Presentaties van het symposium 'Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!', georganiseerd door Adjust en MediQuest op donderdag 1 december 2016.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Zorginnovatie voor meer zelfredzaamheid en vitaliteit geeft 30% reductie van ...Steven Hanekroot
Zorginnovatie voor meer zelfredzaamheid en vitaliteit geeft 30% reductie van zorginspanningen en hogere tevredenheid bij het Spectrum. Bewoners vitaler en zorgverleners enthousiast - bestuurdersbijeenkomst okt 2013 def versie 1.0 b
Ketensamenwerking in de ouderenzorg werktRaedelijn
Minicollege over succesvolle integrale, multidisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg. Ouderen die zolang mogelijk zelfstandig thuiswonen, dat is wat de overheid graag wil. Dat vraagt om een andere benadering die zorg, welzijn en wonen zoveel mogelijk integreert. In Maarssen werken huisarts, praktijkverpleegkundige ouderenzorg, thuiszorg en een specialist ouderengeneeskunde al samen in deze keten. De verbinding met gemeente en welzijn wordt gezocht en ook de fysiotherapeut heeft een aansluitend aanbod.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Zorginnovatie voor meer zelfredzaamheid en vitaliteit geeft 30% reductie van ...Steven Hanekroot
Zorginnovatie voor meer zelfredzaamheid en vitaliteit geeft 30% reductie van zorginspanningen en hogere tevredenheid bij het Spectrum. Bewoners vitaler en zorgverleners enthousiast - bestuurdersbijeenkomst okt 2013 def versie 1.0 b
Ketensamenwerking in de ouderenzorg werktRaedelijn
Minicollege over succesvolle integrale, multidisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg. Ouderen die zolang mogelijk zelfstandig thuiswonen, dat is wat de overheid graag wil. Dat vraagt om een andere benadering die zorg, welzijn en wonen zoveel mogelijk integreert. In Maarssen werken huisarts, praktijkverpleegkundige ouderenzorg, thuiszorg en een specialist ouderengeneeskunde al samen in deze keten. De verbinding met gemeente en welzijn wordt gezocht en ook de fysiotherapeut heeft een aansluitend aanbod.
Op 22 november jl. verzorgde ik een webinar over sturen op maatschappelijk resultaat (in het sociaal domein). Het webinar is terug te zien via deze link: https://register.gotowebinar.com/register/4558011553829625345
Hierbij de presentatie die als leidraad voor het webinar diende.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Presentatie over sturing in sociaal domein door gemeenteraadBianca den Outer
Voor de gemeenteraad Utrechts Heuvelrug verzorgde ik een presentatie over sturing op maatschappelijk resultaat. Dat doe je met behulp van cijfers niet door de cijfers. Het hebben van een heldere visie, een gedegen strategie en cijfers die geduid worden met microverhalen; daar zit de kracht van het meten van maatschappelijke resultaten.
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...VNUEE
Spreker Barbara de Groen (Vilans) gaat in op de volgende vraagstukken:
- Waarom een inloopfunctie?
- Op welke manier wordt het in de praktijk opgezet? Inspirerende voorbeelden.
- Welke stappen kunt u doorlopen om de inloopfunctie op te zetten (of te integreren in bestaande initiatieven?
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Presentatie gegeven door Dr. Guy Schulpen, medisch directeur Zorg in Ontwikkeling (ZIO), op het KNMG Limburg symposium 'Toekomst van de Zorg' op 17 mei 2018.
Op 22 november jl. verzorgde ik een webinar over sturen op maatschappelijk resultaat (in het sociaal domein). Het webinar is terug te zien via deze link: https://register.gotowebinar.com/register/4558011553829625345
Hierbij de presentatie die als leidraad voor het webinar diende.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Presentatie over sturing in sociaal domein door gemeenteraadBianca den Outer
Voor de gemeenteraad Utrechts Heuvelrug verzorgde ik een presentatie over sturing op maatschappelijk resultaat. Dat doe je met behulp van cijfers niet door de cijfers. Het hebben van een heldere visie, een gedegen strategie en cijfers die geduid worden met microverhalen; daar zit de kracht van het meten van maatschappelijke resultaten.
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
De inloopfunctie als voorportaal naar integrale zorg en ondersteuning (Zorgto...VNUEE
Spreker Barbara de Groen (Vilans) gaat in op de volgende vraagstukken:
- Waarom een inloopfunctie?
- Op welke manier wordt het in de praktijk opgezet? Inspirerende voorbeelden.
- Welke stappen kunt u doorlopen om de inloopfunctie op te zetten (of te integreren in bestaande initiatieven?
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
Presentatie gegeven door Dr. Guy Schulpen, medisch directeur Zorg in Ontwikkeling (ZIO), op het KNMG Limburg symposium 'Toekomst van de Zorg' op 17 mei 2018.
2. 21-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Programma
• Opening dagvoorzitter Bram Berkvens
• Inleiding Adjust en MediQuest – Jack van der Kruijs en Jeroen Homberg
• Presentatie perspectief zorg – Caroline Schipper
• Presentatie perspectief inwoner – Eric Verkaar
• Presentatie perspectief gemeenten – Marco van der Spek en Rosan Hilhorst
• Presentatie perspectief overkoepelend – Mirjam Sterk
• Afsluiting
• Borrel
3. 31-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Bram Berkvens
• Dagvoorzitter
FAMEUS Centrum voor Herstel | Ontwikkeling | Ontplooiing
10. 101-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Drie lessen uit de gezondheidszorg
Zorg dat ik gehoord wordt!
Zorg dat ik er iets aan heb!
Zorg dat ik kan kiezen!
13. Caroline Schipper
131-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Perspectief zorg
• Kenniscentrum voor Kinder- en Jeugd Psychiatrie
14. Achtergrond
141-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Sociaal Domein / Gemeenten / Woco’s / Onderwijs / Gezondheidszorg
• Directeur Centrum Jeugd, GGZ
• Bestuurslid landelijk Kenniscentrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
15. Wat is resultaat?
151-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
In psychiatrie:
• ‘Dat ik het leven weer aan kan?’
• Dat ik van een specialist naar bijv. een generalist kan?
• Dat ik weer (helemaal) beter ben?
• Dat ik tevreden ben over de dienstverlening?
• Dat ik weer naar school kan?
• Als uit onderzoek/meting blijkt dat er vooruitgang is geboekt?
• …
• ...
16. Wat gaan we wanneer meten?
161-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Duurzaamheid; geen nieuwe eilanden
• Focus (gezamenlijk doel)
• Meet de verandering
• Veranderde omstandigheden doorvertalen naar organisatie(s) en beoogde
resultaten
17. Samenwerking
171-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Transformeren hoe doe je dat?
• Nieuw systeem helpt, maar is niet leidend
• 3 basisprincipes: vertrouwen, vertrouwen en vertrouwen
• Leren van elkaar!
• Luisteren!
• Resultaatsturing op organisatienivo is niet nieuw, over organisaties heen wel!
• Kennis ‘naar de voorkant’ (preventie) – effect pas over vele jaren
20. Eric Verkaar
201-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Perspectief inwoner
• Zorgbelang Utrecht/Gelderland
22. Eric Verkaar
- wie ben ik? -
• Consumentenorganisaties in de Zorg
• Zorgbelang Gelderland Utrecht - Nederland
• NPCF (Nu Patiëntenfederatie)
• Onderzoeker en Ontwikkelaar
• Universiteiten Tilburg en Rotterdam
• NIZW (Nu Vilans, Movisie en NJI)
• PON Brabant
• Gemeentelijk beleid / management
• Gemeente Vught
• Rekenkamercommisie ‘s-Hertogenbosch
25. Resultaatsturing
Verwachting
• Begint bij het samen vaststellen van de verwachting, het
gewenste resultaat !
• Inwoners, burgers, cliënten, patiënten
• Gemeente (raad, college, ambtelijk)
• Aanbieders van hulp, zorg, werk
Uitvoering
• Daarna komt het proces van sturen op-, werken aan
resultaat
Meten
resultaat
• Dan / gelijktijdig het ‘meten’ en evalueren van het
resultaat
26. Wat willen mensen?
- inwoners - cliënten – patiënten -
• Resultaat!
• Hulp / zorg die werkt / werk dat past
• Geen / lage kosten
• Cliëntondersteuning
• Hoe krijg je verwachtingen van inwoners helder?
• Participatiemethodieken (Zorgbelang ). Zie bijvoorbeeld
http://www.zorgbelanggelderland.nl/media/600130/complete-pakket.pdf
• Het publieke debat, pers
• Onderzoek
27. Hoe stuur ik mijn eigen resultaat?
• Ik wil zelf mijn hulp / zorg / werk kunnen kiezen
• Goede keuze-informatie nodig
• Kritisch op ‘opgelegd’ aanbod
• Ik wil eigen cliëntondersteuning kiezen
• Ik wil invloed kunnen uitoefenen op ‘inkoop’ als ik kritisch ben op
‘opgelegd’ aanbod:
• Participatieraad - Wmo raad – Jeugdraad heeft invloed
• Gemeenteraad
• Pers, publieke debat
28. Gemeentelijke sturing
• Beleid
• Inkoop
• Omschrijving in te kopen hulp / zorg / arbeid
• Kwaliteit
• Prijs in relatie tot kwaliteit
• Volume (schaarste)
• Controle
• Klachten, bezwaren
• Kwaliteitstoetsing (GGD)
30. Meten, evalueren
• Benoem alleen kritische prestatie-indicatoren:
• Zo min mogelijk ‘meten’
• Alleen meten wat werkelijk een graadmeter is voor het
(verwachtte) resultaat
• Benoem verwachtingen vanuit meerdere
perspectieven: maak keuzes en verbindt deze
• Inwoners, burgers, patiënten, cliënten
• Gemeente (raad, college, ambtelijk)
• Aanbieders
• Verwachtingen kunnen in de tijd veranderen!
• Benoem vooraf het proces van feed-back /
evalueren: wat doet wie, wanneer met de
resultaten?
31. Samenvattend
• Resultaatsturing begint bij de verwachting
• Elke partij heeft eigen verwachtingen
• Maak verwachtingen helder: participatiemethodieken
• Verbindt deze verwachtingen zo veel als mogelijk
• De resultaatsbeleving van de inwoner, cliënt staat echter
wel het meest centraal!
• Verwachtingen kunnen veranderen in de loop van de
tijd: bij de inkoop, tijdens de hulp, zorg, het werk en
bij de evaluatie
• Meet zo min mogelijk: alleen wat echt het resultaat
bepaalt in relatie tot de belangrijkste verwachtingen
• Onderzoek wat de invloed van de ‘spelers’ is op het
resultaat en richt daar de feed-back op.
35. Marco van der Spek
Rosan Hilhorst
351-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
• Perspectief gemeenten
• Gemeente Gooi & Vechtstreek
36. 361-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Over ons
Marco van der Spek-Stikkelorum,
Inkoopontwikkelaar Sociaal domein
Rosan Hilhorst,
Resultaatcoördinator
Sociaal domein
37. Eerst even dit!
Hoe biedt u de best mogelijk zorg, voor de laagst mogelijke prijs?
371-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
38. Visie
Keuzevrijheid & Eigen regie
381-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
39. 391-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Keuzes van de Regiogemeenten
Gooi en Vechtstreek (relatie met inkoop)
1. Dienstverlening binnen het sociaal domein wordt voornamelijk
ingekocht middels een persoonsvolgende bekostiging.
(uitvoeringsvariant inspanningsgericht)
2. Niet de dienstverlening maar de dienstverlener wordt bekostigd.
3. Inkoop en contractbeheer zijn ingericht volgens de inkoopmethodiek
“Dynamisch Contracteren en Beheren”.
40. Doel persoonsvolgende
monitoring
Persoonsvolgende monitoring zal moeten leiden tot het collectief objectief
meetbaar maken van individuele subjectieve merkbare waarden.
Transparantie en informatie leidt tot betere kwaliteit en aangepaste
dienstverlening.
Waardering van individuele personen kan leiden tot betere keuze bij andere
inwoners.
Niet bedoelt als sturingsinstrument voor aanbieders vanuit gemeenten. Wel als
signaleringsfunctie
401-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
41. 411-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
Want ….
Om een goede keuze te maken, moet je wel kunnen kiezen
43. Ontwikkeling persoonsvolgende
monitoring
Lancering 1 januari van de website Kieszo
(beperkt qua voorzieningen)
Integratie binnen inwonersportaal
van het digitaal leefplein
Meerdere stakeholders
431-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
44. aandachtspunten
persoonsvolgende monitoring
Koppeling Kieszo & Beoordeling
Voldoende respons
Eén logische ingang voor de inwoner
Borging binnen de verwijsprocedure
441-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
45. afsluiting
We hebben niet alle antwoorden,
maar zijn blij met elke vraag!
451-12-2016 Symposium: “Sturing in het sociaal domein: samen op weg naar resultaat!”
51. Hoe sturen we op resultaat?
• Begin aan voorkant
• Van pxq -> resultaatsturing
• Haal rekening en verantwoording uit elkaar
• Andere parameters en methoden
52. Focus op beheersen
• Veel middelen onbesteed
• Veel kwetsbare burgers de dupe
• Aanbieders bezig met verantwoordingsbureaucratie
53. Rol aanbieders
• Aanspreken op professionaliteit
• Niet sturen op details
• Inhoudelijke kwaliteitscriteria
• Maatschappelijk resultaat
• Co-creatie
54. Paar opmerkingen
• Werken met KPI en resultaten moeilijk
• Begin eenvoudig
• Verhaal client uitgangspunt
55. Kies voor integraliteit sociaal domein
• Geen verschillende resultaatscriteria WMO, Jeugd en Participatie
• Vanuit vraag kwaliteit van leven
• Lerende organisaties
56. Heb geduld en neem tijd
• Van pxq naar resultaat vraagt jaren
• Kost tijd om samen te leren in het formuleren van resultaten
• Faciliteer lokale clientenraden
57. Nieuwe rol gemeenteraad
• Af van de schoot van de wethouder
• Van RvT naar RvB
• Zorg: wordt kwetsbare burger beter van al de zorg en ondersteuning
die we bieden?
Als inkoper, toezichthouder, manager en beleidsmedewerker werkt Adjust vanuit het inzicht dat alleen door te verbinden en elkaars taal en dilemma's te begrijpen echte vooruitgang mogelijk is in het SD.
In deze tijd van transformatie staan we voor uitdaging om clienten en hun naasten niet uit het oog te verliezen bij alle (hippe) innovatie, zij vormen het uitgangspunt en de basis voor ons harde werken.
Jeroen licht toe
Jeroen licht toe
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Die pakt Jack op met publiek
Een individuele gerichte inkoop geeft ook de mogelijkheid tot individuele monitoring
Evenwicht tussen de geleverde dienstverlening en de gehaalde resultaten