SlideShare a Scribd company logo
Az INDUSTRY 4.0 szisztéma ’HUMAN’ és ’SOCIAL’ aspektusa
előadó: Véry Zoltán
Budapesti Metropolitan Egyetem
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29.
veryzoltan@
gmail.com
a mesterséges intelligencia
a jövőben óriási fejlődés
előtt áll
Robotforradalom
előtt állunk
felértékelődik azoknak a
munkahelyeknek a szerepe,
ahol az emberi tényező nem
helyettesíthető
több tízmillió munkahely fog
megszűnni az automatizáció
miatt
önvezető autók és
kamionok lepik el az
utakat
technológia egyszerűen
szükségtelenné tesz
munkahelyeket
Mark Zuckerberg és Bill Gates mondja
Source: Future of Jobs Report, World Economic Forum
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 3
A szervezetrendszer TÁRSAS (connected) rendszer
össze- és szét
kapcsolódások
személyek
eszközök,
technológiák
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 4
Individuum Szociális rendszer Cselekvési rendszer Gépi rendszerek
Korpusz IAutomata Esemény Tevékenység Technológia
Rendszertípusok
A rend egységei
Forrás: Zoltán Véry: Managing Collective Knowledge at a Small Business Group (VID Group), IGI Global Business Science Reference, 2017
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29.
Új szervezeti rend
„Az ember első kultúrélménye nem eszköz készítése, nem a tagolt beszéd megalkotása, hanem a rendszerezés.” (Zalai B. A rendszerek általános elmélete)
HUMAN SYSTEM
SOCIAL SYSTEM
TECHNOLOGY SYSTEM
HUMAN CORPUS (Person; Élő lény, Értelmes lény, Nyelvi lény, Társas lény)
HUMAN ROBOT (notPerson; intelligens/okos automata)
TÁRSADALOM
TÁRSADALMI FUNKCIONÁLIS RÉSZENDSZEREK
SZERVEZET (vagy PROJEKT)
SZERVEZETI FUNKCIONÁLIS RÉSZRENDSZEREK
GYÁRTÁS, ELŐÁLLÍTÁS, SZOLGÁLTATÁS
TÁROLÁS, MOZGATÁS, SZÁLLÍTÁS
Digitális ADATKEZELÉS, HÁLÓZATI KOMMUNIKÁCIÓ
veryzoltan@
gmail.com
A közeljövőben egyre több munkaállomáson lesz ember - robot kooperatív együttműködés.
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29.
veryzoltan@
gmail.com
Mihelyt a személy kommunikációba kezd, kapcsolódik a társadalomhoz, szervezethez.
Social System „A személyek nem triviális gépek.” (Heinz von Foerster)
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 7
Ábra forrás: Véry Z.: A személyközi kommunikáció kettős kontingencia modellje. Tudásmenedzsment XIII/2., 2012. október
Personal System
I MK
KM I
Üzenet
Közlés
Információ
Konnektor
személy
Megértés
Az Én és a Másik (Ego, Alter Ego)
A Másik tapasztalata és a testtapasztalat (alteritás és szenzibilitás)
összeszövődik. Kérdés, hogy ez miképp változtatja meg a személyesség
értelmezését, jelentését?
A szubjektív Test („Leib”) közegében
konstituálódó értelemről beszélünk.
Személyek és Robotok
1) Név1 (alkalmazott)
2) Név2 (alkalmazott)
3) Név3 (alkalmazott, részmunkaidős)
4) Név4 (kölcsönzött munkatárs)
5) Név5 (külső tanácsadó)
6) Név(n)
Funkcionális részrendszerek
1) Termelési rendszer
2) Marketing rendszer
3) Pénzügyi rendszer
4) Human rendszer
5) stb
Kapcsolódások
1) Konnekció1 (human - human)
2) Konnekció2 (human - machine)
3) Konnekció3 (machine – machine)
4) Események
A szervezet mint rendszer - Mindmill & Technology System© Model
TechnológiaiRendszer
Szociális (társas) rendszer
Részrendszerek
INPUT
OUTPUT
Elektronikus (digitális) hálózatok
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29.
veryzoltan@
gmail.com
Személyek
Értelemrendszer
Önreferencialitás
Autopoiesis
Komplexitás csökk.
2. Szintű megfigyelés
Eseménykezelés
Info-Közlés-Megértés
A rendszer szintjei - Mindmill & Technology System© Model
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29.
veryzoltan@
gmail.com
Értelemrendszer
Önreferencialitás
Autopoiesis
Komplexitás csökk.
2. Szintű megfigyelés
Eseménykezelés
Info-Közlés-Megértés
自創生系統
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 10
Az Industry 4.0 szisztéma HUMAN aspektusa
• Diverzitáskezelés (több aspektusban)
• Elváráskezelés
• Minőségkövetés, minőségkezelés, validálás
• Önképzés
• Képzés a belső/külső „szervezeti egyetemen”
• Robotizálás, human-robot harmonizációs programok
• Robotok folyamatos human fejlesztése
A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra
Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 11
Az Industry 4.0 szisztéma SOCIAL aspektusa
• Eseménymenedzsment (kapcsolódások, szenzorok, interakciók követése, kezelése)
• Kommunikációmenedzsment (a szervezeti komm. elemzése, tervezése, kontrollja)
• Szervezeti megfigyelőrendszerek
• Minőségkövetés, minőségkezelés, validálás
• TeamWork & TeamBuilding
• Instant tapasztalatmegosztás
• Szociális innovációk ösztönzése
• Szociális klíma folyamatos fejlesztése (ünnepek, személyes összejövetelek)
Tanuló szervezet

More Related Content

Similar to Aspects of Industry 4.0 HUMAN and SOCIAL SYSTEMS

A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGIArtifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
Szabolcs Baader
 
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
Reka Racsko
 
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
Pronay46
 
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...Andor Abonyi-Tóth
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Pronay46
 
OE-Konferencia-2023.05.19.pptx
OE-Konferencia-2023.05.19.pptxOE-Konferencia-2023.05.19.pptx
OE-Konferencia-2023.05.19.pptx
Kiss Csaba (doktorandusz)
 
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonságKollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korbanMunkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Robert Pinter
 
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutionsEdukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
Szabolcs Orbán
 
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életbenSzinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korábanDr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 

Similar to Aspects of Industry 4.0 HUMAN and SOCIAL SYSTEMS (18)

A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
 
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGIArtifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
Artifical Personality, Collaborative Intelligence, ASI, AGI
 
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
A könyvtár mint tanulási környezet helye és szerepe a digitális állampolgárrá...
 
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák társadalmi vetületei...
 
A jövő IT világa
A jövő IT világaA jövő IT világa
A jövő IT világa
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
 
It3 4 4 5 1
It3 4 4 5 1It3 4 4 5 1
It3 4 4 5 1
 
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...
A virtuális környezetek akadálymentes elérését támogató elvek és fejlesztések...
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
 
OE-Konferencia-2023.05.19.pptx
OE-Konferencia-2023.05.19.pptxOE-Konferencia-2023.05.19.pptx
OE-Konferencia-2023.05.19.pptx
 
Szsz0803 molnar
Szsz0803 molnarSzsz0803 molnar
Szsz0803 molnar
 
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonságKollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a humán biztonság
 
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korbanMunkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
 
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
 
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutionsEdukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
Edukacios megoldasok 2020 09 / STEAM EDU robotics solutions
 
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életbenSzinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
 
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korábanDr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
Dr. Kollár Csaba: Biztonság és technika a mesterséges intelligencia korában
 

Aspects of Industry 4.0 HUMAN and SOCIAL SYSTEMS

  • 1. Az INDUSTRY 4.0 szisztéma ’HUMAN’ és ’SOCIAL’ aspektusa előadó: Véry Zoltán Budapesti Metropolitan Egyetem A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29. veryzoltan@ gmail.com
  • 2. a mesterséges intelligencia a jövőben óriási fejlődés előtt áll Robotforradalom előtt állunk felértékelődik azoknak a munkahelyeknek a szerepe, ahol az emberi tényező nem helyettesíthető több tízmillió munkahely fog megszűnni az automatizáció miatt önvezető autók és kamionok lepik el az utakat technológia egyszerűen szükségtelenné tesz munkahelyeket Mark Zuckerberg és Bill Gates mondja Source: Future of Jobs Report, World Economic Forum
  • 3. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 3 A szervezetrendszer TÁRSAS (connected) rendszer össze- és szét kapcsolódások személyek eszközök, technológiák
  • 4. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 4 Individuum Szociális rendszer Cselekvési rendszer Gépi rendszerek Korpusz IAutomata Esemény Tevékenység Technológia Rendszertípusok A rend egységei Forrás: Zoltán Véry: Managing Collective Knowledge at a Small Business Group (VID Group), IGI Global Business Science Reference, 2017
  • 5. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. Új szervezeti rend „Az ember első kultúrélménye nem eszköz készítése, nem a tagolt beszéd megalkotása, hanem a rendszerezés.” (Zalai B. A rendszerek általános elmélete) HUMAN SYSTEM SOCIAL SYSTEM TECHNOLOGY SYSTEM HUMAN CORPUS (Person; Élő lény, Értelmes lény, Nyelvi lény, Társas lény) HUMAN ROBOT (notPerson; intelligens/okos automata) TÁRSADALOM TÁRSADALMI FUNKCIONÁLIS RÉSZENDSZEREK SZERVEZET (vagy PROJEKT) SZERVEZETI FUNKCIONÁLIS RÉSZRENDSZEREK GYÁRTÁS, ELŐÁLLÍTÁS, SZOLGÁLTATÁS TÁROLÁS, MOZGATÁS, SZÁLLÍTÁS Digitális ADATKEZELÉS, HÁLÓZATI KOMMUNIKÁCIÓ veryzoltan@ gmail.com A közeljövőben egyre több munkaállomáson lesz ember - robot kooperatív együttműködés.
  • 6. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29. veryzoltan@ gmail.com Mihelyt a személy kommunikációba kezd, kapcsolódik a társadalomhoz, szervezethez. Social System „A személyek nem triviális gépek.” (Heinz von Foerster)
  • 7. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 7 Ábra forrás: Véry Z.: A személyközi kommunikáció kettős kontingencia modellje. Tudásmenedzsment XIII/2., 2012. október Personal System I MK KM I Üzenet Közlés Információ Konnektor személy Megértés Az Én és a Másik (Ego, Alter Ego) A Másik tapasztalata és a testtapasztalat (alteritás és szenzibilitás) összeszövődik. Kérdés, hogy ez miképp változtatja meg a személyesség értelmezését, jelentését? A szubjektív Test („Leib”) közegében konstituálódó értelemről beszélünk.
  • 8. Személyek és Robotok 1) Név1 (alkalmazott) 2) Név2 (alkalmazott) 3) Név3 (alkalmazott, részmunkaidős) 4) Név4 (kölcsönzött munkatárs) 5) Név5 (külső tanácsadó) 6) Név(n) Funkcionális részrendszerek 1) Termelési rendszer 2) Marketing rendszer 3) Pénzügyi rendszer 4) Human rendszer 5) stb Kapcsolódások 1) Konnekció1 (human - human) 2) Konnekció2 (human - machine) 3) Konnekció3 (machine – machine) 4) Események A szervezet mint rendszer - Mindmill & Technology System© Model TechnológiaiRendszer Szociális (társas) rendszer Részrendszerek INPUT OUTPUT Elektronikus (digitális) hálózatok A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29. veryzoltan@ gmail.com Személyek Értelemrendszer Önreferencialitás Autopoiesis Komplexitás csökk. 2. Szintű megfigyelés Eseménykezelés Info-Közlés-Megértés
  • 9. A rendszer szintjei - Mindmill & Technology System© Model A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás-menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum. DE. Debrecen 2017. szeptember 29. veryzoltan@ gmail.com Értelemrendszer Önreferencialitás Autopoiesis Komplexitás csökk. 2. Szintű megfigyelés Eseménykezelés Info-Közlés-Megértés 自創生系統
  • 10. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 10 Az Industry 4.0 szisztéma HUMAN aspektusa • Diverzitáskezelés (több aspektusban) • Elváráskezelés • Minőségkövetés, minőségkezelés, validálás • Önképzés • Képzés a belső/külső „szervezeti egyetemen” • Robotizálás, human-robot harmonizációs programok • Robotok folyamatos human fejlesztése
  • 11. A globalizáció és a változás hatása az emberi erőforrás menedzsment funkciókra Tudományos Konferencia és Szakmai Fórum - 2017. szeptember 29. 11 Az Industry 4.0 szisztéma SOCIAL aspektusa • Eseménymenedzsment (kapcsolódások, szenzorok, interakciók követése, kezelése) • Kommunikációmenedzsment (a szervezeti komm. elemzése, tervezése, kontrollja) • Szervezeti megfigyelőrendszerek • Minőségkövetés, minőségkezelés, validálás • TeamWork & TeamBuilding • Instant tapasztalatmegosztás • Szociális innovációk ösztönzése • Szociális klíma folyamatos fejlesztése (ünnepek, személyes összejövetelek)