Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 1 aiheita: sijaishallinta, YT:t, CV, videokonsultointi, yrittäminen, headhuntaus.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 2 aiheita: Sijaishallinta, kansainvälinen rekrytointi, monikanavailmoittelu, LinkedIn
SAK:n teettämän haastattelutukimuksen mukaan uusi teknologia otetaan työpaikoilla käyttöön usein hätiköidysti ja järjestelmät ovat keskeneräisiä. Teknologiasta saataisiin enemmän hyötyjä, jos työntekijät pääsisivät vaikuttamaan jo hankintapäätöksiin.
Tutkimus toteutettiin laadullisella menetelmällä. Kahdeksaa henkilöä seitsemässä eri ammatissa haastateltiin strukturoidusti helmi- ja maaliskuussa 2018. Tutkimuksen toteutti SAK:n tilaamana Mikko Kesä Oy.
24.11.2011 pidetty Rekrytointi murroksessa: Sosiaalinen media osana yrityksen henkilöstöstrategiaa ja rekrytointiviestintää -webinaarin powerpoint-esitys.
Puhujina: Projektipäällikkö Marika Pöyri ja eTrainer Ann-Christine Wahl.
Suurin osa (79 %) SAK:laisista luottamushenkilöistä tunnistaa työpaikallaan olevan työntekijöitä, jotka eivät jostain syystä pysty tekemään työtään niin hyvin ja huolellisesti, kuin haluaisivat. Useimmin näin koetaan yksityisellä palvelualalla (87 %) ja julkisella sektorilla (85 %).
Ilmiön tunnistaneista luottamushenkilöistä 51 prosenttia kertoo, että ongelma koskee vähintään puolta työpaikan työntekijöistä.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 2 aiheita: Sijaishallinta, kansainvälinen rekrytointi, monikanavailmoittelu, LinkedIn
SAK:n teettämän haastattelutukimuksen mukaan uusi teknologia otetaan työpaikoilla käyttöön usein hätiköidysti ja järjestelmät ovat keskeneräisiä. Teknologiasta saataisiin enemmän hyötyjä, jos työntekijät pääsisivät vaikuttamaan jo hankintapäätöksiin.
Tutkimus toteutettiin laadullisella menetelmällä. Kahdeksaa henkilöä seitsemässä eri ammatissa haastateltiin strukturoidusti helmi- ja maaliskuussa 2018. Tutkimuksen toteutti SAK:n tilaamana Mikko Kesä Oy.
24.11.2011 pidetty Rekrytointi murroksessa: Sosiaalinen media osana yrityksen henkilöstöstrategiaa ja rekrytointiviestintää -webinaarin powerpoint-esitys.
Puhujina: Projektipäällikkö Marika Pöyri ja eTrainer Ann-Christine Wahl.
Suurin osa (79 %) SAK:laisista luottamushenkilöistä tunnistaa työpaikallaan olevan työntekijöitä, jotka eivät jostain syystä pysty tekemään työtään niin hyvin ja huolellisesti, kuin haluaisivat. Useimmin näin koetaan yksityisellä palvelualalla (87 %) ja julkisella sektorilla (85 %).
Ilmiön tunnistaneista luottamushenkilöistä 51 prosenttia kertoo, että ongelma koskee vähintään puolta työpaikan työntekijöistä.
Oulun yliopiston biologian, geologian ja maantieteen opiskelijoille 4.12.2015 pidetty koulutus. Aiheina olivat työnhakukanavat, avoimen työnhakemuksen ja ilmoitukseen vastaavan työhakemuksen erot sekä työpaikkailmoitukseen vastaaminen.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numeron 5 aiheita: työpaikkafiilis, rekrytointi, LAURA™ -rekrytointijärjestelmä, rekrytointiviestintä, Tiimiakatemia, myyntityö.
A recruiting advert made by students at Association of Economics Students in Helsinki (KY ry).
22 companies participated in the catalogue and it reached over 3000 students.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston tapahtuma "Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä! 20.2.2018 Tampereella, Riitta-Liisa Larjovuoren esitys aiheesta "Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen digiajalla"
Sparraava esimies
Kuinka motivoida nuoria työssä?
Kymmenen teesiä hyvään johtamiseen
Nuorten odotukset työelämältä ovat muuttuneet, esimiehiltä edellytetään yhä enemmän. Hyvä esimies on roolimalli, kannustaja ja innostaja. Sparraava esimies – Kuinka motivoida nuoria työssä? -pamfletti kertoo, millainen pomo pärjää tulevaisuudessa ja saa nuoret työntekijät kukoistamaan.
Pamfletilla herätellään esimiehiä sekä nuorten kanssa työskenteleviä motivoimaan ja johtamaan nuoria paremmin työpaikoilla. Esitellyt teesit perustuvat T-Median ja TATin vuosina 2011–2013 toteuttamien Työnantajakuva- sekä Nuoret ja johtaminen -tutkimusten tuloksiin.
1. Hyvä esimies luottaa. 58 prosenttia nuorista pitää tärkeänä työtehtävien räätälöimistä oman osaamisen ja kiinnostuksen mukaan. Hyvä pomo antaa vastuuta sitä haluaville ja huomioi nuoren yksilönä.
2. Ei minuutit, vaan tulokset. Fiksu työnantaja ymmärtää, että työntekijöiden oma elämä ja toiveet eivät ole työn vihollisia. Kun on yhdessä määritelty selkeät tavoitteet, työntekijä voi keskittyä työsuorituksiin parhaaksi katsomallaan tavalla.
3. Paras palaute kulkee molempiin suuntiin. Palaute toimii parhaiten, kun sitä saa välittömästi ja töiden ohessa, hyvin perusteltuna. Kannattaa luoda ilmapiiri, jossa myös nuori uskaltaa antaa palautetta.
4. Palkitse nuorta tämän arvojen mukaisesti. Hyvä esimies tietää, mikä motivoi työntekijöitä, ja innostaa antamaan parastaan. Hyvästä työstä pitää myös maksaa; palkka on nuorille yksi tärkeimmistä työpaikan valintakriteereistä.
5. Sparraa nuoresta taituri. Sparraaminen on kaikessa yksinkertaisuudessaan kannustamista, innostamista ja vastuun antamista. Jopa 95 % nuorista pitää tärkeänä, että esimies auttaa heitä kehittymään työssään.
6. Avaa mieli ideoille. Älä tapa intoa torppaamalla ideoita heti, typerästäkin ideasta voi jalostua jotain innovatiivista. Kannattaa pitää korvat herkkinä sille, miten oman talon tulokkaat voisivat opettaa organisaatiota.
7. Jäykistelyn aika on ohi. Nuoret toivovat työpaikalle rentoa ilmapiiriä. Se, että työpaikalla on kivaa, ei tarkoita sitä, että töitä ei hoidettaisi hyvin.
8. Jaa tietoa avoimesti. Tehokkaasti johdetussa yrityksessä työntekijät tietävät, missä mennään. Tieto liikkuu ja sitä tarjoillaan ymmärrettävästi. Nuoret haluavat oppia jatkuvasti uutta, hyvä tiedonkulku palvelee myös tätä tarkoitusta.
9. Perustele ohjeesi paremmin. Nuoret eivät lämpene ajatukselle, että jotakin tehdään vain siksi, että niin on tehty ennenkin. Perustele ja valmistaudu myös kuulemaan kritiikkiä. Nuoret haluavat vaikuttaa työtään koskeviin päätöksiin.
10. Anna hyvän kiertää. Auttaminen lisää tutkitusti onnellisuutta. Jaa anteliaasti asiantuntijuuttasi nuoremmille, voitte oppia molemmat jotakin uutta.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numero 11 aiheita: Työfiilis -kuvakilpailu, rekrytointikavavat, Decoding Global Talent, Uranus.fi mobiilisivut, opiskelijoiden etupalvelu Frank, rekrytointiyhteistyö, rekrytointi Baltiassa.
Oulun yliopiston biologian, geologian ja maantieteen opiskelijoille 4.12.2015 pidetty koulutus. Aiheina olivat työnhakukanavat, avoimen työnhakemuksen ja ilmoitukseen vastaavan työhakemuksen erot sekä työpaikkailmoitukseen vastaaminen.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numeron 5 aiheita: työpaikkafiilis, rekrytointi, LAURA™ -rekrytointijärjestelmä, rekrytointiviestintä, Tiimiakatemia, myyntityö.
A recruiting advert made by students at Association of Economics Students in Helsinki (KY ry).
22 companies participated in the catalogue and it reached over 3000 students.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston tapahtuma "Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä! 20.2.2018 Tampereella, Riitta-Liisa Larjovuoren esitys aiheesta "Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen digiajalla"
Sparraava esimies
Kuinka motivoida nuoria työssä?
Kymmenen teesiä hyvään johtamiseen
Nuorten odotukset työelämältä ovat muuttuneet, esimiehiltä edellytetään yhä enemmän. Hyvä esimies on roolimalli, kannustaja ja innostaja. Sparraava esimies – Kuinka motivoida nuoria työssä? -pamfletti kertoo, millainen pomo pärjää tulevaisuudessa ja saa nuoret työntekijät kukoistamaan.
Pamfletilla herätellään esimiehiä sekä nuorten kanssa työskenteleviä motivoimaan ja johtamaan nuoria paremmin työpaikoilla. Esitellyt teesit perustuvat T-Median ja TATin vuosina 2011–2013 toteuttamien Työnantajakuva- sekä Nuoret ja johtaminen -tutkimusten tuloksiin.
1. Hyvä esimies luottaa. 58 prosenttia nuorista pitää tärkeänä työtehtävien räätälöimistä oman osaamisen ja kiinnostuksen mukaan. Hyvä pomo antaa vastuuta sitä haluaville ja huomioi nuoren yksilönä.
2. Ei minuutit, vaan tulokset. Fiksu työnantaja ymmärtää, että työntekijöiden oma elämä ja toiveet eivät ole työn vihollisia. Kun on yhdessä määritelty selkeät tavoitteet, työntekijä voi keskittyä työsuorituksiin parhaaksi katsomallaan tavalla.
3. Paras palaute kulkee molempiin suuntiin. Palaute toimii parhaiten, kun sitä saa välittömästi ja töiden ohessa, hyvin perusteltuna. Kannattaa luoda ilmapiiri, jossa myös nuori uskaltaa antaa palautetta.
4. Palkitse nuorta tämän arvojen mukaisesti. Hyvä esimies tietää, mikä motivoi työntekijöitä, ja innostaa antamaan parastaan. Hyvästä työstä pitää myös maksaa; palkka on nuorille yksi tärkeimmistä työpaikan valintakriteereistä.
5. Sparraa nuoresta taituri. Sparraaminen on kaikessa yksinkertaisuudessaan kannustamista, innostamista ja vastuun antamista. Jopa 95 % nuorista pitää tärkeänä, että esimies auttaa heitä kehittymään työssään.
6. Avaa mieli ideoille. Älä tapa intoa torppaamalla ideoita heti, typerästäkin ideasta voi jalostua jotain innovatiivista. Kannattaa pitää korvat herkkinä sille, miten oman talon tulokkaat voisivat opettaa organisaatiota.
7. Jäykistelyn aika on ohi. Nuoret toivovat työpaikalle rentoa ilmapiiriä. Se, että työpaikalla on kivaa, ei tarkoita sitä, että töitä ei hoidettaisi hyvin.
8. Jaa tietoa avoimesti. Tehokkaasti johdetussa yrityksessä työntekijät tietävät, missä mennään. Tieto liikkuu ja sitä tarjoillaan ymmärrettävästi. Nuoret haluavat oppia jatkuvasti uutta, hyvä tiedonkulku palvelee myös tätä tarkoitusta.
9. Perustele ohjeesi paremmin. Nuoret eivät lämpene ajatukselle, että jotakin tehdään vain siksi, että niin on tehty ennenkin. Perustele ja valmistaudu myös kuulemaan kritiikkiä. Nuoret haluavat vaikuttaa työtään koskeviin päätöksiin.
10. Anna hyvän kiertää. Auttaminen lisää tutkitusti onnellisuutta. Jaa anteliaasti asiantuntijuuttasi nuoremmille, voitte oppia molemmat jotakin uutta.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numero 11 aiheita: Työfiilis -kuvakilpailu, rekrytointikavavat, Decoding Global Talent, Uranus.fi mobiilisivut, opiskelijoiden etupalvelu Frank, rekrytointiyhteistyö, rekrytointi Baltiassa.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numeron 9 aiheita: Uranus.fi, LAURA™ -rekrytointijärjestelmä, kansainvälinen rekrytointi, opiskelijarekrytointi, työpaikkailmoittelu Uudellamaalla, monikanavailmoittelu, lehtiyhteistyö, oppilaitosten markkinointi, anonyymi rekrytointi, sosiaalinen media, rekrytointiviestintä, YT-neuvottelut.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numeron 8 aiheita: opiskelijarekrytointi, Insinööriliitto, Tradenomiliitto, työnantajakuva, Esimies & Henkilöstö 2014 -tapahtuma, kansainvälinen rekrytointi, LAURA™ -rekrytointijärjestelmä.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numero 7 on erikoisjulkaisu LAURA™-päivä 2014 -tapahtumaan. Aihena muun muassa: Ajansäästö rekrytoinneissa, sijaishallinta, YT-neuvottelut, kansainvälinen rekrytointi, rekrytointijärjestelmän integraatiot, sosiaalinen media, LinkedIn, oppilaitosten markkinointi.
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Numeron 6 aiheita: työnantajakuva, työnhaku, työpaikkafiilis, uusyrityskeskus, Insinööriliitto, LAURA™ -rekrytointijärjestelmä,
Nostetta! on Uranus Oy:n julkaisu ura- ja rekrytointipalveluista kiinnostuneille. Nro 4 aiheita: opiskelijarekrytointi, maakuntanäkyvyys, työhaastattelu, työpaikkailmoitusten käännöspalvelu.
The Network is a global leader in online recruitment. Rekrytointi.com is the Finnish member of The Network. Learn how The Network works and how easy global recruitment can be.
A presentation of Mike Booker, Managing Director of The Network held at Esimies & Henkilöstö 2014 event 8th of May. Presentation includes statics and information about global talent trends, recruiting trends, global recruiting, finnish labour market, global talent survey and methods of job search.
1. Yleensä puhutaan, että on lot-
tovoitto syntyä Suomeen. Nyt
taitaa olla syytä tarkentaa käsi-
tystä ja lottovoitto taitaakin olla
syntyä, elää ja vanheta Pohjois-
Karjalassa!
Miten hoitohenkilökunnan
huutava pula on onnistuttu pois-
tamaan Pohjois-Karjalassa, piirin
rekrytoinneista vastaava Markus
Hirvonen?
“Työ on vaatinut tietysti pit-
käjänteisyyttä, hyvät työkalut ja
oikeanlaiset asenteet monilta alu-
een toimijoilta. Potilas on ykkös-
lähtökohta, hoidetaanpa häntä
terveyskeskuksessa tai sairaalassa.
Joensuun kaupunki ja koko
Pohjois-Karjalan alueella toimiva
sairaanhoitopiiri ovat jo monta
vuotta toimineet tiiviissä yhteis-
työssä ja käyttäneet rekrytoin-
neissaan samoja työkaluja. Myös
aviopuolison työllistymisestä on
kannettu huolta ja pidetty tiiviisti
yhteyttä elinkeinoelämän edusta-
jiin ja yrityksiin.
Työkaluna rekrytointien ja
sijaisuuksien hoidossa meillä on
ollut käytössä Uranuksen toi-
mittama LAURA-rekrytointijär-
jestelmä jo keväästä 2005 alkaen.
LAURA:n avulla julkaistaan
kaikki työpaikat sekä intranetis-
sä, kotisivuilla että valituissa rek-
rytointikanavissa, mm. Uranus.
fi:ssä. Rekrytointi hoidetaan kes-
kitetysti. Sijaisuuksien hallinnoin-
nissa käytetään LAURA:n SMS-
viestitoimintoja ja kalenteria.
Sijaisuus hoituu siten, että esimies
täyttää kalenteriin tarpeen ja rek-
rytointiyksikkö etsii pätevät sijai-
set ja lähettää heille tarjouksen si-
jaisuudesta tekstiviestillä. Nopein
tai nopeimmat saavat sijaisuuden
ja esimies voi vaikkapa kahvitau-
olla tarkistaa kalenteristaan, ketkä
ovat tulossa tuuraamaan. Yhtään
soittoa tai “sinisiä vihkoja” ei tar-
vita enää sijaisuuksien hoitami-
sen.”
Jos toimintamalli kiinnostaa,
Uranus Oy:n edustajat ovat val-
miita kertomaan erilaisista käyt-
tömahdollisuuksista.
Mitä? Ei lääkäripulaa!
Ei hoitajapulaa!
Uskoisitko, että Suomessa on sairaanhoitopiiri, jossa ei ole
yhtään täyttämätöntä hoitohenkilökunnan vakanssia, ja
jossa kaikki pitkäaikaiset sijaisuudet saadaan täytettyä, sekä
lyhytaikaisistakin “keikoista” (sijaisuus vähintään puoli
tuntia) saadaan hoidettua 90%:a?
Tällainen sairaanhoitopiiri löytyy ja se on Pohjois-Karjalan
sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä PKSSK.
Nostetta!NostettaonUranusOy:njulkaisuura-jarekrytointipalveluistakiinnostuneille || Nro1
Vaikeat kysymykset haastattelussa:
Miten vastata, kun
on aukkoja CV:ssa?
Rekrytoijana näen joka päivä tapauksia, joissa
mitä yksinkertaisimmalta kuulostavat CV:n
taustoihin liittyvät kysymykset saavat hakijan
aivan lukkoon. Tässä vinkkejä näistä peruskysy-
myksistä, ja neuvoja ”oikeisiin” vastauksiin. Käy
oma CV:si ja hakemuksesi läpi kriittisin silmin,
ja mieti mitkä näistä kysymyksistä todennäköi-
sesti osuvat omalle kohdallesi. Näin et jää sanat-
tomaksi tositilanteessa!
Aukot CV:n aikajatkumos-
sa: tämä on ehdottomasti yleisin
puute CV:ssa. Rekrytoija haluaa
lukea selvästi esitettynä koko työ-
historiasi, ja aukot tässä historias-
sa aiheuttavat aina kysymyksiä.
Jos olet ollut kotona lapsen kans-
sa vuoden, ja siksi sinulta puuttuu
esimerkiksi yksi vuosi opiskelun
ja työelämän välillä, ei rekrytoija
voi tietää mitä olet tehnyt, ellet
ole lapsiesi syntymävuosia CV:en
merkinnyt. Pyri siis merkitse-
mään koko työelämäsi vaiheet jo
CV:en, tai valmistaudu kysymyk-
siin haastattelussa.
Työttömyysjaksoja ei tyypilli-
sesti merkitä mitenkään CV:en, ja
tämä aiheuttaa usein epämiellyt-
tävän kysymyksen haastattelussa.
Epäröinti ja häpeily eivät koskaan
anna hyvää kuvaa hakijasta, joten
kannattaa todellakin harjoitella
vastausta. Totuus on aina hyvä
lähtökohta, jos totuus ei ole se,
että lähdit edellisestä työpaikasta
vain huvin vuoksi etkä sitten viit-
sinyt etsiä uutta työtä ennen kuin
rahat loppuivat kokonaan....
Lue ammattirekrytoijan lo-
putkin vinkit Uranus.fi -sivuston
”Apua työnhakuun” -osiosta.
Uranus Oy on mukana
Esimies & Henkilöstö
2013 -messuilla
Markus Hirvonen esittelemässä PKSSK:n rekrytointitoimintaa Uranus Oy:n LAURA-
käyttäjäpäivillä.
Uranus Oy osallistuu ESIMIES & HENKILÖSTÖ
2013 -messuille 20.-21. maaliskuuta 2013 Helsingin Mes-
sukeskuksessa. Tilaisuus on esimiesten, yritysjohdon
ja HR-ammattilaisten oma kohtaamispaikka. Messuilla
voit kuunnella maksutta yli 60 seminaaria. Uranus alus-
taa aiheesta ”Miten voitte säästää rekrytoinnin kustan-
nuksissa ja parantaa samalla työnantajakuvaanne”.
Messuilla on mahdollisuus osallistua myös LAURA™
-rekrytointijärjestelmän demotilaisuuksiin, joissa voit
tutustua lähemmin järjestelmän monipuolisiin ominai-
suuksiin. Tule käymään ja kuulemaan uutta osastollem-
me 4b13.
Jos sinulla ei ole pääsylippua tapahtumaan, voit ilmoit-
tautua Laura-sivujemme kautta.
Lisätietoa: www.laura.fi
2. Nostetta!2 Nro 1
Uranus Oy:stä lyhyesti
ja ytimekkäästi
Uranus Oy on v. 1998 perustettu kokonaan
suomalainen rekrytointialan palveluyritys.
Päätuotteet ovat Uranus.fi -portaali ja LAURA™
-rekrytointijärjestelmä. Molemmat ovat saaneet
oikeuden käyttää Avainlippu-tunnusta.
Uranus.fi:ssä julkaistiin vuonna 2012:
• 12 547 työpaikkailmoitusta. Ilmoituksissa oli haettavana lähes 22
000 eri työpaikkaa. Ilmoituksia klikattiin lähes 2,2 miljoonaa kertaa.
Vilkkaimpaan aikaan sivustollamme on yhden viikon aikana vieraillut
yli 46 000 eri kävijää, jotka tekivät saman viikon aikana yli 230 000
sivulatausta.
• 4 995 koulutusilmoitusta, joita klikattiin luettavaksi 184 600 kertaa.
On uskottava itseensä - siinä koko salaisuus.
“
Silloinkin kun olin orpokodissa tai kun vaeltelin katuja etsien
syötävää, silloinkin pidin itseäni maailman parhaana näyttelijänä.
Tuo leiskuva ilo, joka tulee äärimmäisestä itseluottamuksesta, oli
minulle välttämätön. Ilman sitä ihminen vaipuu alas nujertuneena.
- Charlie Chaplin
LAURA™ -rekrytointijärjestelmän ottivat
viime vuonna käyttöönsä mm. Rovio,
Mäntsälä, Folkhälsan, Fonecta, Tampereen
yliopisto, Hamina, Oral Hammaslääkärit,
SATS, Kainuun maakuntakuntayhtymä,
Kuusiokuntien terveyskuntayhtymä,
Promotive HR1, Comptel, Fastems,
Finn-Power, Expericon, Suomen Pankki,
Enia, Humanlink, ASPA Palvelut ja Aalto-
yliopiston ura- ja rekrytointipalvelut.
Uranus toimitti viime vuonna asiakkailleen
enemmän järjestelmiä kuin tiettävästi kukaan
muu alan toimija.
Uranus.fi:ssä julkaistut työpaikka-,
koulutus- ja haetaan yrittäjiä -ilmoitukset
näkyvät viereisten 18 lehden
verkkosivujen kautta. Viime vuonna
yhteistyöhön tulivat mukaan maamme
toiseksi eniten luettu lehti, Maaseudun
Tulevaisuus ja maamme vanhin
yhtäjaksoisesti ilmestynyt sanomalehti
Åbo Underrättelser.
Ilmoitukset ovat näkyneet viime
vuoden lopusta alkaen myös suositussa
mobiilipaikannuspalvelussa, Tässä.fi:ssä
(www.tassa.fi).
3. YT-neuvottelut voi hoitaa
aivan uudenlaisellakin tavalla.
Rekrytointijärjestelmän voi ottaa
käyttöön jo YT-prosessin aikana,
mieluiten heti kun YT:t alkavat.
Idea voi olla sellainen, että supis-
tuvan organisaation kaikki paikat
laitetaan sisäiseen hakuun ja haku
tapahtuu järjestelmän avulla. Jo-
kainen täyttää cv:n ja hakee ha-
luamaansa paikkaa.
Pienennetyn organisaation
vakanssit pystytään näin täyttä-
mään henkilöiden aidon osaami-
sen ja motivaation perusteella ja
ne, joille ei valinnassa järjesty uut-
ta tehtävää, jäävät irtisanomisu-
han alaisiksi. Työnantaja saa näin
myös päivitettyä koko henkilös-
tönsä osaamisen ja se tapahtuu
hyvin vaivattomasti, kun henki-
löt tekevät päivityksen itse.
YT-prosessin yhteydessä on
myös erittäin hyödyllinen asia,
että kukin henkilökuntaan kuu-
luva harjoittelee CV:n täyttämis-
tä sekä kirjaa vahvuuksiaan, kou-
lutuksiaan ja työkokemuksiaan.
Siitä lähtee käyntiin jo hyvä poh-
timinen, mitä isona haluaa tehdä,
ja jos joutuu pois, on CV-pohjat
luonnosteltu ja valmiina muiden-
kin paikkojen hakemista varten.
YT-prosessin hoito voi onnis-
tua paljon positiivisemmin, kun
siihen sisällytetään näin myös uu-
sia uramahdollisuuksia ja ihmiset
kokevat ikävän tilanteen hoidon
tasapuolisemmaksi ja perustel-
lummaksi.
Yleisellä tasolla on paljon ko-
kemuksia siitä, että kun YT-pro-
sessi pystytään hoitamaan hyvin,
yritys palaa kasvu-uralle muita
yrityksiä nopeammin ja silloin
käynnistyvät taas rekrytoinnit.
Rekrytointityökalu on jo siinä
vaiheessa käytössä ja siitä on saatu
paljon käyttökokemusta.
Tähän kysymykseen olemme
törmänneet usein. Katso lisää
vastauksia kysymyksiin, jotka
askarruttavat rekrytointijärjestel-
män hankinnassa: www.laura.fi
(FAQ).
YT:t käynnissä:
Miksi hankkia
rekrytointijärjestelmä?
Lähes jokapäiväinen uutistilanne: työpaikalla alkavat YT-
neuvottelut. Miksi joku saneeraava yritys kumminkin hankkii
rekrytointijärjestelmän? Eihän rekrytointeja ole tiedossa pitkään
aikaan, koska takaisinottovelvoitekin niitä rajoittaa!
Nostetta!Nro 1 3
Asiakkaiden kokemuksia
LAURA™ -rekrytointijärjestelmästä
Työnhaku on viime kädessä
raakaa matematiikkaa: pääsään-
töisesti vain yksi hakija saa työ-
paikan ja muut epäonnistuvat.
Asiaa ei helpota laisinkaan se, että
työnhakuprosessissa onnistumi-
seen liittyy työnhakijan kannalta
katsottuna monia avoimia kysy-
myksiä.
Niitä voivat olla esimerkiksi,
miten hän todennäköisimmin
pääsee haastatteluun ja onnistuu
siinä, tai ellei hän tule valituksi,
niin miten suoritusta olisi mah-
dollista parantaa seuraavaa ker-
taa varten. Toisaalta erityisesti
haastattelun sujumista koskevaa
palautetta on usein työnantajilta
vaikeaa saada, ja siksi oppimi-
nen ja työnhaussa kehittyminen
tapahtuvat hitaasti yrityksen ja
erehdyksen kautta.
Haluamme Uranuksessa video-
konsultointipalvelumme kautta
olla työnhakijan apuna tässä pro-
sessissa vastaamassa hänen miel-
tään ennen haastattelua ja sen jäl-
keen askarruttaviin kysymyksiin
ja tasoittamassa siten tietä kohti
onnistunutta työnhakua.
Videot perustuvat 40 vuoden
aikana saatuun monipuoliseen
kokemukseen rekrytointialalta
eli tuhansien rekrytointitapahtu-
mien kokemukseen. Ottamalla
videoidemme vinkeistä vaarin
työnhakija voi merkittävästi pa-
rantaa onnistumismahdollisuuk-
siaan työpaikan saamisessa, olipa
hän sitten opiskelija, työtön työn-
hakija tai nykyisestä työpaikas-
taan toiseen vaihtava henkilö.
Tämän on omakohtaisesti ko-
kenut myös Sirpa Elomaa, yksi
Uranuksen videokonsultointipal-
velun käyttäjistä:
- Olen nyt katsonut Uranuksen
www-sivuilta kaikki työnhakuun
liittyvät videot. Sain sieltä monta
todella hyvää neuvoa, joita aion
käyttää hyödykseni seuraavassa
työhaastattelussa, Elomaa kertoo
Uranuksen asiakaspalveluun lä-
hettämässään sähköpostiviestissä.
Työnhakuvideoita on jo pari-
senkymmentä. Kaikki videot on
katsottavissa nettisivuilla
www.uranus.fi.
Uranus Oy lanseerasi uuden
palvelun työnhakijoille:
Videokonsultoinnin
avulla työnhaun
sudenkuopat
haltuun
Uranus Oy on ensimmäisenä rekrytointialan
yrityksenä Suomessa ottanut käyttöön
työnhakija-asiakkailleen suunnatun
videokonsultointipalvelun.
Kuvakaappaus Uranuksen YouTube-kanavalta.
Olemme käyttäneet Lauraa vuodesta
2008 ja kaikki järjestelmää käyttävät
henkilöt ovat olleet tyytyväisiä.
Järjestelmän käytön välillä on
ollut pitkiäkin aikoja, koska meillä
on vain yksi laajempi rekrytointi
vuodessa. Lauran helppokäyttöisyyden
ja selkeyden vuoksi on seuraava
käyttökerta ollut aina harmiton.
Asiakaspalvelu on toiminut
kiitettävästi myös käyttöönoton
jälkeen; yleensä vastaukset saadaan
saman päivän aikana ja kaikki
pyytämämme kehitystoiveet on
toteutettu alle viikossa. Meidän osalta
voi todeta, että Laura helpottaa
rekrytointiprosessia merkittävästi eikä
aiheuta lisähaasteita prosessille.
Fonecta työllistää yli 1000 ihmistä
Suomessa yhdeksällä paikkakunnalla.
Rekrytointeja tehdään vuosittain
useita ja rekrytointiprosessin sujuvuus
on avainasemassa.
Kun uutta rekrytointijärjestelmää
Fonectalle valittiin, haettiin
palvelutoimittajaa, jolla on moderni,
käyttäjäystävällinen, joustavasti
sekä käyttäjälähtöisesti kehitettävä ja
kehittyvä järjestelmä.
Fonectalle valittu ja käyttöönotettu
Uranuksen LAURA-järjestelmä on
vastannut hyvin näihin odotuksiin
niin käyttöönottoprojektin osalta kuin
käyttöönoton jälkeenkin.
Olemme tyytyväisiä valintaamme.
Lue lisää käyttäjäkokemuksista laura.fi -sivuilta/asiakasreferenssejä
Kaarina Kilpeläinen,
talousjohtaja
Linnanmäki
Tanja Kulmala,
HR-asiantuntija
Fonecta
4. Nostetta!4 Nro 1
Suomessa alalle harjaantumi-
nen voi pääosin tapahtua vain
oppipoika-/kisällimenetelmällä
eli hakeutumalla alan yritykseen
töihin ja oppimalla sitä kautta ai-
nakin yhden talon tavan toimia.
Se vie kuitenkin ainakin vuoden
tai pari.
Tässä reitissä varjopuolena voi
olla myös työsopimukseen vär-
kätty kilpailukieltopykälä, joka
hidastaa oman toiminnan aloitta-
mista merkittävästi.
Entäpä jos perusoppimisajan
voi kutistaa yhteen päivään?
Englannissa on 4-5 headhun-
ter-alan kouluttajaa, jotka jopa
yhden päivän intensiivikurssilla
johdattelevat ansiokkaasti alan
toimintamalleihin, myynnin sa-
loihin, hinnoittelupolitiikkaan ja
projektien läpivientiin. Yksi alan
parhaista kouluttajista on War-
ren Kemp. Hänen yrityksensä
kotisivuilta löytyvät helposti
koulutusteemat ja voit tilata säh-
köpostitse aikataulut. Kursseja
järjestetään kaikissa suurimmissa
englantilaisissa kaupungeissa.
Jos käy hyvä tuuri, voit saada
jo kurssipäivän aikana toimeksi-
annon, sillä sikäläiset rekrytoijat
tuntevat ”pientä syrjäistä Suo-
mea” huonosti, samoin meidän
yrityksiä. Sikäläisillä hunttereilla
näyttää kuitenkin olevan toi-
meksiantoja, joihin osaaja löytyy
jopa suurella todennäköisyydellä
Suomesta.
Päivän kurssista veloitetaan
noin 300 puntaa, joka on suh-
teellisen vähän saatavaan hyö-
tyyn nähden. Hyöty on tietysti
suhteessa siihen, miten hyvin
rekrytointiprosessit ja työnan-
tajien tarpeet hallitsee jo saadun
työkokemuksen kautta. Jos olet
alalla osaava HR-toimija, imaiset
yhdestä päivästä tosi paljon antia
ja nopeutat valmiuttasi perustaa
headhunting-yrityksen.
Lisää osoitteessa:
recruitmentmatters.com
Uranuksen yritysideapalsta:
Haluatko headhunteriksi?
Headhunter on monen henkilöstöammattilaisen toiveammatti.
Siinä ansaitsee hyvin ja työn vapausaste on poikkeuksellisen
suuri. Työ on myös positiivista, sillä headhunter vie aina ihmi-
siä ja asiakkaitaan eteenpäin. Mutta miten päästä alalle ja miten
oppia alan toimintamallit nopeasti?
Uranus.fi-sivuilla on vuosien varrella julkaistu yli 1000 yritysideaa.
Ihan vain, jotta jokainen voisi löytää idean, mistä käynnistää oman
yritystoiminnan tai ammatinharjoittamisen. Vieraile yritysideat-
palstalla! Eo. on yksi esimerkki esittelemistämme yritysideoista.
Copyright: KFS/distr. Bulls Press
Harald Hirmuinen
...uuden johtajan ensimmäises-
sä haastattelussa voi viedä työ-
paikan. Näinhän kävi aikoinaan
mm. Amerin johtajalle. Tässä esi-
merkki oivaltavasta vastauksesta
uudessa nimitystilanteessa:
Vakuutusyhtiön Varman toi-
mitusjohtaja Matti Vuoria tuli
aikoinaan valituksi Fortumin hal-
lituksen kokopäiväiseksi puheen-
johtajaksi. Valinnan jälkeen Matti
Vuorialta kysyttiin haastattelussa,
ketä ihmistä hän ihailee maailmas-
sa eniten.
Vuoria mietti hetken ja vastasi:
- Ulkomaisista ihailen eniten
Rembrantia ja kotimaista Edel-
feltiä.
Haastattelija oli ihmeissään vas-
tauksesta, jolloin Vuoria jatkoi:
- Kukaan ei ole pystynyt myy-
mään öljyään kalliimmalla kuin
he.
Varomaton
lausahdus...
Hyvän nimen löytäminen ja
sen rekisteröiminen on tärkeää
yrityksen ja sen tuotteiden tai pal-
veluiden tunnetuksi tekemisessä
ja myymisessä. Yrityksen nimi
on usein ensimmäinen asia, jonka
kanssa kuluttaja tai btob-asiakas
joutuu tekemisiin. Ja kuten tie-
detään, hyvä ensivaikutelma on
tärkeä. Nimen antaminen yri-
tykselle ei kuitenkaan ole mikään
helppo tehtävä. Kaikki, jotka
ovat joutuneet keksimään nimen
omalle lapselleen, tietävät, kuinka
vaikeaa se on.
Tässä kolme vinkkiä:
Lyhennä!Pitkännimenlyhen-
täminen saattaa olla oiva keino
löytää naseva nimi, joka on vielä
helppo kertoa eli selvittää yhdel-
lä lauseella yrityksen toiminta-
ajatus. Yksi tunnettu esimerkki
on Pohjois-Karjalaan aikoinaan
perustettu Ab Lukkotehdas Oy.
Nyttemminhän se tunnetaan ni-
mellä Abloy.
Kas näin: Firmasi nimi on Ah-
kera Oy. Mistä se oikein tulee?
”Antiikkihuonekalujenentisöinti
Rauman alueella”!
Katso sanakirjaa! Pohdi lii-
keideaasi keskeisimmin kuvaavia
sanoja ja etsi sitten niille hyvä
vieraskielinen vastine. Englannin-
kieliset ja latinan sanat ovat viime
aikoina kärsineet jo inflaation,
joten etsi apua jostain muusta sa-
nakirjasta. Esperanto on mainio
valinta, koska sanat sointuvat
hyvin suomen kieleen ja toimivat
muuallakin maailmassa moitteet-
tomasti
Leiki kuin lapsi! Älä hanki
nimen keksimisestä päänsärkyä
itsellesi, vaan tee siitä hauskaa
puuhailua. Pussillinen irtokirjai-
mia voi auttaa yllättävän pitkäl-
le. Etsi ne käsiisi ja laita lattialle
ensin vaikka oma nimesi ja lähde
sitten muuntelemaan kirjainten
järjestystä: Anneli Mikkonen voi
löytää vaikkapa nimen Milenna
ja Eero Rainos nimen Soniare
jonkin aikaa kirjaimia järjestelty-
ään. Myös sadut ovat ehtymätön
aarrearkku hyvän nimen metsäs-
täjälle. Jos olet nyt köyhä, kuten
myllärin perinnötön poika Saa-
pasjalkakissassa, ja varma, että
sinusta yrityksesi menestymisen
myötä tulee rikas kuin markiisi,
niin ilman muuta yrityksesi ni-
meksi käy Carabas Oy.
Yrityksen nimen keksiminen on tunnetusti
hankalimpia yritystoiminnan käynnistämis- ja
suunnitteluvaiheen asioita, niin hassulta kuin se
kuulostaakin.
Suunnitteletko ryhtymistä yrittäjäksi?
Miten keksit hyvän
nimen yrityksellesi?
Uranus.fi:ssä on pitkä artikkeli, josta löydät
kymmenkunta muutakin vinkkiä nimen
ideointiin.
Roberto Rossellinin eloku-
va Rooma, avoin kaupunki on
lumonnut useimmat katsojan-
sa, näiden joukossa mm. Ingrid
Bergmanin. Bergman lumoutui
elokuvasta jopa siinä määrin, että
tahtoi välttämättä tavata ohjaajan.
Niinpä hän kirjoitti Rossellinille
kirjeen:
”Jos tarvitsette ruotsalaista
näyttelijätärtä, joka osaa hyvin
englantia, on unohtanut saksan
kielen taitonsa, kykenee hädin
tuskin ymmärrettävästi puhu-
maan ranskaa ja osaa sanoa itali-
aksi vain ti amo, olen Teidän käy-
tettävissänne.”
Rossellini, vaikka ei ollut kos-
kaan nähnyt Ingrid Bergmanin
näyttelevän, vastasi kirjeeseen.
Tämän jälkeen he tapasivat ja ra-
kastuivat ensi silmäyksellä.
Suorahakukirjeestä
romanssi
Suorahaku työpaikan tavoittelussa voi olla
joskus siis tosi kohtalokasta. Kannattaisiko
sinunkin kokeilla?
Nostetta! on Uranus Oy:n
julkaisu ura- ja rekrytointi-
asioista kiinnostuneille..
Kädessäsi on Nro 1. Olemme
kiitollisia palautteesta ja ideois-
ta seuraavaa numeroa ajatellen:
hannu.solanne@uranus.fi
Vastaava toimittaja
Hannu Solanne.
Osoite: Uranus Oy
Pasilankatu 2,
00240 Helsinki
Puh. 09-85667700.
Sp. uranus@uranus.fi
Uranus.fi:ssä
ilmoittaminen ja
näkyvyys on edullista:
- työpaikkailmoitus 480 eur
(esilläolo maks. 30 vrk)
- koulutusilmoitus 90 eur
(esilläolo maks. 12 kk)
- banneri etusivulle 580 eur/vko
(+alv)
Puh. 09-85667700.
Sp. uranus@uranus.fi
Laihialainen teollisuusyritys
lupasi 1.500 euron palkkion sille
työntekijälleen, joka tekee par-
haan aloitteen. Palkinto myön-
nettiin henkilölle, joka teki
aloitteen palkintosumman muut-
tamisesta 999 euroksi.
Laihialaisen
työnantajan
aloitepalkkio