1. LO SVILUPPO INTEGRATO DEL
SISTEMA TERRITORIALE

2. La sfida: Crescita e Sviluppo
 Il mondo è cambiato
 Per competere cambiamo anche noi
 Sapere, saper fare e saper essere

3. Un nuovo modello di sviluppo
 Obiettivo Competitività
 Innovazione, ricerca, qualità, capacità
distintive

4. K4D e lo Sviluppo
 La centralità dei Sistemi Territoriali
 Gli attori locali protagonisti dello sviluppo del
loro Sistema Territoriale
 L’importanza di fare sistema
 Il Territorio “finanzia” il proprio sviluppo

5. I pilastri del nuovo modello
 Le Intese Territoriali
 La Cabina di Regia
 Le Azioni di Sistema
 I Servizi per lo Sviluppo
 Le Competenze per lo Sviluppo
 L’Agenzia territoriale di Innovazione e
Sviluppo

6. La Proposta di K4D
 Obiettivo: supportare, accelerare e
consolidare il processo di Crescita e Sviluppo
 Soluzione: Industrializzazione e
Infrastrutturazione del processo di Sviluppo

7. La struttura logica
 La vision dello sviluppo del Sistema
Territoriale
 Obiettivi strategici
 Idee progetto, sostenibilità e priorità
 Il progetto integrato di sviluppo
 Piani e Progetti di intervento

8. L’infrastrutturazione dello
sviluppo
PROGETTO PROGETTO ALLEANZA PER LO SVILUPPO SVILUPPO
INFRASTRUTTURAZIONE DELLO
Le strategie perper lo Sviluppo
Le strategie lo Sviluppo Attività
Supportare definizione delle strategie, dei
Supportare la la definizione delle
tecnico
piani di i intervento, il monitoraggio e la
strategie, dei piani di i intervento, il operative
verifica dei risultati
monitoraggio e la verifica dei
risultati
Azioni di Azioni di
sistema della Azioni di
sistema della Le risorse per lo Sviluppo
Le risorse per lo Sviluppo
Modello
politica sistema
politica Censire e valutare le risorse del
Censire e gestire le risorse strategiche Attività
organizzativo della strategiche del nostro le imprese, il
nostro territorio: l’ambiente,
territorio: tecnico
capitale umano, ecc.
politica l’ambiente, le imprese, il capitale operative
umano, ecc.
La valorizzazione e la promozione
La valorizzazione e la
promozione aggiunto dei nostri asset
Aumentare il valore
strategici e promuoverli verso l’esterno come
Aumentare il valore aggiunto dei
fattori di competitività
nostri asset strategici e
promuoverli verso l’esterno come
fattori di competitività

9. Dalle sfide agli interventi
Azione politica Sfide/Esigenze Aree di intervento
Le strategie
Le strategie  COME SONO
 COME SONO Analisi territoriale
Analisi territoriale
per lo Sviluppo
per lo Sviluppo
 COME VOGLIO ESSERE
 COME VOGLIO ESSERE
 COME PIANIFICO
 COME PIANIFICO Pianificazione
 COME ATTUO Pianificazione
 COME ATTUO
 COME RENDICONTO E
 COME RENDICONTO E
COMUNICO I RISULTATI Attuazione e monitoraggio
COMUNICO I RISULTATI Attuazione e monitoraggio
Rendicontazione e comunicazione
Rendicontazione e comunicazione
Le risorse per
Le risorse per  COME FUNZIONO
 COME FUNZIONO
lo Sviluppo
lo Sviluppo
 COME POSSO
 COME POSSO Organizzazione e processi del sistema
Organizzazione e processi del sistema
FUNZIONARE MEGLIO territoriale
FUNZIONARE MEGLIO territoriale
 COSA HO
 COSA HO
 COSA MI
 COSA MI
CARATTERIZZA
CARATTERIZZA Conoscenza e valutazione delle
 QUANTO VALGONO I Conoscenza e valutazione delle
 QUANTO VALGONO I risorse
MIEI ASSET risorse
MIEI ASSET
La
La  COME INCREMENTO IL Valorizzazione imprese
Valorizzazione imprese
valorizzazione
valorizzazione
VALORE DEI MIEI ASSET
eela
la
STRATEGICI
Valorizzazione fattore umano
 COME PORTO IL MIO Valorizzazione fattore umano
promozione
promozione TERRITORIO NEL
MONDO Valorizzazione patrimonio culturale
Valorizzazione fattore umano
 COME PORTO IL
MONDO SUL MIO
TERRITORIO Promozione del sistema territorio
Promozione del sistema territorio

10. Il Piano di interventi per le
Strategie per lo Sviluppo
AREA DI
ATTIVITA’ STRUMENTI
INTERVENTO
 Analisi dello stato di salute del territorio Sistema di analisi socio economica del territorio
 Check-Up e Benchmarking territoriale
 Analis Swot: Punti di forza e
ANALISI TERRITORIALE debolezza, opportunità e minacce  Sistema informativo socio economico
 Definizione e valutazione dei possibili  Sistema di osservatori dei fenomeni socio-economici
modelli di sviluppo  Cruscotti di monitoraggio dei fenomeni socio economici
 Confronti e analisi di scenari
 Processo di concertazione e Sistema per la pianificazione strategica territoriale
compartecipazione
 Organizzazione e gestione del  Stakeholder Management per i piani strategici
PIANIFICAZIONE
processo di pianificazione
 Sistema informativo e di gestione dei piani strategici
 Pianificazione strategica territoriale
 Pianificazione di settore  Cruscotti della pianificazione strategica
Sistema per la gestione dei piani esecutivi territoriali
 Programmazione degli interventi
ATTUAZIONE E  Monitoraggio dell’attuazione degli  Sistema informativo e di gestione dei progetti esecutivi territoriali
MONITORAGGIO interventi
 Verifica e misurazione delle ricadute  Cruscotti direzionali sui piani esecutivi territoriali
Sistema per la gestione del bilancio sociale e la comunicazione
 Processo di rendicontazione e istituzionale
comunicazione
RENDICONTAZIONE E  Stakeholder Management per il bilancio sociale
 Applicazione di nuove metodologie e
COMUNICAZIONE tecnologie per rendere efficace la  Sistema informativo e di gestione del bilancio sociale
comunicazione  Sistema integrato per la comunicazione istituzionale delle strategie e
dei risultati

11. Il Piano di Interventi per le
Risorse per lo Sviluppo
AREA DI
ATTIVITA’ STRUMENTI
INTERVENTO
 Analisi dei processi del funzionamento del sistema Sistema di conoscenza organizzativa del territorio
territoriale
ORGANIZZAZIONE E  Reingegnerizzazione dei processi territoriali
PROCESSI DI GOVERNO  Coordinamento di competenze, ruoli ed attività sul
DELLE RISORSE territorio  Modello organizzativo territoriale
TERRITORIALI  Ottimizzazione dei servizi a supporto dello sviluppo  Sistema di analisi organizzativa
 Diffusione della conoscenza sui processi di sviluppo del
territorio.
 Censimento delle risorse e determinazione dei capitali Sistema di conoscenza territoriale
territoriali
 Identificazione delle risorse strategiche
 Emersione dell’informazione nascosta
 Diffusione e condivisione della conoscenza sulle risorse
CONOSCENZA E
territoriali  Atlante territoriale tematico
VALUTAZIONE DELLE
 Coordinamento dei processi per l’aggiornamento delle  Sistema di integrazione della conoscenza
RISORSE informazioni territoriale
 Analisi della relazione tra offerta (risorse presenti) e
domanda (risorse richieste) del territorio
 Checkup e benchmarking delle risorse
 Comunicazione del valore dei capitali

12. Il Piano di Interventi per la
Valorizzazione e Promozione del
territorio e delle sue risorse
AREA DI
ATTIVITA’ STRUMENTI
INTERVENTO
Sistema di valorizzazione delle imprese locali
 Miglioramento efficienza processo
produttivo e subfornitura  Supply-chain management
 Miglioramento efficiacia rete commerciale  Geomarketing
VALORIZZAZIONE
 Miglioramento conoscenza di settore  Gestione della conoscenza di dominio
IMPRESE  Commercio elettronico evoluto
 E-business
 Valorizzazione in rete
 Accesso veloce alla rete  Portali aziendali
 Networking
Sistema di promozione della cultura dello sviluppo
VALORIZZAZIONE
 Formazione della cultura dello svilluppo  Sistema per lo sviluppo del capitale umano
FATTORE UMANO
 PA Inform@
Sistema di valorizzazione del patrimonio culturale
VALORIZZAZIONE  Gestione del patrimonio culturale e
PATRIMONIO ambientale  Sistema di valorizzazione dei distretti culturali e dei parchi
CULTURALE  Valorizzazione dei distretti culturali
tematici
 Promozione proattiva, differenziata per Sistema di promozione del sistema territoriale
target di mercato
 Coinvolgimento degli attori pubblici e
privati
PROMOZIONE DEL  Sistema di promozione integrata
 Promozione turismo, cultura e ambiente,
SISTEMA TERRITORIALE industria, imprese e prodotti locali  Produzioni locali
 Promozione degli enti pubblici tramite  Opportunità insediative
comunicazione istituzionale pubblica
 Marketing territoriale

13. L’organizzazione
Tavolo dei Sindaci
Sindaci, rappresentanti locali della
Cabina di regia Tavolo del Governo Locale Provincia; rappresentanti locali della
politica Regione.
Tavolo del Sistema Sindaci, Provincia, Regione, Portatori
Territoriale di interesse.
Tavolo dei direttori/segretari (Segretari Comunali, Direttori)
Cabina di regia
tecnica Tavoli tematici (Posizioni Organizzative)
Tavoli tecnici territoriali (Tecnici pubblici ed associativi)
Centro Servizi
Territoriale Unione dei Comuni, Agenzia per lo Sviluppo e l’Innovazione
per lo Sviluppo

14. K4D
 E’ il tuo partner per promuovere e realizzare
in modo rapido, innovativo e poco costoso il
progetto di sviluppo del tuo Sistema
Territoriale.