Seminar Opdrachtgeverschap: Routes naar Succes! - 5 februari 2015Gerben van Dijk
Als opdrachtgever heeft u behoefte aan projecten die meer dan aan uw verwachtingen voldoen, in minder tijd en tegen lagere kosten. Dit seminar helpt u met concrete handvatten om uw prestaties in projecten te verbeteren door goed opdrachtgeverschap. Om opdrachtgeverschap
professioneel en duurzaam te borgen kan het nodig zijn veranderingen in de structuur en cultuur van uw organisatie te bewerkstelligen. Daarom worden in dit seminar ook concrete aanknopingspunten geboden om uw organisatie aan te passen.
Ondernemingsbrochure Systematisch Creatief:
- Introductie
- Wat kan Systematisch Creatief voor u betekenen?
- Onze diensten
- De benadering van Systematisch Creatief
- De 3e weg
- Een onderneming van Gert Veenhoven
Seminar Opdrachtgeverschap: Routes naar Succes! - 5 februari 2015Gerben van Dijk
Als opdrachtgever heeft u behoefte aan projecten die meer dan aan uw verwachtingen voldoen, in minder tijd en tegen lagere kosten. Dit seminar helpt u met concrete handvatten om uw prestaties in projecten te verbeteren door goed opdrachtgeverschap. Om opdrachtgeverschap
professioneel en duurzaam te borgen kan het nodig zijn veranderingen in de structuur en cultuur van uw organisatie te bewerkstelligen. Daarom worden in dit seminar ook concrete aanknopingspunten geboden om uw organisatie aan te passen.
Ondernemingsbrochure Systematisch Creatief:
- Introductie
- Wat kan Systematisch Creatief voor u betekenen?
- Onze diensten
- De benadering van Systematisch Creatief
- De 3e weg
- Een onderneming van Gert Veenhoven
Guided Selling, a method to increase the accuracy of your bid and make life easy for the salesman .
Summary in English on request.
www.businessbelt.com
Duurzame Inzetbaarheid. Samen verantwoordelijk voor mens en organisatie. Investeren in Duurzame Inzetbaarheid loont zowel bij krimp als groei. Slim inzetten van mens en proces. Veranderingen vragen om blijvende aandacht van ons allemaal, voor nu en in de toekomst. Wat betekent Duurzame Inzetbaarheid voor jou en je organisatie? Welke onderwerpen zijn al actief binnen de organisatie? Maar nog belangrijker, wat verdient nu de aandacht? En hoe start je ermee? DISC een oplossing voor ons?
Duurzame Inzetbaarheid. Een containerbegrip? Hoe samen verantwoordelijk voor mens en organisatie? De enige consequente van nu is de constante verandering. Is Agile een oplossing om met elkaar duurzamer te werken? En wat doet dat met de rol van HR? Veel vragen die waarschijnlijk de drempel niet verlagen om daadwerkelijk met het thema Duurzame Inzetbaarheid bezig te zijn. En wellicht ben je er al mee bezig...hoe goed is het dan om de bewustwording te creëren? Een tool om te meten en te weten binnen 24 uur is de DISC. www.duurzaaminzetbaarheid.nl/disc
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
Elk verandertraject vergt een gestructureerde aanpak waarbij liefst zelf de regie wordt gevoerd. Een B3 Programma methode kan daarbij van dienst zijn, ook bij invoering van het HNW gedachtegoed. Met behulp van duidelijk uitgangspunten en doelstellingen en door middel van "ambassadeurs" van uw eigen organisatie, wordt gemeenschappelijk draagvlak gecreëerd. Een meet & optimalisatietool faciliteert dit proces en ondersteund ook de communicatie. Ook zal de Leergang HNW aan de orde komen.
Guided Selling, a method to increase the accuracy of your bid and make life easy for the salesman .
Summary in English on request.
www.businessbelt.com
Duurzame Inzetbaarheid. Samen verantwoordelijk voor mens en organisatie. Investeren in Duurzame Inzetbaarheid loont zowel bij krimp als groei. Slim inzetten van mens en proces. Veranderingen vragen om blijvende aandacht van ons allemaal, voor nu en in de toekomst. Wat betekent Duurzame Inzetbaarheid voor jou en je organisatie? Welke onderwerpen zijn al actief binnen de organisatie? Maar nog belangrijker, wat verdient nu de aandacht? En hoe start je ermee? DISC een oplossing voor ons?
Duurzame Inzetbaarheid. Een containerbegrip? Hoe samen verantwoordelijk voor mens en organisatie? De enige consequente van nu is de constante verandering. Is Agile een oplossing om met elkaar duurzamer te werken? En wat doet dat met de rol van HR? Veel vragen die waarschijnlijk de drempel niet verlagen om daadwerkelijk met het thema Duurzame Inzetbaarheid bezig te zijn. En wellicht ben je er al mee bezig...hoe goed is het dan om de bewustwording te creëren? Een tool om te meten en te weten binnen 24 uur is de DISC. www.duurzaaminzetbaarheid.nl/disc
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
Elk verandertraject vergt een gestructureerde aanpak waarbij liefst zelf de regie wordt gevoerd. Een B3 Programma methode kan daarbij van dienst zijn, ook bij invoering van het HNW gedachtegoed. Met behulp van duidelijk uitgangspunten en doelstellingen en door middel van "ambassadeurs" van uw eigen organisatie, wordt gemeenschappelijk draagvlak gecreëerd. Een meet & optimalisatietool faciliteert dit proces en ondersteund ook de communicatie. Ook zal de Leergang HNW aan de orde komen.
1. www.preparedmind.be info@preparedmind.be
ATELIER "ANDERS ORGANISEREN & BETER WERKEN IN SOCIAL PROFIT” ®
Toepassingen vanToepassingen vanToepassingen vanToepassingen van InInInInnovatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie: PraktijkPraktijkPraktijkPraktijk & Theorie& Theorie& Theorie& Theorie
Voor wie is dit atelier?
Voor alle bestuurders, leidinggevenden, pro-
gramma- en projectmanagers in de Social Profit
die (een deel van) de organisatie willen
(her)ontwerpen en het daarbij horende
veranderingsprogramma willen vormgeven.
Wat is de aanpak?
Er wordt vertrokken van concrete cases die de
deelnemers in het atelier voorstellen. Samen
wordt de organisatie of het betrokken onderdeel
herontworpen en het bijhorende veranderings-
programma uitgewerkt. In functie van de
vraagstelling en de noden van de deelnemers
wordt de theorie van de Moderne Sociotechniek
(ook wel de Innovatieve Arbeidsorganisatie ge-
noemd) in de praktijk toegepast. Maar de theorie
staat ten dienste van de praktijk. Indien gewenst
worden de gerealiseerde projecten voorgesteld
aan de stakeholders van het project.
Wat komt aan bod?
De inhoud van het atelier kan variëren in functie
van de concrete noden van de deelnemers en hun
organisatie. Een greep uit de thema’s die wellicht
aan bod zullen komen:
Missie, visie, strategie: allemaal goed en wel,
maar hoe vertalen we dat naar prestatie-
eisen?
De cliënt centraal, hoe doe je dat? (over
kantelen van organisaties en het sorteren
rondom cliënten).
Baas in eigen team, kan dat? (over het micro-
ontwerp binnen teams)
Job-crafting: hoe maak je jobs op maat van de
werknemer in plaats van omgekeerd?
Graag veranderen is geen contradictie
(participatieve veranderingsprocessen).
Medewerkerstevredenheid is geen waarborg
voor betrokkenheid, daarom willen we
vooral betrokken werknemers. Kunnen we
dat weten en meten?
Praktisch?
De sessies vinden plaats in de gebouwen van de
KU Leuven op 8 & 9 mei, 5 & 6 juni en 20 juni.
Docenten: Prof. dr. Geert Van Hootegem, Benny
Corvers en Kristien Donners.
Kost?
Het huren van het atelier, het begeleiden bij het
realiseren van het organisatie(her)ontwerp en
het schrijven van het veranderingsprogramma
kost voor de eerste deelnemer 1500 Euro (BTW
exclusief). Vanaf de tweede deelnemer uit
dezelfde organisatie is er een korting van 10%.
Elke deelnemer ontvangt een exemplaar van
‘Slimmer Zorgen voor Morgen’ en ‘Meten en
Veranderen’.
Zijn er nog vragen?
Voor alle vragen en inschrijvingen, kunt u contact
opnemen met Jan Lecompte (Prepared Mind),
jan@preparedmind.be of mobiel op het nummer
0477/63.51.87.