SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
CẤY NỀN
Khởi Nghiệp
GS. PHAN VĂN TRƯỜNG
Rất đông các bạn thành công nhưng…
…..cũng rất đông thất bại
Các bạn tha lỗi cho tôi khi tôi dùng 2 hình ảnh mâu thuẫn:
• Một chó mẹ sắp sinh bầy chó con
• Một gia đình quyền quý giàu có và kiểu cách chuẩn bị đón con sắp sinh
Hai hình ảnh này tiêu biểu cho 2 thái độ “tự nhiên” và “mô hình”
• Tự nhiên, thì thành công cũng tự nhiên tới
• Mô hình, thì phải chọn đúng mô hình
Các ông Kim Woo Choong, Cho Chong Hoon,
Phạm Nhật Vượng…
• Họ đều khởi nghiệp thành công, quá sức luôn…
• Họ đều tay trắng làm nên
• Tôi cố tình chọn những nhân vật không phải là người Mỹ, ngoài CNTT
• Bill Gates, Steve Jobs, Jeff Bezos, …thì khỏi nói
• Không một người nào trên đây đã sử dụng một mô hình
Mô hình …tự nhiên từ thuở đầu
• Họ đều đi từ con số không
• Họ đều không có mối quan hệ giúp tay hoặc chống lưng
• Họ không có ngân hàng hoặc luật sư tư vấn bên cạnh
• Họ không có vốn
• Họ chưa có sản phẩm
• Họ không có khách hàng, chưa có đồng đội, đến mặt bằng cũng chưa!
• Nhưng họ cũng không có luôn mô hình của sự thành công!
Mô hình của họ là phát triển tự nhiên theo linh tính, nỗ lực và nhẫn nại
Chuyện của Obobun – Phan Viết Phong
Chuyện của Lê Chiêu Trung, Nông Sản Nhà Quê
Chuyện của Nguyễn Hữu Duy, HDGia Lai Cafe
Chuyện của Phạm Ngọc, Cá Kho Ngủ Đông
Chuyện của Sarah, Lệ Kéo vàng
Chuyện của Golden Egg Jacques Le Fol
Chuyện của Odile Bourboulon Golf Exactitude
Họ đều giống nhau
• Hồn nhiên và thực tế.
• Khai thác cái gì có ngay trong tay
• Bao giờ cũng thất bại ban đầu
• Nhẫn nại và nỗ lực vô biên
• Không đi lộ trình gian dối, chọn con đường tử tế
• Không áp dụng một mô hình nào hết
Nhưng có sẵn những yếu tố để thành công
• Sản phẩm có giá trị thực, được khách hàng hiểu và ủng hộ
• Công nghệ, họ sở hữu!
• Luôn luôn hiểu sát ý muốn của khách hàng, khách hàng tiềm năng
ổn định
• Không bắt đầu bằng một món đầu tư to lớn
• Thu nhập đầu tới sớm
• Quảng cáo hiệu quả, không tốn kém
• Khi có rủi ro, họ tính toán rất kỹ rồi mới liều.
??????????????????????
Vậy, làm thế nào để khởi nghiệp thành công?
Có bí quyết nào không?
Sản phẩm chỉ là yếu tố 10%
vBằng chứng:
• Mở quán cà phê, nhà hàng ở đường cà phê là thành công
• Rượu cũ, bình mới
• Rượu mới bình cũ
vBiết bao nhiêu công cuộc khởi nghiệp thất bại với những sản phẩm ấn tượng!
• Phải tìm ra lý do.
• Chất lượng
• Bao bì
• Phân phối
• Giá biểu
• …
Quan trọng nhất là môi trường!
vMôi trường:
• Pháp lý
• Hành chính
• Kinh tế
• Tài chính
• Xã hội
• Dân số
• Mối tương quan với đồng tiền
• Ý tưởng về thành công
vSo sánh giữa những nước như Hoa Kỳ, Pháp, Do Thái, Anh Quốc…
Đối tác chiến lược
• Câu chuyện của hai bạn thân
• Mô hình 50/50
• Trường hợp chỉ có một khách hàng khi khởi nghiệp
Đội làm việc:
Vấn đề then chốt: sự ổn định của đội khởi nghiệp
• Tiếp tục phát triển sản phẩm
• Tiếp tục khảo sát phản ứng của khách hàng tiềm năng
• Cổ phiếu hay lương bổng? Hay cả hai?
Nhu cầu vốn
• Tạo và phổ biến giá trị của công ty và sản phẩm
• Gọi vốn rất dễ nếu giá trị cao, do thị trường tài chính
thừa thãi tiền ngủ.
• Chiến lược của các venture-capitalist
• Crowdfunding (gọi vốn cộng đồng)
Mô hình kinh doanh
• Mô hình miễn phí của các Cty CNTT Hoa Kỳ?
Ai trả tiền sản phẩm hoặc dịch vụ?
• Tạo doanh thu càng sớm càng tốt
• Cách thu phí hay thanh khoản phải thật đơn giản (friendly),
cực kỳ an toàn, và nhanh chóng
Hợp thời
Grab vào thời đại 4G và Google Map
May mắn: hãy tạo hệ sinh thái !
Khởi nghiệp trong một hệ sinh thái sẽ dễ thành công hơn
• Khởi nghiệp trong doanh nghiệp đang cần đa dạng hóa
• Khởi nghiệp trong hệ sinh thái Silicon Valley
Làm hết sức mình
• Vẫn có khả năng thất bại cao
• Nhưng khi làm hết sức mình thì khi thất bại mới hiểu rõ
lý do của thất bại
• Chưa làm việc thì chưa thể thành công.
Cũng vì lý do đó…
• Mà mình nên làm việc một thời gian trong các công ty
cùng chung hướng đi, hoặc cùng chung thị trường.
• Nên tìm hiểu thấu đáo thị trường trước khi xông vào
• Dùng lý trí, tránh tự ái, để phân tích từng bước đi

More Related Content

Similar to Tài liệu CẤY NỀN Khởi Nghiệp - Cấy Nền Group

90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflameTran Huu Phuoc
 
Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Nguyen Long
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Mai Ly
 
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoung Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoungMarketers2
 
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệpQuản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệpTri Dung, Tran
 
VAN HOA KHOI NGHIEP
VAN HOA KHOI NGHIEP VAN HOA KHOI NGHIEP
VAN HOA KHOI NGHIEP NgoHuuThong
 
So sanh amway và cty da cap
So sanh amway và cty da capSo sanh amway và cty da cap
So sanh amway và cty da capTrương Bình
 
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...Vinalink Media JSC
 
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém Gió
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém GióBí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém Gió
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém GióNguyễn Đặng
 
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMO
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMOBí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMO
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMONguyễn Đặng
 
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMO
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMOBí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMO
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMOTú Cao
 
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù HợpChọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợpjackmandvc
 
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhXây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhTri Dung, Tran
 
Xây dựng Mô hình Kinh Doanh
Xây dựng Mô hình Kinh DoanhXây dựng Mô hình Kinh Doanh
Xây dựng Mô hình Kinh DoanhTri Dung, Tran
 
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt Nam
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt NamMột góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt Nam
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt NamImr Hung
 
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp Yaourt Nhóc
 
Product manager anh la ai
Product manager anh la aiProduct manager anh la ai
Product manager anh la aiLUONG NGUYEN
 

Similar to Tài liệu CẤY NỀN Khởi Nghiệp - Cấy Nền Group (20)

90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame
 
Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)
 
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao VietYoung Marketers 2 - Sang Tao Viet
Young Marketers 2 - Sang Tao Viet
 
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệpQuản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp
Quản lý Chương trình Cố vấn & Huy động Vốn cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp
 
VAN HOA KHOI NGHIEP
VAN HOA KHOI NGHIEP VAN HOA KHOI NGHIEP
VAN HOA KHOI NGHIEP
 
Innovation and Entrepreneurship Strategy of HSU
Innovation and Entrepreneurship Strategy of HSUInnovation and Entrepreneurship Strategy of HSU
Innovation and Entrepreneurship Strategy of HSU
 
Co hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanhCo hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanh
 
So sanh amway và cty da cap
So sanh amway và cty da capSo sanh amway và cty da cap
So sanh amway và cty da cap
 
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...
Marketing du kích là gì? - 100 ý tưởng bá đạo dễ làm tại VN - Guerrilla Marke...
 
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém Gió
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém GióBí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém Gió
Bí Mật Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Đa Cấp MMO - Chuyên Gia Chém Gió
 
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMO
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMOBí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMO
Bí Mật Kiếm Tiền Tay Trắng Thành Triệu Phú $ - Biến Tướng Đa Cấp Sang MMO
 
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMO
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMOBí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMO
Bí mật tay trắng để trở thành triệu phú MMO
 
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù HợpChọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
 
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhXây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
 
Xây dựng Mô hình Kinh Doanh
Xây dựng Mô hình Kinh DoanhXây dựng Mô hình Kinh Doanh
Xây dựng Mô hình Kinh Doanh
 
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt Nam
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt NamMột góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt Nam
Một góc nhìn về chuyện khởi nghiệp của Sinh Viên Việt Nam
 
Kinh Doanh Online
Kinh Doanh OnlineKinh Doanh Online
Kinh Doanh Online
 
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp
Phát triển sản phẩm nước ép bưởi dành cho phái đẹp
 
Product manager anh la ai
Product manager anh la aiProduct manager anh la ai
Product manager anh la ai
 

Recently uploaded

Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfThanhH487859
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 

Recently uploaded (10)

Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 

Tài liệu CẤY NỀN Khởi Nghiệp - Cấy Nền Group

  • 1.
  • 2. CẤY NỀN Khởi Nghiệp GS. PHAN VĂN TRƯỜNG
  • 3. Rất đông các bạn thành công nhưng… …..cũng rất đông thất bại Các bạn tha lỗi cho tôi khi tôi dùng 2 hình ảnh mâu thuẫn: • Một chó mẹ sắp sinh bầy chó con • Một gia đình quyền quý giàu có và kiểu cách chuẩn bị đón con sắp sinh Hai hình ảnh này tiêu biểu cho 2 thái độ “tự nhiên” và “mô hình” • Tự nhiên, thì thành công cũng tự nhiên tới • Mô hình, thì phải chọn đúng mô hình
  • 4. Các ông Kim Woo Choong, Cho Chong Hoon, Phạm Nhật Vượng… • Họ đều khởi nghiệp thành công, quá sức luôn… • Họ đều tay trắng làm nên • Tôi cố tình chọn những nhân vật không phải là người Mỹ, ngoài CNTT • Bill Gates, Steve Jobs, Jeff Bezos, …thì khỏi nói • Không một người nào trên đây đã sử dụng một mô hình
  • 5. Mô hình …tự nhiên từ thuở đầu • Họ đều đi từ con số không • Họ đều không có mối quan hệ giúp tay hoặc chống lưng • Họ không có ngân hàng hoặc luật sư tư vấn bên cạnh • Họ không có vốn • Họ chưa có sản phẩm • Họ không có khách hàng, chưa có đồng đội, đến mặt bằng cũng chưa! • Nhưng họ cũng không có luôn mô hình của sự thành công! Mô hình của họ là phát triển tự nhiên theo linh tính, nỗ lực và nhẫn nại
  • 6. Chuyện của Obobun – Phan Viết Phong
  • 7. Chuyện của Lê Chiêu Trung, Nông Sản Nhà Quê
  • 8. Chuyện của Nguyễn Hữu Duy, HDGia Lai Cafe
  • 9. Chuyện của Phạm Ngọc, Cá Kho Ngủ Đông
  • 10. Chuyện của Sarah, Lệ Kéo vàng
  • 11. Chuyện của Golden Egg Jacques Le Fol
  • 12. Chuyện của Odile Bourboulon Golf Exactitude
  • 13. Họ đều giống nhau • Hồn nhiên và thực tế. • Khai thác cái gì có ngay trong tay • Bao giờ cũng thất bại ban đầu • Nhẫn nại và nỗ lực vô biên • Không đi lộ trình gian dối, chọn con đường tử tế • Không áp dụng một mô hình nào hết
  • 14. Nhưng có sẵn những yếu tố để thành công • Sản phẩm có giá trị thực, được khách hàng hiểu và ủng hộ • Công nghệ, họ sở hữu! • Luôn luôn hiểu sát ý muốn của khách hàng, khách hàng tiềm năng ổn định • Không bắt đầu bằng một món đầu tư to lớn • Thu nhập đầu tới sớm • Quảng cáo hiệu quả, không tốn kém • Khi có rủi ro, họ tính toán rất kỹ rồi mới liều.
  • 15. ?????????????????????? Vậy, làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Có bí quyết nào không?
  • 16. Sản phẩm chỉ là yếu tố 10% vBằng chứng: • Mở quán cà phê, nhà hàng ở đường cà phê là thành công • Rượu cũ, bình mới • Rượu mới bình cũ vBiết bao nhiêu công cuộc khởi nghiệp thất bại với những sản phẩm ấn tượng! • Phải tìm ra lý do. • Chất lượng • Bao bì • Phân phối • Giá biểu • …
  • 17. Quan trọng nhất là môi trường! vMôi trường: • Pháp lý • Hành chính • Kinh tế • Tài chính • Xã hội • Dân số • Mối tương quan với đồng tiền • Ý tưởng về thành công vSo sánh giữa những nước như Hoa Kỳ, Pháp, Do Thái, Anh Quốc…
  • 18. Đối tác chiến lược • Câu chuyện của hai bạn thân • Mô hình 50/50 • Trường hợp chỉ có một khách hàng khi khởi nghiệp
  • 19. Đội làm việc: Vấn đề then chốt: sự ổn định của đội khởi nghiệp • Tiếp tục phát triển sản phẩm • Tiếp tục khảo sát phản ứng của khách hàng tiềm năng • Cổ phiếu hay lương bổng? Hay cả hai?
  • 20. Nhu cầu vốn • Tạo và phổ biến giá trị của công ty và sản phẩm • Gọi vốn rất dễ nếu giá trị cao, do thị trường tài chính thừa thãi tiền ngủ. • Chiến lược của các venture-capitalist • Crowdfunding (gọi vốn cộng đồng)
  • 21. Mô hình kinh doanh • Mô hình miễn phí của các Cty CNTT Hoa Kỳ? Ai trả tiền sản phẩm hoặc dịch vụ? • Tạo doanh thu càng sớm càng tốt • Cách thu phí hay thanh khoản phải thật đơn giản (friendly), cực kỳ an toàn, và nhanh chóng
  • 22. Hợp thời Grab vào thời đại 4G và Google Map
  • 23. May mắn: hãy tạo hệ sinh thái ! Khởi nghiệp trong một hệ sinh thái sẽ dễ thành công hơn • Khởi nghiệp trong doanh nghiệp đang cần đa dạng hóa • Khởi nghiệp trong hệ sinh thái Silicon Valley
  • 24. Làm hết sức mình • Vẫn có khả năng thất bại cao • Nhưng khi làm hết sức mình thì khi thất bại mới hiểu rõ lý do của thất bại • Chưa làm việc thì chưa thể thành công.
  • 25. Cũng vì lý do đó… • Mà mình nên làm việc một thời gian trong các công ty cùng chung hướng đi, hoặc cùng chung thị trường. • Nên tìm hiểu thấu đáo thị trường trước khi xông vào • Dùng lý trí, tránh tự ái, để phân tích từng bước đi