Bijgaand een verslag van een onderzoek dat we bij SEIN hebben mogen doen. Het gaat over het zoeken naar kansen op energiegebied voor instellingsterreinen.

1. Duurzame energie-exploitatie
Cruquiushoeve/Westflank
Verslag ronde tafel, 8 maart 2010
Deelnemers:
Martin Slaager, projectdirecteur Nieuwbouw SEIN
Michiel Brouwer, duurzame stedelijke ontwikkeling Gemeente Haarlemmermeer
Agnes Agterberg, adviseur expertisecentrum warmte, Agentschap.nl
Marie-Anne van den Dool, adviseur CO2 service punt en provincie Noord-Holland
Lothar Valentijn, landschapsbeheer Noord Holland
Dirk de Boer, projectmanager Beetsterzwaag, Bio Energie Noord
Lambert den Dekker, adviseur DWA
Jurgen van der Heijden, adviseur milieu en omgeving, AT Osborne
Anky Spanjers, adviseur gebiedsontwikkeling Cruquius, AT Osborne
Door:
Hilco Witteveen, adviseur gebouw en energie, AT Osborne, hwi@atosborne.nl
Maarten Venselaar, adviseur milieu en energie, AT Osborne, mvn@atosborne.nl

2. Inleiding
Maandag 8 maart kwamen diverse partijen bijeen
voor een ronde tafel gesprek over duurzame
energie-exploitatie op de Cruquiushoeve in de
gemeente Haarlemmermeer. Op dit terrein van
circa 55 ha voorzien grondeigenaar en gemeente
ca. 1.000 woningen en enkele collectieve voor-
zieningen. Daarbij liggen er ambitieuze plannen
voor het ontwikkelen van de naastgelegen West-
flank.
De uitdaging waar partijen nu voor staan is het in
de praktijk brengen van de mooie ambities op het
vlak van besparing en het opwekken van duurza-
me energie. Zo wil provincie en gemeente 70%
van de geprojecteerde uitstoot aan CO2 vermij-
den of compenseren binnen het plangebied.
Een goede reden om de hoofden eens bij elkaar
te steken. Dit gebeurde op initiatief van Stichting
Epilepsie Instellingen Nederland (SEIN) en AT
Osborne.
Doel van de ronde tafel
Het doel is om aan de hand van de kenmerken
van het terrein en de omgeving een beweging in
gang te zetten voor het gebiedsgericht toepassen
van besparing en het opwekken van duurzame
energie daar waar dat een voordeel biedt.
Een voorwaarde voor toepassing is dat het gedra-
gen wordt door de vele betrokken partijen.
Resultaten
Een gebiedsgerichte energie aanpak wordt door
alle partijen gedragen. Uit de inbreng van de aan-
wezigen maken we op dat:
Een duurzaam energiebedrijf als vliegwiel
en investeringsvehikel kan fungeren;
Gemeente en provincie stakeholder zijn bij
toenemende schaalgrootte;
Er inpassingsmogelijkheden zijn voor een
biomassacentrale, er is biomassa beschik-
baar op het terrein en omliggende land-
schappen.
En ‘last but not least’;
Er een aanjager nodig is om de vervolg-
stappen te nemen!
SynEnergy
Voordelen
beheer en
onderhoud
Bijzondere
kansen
benutten
Schaalvoordelen
Meer
mogelijkheden
Inkoop
energie
€-
€200
€400
€600
€800
€1.000
€1.200
€1.400
0 50 100 150 200
Beperkte
investering
Wat is SynEnergy ?
SynEnergy is een aanpak bedacht door AT Osbor-
ne. De aanpak gaat ervan uit dat de productie-
bronnen van de toekomst onze eigen huizen,
bossen, bodem, water en infrastructuren zijn.
Door energie gebiedsgericht te benaderen ont-
staan mooie kansen: met minder geld is ineens
meer mogelijk!
De eerste stappen zijn gezet
In 2012 zijn de eerste werkzaamheden voorzien op de
Cruquiushoeve. De uitdaging tot die tijd is het vinden
van de juiste energiebronnen en besparingen, de
meest optimale vormen van samenwerking en de juri-
dische en financiële invulling daarvan.
De eerste stappen zijn gezet. De vervolgstappen vra-
gen een actieve bijdrage van alle partijen. Samenhang
is daarbij een belangrijk aandachtspunt. De SynEnergy
aanpak biedt daarvoor goede mogelijkheden.
Oriënteren
Structureren
Bestendigen
Uitvoeren
Gebiedskenmerken verkennen
Stakeholderanalyse uitvoeren
Ronde tafel organiseren
Haalbaarheid verkennen
Onderzoeken uitvoeren
Business visie opstellen
Organisatievorm uitwerken
Business case opstellen
Afspraken bestendigen
Partijen contracteren
Werkzaamheden uitvoeren
Plannaarpraktijk
Globaal overzicht van vervolgstappen

3. Kansen in het gebied
Het gebied Cruquius/Westflank biedt goede mo-
gelijkheden voor een gebiedsgerichte energie
opwekking zoals bijvoorbeeld biomassa:
Er worden grote bouwvolumes nieuwge-
bouwd en er is een zwembad;
Er zijn mooie duurzaamheid ambities;
Landschap Noord Holland kent veel poten-
tiële leveranciers van brandstof;
Het terrein zelf is bomenrijk;
Er zijn aanjagers: Gemeente Haarlemmer-
meer, projectbureau Westflank en Sein.
Belangrijkste aandachtspunt:
Het op de lange termijn veiligstellen van
brandstof tegen een gunstige prijs.
Biomassacentrale Beetsterzwaag
Facts:
2.600 MWh per jaar voor een zwembad,
revalidatiecentrum en een school.
4.100 m3
houtsnippers per jaar.
Investering 800.000 euro.
Vermeden: 640 ton CO2 per jaar (200
huishoudens).
Financiering
Subsidies door o.a. gemeenten, provincie,
landschapsorganisaties, LTO Noord.
Financiering door Triodos Bank.
Risico
Vergunningen en het op de lange termijn vei-
ligstellen van brandstof tegen een gunstige
prijs.
Beheer
Er is gekozen het beheer plaats te laten vin-
den door de leveranciers van de brandstof:
agrariërs.
De omgeving is leverancier
Op en rond de Cruquiushoeve zijn diverse moge-
lijkheden geconstateerd voor besparing en duur-
zame opwekking. Schaalvoordelen zijn alleen te
bereiken door samen te werken. Een eigenaar
van een woning maakt een afweging voor een
individuele warmtepomp en niet voor een geo-
thermische bron. Een vereniging van eigenaren
kan dat wel. Voor het bereiken van schaalvoorde-
len kijken we naar het optimaliseren van:
A: het gebouw;
B: de gebouwen onderling;
C: de gebouwen in de omgeving.
Duurzaam Energiebedrijf
De eerste stap is door SEIN al gezet in het ge-
bied: toepassing van gebiedsgerichte Warmte-
Koude Opslag. SEIN denkt bij de energievoorzie-
ning verder dan gebouwen ...
Deze visie kan als vliegwiel gaan dienen voor de
verdere ontwikkeling van duurzame energie in
dit gebied.
Een beproefde basis is een lokaal duurzaam ener-
giebedrijf op basis van Publiek Private Samen-
werking (PPS). Van hieruit kunnen gebieds-
gerichte duurzame energietoepassingen worden
opgestart en beheerd. Deelnemers kunnen zijn:
Gemeente Haarlemmermeer;
Provincie Noord Holland;
Landschap Noord Holland;
Grondeigenaar (SEIN)
Projectontwikkelaars;
Bewoners;
Energie– en installatiebedrijven;
Projectbureau Westflank (als aanjager).
Voordelen beheer en
onderhoud
Bijzondere kansen
benutten
Schaalvoordelen
BA C

4. Conclusie en aanbevelingen
In dit verslag hebben wij de belangrijkste resulta-
ten gepresenteerd van de ronde tafel. Dit zijn de
bijzondere kansen in het gebied, de mogelijkhe-
den van schaalvergroting en de voordelen van
gezamenlijk beheer. Aan de hand van een prak-
tijkvoorbeeld hebben we kansen en onzekerhe-
den besproken, zoals het vergunningentraject en
het op lange termijn veiligstellen van aanbod. De
meest belangrijke constatering is dat er draag-
vlak is om energie gebiedsgericht te benaderen
en de wil om samen te werken.
Maar wie gaat nu wat doen? En wanneer? Het is
belangrijk om nu goede afspraken te maken over
planning, financiering, communicatie, etc., zodat
kansen nu en in de toekomst niet onbenut blij-
ven.
Ons voorstel is het oprichten van een werkgroep
bestaande uit publieke en private partijen. Het
projectbureau Westflank (o.a. de gemeente, pro-
vincie en het hoogheemraadschap) lijkt de aan-
gewezen partij om dit in gang te zetten. Zij richt
zich juist op het lokale schaalniveau en zal in
staat zijn om de vele publieke en private leveran-
ciers en afnemers in een vroeg stadium aan het
project te verbinden!