sebagai bahan tambahan pendidikan untuk peningkatan leadership yang baik.

1. @SBU

2. Overview
 Waktu , selalu melekat dalam
kehidupan kita
 Waktu, merupakan salah satu
sumber daya yang paling
penting
 Kita semua mempunyai
persediaan waktu yang sama.
 Beberapa orang dalam situasi
kerja yang sama, dapat
menghabiskan waktu dalam
kondisi yang sama pula
Namun prestasi yang dihasilkan
tentu akan berbeda
 Waktu yang lewat tidak akan
kembali lagi
 Umumnya waktu digunakan
pada pekerjaan yang disenangi
semata.

3. Manajemen Waktu
Tugas Team leader/SPV/Manager dibagi dalam
3 kategori :
1. Tugas yang seharusnya dikerjakan ( 75 % )
2. Tugas yang sebaiknya dikerjakan ( 20 % )
3. Tugas yang disenangi atau disukai ( 5 % )
Jangan sampai di balik prosentase nya

4. Manajemen Waktu

5. Manajemen Waktu
Kegiatan/Aktifitas digolongkan ke dalam 4 tahap :
1. Kegiatan yang penting dan mendesak
2. Kegiatan yang penting tetapi tidak mendesak
3. Kegiatan yang mendesak tetapi tidak penting
4. Kegiatan yang tidak penting dan tidak mendesak
Skala Prioritas
Ditentukan berdasarkan tujuan, dan di dalam menentukan Tujuan
yang di maksud tersebbu, di sesuaikan dengan urutan bobot
kepentingannya

6. Manajemen Waktu
Susun urutan prioritas dan membagi
pekerjaan menjadi 4 kelompok yaitu :
1. Pekerjaan yang harus dikerjakan
2. Pekerjaan yang sebaiknya dikerjakan
3. Pekerjaan yang menyenangkan untuk dikerjakan
4. Pekerjaan yang tidak atau belum perlu
dikerjakan

8. Summarize

9. @SBU062022