Manajemen Puskesmas

1. Manajemen Puskesmas dalam
masa pandemi covid 19

2. 1. Yeni Efrilia I Tanjung
2. Neneng Ani Sulastri
3. Rahmawati
4. Sayyed Rizky Maududy
5. Alda Novianti
6. Thara Tianty
7. Febria Liliani
8. Zaidatu Azka
9. Miranda Syaviar
10.Rezky Arya

3. 1. Jelaskan tentang maksud jaringan puskesmas,
jejaring puskesmas dan sistem rujukan ??
 Jaringan Puskesmas
●Fasilitas pelayanan terdiri dari Puskesmas Pembantu,
Puskesmas Keliling, dan Bidan Desa.
●Pengelolaan pelayanan, sarana prasarana dan ketenagaan
masih merupakan bagian dari kewenangan puskesmas.
●Hubungan kerja dalam bentuk vertikal, artinya bahwa jaringan
puskesmas bertanggung jawab kepada kepala puskesmas.

4. Lanjutan ..
 Jejaring Puskesmas
●Fasilitas pelayanan terdiri dari Klinik, Rumah Sakit, Apotek,
Laboratorium, dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya.
Pengelolaan pelayanan, sarana prasarana dan ketenagaan
bukan bagian dari kewenangan puskesmas.
●Hubungan kerja dalam bentuk horizontal, artinya jejaring
puskesmas melakukan hubungan kemitraan dengan
puskesmas sehingga di puskesmas harus ada pengelola yang
bertanggungjawab atas kemitraan tersebut.

5.  Sistem Rujukan
Sistem rujukan pelayanan kesehatan adalah
penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang
mengatur pelimpahan tugas dan tanggung jawab
pelayanan kesehatan secara timbal balik baik vertikal
maupun horisontal yang wajib dilaksanakan oleh
peserta jaminan kesehatan atau asuransi kesehatan
sosial, dan seluruh fasilitas kesehatan.

6. 2. Apa itu manajemen Puskesmas
Manajemen puskesmas :
• Manajemen Puskesmas adalah suatu rangkaian kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian,
penilaian dan pertanggungjawaban yang secara sistematik
dilaksanakan Puskesmas dalam rangka menyelenggarakan tugas dan
fungsi sehingga menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan
efisien.
• Manajemen puskesmas menjadi sangat penting ketika persiapan
akreditasi, bagaimana tidak tanpa manajemen dan persiapannya.
Maka bisa saja Puskesmas tidak akan lolos atau parahnya lagi tidak
jadi dinilai karena masalah manajemen.

7. 3. Jelaskan dan paparkan mengenai siklus
Manajemen yang berkualitas

8. 02 03
01

9. 03
TAHAPAN SIKLUS MANAJEMEN PUSKEMAS YANG BERKUALITAS DIKAITKAN
DENGAN TAHAPAN SIKLUS MANAJEMEN DI TINGKAT KABUPATEN/KOTA
TERDIRI DARI (CONTOH SIKLUS TAHUN 2020, 2021 DAN 2022):
No Tahapan Waktu Pelaksanaan Pelaksana Pihak Terkait Keluaran
1.
Evaluasi kinerja Puskesmas tahun 2020 melalui
Penilaian Kinerja Puskesmas
Desember, 2020 Puskesmas Dinkes Kab/Kota
Hasil penilaian kinerja
Puskesmas tahun 2020
2.
Persiapan penyusunan Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) tahun 2021 berdasarkan Recana
Usulan Kegiatan (RUK) yang telah disetujui dan
dibandingkan dengan hasil kinerja Puskesmas tahun
2020
Desember, 2020 Puskesmas Draft RPK tahun 2021
3.
Analisa situasi dan pelaksanaan Survei Mawas Diri
(SMD), Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)
sebagai bahan penyusunan RUK tahun 2022 dan
Rencana Lima Tahunan Periode 2022 s.d 2026
dengan pendekatan Top Down dan Bottom Up
Januari 2021 Desa/Kelurahan
Pemangku Kepentingan Tk.
Desa/Kelurahan
Hasil analisa situasi, Hasil
SMD dan MMD, serta usulan
kebutuhan pelayanan
kesehatan masyarakat
desa/kelurahan sesuai harapan
rasional masyarakat
desa/kelurahan
4. Lokakarya Mini (Lokmin) bulanan pertama Minggu kedua januari 2021 Puskesmas
Kesiapan pelaksana kegiatan
bulan januari tahun 2021,
bahan musrenbangdes tahun
2021, draft RUK tahun 2022
dan Draft Rencana lima
tahunan 2022 s.d 2026

10. 03
5.
Musyawarah Perencanaan pembangunan desa
(Musrenbangdes)
Minggu ke empat januari
2021
Desa/Kelurahan
Pemangku Kepentingan Tk.
Desa/Kelurahan
Penyusunan draft RUK tahun
2022 dengan hasil
Musrenbangdes, penyesuaian
draft Rencana lima tahunan
2022 s.d 2026 dengan hasil
Musrenbangdes
6. Lokmin bulanan kedua
Awal minggu pertama
Februari 2021
Puskesmas
Kesiapan pelaksanaan kegiatan
bulan Februari tahun 2021,
serta bahan lokmin triwulan
pertama
7. Lokmin triwulan pertama
Akhir minggu pertama
Februari 2021
Puskesmas
Lintas sektor terkait dan tokoh
masyarakat di kecamatan
Bahan musrenbangmat bidang
kesehatan
8.
Musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan
(Musrenbangma)
Minggu kedua Februari 2021 Kecamatan
Pemangku kepentingan Tkt.
Kecamatan
Penyusunan draft RUK tahun
2022 dengan hasil
musrenbangmat, serta
penyesuaian draft rencana
lima tahunan 2022 s.d 2026
dengan hasil musrenbangmat
9.
Musyawarah perencanaan pembangunan kabupaten/kota
(Musrenbangkab)
Maret 2021 Kab/Kota
Pemangku kepentingan Tkt.
Kabupaten
Penyusunan draft RUK tahun
2022 dengan hasil
musrenbangkab, serta
penyusunan draft rencana
lima tahunan 2022 s.d 2026
dengan hasil musrenbangkab.
Untuk menjamin bahwa siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas berjalan efektif dan efisien, maka perlu ditetapkan Tim Manajemen Puskesmas yang juga dapat berfungsi
sebagai penanggungjawab manajemen mutu (tim mutu) di Puskesmas.Tim terdiri dari penanggungjawab upaya kesehatan di Puskesmas dan didukung sepenuhnya oleh jajaran
pelaksananya masing-masing.