SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NA
POSLOVANJE PREDUZEĆA U SVIJETU I U CG
             KONKRETNO




          Joksimović Miloš
APSTRAKT:
   U ovom eseju osvrnućemo se na globalnu krizu i njen
    uticaj na preduzeća u Crnoj Gori. Ona predstavlja
    kontinuirani proces opšteg pada trţišnih cijena hartija od
    vrijednosti na odreĊenom trţištu. I shodno tome,
    najĉešce su samo odraz privredne krize. Uzrok
    nastanka krize jeste poremećaj u finansijskom sektoru u
    kome se desio enorman rast hipotekarnih zajmova,
    posebno njegovog “subprime” segmenta (kredita sa
    visokim rizikom).

   Globalna finansijska kriza nije pogodila samo finansijski
    sektor, već je zahvatila i druge segmente, te se stoga
    odrazila i na porast nezaposlenosti.
RAZLOZI ZA NASTANAK KRIZE:
   Finansijske krize predstavljaju kontinuirani proces
    opšteg pada trţišnih cijena hartija od vrijednosti na
    odreĊenom trţištu. Ipak, finansijske krize mogu
    prethoditi privrednim i biti njihov uzrok.

   Kriza je nastala u finansijskom sektoru, a kao glavni
    uzroĉnik oznaĉen je enorman rast hipotekarnih zajmova,
    posebno njegovog “subprime” segmenta. Bankarski
    sektor je duţi vremenski period (2003 - 2007) biljeţio
    visoku likvidnost što je dovodilo do rasta obima
    kreditiranja a banke su traţile prostor gdje i po što
    povoljnijim uslovima plasirati sredstva koja su se ĉinila
    sve jeftinijim.
   Kriza je zaĉeta u Americi. Ameriĉke banke odobrile su prevelik broj
    visokoriziĉnih kredita, kao i veliki broj samo hipotekama garantovanih
    stambenih kredita kupcima bez “kreditne istorije” . Ovakvi krediti, ili tzv.
    “subprime” krediti, kako se popularno zovu u Americi, zbog visokog
    rizika, odobravaju se uz mnogo veće kamate od uobiĉajenih na
    bankarskom trţištu. Kako su ovi krediti predstavljali dobar posao za
    banke, one su tokom prethodnih godina stalno sniţavale kriterijume za
    davanje kredita i podizanje kamate, pa je konaĉan saldo skoro devet
    miliona odobrenih kredita, dok se njihova ukupna vrijednost procjenjuje
    na 1.400 milijardi dolara ili više nego ĉetvrtinu svih stambenih kredita.
    Problem koji je “naĉeo” globalnu ekonomsku krizu nastao je kada
    istovremeno veliki broj duţnika više nije bio u stanju da vraća kredite, jer
    su pored visoke kamate morali poĉeti plaćati i glavnicu.

   Banke su tada poĉele prodavati nekretnine, pa kako je odjednom njihova
    ponuda bila ogromna, a vrijednost naglo poĉela da pada, banke više nisu
    bile u stanju da njihovom prodajom nadoknade sumu odobrenu za kredit.
    Veliki problemi nastali su ne samo za kreditore, već i za one koji su ih
    kreditirali, velike “hedz fondove” i vodeće svjetske kompanije koje su na
    razne naĉine kreditorima pozajmljivali novac koji su onda oni plasirali kao
    “subprime” stambene kredite.
   Prvi znak krize pojavio se u aprilu 2007.godine, kada je prilikom
    pucanja hipotekarnog balona u SAD bankrotirala prva veća
    hipotekarna ustanova. Septembra 2007.godine, navalom na banku
    (“run on bank”) “pala” je britanska banka Northern Rock, iako su
    centralne banke SAD-a, Velike Britanije, a i Švajcarske i Njemaĉke
    već unosile stotine milijardi dolara i eura dodatne likvidnosti u sistem.
    Uprkos tome, padanje cijena nekretnina nije bilo zaustavljeno.
   U martu 2008.godine pala je prva od pet velikih investicionih banaka
    u SAD-u, Bear Stearns, koji je kupila J.P.Morgan uz dodatnu podršku
    ameriĉkog FED-a u iznosu od 30 milijadi dolara.U septembru
    2008.godine SAD su nacionalizovale dvije najveće hipotekarne
    finansijske ustanove, Fannie Mae I Freddy Mack, koje su ukljuĉene u
    osiguranje više od polovine jednog biliona hipotekarnih zajmova u
    SAD. Kritiĉno je što su one privatizovale, a privatni vlasnici su ih
    doveli do bankrota.
   Merril Lynch i Lehman Brothers, dvije od velike petorke investicionih
    banaka u SAD, pale su 15.septembra 2008.godine.

   Upravo zbog ovoga (po malo apsurdno) predsjednik Kine, koja je
    komunistiĉki ureĊena drzava – kritikuje Ameriku što u drţavno
    vlasništvo stavlja investicione fondove, hipotekarne ustanove, pa i
    velike nacionalne kompanije (pr. General Motors)
POSLEDICE EKONOMSKE KRIZE:
   U Sjedinjenim Ameriĉkim Drţavama u aprilu 2009.god. je,
    ĉetvrti mjesec uzastopno, nastavljen trend gubljenja radnih
    mjesta, za 20 hiljada manje ljudi na platnim listama. U martu
    je izgubljeno 81 hiljada radnih mjesta, a stopa nezaposlenosti
    pala je sa 5.1 na 5 odsto, objavilo je ministarstvo rada.
    Posljednji podaci o stanju na trţištu rada bolji su od
    predviĊanja mnogih ekonomista koji su,oĉekivali gubitak 75
    hiljada radnih mjesta i rast nezaposlenosti na 5.2 odsto.
   Sveukupno gledano : inflacija, nezaposlenost, nelikvidnost
    kako malih i srednjih preduzeca tako i velikih korporacija, pad
    BDP-a i mnogi drugi elementi odraţavaju uticaj ekonomske
    krize na svetsko trţište i promjenu ţivotnog standarda ljudi…
    Iako smo spominjali jedan od principa ekonomije : “Vlade se
    suoĉavaju sa izborom izmeĊu nezaposlenosti i inflacije na
    kratak rok” – stanje krize je “vanredno” stanje, te ono ne utiĉe
    na trţišta na uobiĉajen naĉin. Upravo zbog toga se javio i
    skok nezaposlenosti kao i skok inflacije.
UTICAJ GLOBALNE KRIZE NA PRIVREDU CRNE GORE
(ĈINJENICE I STATISTIĈKI PODACI) :
   Znaĉajni efekti se mogu oĉekivati posebno u 2010.godini kroz
    povećanje nezaposlenosti i pad ţivotnog standarda, ne samo zbog
    globalne ekonomske krize koja je evidentna, vec i zbog mnogih
    drugih faktora (visok stepen kriminala, realnost postojanja korupcije,
    privredna i politicka nestabilnost…)
   U Crnoj Gori u martu 2009. je bilo nezaposleno 170.6 hiljada lica, što
    je više nego prethodnog mjeseca za 0,6 %. Na godišnjem nivou
    zabiljeţen je rast broja zaposlenih lica za 4,8 %.
   Posljedice globalne krize se u Crnoj Gori osjećaju kroz pad nivoa
    industrijske proizvodnje, pad u sekotru saobraćaja, šumarstva,
    turizma i ugostiteljstva i moţe se konstatovati da se sve više ulaţe u
    poljoprivredu. Jedino se u njoj osjeća rast, mada usled nepovoljnih
    vremenskih uslova u poslednjih 2-3 mjeseca, pitanje je da li ce I
    poljoprivreda dati ikakve rezultate.
   S obzirom da su ovi podaci uzeti praktiĉno na samom startu
    ekonomske krize, treba iz toga tek izvući predpostavku kakvi su
    “najfreškiji” podaci o stanju u Crnoj Gori.
GUBICI NASTALI POD UTICAJEM
EKONOMSKE KRIZE(KONKRETNO NA
CRNOGORSKA PREDUZEĆA):
   Crnogorska privreda je, i prije nastanka finansijsko-
    ekonomske krize, imala velikih problema sa likvidnošću,
    koja je pogoršana stagnacijom, odnosno padom
    kreditne aktivnosti banaka krajem prošle godine.
   Mnoga preduzeća su propala, mali broj se nekako
    snalazi, ali sa malo rezultata, jedan broj se pokušava
    privatizovati, ali pomaka na bolje - nema.
   Postojeći kapaciteti daleko su iznad potreba
    crnogorskog trţišta, posebno, ako se ima u vidu
    nekontrolisani uvoz robe široke potrošnje, sumnjivog
    kvaliteta, po niţim cijenama u odnosu na domaće
    proizvodjaĉe, što oteţava plasman domaćih proizvoda i
    domaće proizvodjaĉe dovodi u nezavidan poloţaj.
 Ukupni depoziti su krajem aprila 2009.god. iznosili 1.722
  miliona eura i bili su niţi za 21.7% u odnosu na april
  prethodne godine.
 Ukupna industrijska proizvodnja u Crnoj Gori, u
  novembru 2009.po podacima objavljenim od strane
  MONSTAT-a biljezi pad po svim pokazateljima : u
  odnosu na isti mjesec 2008. godine 45.6% !!!
 U periodu januar-mart 2009.godine ostvaren je obim
  robne razmjene Crne Gore sa inostranstvom u vrijednosti
  od 422,43 mil. eura, što je za 33,26% niţe u odnosu na
  isti period prošle godine i pokazatelj je snaţnog uticaja
  globalne ekonomske i finansijske krize u ovoj sferi.
 I pored ovih jasnih problema, politiĉka scena Crne Gore
  negira postojanje istih, šta više navodi se da je Crna
  Gora ostvarila suficit u budţetu (?!), što je najblaţe
  reĉeno komiĉna izjava…
   Kako bi se poboljšala priliĉno loša situacija, vlada CG je preduzela
    odreĊene mjere, a neke od njih se konkretno odnose na pomoć
    preuzećima (kako se ekonomika preduzeća bavi izuĉavanjem
    preduzeća kao glavnom jedinkom ekonomskog sistema, obratićemo
    posebno paţnju na uticaj krize na preduzeća u CG). Jedan od vidova
    pomoći preduzećima :
   Predstavnici Vlade i Evropske investicione banke (EIB) potpisali su
    3. jula Ugovor o garanciji za 91 milion eura kredita crnogorskim
    poslovnim bankama za finansiranje projekata malih i srednjih
    preduzeća.
   PredviĊino je izdavanje 167,5 miliona EUR drţavnih garancija za
    podršku velikim sistemima za odrţavanje proizvodnje, kao što su:
    Ţeljezara (25mil.eura), Kombinat aluminijuma (135 mil.
    eura), ostatak Montenegroairlines itd…
   Upravo zbog realnog sagledavanja stanja preduzeća, vršena je
    anketa…Preko 50% anketiranih smatra da su preduzete mjere Vlade
    na suzbijanju negativnih efekata krize bez znaĉajnijeg uticaja na
    njihovo poslovanje, 34.8% smatra da nisu imale nikakvog
    uticaja, dok svega 14.8% anketiranih smatra da su se preduzete
    mjere Vlade pozitivno odrazile na njihovo poslovanje.
   Uprkos priliĉno lošoj situaciji u kojoj se nalaze preduzeća u
    Crnoj Gori (velika većina njih je već ugašena, radi sa svega
    20-30 % kapaciteta ili se suoĉava na drugi naĉin sa veoma
    ozbiljnim problemima egzistenicje), samo 15.8% anketiranih
    smatra da je kriza dostigla svoj vrhunac što dovoljno govori i o
    drugim efektima koji sada sinergetski u sklopu sa krizom utiĉu
    na poslovanje domaćih preduzeća.
   Ugovori su otkazivani zbog: oteţanog plasmana,
    nemogućnost plaćanja obaveza, zbog oteţane naplate
    potraţivanja, zbog nelikvidnosti poslovnih partnera, zbog
    visoke cijene sirovine, zbog pada cijena gotovih proizvoda,
    zbog pada kupovne moći, zbog neblagovremenog raspisivanja
    tendera za dodjelu koncesija, zbog nemogućnosti investitora
    da zatvori finansijsku konstrukciju, zbog nedostatka
    finansijskih sredstava, nedostatak finansijske podrške, zbog
    situacije u poslovnim bankama, zbog uticaja globalne krize na
    partnere u inostranstvu itd.
CRNOGORSKI “POSRNULI GIGANTI”
   Kombinat aluminijuma u Podgorici (KAP), koji zapošljava oko
    4.000 ljudi, nalazi se pred zatvaranjem zbog spora koji njegov
    većinski vlasnik ruski magnat Oleg Deripaska vodi pred
    arbitraţnim sudom u Frankfurtu protiv crnogorske vlade koju tuţi
    da ga je dovela u zabludu kada je rijeĉ o vrednosti pogona
    Kombinata… Dok u ovom slucaju svako ima svoju stranu priĉe,
    ĉini se da su obije strane krive - dok u “igri izmeĊu 2 vatre”
    ispaštaju radnici.
   I pored radova na remontu u vrednosti od 30 miliona evra koji bi trebalo
    da traju još dvije godine i dodatnih 50 miliona eura koliko je obećano za
    tehničko unapređenje Kombinata, Deripaska bi mogao da se odluči na
    zatvaranje ove najzastarelije fabrike aluminijuma u Evropi!
   Iako bi se analizom sadašnjih “loših odnosa” izmeĊu Vlade CG i
    menadţmenta KAP-a moglo zakljuĉiti da su odnosi priliĉno
    “zakuvani – postavlja se pitanje zasto je Elektroprivreda CG
    prodavala struju KAP-u po znatno povoljnijim uslovima nego što
    je plaćaju stanovnici CG…
 Sledeće veliko preduzeće koje je posrnulo pod
  današnjim uslovima globalne ekonomske krize je AD
  Ţeljezara Nikšic. Nakon duţeg štrajka zbog obustave
  radnih pogona, radnicima Ţeljezare su konaĉno
  ispunjeni neki od uslova koje su zahtijevali od Vlade
  Crne Gore… Garancije o zaostalim zaradama, regres,
  kao i kredit kojim se planira oţivjeti rad Ţeljezare
  predstavljaju tek nadu i “svjetlost u tunelu” ovom
  preduzeću…
 U Ţeljezari je zaposleno 1,5 hiljada radnika, a njen
  vlasnik je holandska kompanija MNSS.
 Boksiti Nikšić su takodje jedno od preduzeća u Crnoj Gori
  koje se suoĉava sa velikim problemima… Vlasnici su
  najavili programirani steĉaj, dok rudari štrajkuju u jami.
 Broj zaposlenih je šest puta veći u odnosu na ekonomski
  odrţiv broj, što proizvod ĉini trostruko skupljim i
  nekonkurentnim na trţištu. Ukupan dug za plate u ovom
  momentu iznosi oko 1,5 miliona eura, dok je za
  pokretanje proizvodnje potrebno dodatnih pet miliona
  eura za koje ne postoje raspoloţivi izvori finansiranja.
 „Trenutnu situaciju u Boksitima ocijenio bih kritiĉnom”
  kazao je Vjaĉeslav Krilov predsjednik odbora direktora
  Kombinata aluminijuma u Podgorici i Rudnika boksita u
  Nikšiću.
 Osim njih, i mnoga druga preduzeća u Crnoj Gori se
  nalaze u velikim problemima. Evidentno je masovno
  zatvaranje malih i srednjih preduzeća, kao i uvoĊenja
  velikih u steĉaj…
 Mljekara Podgorica je takodje jedan od klasiĉnih
  primjera, dok je Duvanski kombinat tek nedavno ponovo
  pokrenuo proizvodnju – uprkos analizi mnogih
  ekonomskih struĉnjaka da je duvanska industrija u Crnoj
  Gori jedna od perspektivnijih ogranaka, s obzirom da
  bismo usled visokih poreza na duvanske proizvode u
  regionu imali više nego konkurentnu cijenu domaćeg
  finalnog proizvoda, tek se sad sa znatnim zakašnjenjem
  došlo do realizacije…
INTERNI PROBLEMI I MJERE ZA UBLAŢAVANJE
UTICAJA GLOBALNE KRIZE
   Direktne strane investicije su pojam koji smo mnogo slušali u
    poslednjih nekoliko godina... Ipak da bi jedno iole ozbiljno i
    etiĉki ispravno preduzeće odabralo jednu zemlju da u njoj
    investira, radi se SWOT analiza (strenghts, weaknesses,
    opportunities, theats).
   Ĉini se da pored monetarne krize, ĉiji je uticaj neminovan u
    ovom trenutku - postoje i drugi oteţavajući faktori što se tiĉe
    razvoja preduzetništva, industrije pa i investicija u Crnoj Gori.
    Neki bi rekli da Crna Gora nema problema sa investicijama, ali
    “pumpanje” balona na trţištu akcija do polovine 2008.god
    jasan su indikator toga da su se neke projekcije s namjerom
    iskrivljivale da bi pokazale utopistiĉku sliku crnogorskog
    trzišta… Krah na trţištu akcija i prije nastanka globalne krize
    dovoljno demantuje takve konstatacije.
   Osim uobiĉajenih problema koje smo mogli vidjeti na prethodnom
    slajdu – prikazanih na grafiku SWOT analize, svakako da su
    problemi i : “nedomaćinska” privatizacija, problemi sa korupcijom,
    netransparetnost najbitnijih institucija, itd… što sve utiĉe naroĉito na
    preduzeća koja su ujedno i glavni predmet izuĉavanje ovog
    predmeta! Postavlja se pitanje koje mjere treba preduzeti da bi se
    pomoglo preduzećima u Crnoj Gori ?! Neka od rešenja su sledeća:
   Odmah trasnformisati Fond za razvoj u Razvojnu banku koja bi
    sredstvima iz budţeta, finansirala razvojne projekte u sektorima i
    preduzećima koji bi u kratkom roku osigurali pozitivne ekonomske
    efekte.
   Povećati direktnu podršku malim i srednjim preduzećima
    (dokapitalizacija, garancije drţave za kredite za nabavku opreme,
    nove kreditne linije...)
   Povećati poreze na potrošnju, posebno luksuznu , kao i na
    bogatstvo, a oslobaĊati od poreza investicije u proizvodnju.
   Kreditni potencijal banaka treba usmjeriti prvenstveno ka
    preduzećima a ne prema drţavi.
   Regulisanje pravnih propisa koji olakšavaju poslovanje preduzeća i
    mogućnost novih ulaganja, kao i uspostavljanje vladavine prava.
Uticaj globalne ekonomske krize na poslovanje preduzeca u svijetu i u cg konkretno
Uticaj globalne ekonomske krize na poslovanje preduzeca u svijetu i u cg konkretno

More Related Content

Similar to Uticaj globalne ekonomske krize na poslovanje preduzeca u svijetu i u cg konkretno

Aktuelna ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...
Aktuelna  ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...Aktuelna  ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...
Aktuelna ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...Mirko Samardzija
 
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko Malović
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko MalovićEkonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko Malović
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko MalovićBeogradska otvorena škola
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.FEFA Faculty
 
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije Prof. Dr. Zivkovic
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije   Prof. Dr. ZivkovicUticaj Recesije Na Privredu Srbije   Prof. Dr. Zivkovic
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije Prof. Dr. Zivkovicsamgrupa
 
Pristupni rad_Fiskalna_reviewed
Pristupni rad_Fiskalna_reviewedPristupni rad_Fiskalna_reviewed
Pristupni rad_Fiskalna_reviewedFilip Mitrovic
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.FEFA Faculty
 

Similar to Uticaj globalne ekonomske krize na poslovanje preduzeca u svijetu i u cg konkretno (7)

Aktuelna ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...
Aktuelna  ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...Aktuelna  ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...
Aktuelna ekonomska kriza i njen uticaj na automobilsku industriju sa posebni...
 
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko Malović
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko MalovićEkonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko Malović
Ekonomski model Grčke i kriza u Evrozoni, prof. dr Marko Malović
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 05.08.2012.
 
Sefk i geopolitika
Sefk i geopolitikaSefk i geopolitika
Sefk i geopolitika
 
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije Prof. Dr. Zivkovic
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije   Prof. Dr. ZivkovicUticaj Recesije Na Privredu Srbije   Prof. Dr. Zivkovic
Uticaj Recesije Na Privredu Srbije Prof. Dr. Zivkovic
 
Pristupni rad_Fiskalna_reviewed
Pristupni rad_Fiskalna_reviewedPristupni rad_Fiskalna_reviewed
Pristupni rad_Fiskalna_reviewed
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
 

Uticaj globalne ekonomske krize na poslovanje preduzeca u svijetu i u cg konkretno

  • 1. UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NA POSLOVANJE PREDUZEĆA U SVIJETU I U CG KONKRETNO Joksimović Miloš
  • 2. APSTRAKT:  U ovom eseju osvrnućemo se na globalnu krizu i njen uticaj na preduzeća u Crnoj Gori. Ona predstavlja kontinuirani proces opšteg pada trţišnih cijena hartija od vrijednosti na odreĊenom trţištu. I shodno tome, najĉešce su samo odraz privredne krize. Uzrok nastanka krize jeste poremećaj u finansijskom sektoru u kome se desio enorman rast hipotekarnih zajmova, posebno njegovog “subprime” segmenta (kredita sa visokim rizikom).  Globalna finansijska kriza nije pogodila samo finansijski sektor, već je zahvatila i druge segmente, te se stoga odrazila i na porast nezaposlenosti.
  • 3.
  • 4. RAZLOZI ZA NASTANAK KRIZE:  Finansijske krize predstavljaju kontinuirani proces opšteg pada trţišnih cijena hartija od vrijednosti na odreĊenom trţištu. Ipak, finansijske krize mogu prethoditi privrednim i biti njihov uzrok.  Kriza je nastala u finansijskom sektoru, a kao glavni uzroĉnik oznaĉen je enorman rast hipotekarnih zajmova, posebno njegovog “subprime” segmenta. Bankarski sektor je duţi vremenski period (2003 - 2007) biljeţio visoku likvidnost što je dovodilo do rasta obima kreditiranja a banke su traţile prostor gdje i po što povoljnijim uslovima plasirati sredstva koja su se ĉinila sve jeftinijim.
  • 5. Kriza je zaĉeta u Americi. Ameriĉke banke odobrile su prevelik broj visokoriziĉnih kredita, kao i veliki broj samo hipotekama garantovanih stambenih kredita kupcima bez “kreditne istorije” . Ovakvi krediti, ili tzv. “subprime” krediti, kako se popularno zovu u Americi, zbog visokog rizika, odobravaju se uz mnogo veće kamate od uobiĉajenih na bankarskom trţištu. Kako su ovi krediti predstavljali dobar posao za banke, one su tokom prethodnih godina stalno sniţavale kriterijume za davanje kredita i podizanje kamate, pa je konaĉan saldo skoro devet miliona odobrenih kredita, dok se njihova ukupna vrijednost procjenjuje na 1.400 milijardi dolara ili više nego ĉetvrtinu svih stambenih kredita. Problem koji je “naĉeo” globalnu ekonomsku krizu nastao je kada istovremeno veliki broj duţnika više nije bio u stanju da vraća kredite, jer su pored visoke kamate morali poĉeti plaćati i glavnicu.  Banke su tada poĉele prodavati nekretnine, pa kako je odjednom njihova ponuda bila ogromna, a vrijednost naglo poĉela da pada, banke više nisu bile u stanju da njihovom prodajom nadoknade sumu odobrenu za kredit. Veliki problemi nastali su ne samo za kreditore, već i za one koji su ih kreditirali, velike “hedz fondove” i vodeće svjetske kompanije koje su na razne naĉine kreditorima pozajmljivali novac koji su onda oni plasirali kao “subprime” stambene kredite.
  • 6. Prvi znak krize pojavio se u aprilu 2007.godine, kada je prilikom pucanja hipotekarnog balona u SAD bankrotirala prva veća hipotekarna ustanova. Septembra 2007.godine, navalom na banku (“run on bank”) “pala” je britanska banka Northern Rock, iako su centralne banke SAD-a, Velike Britanije, a i Švajcarske i Njemaĉke već unosile stotine milijardi dolara i eura dodatne likvidnosti u sistem. Uprkos tome, padanje cijena nekretnina nije bilo zaustavljeno.  U martu 2008.godine pala je prva od pet velikih investicionih banaka u SAD-u, Bear Stearns, koji je kupila J.P.Morgan uz dodatnu podršku ameriĉkog FED-a u iznosu od 30 milijadi dolara.U septembru 2008.godine SAD su nacionalizovale dvije najveće hipotekarne finansijske ustanove, Fannie Mae I Freddy Mack, koje su ukljuĉene u osiguranje više od polovine jednog biliona hipotekarnih zajmova u SAD. Kritiĉno je što su one privatizovale, a privatni vlasnici su ih doveli do bankrota.  Merril Lynch i Lehman Brothers, dvije od velike petorke investicionih banaka u SAD, pale su 15.septembra 2008.godine.  Upravo zbog ovoga (po malo apsurdno) predsjednik Kine, koja je komunistiĉki ureĊena drzava – kritikuje Ameriku što u drţavno vlasništvo stavlja investicione fondove, hipotekarne ustanove, pa i velike nacionalne kompanije (pr. General Motors)
  • 7. POSLEDICE EKONOMSKE KRIZE:  U Sjedinjenim Ameriĉkim Drţavama u aprilu 2009.god. je, ĉetvrti mjesec uzastopno, nastavljen trend gubljenja radnih mjesta, za 20 hiljada manje ljudi na platnim listama. U martu je izgubljeno 81 hiljada radnih mjesta, a stopa nezaposlenosti pala je sa 5.1 na 5 odsto, objavilo je ministarstvo rada. Posljednji podaci o stanju na trţištu rada bolji su od predviĊanja mnogih ekonomista koji su,oĉekivali gubitak 75 hiljada radnih mjesta i rast nezaposlenosti na 5.2 odsto.  Sveukupno gledano : inflacija, nezaposlenost, nelikvidnost kako malih i srednjih preduzeca tako i velikih korporacija, pad BDP-a i mnogi drugi elementi odraţavaju uticaj ekonomske krize na svetsko trţište i promjenu ţivotnog standarda ljudi… Iako smo spominjali jedan od principa ekonomije : “Vlade se suoĉavaju sa izborom izmeĊu nezaposlenosti i inflacije na kratak rok” – stanje krize je “vanredno” stanje, te ono ne utiĉe na trţišta na uobiĉajen naĉin. Upravo zbog toga se javio i skok nezaposlenosti kao i skok inflacije.
  • 8.
  • 9. UTICAJ GLOBALNE KRIZE NA PRIVREDU CRNE GORE (ĈINJENICE I STATISTIĈKI PODACI) :  Znaĉajni efekti se mogu oĉekivati posebno u 2010.godini kroz povećanje nezaposlenosti i pad ţivotnog standarda, ne samo zbog globalne ekonomske krize koja je evidentna, vec i zbog mnogih drugih faktora (visok stepen kriminala, realnost postojanja korupcije, privredna i politicka nestabilnost…)  U Crnoj Gori u martu 2009. je bilo nezaposleno 170.6 hiljada lica, što je više nego prethodnog mjeseca za 0,6 %. Na godišnjem nivou zabiljeţen je rast broja zaposlenih lica za 4,8 %.  Posljedice globalne krize se u Crnoj Gori osjećaju kroz pad nivoa industrijske proizvodnje, pad u sekotru saobraćaja, šumarstva, turizma i ugostiteljstva i moţe se konstatovati da se sve više ulaţe u poljoprivredu. Jedino se u njoj osjeća rast, mada usled nepovoljnih vremenskih uslova u poslednjih 2-3 mjeseca, pitanje je da li ce I poljoprivreda dati ikakve rezultate.  S obzirom da su ovi podaci uzeti praktiĉno na samom startu ekonomske krize, treba iz toga tek izvući predpostavku kakvi su “najfreškiji” podaci o stanju u Crnoj Gori.
  • 10. GUBICI NASTALI POD UTICAJEM EKONOMSKE KRIZE(KONKRETNO NA CRNOGORSKA PREDUZEĆA):  Crnogorska privreda je, i prije nastanka finansijsko- ekonomske krize, imala velikih problema sa likvidnošću, koja je pogoršana stagnacijom, odnosno padom kreditne aktivnosti banaka krajem prošle godine.  Mnoga preduzeća su propala, mali broj se nekako snalazi, ali sa malo rezultata, jedan broj se pokušava privatizovati, ali pomaka na bolje - nema.  Postojeći kapaciteti daleko su iznad potreba crnogorskog trţišta, posebno, ako se ima u vidu nekontrolisani uvoz robe široke potrošnje, sumnjivog kvaliteta, po niţim cijenama u odnosu na domaće proizvodjaĉe, što oteţava plasman domaćih proizvoda i domaće proizvodjaĉe dovodi u nezavidan poloţaj.
  • 11.  Ukupni depoziti su krajem aprila 2009.god. iznosili 1.722 miliona eura i bili su niţi za 21.7% u odnosu na april prethodne godine.  Ukupna industrijska proizvodnja u Crnoj Gori, u novembru 2009.po podacima objavljenim od strane MONSTAT-a biljezi pad po svim pokazateljima : u odnosu na isti mjesec 2008. godine 45.6% !!!  U periodu januar-mart 2009.godine ostvaren je obim robne razmjene Crne Gore sa inostranstvom u vrijednosti od 422,43 mil. eura, što je za 33,26% niţe u odnosu na isti period prošle godine i pokazatelj je snaţnog uticaja globalne ekonomske i finansijske krize u ovoj sferi.  I pored ovih jasnih problema, politiĉka scena Crne Gore negira postojanje istih, šta više navodi se da je Crna Gora ostvarila suficit u budţetu (?!), što je najblaţe reĉeno komiĉna izjava…
  • 12. Kako bi se poboljšala priliĉno loša situacija, vlada CG je preduzela odreĊene mjere, a neke od njih se konkretno odnose na pomoć preuzećima (kako se ekonomika preduzeća bavi izuĉavanjem preduzeća kao glavnom jedinkom ekonomskog sistema, obratićemo posebno paţnju na uticaj krize na preduzeća u CG). Jedan od vidova pomoći preduzećima :  Predstavnici Vlade i Evropske investicione banke (EIB) potpisali su 3. jula Ugovor o garanciji za 91 milion eura kredita crnogorskim poslovnim bankama za finansiranje projekata malih i srednjih preduzeća.  PredviĊino je izdavanje 167,5 miliona EUR drţavnih garancija za podršku velikim sistemima za odrţavanje proizvodnje, kao što su: Ţeljezara (25mil.eura), Kombinat aluminijuma (135 mil. eura), ostatak Montenegroairlines itd…  Upravo zbog realnog sagledavanja stanja preduzeća, vršena je anketa…Preko 50% anketiranih smatra da su preduzete mjere Vlade na suzbijanju negativnih efekata krize bez znaĉajnijeg uticaja na njihovo poslovanje, 34.8% smatra da nisu imale nikakvog uticaja, dok svega 14.8% anketiranih smatra da su se preduzete mjere Vlade pozitivno odrazile na njihovo poslovanje.
  • 13. Uprkos priliĉno lošoj situaciji u kojoj se nalaze preduzeća u Crnoj Gori (velika većina njih je već ugašena, radi sa svega 20-30 % kapaciteta ili se suoĉava na drugi naĉin sa veoma ozbiljnim problemima egzistenicje), samo 15.8% anketiranih smatra da je kriza dostigla svoj vrhunac što dovoljno govori i o drugim efektima koji sada sinergetski u sklopu sa krizom utiĉu na poslovanje domaćih preduzeća.  Ugovori su otkazivani zbog: oteţanog plasmana, nemogućnost plaćanja obaveza, zbog oteţane naplate potraţivanja, zbog nelikvidnosti poslovnih partnera, zbog visoke cijene sirovine, zbog pada cijena gotovih proizvoda, zbog pada kupovne moći, zbog neblagovremenog raspisivanja tendera za dodjelu koncesija, zbog nemogućnosti investitora da zatvori finansijsku konstrukciju, zbog nedostatka finansijskih sredstava, nedostatak finansijske podrške, zbog situacije u poslovnim bankama, zbog uticaja globalne krize na partnere u inostranstvu itd.
  • 14. CRNOGORSKI “POSRNULI GIGANTI”  Kombinat aluminijuma u Podgorici (KAP), koji zapošljava oko 4.000 ljudi, nalazi se pred zatvaranjem zbog spora koji njegov većinski vlasnik ruski magnat Oleg Deripaska vodi pred arbitraţnim sudom u Frankfurtu protiv crnogorske vlade koju tuţi da ga je dovela u zabludu kada je rijeĉ o vrednosti pogona Kombinata… Dok u ovom slucaju svako ima svoju stranu priĉe, ĉini se da su obije strane krive - dok u “igri izmeĊu 2 vatre” ispaštaju radnici.  I pored radova na remontu u vrednosti od 30 miliona evra koji bi trebalo da traju još dvije godine i dodatnih 50 miliona eura koliko je obećano za tehničko unapređenje Kombinata, Deripaska bi mogao da se odluči na zatvaranje ove najzastarelije fabrike aluminijuma u Evropi!  Iako bi se analizom sadašnjih “loših odnosa” izmeĊu Vlade CG i menadţmenta KAP-a moglo zakljuĉiti da su odnosi priliĉno “zakuvani – postavlja se pitanje zasto je Elektroprivreda CG prodavala struju KAP-u po znatno povoljnijim uslovima nego što je plaćaju stanovnici CG…
  • 15.  Sledeće veliko preduzeće koje je posrnulo pod današnjim uslovima globalne ekonomske krize je AD Ţeljezara Nikšic. Nakon duţeg štrajka zbog obustave radnih pogona, radnicima Ţeljezare su konaĉno ispunjeni neki od uslova koje su zahtijevali od Vlade Crne Gore… Garancije o zaostalim zaradama, regres, kao i kredit kojim se planira oţivjeti rad Ţeljezare predstavljaju tek nadu i “svjetlost u tunelu” ovom preduzeću…  U Ţeljezari je zaposleno 1,5 hiljada radnika, a njen vlasnik je holandska kompanija MNSS.
  • 16.  Boksiti Nikšić su takodje jedno od preduzeća u Crnoj Gori koje se suoĉava sa velikim problemima… Vlasnici su najavili programirani steĉaj, dok rudari štrajkuju u jami.  Broj zaposlenih je šest puta veći u odnosu na ekonomski odrţiv broj, što proizvod ĉini trostruko skupljim i nekonkurentnim na trţištu. Ukupan dug za plate u ovom momentu iznosi oko 1,5 miliona eura, dok je za pokretanje proizvodnje potrebno dodatnih pet miliona eura za koje ne postoje raspoloţivi izvori finansiranja.  „Trenutnu situaciju u Boksitima ocijenio bih kritiĉnom” kazao je Vjaĉeslav Krilov predsjednik odbora direktora Kombinata aluminijuma u Podgorici i Rudnika boksita u Nikšiću.
  • 17.  Osim njih, i mnoga druga preduzeća u Crnoj Gori se nalaze u velikim problemima. Evidentno je masovno zatvaranje malih i srednjih preduzeća, kao i uvoĊenja velikih u steĉaj…  Mljekara Podgorica je takodje jedan od klasiĉnih primjera, dok je Duvanski kombinat tek nedavno ponovo pokrenuo proizvodnju – uprkos analizi mnogih ekonomskih struĉnjaka da je duvanska industrija u Crnoj Gori jedna od perspektivnijih ogranaka, s obzirom da bismo usled visokih poreza na duvanske proizvode u regionu imali više nego konkurentnu cijenu domaćeg finalnog proizvoda, tek se sad sa znatnim zakašnjenjem došlo do realizacije…
  • 18. INTERNI PROBLEMI I MJERE ZA UBLAŢAVANJE UTICAJA GLOBALNE KRIZE  Direktne strane investicije su pojam koji smo mnogo slušali u poslednjih nekoliko godina... Ipak da bi jedno iole ozbiljno i etiĉki ispravno preduzeće odabralo jednu zemlju da u njoj investira, radi se SWOT analiza (strenghts, weaknesses, opportunities, theats).  Ĉini se da pored monetarne krize, ĉiji je uticaj neminovan u ovom trenutku - postoje i drugi oteţavajući faktori što se tiĉe razvoja preduzetništva, industrije pa i investicija u Crnoj Gori. Neki bi rekli da Crna Gora nema problema sa investicijama, ali “pumpanje” balona na trţištu akcija do polovine 2008.god jasan su indikator toga da su se neke projekcije s namjerom iskrivljivale da bi pokazale utopistiĉku sliku crnogorskog trzišta… Krah na trţištu akcija i prije nastanka globalne krize dovoljno demantuje takve konstatacije.
  • 19.
  • 20. Osim uobiĉajenih problema koje smo mogli vidjeti na prethodnom slajdu – prikazanih na grafiku SWOT analize, svakako da su problemi i : “nedomaćinska” privatizacija, problemi sa korupcijom, netransparetnost najbitnijih institucija, itd… što sve utiĉe naroĉito na preduzeća koja su ujedno i glavni predmet izuĉavanje ovog predmeta! Postavlja se pitanje koje mjere treba preduzeti da bi se pomoglo preduzećima u Crnoj Gori ?! Neka od rešenja su sledeća:  Odmah trasnformisati Fond za razvoj u Razvojnu banku koja bi sredstvima iz budţeta, finansirala razvojne projekte u sektorima i preduzećima koji bi u kratkom roku osigurali pozitivne ekonomske efekte.  Povećati direktnu podršku malim i srednjim preduzećima (dokapitalizacija, garancije drţave za kredite za nabavku opreme, nove kreditne linije...)  Povećati poreze na potrošnju, posebno luksuznu , kao i na bogatstvo, a oslobaĊati od poreza investicije u proizvodnju.  Kreditni potencijal banaka treba usmjeriti prvenstveno ka preduzećima a ne prema drţavi.  Regulisanje pravnih propisa koji olakšavaju poslovanje preduzeća i mogućnost novih ulaganja, kao i uspostavljanje vladavine prava.