
• KPI и планирование;
• Определение должностных обязанностей сотрудников.
Анализ документооборота и ИТ:
• Реорганизация документооборота;
• Используемая система автоматизации;
• Анализ ИТ инфраструктуры.
Анализ предложений и условий работы
производителей:
• Цены, скидки и торговые условия производителей;
• Стандарты выкладки;
• Планы продаж по производителям;
• Критерии и механизмы компенсации затрат.
6. Почему у нас дешевле, чем
у других?
• Используем индивидуальный расчет стоимости проекта в
зависимости от объема работ;
• Сокращаем объем, а также время подготовки и согласования
документа с описанием текущей деятельности (внутренний аудит);
• Разрабатываем один документ с итоговыми бизнес-
рекомендациями;
• Используем отраслевой подход.
• Компании не хватает времени на самостоятельное полноценное
внутреннее обследование и консультирование своими силами;
• Компании необходимо собрать воедино информацию о текущей
деятельности нескольких отделов и подразделений.
• Компании требуется объективный взгляд на организацию
деятельности со стороны;
• Компании необходим сторонний опыт и знания;
• Компании требуются новые идеи;
Когда необходимо прибегать к
консалтингу?
7. Этапы консалтинга
Этап Сотрудник
Интервью офисных
сотрудников
Бизнес-аналитик
Оценка торговой команды Бизнес-аналитик
Документ с описанием
текущей деятельности
(результат внутреннего
аудита)
Бизнес-аналитик
Согласование документа Заказчик, бизнес-аналитик
Формирование бизнес-
рекомендаций
Бизнес-консультант
Всего: Срок: около 1.5 месяца
8. Что вы получите в результате проведения
консалтинга в вашей компании?
Перспектива работы с
крупными производителями
Помощь в выборе
партнера. Наши
специалисты подскажут
от какого производителя
поступают более
выгодные предложения
для вашей
организации
Оптимизация работы
команды продаж или
создание команды
торговых агентов с «0»
Организация работы
сотрудников в торговых
точках (сценарии
работы)
9. Почему CDC?
1Индивидуальный
подход к каждому
клиенту
2 3
Рекомендации
по работе с
крупными
производителями
4Проверенный
партнер – 18 лет
на рынке
5
Специальные
программы
консалтинга для
среднего и малого
бизнеса вне
зависимости от
наличия проекта
автоматизации
6Персональный
бизнес – аналитик
7Множество
проектов. Большой
опыт внедрений.
Оптимизация
работы команды
продаж
8
Возможность
привлечения
консультантов с
опытом работы у
крупнейших
производителей
10. Ваш персональный менеджер!
111141, г.Москва, ул.Кусковская, д.20А,
Бизнес-центр "Кусково", корпус В, офис В601
8(495) 956-13-25
8(495) 956-13-50
Контактное лицо
Должность
