SlideShare a Scribd company logo
www.preparedmind.be info@preparedmind.be
ATELIER "ANDERS ORGANISEREN & BETER WERKEN IN SOCIAL PROFIT” ®
Toepassingen vanToepassingen vanToepassingen vanToepassingen van InInInInnovatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie: PraktijkPraktijkPraktijkPraktijk & Theorie& Theorie& Theorie& Theorie
Voor wie is dit atelier?
Voor alle bestuurders, leidinggevenden, pro-
gramma- en projectmanagers in de Social Profit
die (een deel van) de organisatie willen
(her)ontwerpen en het daarbij horende
veranderingsprogramma willen vormgeven.
Wat is de aanpak?
Er wordt vertrokken van concrete cases die de
deelnemers in het atelier voorstellen. Samen
wordt de organisatie of het betrokken onderdeel
herontworpen en het bijhorende veranderings-
programma uitgewerkt. In functie van de
vraagstelling en de noden van de deelnemers
wordt de theorie van de Moderne Sociotechniek
(ook wel de Innovatieve Arbeidsorganisatie ge-
noemd) in de praktijk toegepast. Maar de theorie
staat ten dienste van de praktijk. Indien gewenst
worden de gerealiseerde projecten voorgesteld
aan de stakeholders van het project.
Wat komt aan bod?
De inhoud van het atelier kan variëren in functie
van de concrete noden van de deelnemers en hun
organisatie. Een greep uit de thema’s die wellicht
aan bod zullen komen:
Missie, visie, strategie: allemaal goed en wel,
maar hoe vertalen we dat naar prestatie-
eisen?
De cliënt centraal, hoe doe je dat? (over
kantelen van organisaties en het sorteren
rondom cliënten).
Baas in eigen team, kan dat? (over het micro-
ontwerp binnen teams)
Job-crafting: hoe maak je jobs op maat van de
werknemer in plaats van omgekeerd?
Graag veranderen is geen contradictie
(participatieve veranderingsprocessen).
Medewerkerstevredenheid is geen waarborg
voor betrokkenheid, daarom willen we
vooral betrokken werknemers. Kunnen we
dat weten en meten?
Praktisch?
De sessies vinden plaats in de gebouwen van de
KU Leuven op 8 & 9 mei, 5 & 6 juni en 20 juni.
Docenten: Prof. dr. Geert Van Hootegem, Benny
Corvers en Kristien Donners.
Kost?
Het huren van het atelier, het begeleiden bij het
realiseren van het organisatie(her)ontwerp en
het schrijven van het veranderingsprogramma
kost voor de eerste deelnemer 1500 Euro (BTW
exclusief). Vanaf de tweede deelnemer uit
dezelfde organisatie is er een korting van 10%.
Elke deelnemer ontvangt een exemplaar van
‘Slimmer Zorgen voor Morgen’ en ‘Meten en
Veranderen’.
Zijn er nog vragen?
Voor alle vragen en inschrijvingen, kunt u contact
opnemen met Jan Lecompte (Prepared Mind),
jan@preparedmind.be of mobiel op het nummer
0477/63.51.87.

More Related Content

Similar to Atelier Social Profit

Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Kim Milants
 
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWilco Turnhout
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
onnovanderveen
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015Liane Duit
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
Lisette Nelck
 
Folder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingFolder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppeling
Evelien Verkade
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentralecaatje
 
De Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided SellingDe Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided Selling
Teije Bakker
 
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docxDuurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Tessa Zwanepol HR (project) manager | adviseur | coach
 
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docxDuurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Tessa Zwanepol HR (project) manager | adviseur | coach
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Marcel Kuhlmann
 
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieIntroductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieSwannet Andre
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
DanielleDeBoer4
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
R. Zandbergen
 
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands BestuurBregje van Helmond
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieMargot van Brakel
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryRoland Driesen
 

Similar to Atelier Social Profit (20)

Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
 
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
Folder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingFolder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppeling
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
 
JBC Bedrijfspresentatie
JBC BedrijfspresentatieJBC Bedrijfspresentatie
JBC Bedrijfspresentatie
 
De Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided SellingDe Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided Selling
 
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docxDuurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
 
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docxDuurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
Duurzame inzetbaarheid ontmoet agile en wat betekent dit voor hr.docx
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152
 
OpmDFTKennis_OPA_DEF
OpmDFTKennis_OPA_DEFOpmDFTKennis_OPA_DEF
OpmDFTKennis_OPA_DEF
 
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieIntroductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
FD_Changesetter_NL
FD_Changesetter_NLFD_Changesetter_NL
FD_Changesetter_NL
 
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
2016 Verandertraject binnen sociaal domein - Binnenlands Bestuur
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights Discovery
 

Atelier Social Profit

  • 1. www.preparedmind.be info@preparedmind.be ATELIER "ANDERS ORGANISEREN & BETER WERKEN IN SOCIAL PROFIT” ® Toepassingen vanToepassingen vanToepassingen vanToepassingen van InInInInnovatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie:novatieve Arbeidsorganisatie: PraktijkPraktijkPraktijkPraktijk & Theorie& Theorie& Theorie& Theorie Voor wie is dit atelier? Voor alle bestuurders, leidinggevenden, pro- gramma- en projectmanagers in de Social Profit die (een deel van) de organisatie willen (her)ontwerpen en het daarbij horende veranderingsprogramma willen vormgeven. Wat is de aanpak? Er wordt vertrokken van concrete cases die de deelnemers in het atelier voorstellen. Samen wordt de organisatie of het betrokken onderdeel herontworpen en het bijhorende veranderings- programma uitgewerkt. In functie van de vraagstelling en de noden van de deelnemers wordt de theorie van de Moderne Sociotechniek (ook wel de Innovatieve Arbeidsorganisatie ge- noemd) in de praktijk toegepast. Maar de theorie staat ten dienste van de praktijk. Indien gewenst worden de gerealiseerde projecten voorgesteld aan de stakeholders van het project. Wat komt aan bod? De inhoud van het atelier kan variëren in functie van de concrete noden van de deelnemers en hun organisatie. Een greep uit de thema’s die wellicht aan bod zullen komen: Missie, visie, strategie: allemaal goed en wel, maar hoe vertalen we dat naar prestatie- eisen? De cliënt centraal, hoe doe je dat? (over kantelen van organisaties en het sorteren rondom cliënten). Baas in eigen team, kan dat? (over het micro- ontwerp binnen teams) Job-crafting: hoe maak je jobs op maat van de werknemer in plaats van omgekeerd? Graag veranderen is geen contradictie (participatieve veranderingsprocessen). Medewerkerstevredenheid is geen waarborg voor betrokkenheid, daarom willen we vooral betrokken werknemers. Kunnen we dat weten en meten? Praktisch? De sessies vinden plaats in de gebouwen van de KU Leuven op 8 & 9 mei, 5 & 6 juni en 20 juni. Docenten: Prof. dr. Geert Van Hootegem, Benny Corvers en Kristien Donners. Kost? Het huren van het atelier, het begeleiden bij het realiseren van het organisatie(her)ontwerp en het schrijven van het veranderingsprogramma kost voor de eerste deelnemer 1500 Euro (BTW exclusief). Vanaf de tweede deelnemer uit dezelfde organisatie is er een korting van 10%. Elke deelnemer ontvangt een exemplaar van ‘Slimmer Zorgen voor Morgen’ en ‘Meten en Veranderen’. Zijn er nog vragen? Voor alle vragen en inschrijvingen, kunt u contact opnemen met Jan Lecompte (Prepared Mind), jan@preparedmind.be of mobiel op het nummer 0477/63.51.87.