Propostas de Governo de Paulo Souto, governador da Bahia por duas vezes, senador da república, e candidato ao governo da Bahia nas eleições de outubro de 2010.
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...Yury Vetrov
Мастер-класс Юрия Ветрова "Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса проектирования и разработки" на пятой конференции SQA Days 2009.
Propostas de Governo de Paulo Souto, governador da Bahia por duas vezes, senador da república, e candidato ao governo da Bahia nas eleições de outubro de 2010.
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...Yury Vetrov
Мастер-класс Юрия Ветрова "Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса проектирования и разработки" на пятой конференции SQA Days 2009.
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...Andrew Shapiro
Методики декомпозиции инженерных задач в кроссфункциональной команде программистов хорошо изучены на данный момент. Как быть с декомпозицией на независимые задачи с случае с дизайном интерфейса и проектированием взаимодействия не всегда понятно, в особенности для молодых команд.
Общее стремление одновременно повысить скорость и качество разработки, приводит к тому, что специалисты в области опыта взаимодействия всё чаще включаются в agile-команды. Как лучше устроить процесс с этом случае. Что следует проектировать сначала, что можно проектировать независимо и что можно отложить на будущие итерации без страха получить несочленимые компоненты. Как без ущерба разделить то, что, по определению, должно быть целостным.
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
В докладе рассматриваются две дисциплины: бизнес-анализ и юзабалити (точнее, в более широком смысле - UX). Авторы рассматривают сходства и различия двух дисциплин. В итоге находят много общего и подсказывают, куда и где надо посмотреть специалистам обеих дисциплин.
Доклад предназначен для Design Team Leads, которые заинтересованы в развитии своих дизайнеров, настройке процесса обучения; и дизайнеров, которые хотят развиваться и расти в профессиональном плане.
Наш департамент вырос с 20 до 55 дизайнеров в короткие сроки. Стала актуальной задача по определению уровня конкретного дизайнера: чем отличается Middle от Senior, как выровнять эти уровни между СНГ, Британией и США. Как обучить такое количество дизайнеров, выстроить Personal Development Plan.
В докладе мы хотим рассказать, какие инструменты и методы мы разработали для этого, какие результаты это принесло.
www.productdesign.center
Актуальные задачи обучения современных UX -специалистов, проектировщиков продуктов и UI, продакт- и проджект- менеджеров. Новый образовательный курс.
3. UX мифы
Дизайн пользовательского интерфейса
Cтупень процесса
Какая-то технология
Почти юзабилити
Что-то связанное с пользователем
Работа одного человека в отделении
Единая область знаний
4. UX — это результат серии взаимодействий,
ряда точек соприкосновения пользователя
и системы.
Наша задача — спроектировать и расставить
эти точки таким образом, чтобы это принесло
наибольшую пользу нашему бренду,
сделав взаимодействие пользователя
с системой удобным и приятным.
5. Apple
Apple New Product
Process (ANPP)
Paired Design Meetings
Pony Meetings
Pixel Perfect Mockups
10 - 3 - 1
The EPM mafia
The packaging room
Rules of the Road
6. Google
Accept ideas from
anywhere
Prioritization — top 100
Small, agile engineering teams
Self-organization and visibility
User-centered design
User Studies
Quick Launch
Quick Feedback and
frequent updates
9. Наш UX процесс
Problem Space
Vision UX Team Problem Definition
Ideas from Team and Designers Personas
Customers
Developers Scenarios
Ideas Backlog
QA
Epic
10. Наш UX процесс
Solution Space
Solutions Selection Prototype Development
Brainstorm meetings Wireframes Design guidelines
3 solutions Quick prototype Usability tests
Solution selection Pixel perfect prototype Team feedback
Solution sketches Usability tests Customer feedback
Customer feedback Team feedback Marketing Mafia
1-2 solution Customer feedback
11. Наш UX процесс
Improvement Space
Launch Feedback Learn
Marketing and Marketing and Analyze what could
Sales Team Sales Team be improved
Support team ninjas Support Team Adjust our process
Customer Feedback
Emails
Social Networks
12. Наша задача — спроектировать и расставить
точки таким образом, чтобы это принесло
наибольшую пользу нашему бренду,
сделав взаимодействие пользователя
с системой удобным и приятным.