Miksi tiedolla johtaminen on muutosjohtamista? Miksi organisaatio ei toimi oikeaan suuntaan? Mistä itseohjautuva menestyskulttuuri on rakennettu?
Round table -tilaisuuden keskustelun alustus 20.3.2018.
Asiakasnäkemyksellä johdetussa yrityksessä asiakkaat ovat liiketoiminnan ja brändien kehittämisen keskiössä. Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen on muutosjohtamista ja yritysten kasvun keskeisin ajuri.
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Kohti asiakaskeskeisyyttä- strateginen segmentointi johdon työkalunaFrankly Partners
Frankly Partnersin Customer Insight Director Tiitta Vaulos kävi Suomen Markkinointitutkimusseuran seminaarissa puhumassa strategisesta segmentoinnista johdon työkaluna.
Asiakasnäkemyksellä johdetussa yrityksessä asiakkaat ovat liiketoiminnan ja brändien kehittämisen keskiössä. Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen on muutosjohtamista ja yritysten kasvun keskeisin ajuri.
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Kohti asiakaskeskeisyyttä- strateginen segmentointi johdon työkalunaFrankly Partners
Frankly Partnersin Customer Insight Director Tiitta Vaulos kävi Suomen Markkinointitutkimusseuran seminaarissa puhumassa strategisesta segmentoinnista johdon työkaluna.
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta.
Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärrykselläProof Advisory
Sanoma B2B Event -puheenvuori
26.2.2020 @ Mediatori
Tunnevaikuttaminen ja -ymmärrys luo bisnestuloksia ja parantaa kaupallista arvoa. Se on 2020-luvun menestystekijä.
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotProof Advisory
Kaupallistamisen Tila 2022 -julkaisussa paneuduimme kumppanuuksiin ja verkostoihin. Julkaisimme myös verkostoanalyysia helpottavan työkalun. Koko raportti löytyy täältä: https://helsinki.chamber.fi/kasvuvoimaa-verkostoista/
The results of Magenta Advisory's annual Digital Leaders Study reveal the digital maturities of Finnish companies, this year in comparison to the Nordic peers as well. The research focuses on investigating how Finnish companies rank in 6 digital dimensions and highlights which industries are the most advanced in these digital dimensions.
FIBS & Sitra tilaisuus: Kuka vastaa datan vastuullisuudesta?
30.10.2019 Sitran auditorio
Jaana Sinipuro, Sitra
Sameli Mäenpää, OP
Antti Poikola, Teknologiateollisuus
Tiina Härkönen, Sitra
Jyrki Suokas, Sitra
FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus tarjoaa kattavan kokonaiskuvan suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuustoiminnan käytännöistä, haasteista ja tulevaisuuden näkymistä.
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Seppälä
Piritta toteutti viestinnän mittaamista käsittelevän webinaarin yhteistyössä Meltwaterin kanssa 27.4.2017. Täss viestinnän mittaamista koostavassa webinaarin materiaalissa käsitellään mm. seuraavia aiheita viestinnän mittaamiseen liittyen: viestinnän konkreettiset ja mitattavat tavoitteet ja niiden määritteleminen, mittaamisen suunnittelu, miksi viestintää kannattaa mitata ja onnistumista analysoida, mittaamisen erilaiset aikajänteet, mittarit ja mittareiden valinta, työkaluja viestinnän mittaamiseen, vinkkejä verkkosivujen sekä media- ja some-seurannan mittareiden valintaan ja mittaamisen johtaminen sekä raportointi. Webinaari pidettiin Meltwaterin toteuttamana ja Pirittan vetämänä 27.4.2017. Lähteet ja lisätiedot on liitetty materiaalin loppuun. Löydät lisätieto-linkit myös Viestintä-Pirittan verkkosivuilla 27.4.2017 julkaistusta blogista nimellä Viestinnän mittaaminen.
Digitalisoituminen on ravistellut kauppaa, mutta myös kuluttajat ovat hitaita oppimaan uutta. Tutkimus paljasti suuren ennakkoluulokuilun kuluttajien asenteissa verkkokauppaa kohtaan. Suomalainen ei ainoastaan karkaa ulkomaille, vaan jarruttaa myös kotimaassa.
More Related Content
Similar to Tiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessa
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta.
Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärrykselläProof Advisory
Sanoma B2B Event -puheenvuori
26.2.2020 @ Mediatori
Tunnevaikuttaminen ja -ymmärrys luo bisnestuloksia ja parantaa kaupallista arvoa. Se on 2020-luvun menestystekijä.
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotProof Advisory
Kaupallistamisen Tila 2022 -julkaisussa paneuduimme kumppanuuksiin ja verkostoihin. Julkaisimme myös verkostoanalyysia helpottavan työkalun. Koko raportti löytyy täältä: https://helsinki.chamber.fi/kasvuvoimaa-verkostoista/
The results of Magenta Advisory's annual Digital Leaders Study reveal the digital maturities of Finnish companies, this year in comparison to the Nordic peers as well. The research focuses on investigating how Finnish companies rank in 6 digital dimensions and highlights which industries are the most advanced in these digital dimensions.
FIBS & Sitra tilaisuus: Kuka vastaa datan vastuullisuudesta?
30.10.2019 Sitran auditorio
Jaana Sinipuro, Sitra
Sameli Mäenpää, OP
Antti Poikola, Teknologiateollisuus
Tiina Härkönen, Sitra
Jyrki Suokas, Sitra
FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus tarjoaa kattavan kokonaiskuvan suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuustoiminnan käytännöistä, haasteista ja tulevaisuuden näkymistä.
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Seppälä
Piritta toteutti viestinnän mittaamista käsittelevän webinaarin yhteistyössä Meltwaterin kanssa 27.4.2017. Täss viestinnän mittaamista koostavassa webinaarin materiaalissa käsitellään mm. seuraavia aiheita viestinnän mittaamiseen liittyen: viestinnän konkreettiset ja mitattavat tavoitteet ja niiden määritteleminen, mittaamisen suunnittelu, miksi viestintää kannattaa mitata ja onnistumista analysoida, mittaamisen erilaiset aikajänteet, mittarit ja mittareiden valinta, työkaluja viestinnän mittaamiseen, vinkkejä verkkosivujen sekä media- ja some-seurannan mittareiden valintaan ja mittaamisen johtaminen sekä raportointi. Webinaari pidettiin Meltwaterin toteuttamana ja Pirittan vetämänä 27.4.2017. Lähteet ja lisätiedot on liitetty materiaalin loppuun. Löydät lisätieto-linkit myös Viestintä-Pirittan verkkosivuilla 27.4.2017 julkaistusta blogista nimellä Viestinnän mittaaminen.
Similar to Tiedolla johtamisesta kilpailuetu - organisaation kuilut muutosjohtamisessa (20)
Digitalisoituminen on ravistellut kauppaa, mutta myös kuluttajat ovat hitaita oppimaan uutta. Tutkimus paljasti suuren ennakkoluulokuilun kuluttajien asenteissa verkkokauppaa kohtaan. Suomalainen ei ainoastaan karkaa ulkomaille, vaan jarruttaa myös kotimaassa.
2. Frankly Partners
Frankly Partners, hasan & partners, Hasan Communications, Perfect Fools, TBD (Helsinki – Stockholm – San Francisco)
Tiimi
Teemme organisaatioista asiakaslähtöisiä. Luomme
asiakkaillemme tulevaisuuden uusia markkinoita sekä niille
kilpailuetua tuottavia brändejä ja liiketoimintamalleja.
Ainutlaatuinen tapamme yhdistää ihmisen pehmeä
ymmärrys sekä liiketoiminnan kova, kertyvä data varmistaa
onnistuneet strategiset valinnat.
57 asiakasyritystä, suurista
pörssiyhtiöistä keskisuuriin yrityksiin.
Asiakkaidemme toimialoja ovat mm.
päivittäistavara, jakelutie, B2B ja
teollisuus, finanssi, eCom ja media.57
23Olemme tällä hetkellä 23 strategia, etnografia,
analyytikkoa, markkinatutkijaa, planneria ja AD.
Menestyksemme tärkein tekijä ovat
huippuosaajamme. Aidot, rohkeat, älykkäät,
kunnianhimoiset ammattilaiset, jotka motivoituvat
siitä, että teemme monia asioita ensimmäistä
kertaa Suomessa, ehkä maailmassakin.
Asiakasta
Business Relevant Customer Insights
– Through Business Design