SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Izborni kolegij: Socijalna pedagogija
PRIMJENA SZI MODELA U LOKALNOJ
ZAJEDNICI
Pripremila: dr. sc. Karolina Tadić-Lesko, doc.
2021/2022
ŠTO JE SZI MODEL
• Socijalna skrb i inkluzija realizira se kroz lokalni model socijalne
zaštite i inkluzije.
• SZI MODEL – primjenjuje holistički pristup za unaprijeđenje sustava
socijalne skrbi i inkluzije, s posebnim fokusom na zaštitu djece i
obitelji s djecom.
• Socijalna skrb i inkluzija osigurava povezanost različitih socijalnih
usluga za djecu na nivou planiranja i implementacije.
SZI MODEL
Socijalna skrb i inkluzija podrazumijeva integrirani pristup zaštiti i
inkluziji djece kroz suradnju različitih resora kao što su:
a) Obrazovni sustav,
b) Zdravstvo,
c) Socijalna zaštita,
d) Financije,
e) Pravosuđe,
f) Unutarnji poslovi i sl.
Kroz primjenu SZI modela, profesionalci koriste multidisciplinarni i
međusektorski pristup pomoću kojeg:
• zajednički prikupljaju podatke,
• definiraju korisnike,
• identificiraju potrebe i prioritete,
• identificiraju resurse i uloge,
• razvijaju politike potrebne za realizaciju kvalitetnih usluga socijalne skrbi
i inkluzije usmjerene na korisnike na razini županije, odnosno lokalnih
zajednica.
SZI model usmjeren je na analizu i unaprijeđenje
programa i mjera socijalne politike, a istovremeno
podržava jačanje socijalnih usluga i rad na terenu s
pojednicima i grupama, uz stalnu reviziju i ažuriranje
lokalnih baza podataka o stanju i potrebama
korisnika, uključujući i krizne situacije u kojima se
potrebe usložnjavaju (npr. prirodne nepogode,
migracije, konflikti i sl.)
SZI model- baziran na ljudskim pravima, primjenjuje slijedeće
principe:
• Poštivanje, zaštita i promocija dječjih prava, naročito prava
ugroženih i socijalno isključenih grupa djece i obitelji s djecom,
• Ohrabrivanje svih aktera, a naročito korisnika da odgovorno
sudjeluju u svakom koraku planiranja i realizacije SZI modela,
• Pravičnost i jednakopravnost.
SZI model se fokusira na:
• Jačanje kapaciteta nadležnih sektora u oblasti socijalne skrbi i inkluzije
za kreiranje i provođenje intervencija koje su u skladu sa specifičnim
potrebama i raspoloživim resursima na razini lokalne zajednice;
• Unaprijeđenje postojećih i uvođenje novih socijalnih usluga u skladu s
potrebama i raspoloživim resursima na razini lokalne zajednice;
• Uspostavljanje referalnih mehanzama i suradnje između donositelja
odluka, pružatelja usluga i drugih nadležnih ustanova čiji je cilj zaštita i
briga o korisnicima, a posebno o djeci i obiteljima s djecom.
Područja djelovanja SZI modela
1. Socijalna i dječja zaštita
2. Rani rast i razvoj djece (RRRD)
3. Inkluzivno obrazovanje
4. Sigurnost
5. Pravosuđe
6. Ostali sektori (zapošljavanje, zaštita i spašavanje, gospodarski
sektor i religijske zajednice)
7. Izvanredne situacije
STRATEGIJE SZI MODELA
a) Podrška integraciji usluga socijalne zaštite i inkluzije i
jačanje multisektorske suradnje,
b) Osnaživanje profesionalnih i osobnih kapaciteta pružatelja
usluga,
c) Prikupljanje podataka,
d) Komunikacija i razvijanje suradnje u zajednici,
e) Razmjena iskustava dobre prakse između općina/gradova,
f) Podrška unaprijeđenju postojećih i/ili uspostavljanje novih
usluga,
g) Uključivanje korisnika, posebno djece i obitelji s djecom u
procese donošenja odluka na razini lokalne zajednice.
DJECA ZNAJU SVOJA
PRAVA
RAZVIJANJE
SAMOPOUZDANJA
EMPATIJA ZA
PROBLEME DRUGIH
POSTAVLJANJE
PRIORITETA
PLANIRANJE I
AKTIVIZAM
SUDJELOVANJE
4 faze primjene SZI modela
1 faza podrazumijeva uspostavu Povjerenstva za socijalnu skrb i
inkluziju koja djeluje uz podršku Operativnog tima za socijalnu skrb i
inkluziju.
2 faza uključuje realizaciju osnovnih komponenti SZI modela u lokalnoj
zajednici, uključujući prikupljanje podataka i analizu situacije.
3 faza uključuje kreiranje općinskog/gradskog Akcijskog plana jačanja
socijalne skrbi i inkluzije, sukladno prioritetnim aktivnostima.
4 faza podrazumijeva realizaciju Akcijskog plana, s posebnim fokusom
na realizaciju integriranih i inovativnih usluga u okviru institucija i
organizacija sustava socijalne skrbi i inkluzije na razini lokalne
zajednice.
Referalni mehanizmi
Omogućavaju korisniku socijalne skrbi da uz podršku jednog
sektora, koji će koordinirati procesima pružanja usluga, komunicira
sa svim ostalim sektorima, radi uspostavljanja i jačanja procesa
prijavljivanja, upućivanja unutar sustava, kako bi se odgovorilo na
njegove višestruke potrebe.
Prednosti referalnog mehanizma
• Povećana brzina reagiranja svih institucija u odnosu na utvrđivanje
potreba korisnika;
• Proces odlučivanja o intervencijama i uslugama je pojednostavljen,
jer je uključen manji broj ljudi, a zastupljeni svi relevantni sektori za
procjenu stanja i potreba korsnika;
• Smanjuju se propusti u komunikaciji i razmjeni informacija između
institucija, profesionalaca s korisnicima,
• Adekvatnije se iskorištavaju resursi koji su na raspolaganju u
lokalnoj zajednici;
• Povećava se zadovoljstvo korisnika pruženim uslugama.
LITERATURA:
• UNICEF BiH, (2017), Priručnik o lokalnom modelu socijalne
zaštite i inkluzije, Sarajevo: Arch Design d.o.o.,
VAŽNO JE ZNATI!
• Što je SZI model
• Na što se fokusira SZI model
• Područja djelovanja SZI modela
• Strategije SZI modela
• 4 faze primjene SZI modela
• Referalni mehanizmi i prednosti njihova korištenja

More Related Content

Similar to SZI model u lokalnoj zajednici.pptx

001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011Moja Rijeka
 
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinu
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinuGodišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinu
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinuUdruga Mali princ
 
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHSustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHMarko Božac
 
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...Iva Marinić
 
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaSocijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaNahlinaPoslovnaZajednica
 
Jedna priča udruge mladih
Jedna priča udruge mladihJedna priča udruge mladih
Jedna priča udruge mladihalen
 
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...Mirna Strinić
 
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalno
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalnoIzvjesce virtualna ucionica etika i-frontalno
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalnoSkolazazivot
 
Izvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvIzvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvSkolazazivot
 
Sigurnost i dobrobit deteta
Sigurnost i dobrobit deteta Sigurnost i dobrobit deteta
Sigurnost i dobrobit deteta KrompoKrompi
 
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.ppt
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.pptIstraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.ppt
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.pptAnitaari
 
Korisničke podrške 1 i 2 nedelja
Korisničke podrške 1 i 2 nedeljaKorisničke podrške 1 i 2 nedelja
Korisničke podrške 1 i 2 nedeljamuzafers
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životSkolazazivot
 
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatian
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - CroatianCARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatian
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatianopendiscoveryspace
 
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019Brod Tech
 

Similar to SZI model u lokalnoj zajednici.pptx (20)

Osnovi demokratije
Osnovi demokratijeOsnovi demokratije
Osnovi demokratije
 
OKRUGLI STOL.ppt
OKRUGLI STOL.pptOKRUGLI STOL.ppt
OKRUGLI STOL.ppt
 
001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011
 
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinu
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinuGodišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinu
Godišnji izvještaj o radu Udruge Mali princ za 2017. godinu
 
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHSustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
 
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...
Studija o opravdanosti izvođenja predloženog studijskog programa 6.2.2015. ti...
 
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaSocijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
 
Jedna priča udruge mladih
Jedna priča udruge mladihJedna priča udruge mladih
Jedna priča udruge mladih
 
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...
SMJERNICE o djelovanju centara za pruanje usluga socijalne skrbi dnevnog zbri...
 
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalno
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalnoIzvjesce virtualna ucionica etika i-frontalno
Izvjesce virtualna ucionica etika i-frontalno
 
Izvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvIzvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsv
 
Sigurnost i dobrobit deteta
Sigurnost i dobrobit deteta Sigurnost i dobrobit deteta
Sigurnost i dobrobit deteta
 
Brošura
BrošuraBrošura
Brošura
 
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.ppt
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.pptIstraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.ppt
Istraživački projekt za ispitivanje opravdanosti pokretanja fitness centra.ppt
 
Korisničke podrške 1 i 2 nedelja
Korisničke podrške 1 i 2 nedeljaKorisničke podrške 1 i 2 nedelja
Korisničke podrške 1 i 2 nedelja
 
2009 02 05 bezovan
2009 02 05 bezovan2009 02 05 bezovan
2009 02 05 bezovan
 
Opis projekta - 3.12.2013.
Opis projekta - 3.12.2013.Opis projekta - 3.12.2013.
Opis projekta - 3.12.2013.
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
 
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatian
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - CroatianCARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatian
CARNet - ODS presentation in Ministry of public administration 2013 - Croatian
 
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019
Smjernice IKT Brodsko-posavske županije - 31122019
 

SZI model u lokalnoj zajednici.pptx

  • 1. Izborni kolegij: Socijalna pedagogija PRIMJENA SZI MODELA U LOKALNOJ ZAJEDNICI Pripremila: dr. sc. Karolina Tadić-Lesko, doc. 2021/2022
  • 2. ŠTO JE SZI MODEL • Socijalna skrb i inkluzija realizira se kroz lokalni model socijalne zaštite i inkluzije. • SZI MODEL – primjenjuje holistički pristup za unaprijeđenje sustava socijalne skrbi i inkluzije, s posebnim fokusom na zaštitu djece i obitelji s djecom. • Socijalna skrb i inkluzija osigurava povezanost različitih socijalnih usluga za djecu na nivou planiranja i implementacije.
  • 3. SZI MODEL Socijalna skrb i inkluzija podrazumijeva integrirani pristup zaštiti i inkluziji djece kroz suradnju različitih resora kao što su: a) Obrazovni sustav, b) Zdravstvo, c) Socijalna zaštita, d) Financije, e) Pravosuđe, f) Unutarnji poslovi i sl.
  • 4. Kroz primjenu SZI modela, profesionalci koriste multidisciplinarni i međusektorski pristup pomoću kojeg: • zajednički prikupljaju podatke, • definiraju korisnike, • identificiraju potrebe i prioritete, • identificiraju resurse i uloge, • razvijaju politike potrebne za realizaciju kvalitetnih usluga socijalne skrbi i inkluzije usmjerene na korisnike na razini županije, odnosno lokalnih zajednica.
  • 5. SZI model usmjeren je na analizu i unaprijeđenje programa i mjera socijalne politike, a istovremeno podržava jačanje socijalnih usluga i rad na terenu s pojednicima i grupama, uz stalnu reviziju i ažuriranje lokalnih baza podataka o stanju i potrebama korisnika, uključujući i krizne situacije u kojima se potrebe usložnjavaju (npr. prirodne nepogode, migracije, konflikti i sl.)
  • 6. SZI model- baziran na ljudskim pravima, primjenjuje slijedeće principe: • Poštivanje, zaštita i promocija dječjih prava, naročito prava ugroženih i socijalno isključenih grupa djece i obitelji s djecom, • Ohrabrivanje svih aktera, a naročito korisnika da odgovorno sudjeluju u svakom koraku planiranja i realizacije SZI modela, • Pravičnost i jednakopravnost.
  • 7. SZI model se fokusira na: • Jačanje kapaciteta nadležnih sektora u oblasti socijalne skrbi i inkluzije za kreiranje i provođenje intervencija koje su u skladu sa specifičnim potrebama i raspoloživim resursima na razini lokalne zajednice; • Unaprijeđenje postojećih i uvođenje novih socijalnih usluga u skladu s potrebama i raspoloživim resursima na razini lokalne zajednice; • Uspostavljanje referalnih mehanzama i suradnje između donositelja odluka, pružatelja usluga i drugih nadležnih ustanova čiji je cilj zaštita i briga o korisnicima, a posebno o djeci i obiteljima s djecom.
  • 8. Područja djelovanja SZI modela 1. Socijalna i dječja zaštita 2. Rani rast i razvoj djece (RRRD) 3. Inkluzivno obrazovanje 4. Sigurnost 5. Pravosuđe 6. Ostali sektori (zapošljavanje, zaštita i spašavanje, gospodarski sektor i religijske zajednice) 7. Izvanredne situacije
  • 9. STRATEGIJE SZI MODELA a) Podrška integraciji usluga socijalne zaštite i inkluzije i jačanje multisektorske suradnje, b) Osnaživanje profesionalnih i osobnih kapaciteta pružatelja usluga, c) Prikupljanje podataka, d) Komunikacija i razvijanje suradnje u zajednici, e) Razmjena iskustava dobre prakse između općina/gradova, f) Podrška unaprijeđenju postojećih i/ili uspostavljanje novih usluga, g) Uključivanje korisnika, posebno djece i obitelji s djecom u procese donošenja odluka na razini lokalne zajednice.
  • 10. DJECA ZNAJU SVOJA PRAVA RAZVIJANJE SAMOPOUZDANJA EMPATIJA ZA PROBLEME DRUGIH POSTAVLJANJE PRIORITETA PLANIRANJE I AKTIVIZAM SUDJELOVANJE
  • 11. 4 faze primjene SZI modela 1 faza podrazumijeva uspostavu Povjerenstva za socijalnu skrb i inkluziju koja djeluje uz podršku Operativnog tima za socijalnu skrb i inkluziju. 2 faza uključuje realizaciju osnovnih komponenti SZI modela u lokalnoj zajednici, uključujući prikupljanje podataka i analizu situacije. 3 faza uključuje kreiranje općinskog/gradskog Akcijskog plana jačanja socijalne skrbi i inkluzije, sukladno prioritetnim aktivnostima. 4 faza podrazumijeva realizaciju Akcijskog plana, s posebnim fokusom na realizaciju integriranih i inovativnih usluga u okviru institucija i organizacija sustava socijalne skrbi i inkluzije na razini lokalne zajednice.
  • 12. Referalni mehanizmi Omogućavaju korisniku socijalne skrbi da uz podršku jednog sektora, koji će koordinirati procesima pružanja usluga, komunicira sa svim ostalim sektorima, radi uspostavljanja i jačanja procesa prijavljivanja, upućivanja unutar sustava, kako bi se odgovorilo na njegove višestruke potrebe.
  • 13. Prednosti referalnog mehanizma • Povećana brzina reagiranja svih institucija u odnosu na utvrđivanje potreba korisnika; • Proces odlučivanja o intervencijama i uslugama je pojednostavljen, jer je uključen manji broj ljudi, a zastupljeni svi relevantni sektori za procjenu stanja i potreba korsnika; • Smanjuju se propusti u komunikaciji i razmjeni informacija između institucija, profesionalaca s korisnicima, • Adekvatnije se iskorištavaju resursi koji su na raspolaganju u lokalnoj zajednici; • Povećava se zadovoljstvo korisnika pruženim uslugama.
  • 14. LITERATURA: • UNICEF BiH, (2017), Priručnik o lokalnom modelu socijalne zaštite i inkluzije, Sarajevo: Arch Design d.o.o.,
  • 15. VAŽNO JE ZNATI! • Što je SZI model • Na što se fokusira SZI model • Područja djelovanja SZI modela • Strategije SZI modela • 4 faze primjene SZI modela • Referalni mehanizmi i prednosti njihova korištenja