كل منا له مجموعة من الافكار والذكريات التى تقوم بتوجيه عقولنا إلي إصدار أحكام معينة -غير واعية- في كثير من الأحيان تجاه موقف معين او تجاه شخص معين بناءاً علي ما لدينا من ارتباطات قديمة مما يؤدي إلى إصدار أحكام متسرعه غير دقيقه في الغالب وبالتالي ربما تفقد المجموعه المكاسب التي يحققها أحد أفرادها كما تؤثر علي تكافؤ الفرص وهذا رابط مفيد في هذا الموضوع https://www.youtube.com/watch?v=18zvlz5CxPE&t=7s
4. The Unconscious Bias is amazing , it can process
vastly more information than our conscious
mind by using shortcuts based on our
background , cultural Environment and personal
experiences to make almost instantaneous
decisions about everything about us.
The snag is it’s wrong a lot of time especially on
matters that need rotational thinking .
5.
6.
7. So we must stop and think carefully
before judging anyone .
8. The Conscious
• Taking seconds to make
logical judgements .
• Slow.
• Limited in brain power .
• Driven by we have learned.
The Unconscious
• Judgements in less than 100
milliseconds.
• Fast.
• Unlimited in brain power.
• It has 200.000 times more
brain processing power
than that of the conscious.
افترضوا أنكم عملتم مع هذين الشخصين. ما انطباعاتكم الأولى عنهما؟
هل يفاجئك أن تعلم أن:
الشخص الظاهر على اليسار يعمل عارضًا للصور لصالح شركة توفر الصور المرخصة المتاحة تجاريًا.
الرجل الظاهر على اليمين يُدعى بوباك فردوسكي، خريج معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومهندس أنظمة بمختبر الدفع النفاث التابع لوكالة ناسا. كما يعمل مدير طيران لبعثة كيوريوسيتي بمختبر علوم المريخ التابع لوكالة ناسا.
الدرس المستفاد من هذا التمرين هو إثبات أن لدينا تحيزات لاواعية تفرض نفسها عندما نضع افتراضات عن الآخرين.
قد يقودك انطباعك الأول والتحيز اللاواعي إلى إغفال المكاسب التي يمكن أن يقدمها هذان الشخصان للفريق أو المبالغة في تقديرها.
بمجرد تكونها، تصبح الاختصارات العقلية متأصلة في نهاية الأمر، بحيث تشكل التحيزات اللاواعية التي نستخدمها في صنع القرار.
بعد ذلك تتكون البقع العمياء حيث نقوم برفض أو التغاضي عن البيانات التي لا تتناسب مع النماذج أو الاختصارات العقلية التي تعلمناها.
ملاحظة: إذا كنت تريد إثبات أن الدوائر بنفس الحجم حقًا، فيمكنك نسخ الصورة وسحب النسخة ووضعها بالقرب من أحد الجانبين؛ يصبح الأمر أوضح عندما تكون الدوائر أقرب من بعضها.
إذا قلت أن الدوائر الموجودة بالمركز بنفس الحجم، فأنت على صواب.
يشير الأشخاص غالبًا إلى أنواع الصور هذه باعتبارها أوهام بصرية لكن من الأكثر دقة أن يصفوها بأنها أوهام عقلية نظرًا لأنك بشكل عام لا تدرك أنك تفرض النموذج العقلي الخاص بك على الوهم.
فبمجرد أن ترى دليلاً على ذلك الوهم، يصدق عقلك ما تراه.
كشفت الأبحاث التي أجريت على إحدى المحافظ الوقائية بلندن أن السيدات العاملات بالشركة لم يبلغن قط "السن المناسب" للترقيات.
على سبيل المثال، فعند انضمام السيدات للعمل بالشركة، يُنظر إليهن كموظفات "صغيرات السن للغاية" على ترقيتهن ... في حين لا يُنظر إلى الرجال كذلك.
بعد إنجاب الأطفال، ذكرت السيدات أنهن أصبحن يُنظر إليهن وكأنهن على أعتاب مرحلة "ما بعد الحياة المهنية"، رغم أن نفس التحيز لا يُمارس ضد الرجال الذين أصبحوا آباءً.
توصل باحث جامعة إسكس الذي أشرف على الدراسة إلى أن السيدات يُنظر إليهن كسيدات "صغيرات السن للغاية وكبيرات السن للغاية على حدٍ سواء، في نفس الوقت بدرجة كبيرة".
يعد هذا مثالاً يبيت كيف يؤثر التحيز اللاواعي في إحدى الحالات بمكان العمل وكيف يمكن أن يقلل من النمو والفرص.
تتمثل الخطوة الأولى في التعرف على التحيزات اللاواعية الكامنة لديك من خلال الاستماع إلى جميع الأصوات بشكلٍ متساوٍ، ومطالبة الآخرين بإطلاعك في حالة تجاهل مساهمة من أحد الزملاء أو عدم منحها التقدير الذي تستحقه، وكذلك مطالبة الموظفين الموثوقين بتقديم ملاحظات صادقة غير متحيزة.
هناك طريقة أخرى لمكافحة التحيزات تتمثل في إعادة تدريب دماغك ليكتسب ارتباطات جديدة.
وأخيرًا، يمكنك مكافحة التحيزات اللاواعية بالخروج من منطقة الراحة الخاصة بك والاتجاه نحو إقامة علاقات مع أشخاص مختلفين عنك وإعادة تدريب دماغك ليكتسب ارتباطات مختلفة.