Kako za jedan dan savladati tehniku pisanja strukturiranog marketinškog ili komunikacionog plana po SOSTAC metodi, koja je zasnovana na okruženju u kojem organizacija posluje, poslovnim ciljevima i jedinstvenim prednostima po kojima se razlikuje od konkurencije?
Planiranje po SOSTAC metodi je danas neizostavni deo vodećih MBA škola u inostranstvu i može se koristiti kao šablon koji na jednostavan i jasan način osigurava konzistentnost u prezentovanju planova marketinških timova, budžetiranju, i kod agencijskih pičeva.
Istraživanje o položaju marketinga u Srbiji sredinom 2014. godine. Alarmantni rezultati i zaključci. Potreba za organizovanijem pristupu funkciji marketinga u kompanijama.
Smart target - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposleneSmart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Značaj digitalnih komunikacija predstavlja osnovu komunikcije zaposlenih kako interno tako i eksterno. Trening je nastao kao potreba kompanija da usvoje osnovne pojmove i putem studije slučaja praktično razumeju potencijal koji novi mediji i kanali komunikacije nude. Ovaj trening je preporučen od poslovnih sekretara pa do direktora.
Istraživanje o položaju marketinga u Srbiji sredinom 2014. godine. Alarmantni rezultati i zaključci. Potreba za organizovanijem pristupu funkciji marketinga u kompanijama.
Smart target - Korišcenje socijalnih mreža za sve zaposleneSmart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Značaj digitalnih komunikacija predstavlja osnovu komunikcije zaposlenih kako interno tako i eksterno. Trening je nastao kao potreba kompanija da usvoje osnovne pojmove i putem studije slučaja praktično razumeju potencijal koji novi mediji i kanali komunikacije nude. Ovaj trening je preporučen od poslovnih sekretara pa do direktora.
Smart target - Brošura marketing treninga Kako uspešno lansirati nov proizvod?Smart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Verovatno jedan od najvažnijih treninga i marketing izazova koje trebaju da upoznaju i menadžeri koji nisu deo marketing tima kako bi sazanali na koji način mogu da kreiraju nove horizonte poslovnog razvoja. Na treningu delimo iskustva sa nekoliko naših projekata, ali vas vodimo i kroz potpuno nove izazove i sjajnu studiju slučaja.
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Upravljanje poslovanjem predstavalja upravljnje brendovima koji objašnjavaju proizvode i usluge. Važnost brend manadžmenta nikada nije bila važnija i izložena različitim uticajima koji umanjuju relevantnost kampanja i poruka koje se šalju na različitim patforma. Brend menadžement umešnost upravljanja rastućim poslovnim rizicima.
Mi smo Atria Group SEE, kompanija koja je nastala sa ciljem da integriše aktivnosti Persone Global, Eriksonovog koledža, Kalher Communication na području Srbije, Makedonije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Hrvatske. Naše osnovne delatnosti su profesionalni trening i koučing programi u oblasti profesionalnog i ličnog razvoja. Ono što spada u našu specijalnost su korporativni treninzi iz oblasti komunikacijskih, prodajnih i menadžerskih veština, koučing usmeren ka rešenju, kao i procene koje našem radu daju merljivost. www.atria.rs
Hype or Hope? The impact of digital media on journalism and development FoM...Jelena Jovanovic
The Future of Digital Investigative Journalism in the Digital Age, Deutsche Welle Akademie
The traditional media industry is rapidly changing. What are the effects on the supreme discipline of investigative journalism? What new tools and approaches are being used and what models of financing investigative journalism in the future are being developed?
Speaker:
Jelena Jovanović – Balkan Investigative Reporting Network (BIRN)
http://training.dw-world.de/ausbildung/blogs/fome2011/program/
Smart target - Brošura marketing treninga Kako uspešno lansirati nov proizvod?Smart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Verovatno jedan od najvažnijih treninga i marketing izazova koje trebaju da upoznaju i menadžeri koji nisu deo marketing tima kako bi sazanali na koji način mogu da kreiraju nove horizonte poslovnog razvoja. Na treningu delimo iskustva sa nekoliko naših projekata, ali vas vodimo i kroz potpuno nove izazove i sjajnu studiju slučaja.
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target
Smart target. Birajte vaše ciljeve.
Upravljanje poslovanjem predstavalja upravljnje brendovima koji objašnjavaju proizvode i usluge. Važnost brend manadžmenta nikada nije bila važnija i izložena različitim uticajima koji umanjuju relevantnost kampanja i poruka koje se šalju na različitim patforma. Brend menadžement umešnost upravljanja rastućim poslovnim rizicima.
Mi smo Atria Group SEE, kompanija koja je nastala sa ciljem da integriše aktivnosti Persone Global, Eriksonovog koledža, Kalher Communication na području Srbije, Makedonije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Hrvatske. Naše osnovne delatnosti su profesionalni trening i koučing programi u oblasti profesionalnog i ličnog razvoja. Ono što spada u našu specijalnost su korporativni treninzi iz oblasti komunikacijskih, prodajnih i menadžerskih veština, koučing usmeren ka rešenju, kao i procene koje našem radu daju merljivost. www.atria.rs
Hype or Hope? The impact of digital media on journalism and development FoM...Jelena Jovanovic
The Future of Digital Investigative Journalism in the Digital Age, Deutsche Welle Akademie
The traditional media industry is rapidly changing. What are the effects on the supreme discipline of investigative journalism? What new tools and approaches are being used and what models of financing investigative journalism in the future are being developed?
Speaker:
Jelena Jovanović – Balkan Investigative Reporting Network (BIRN)
http://training.dw-world.de/ausbildung/blogs/fome2011/program/
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
Kako unaprediti prodaju! Kako poboljšati prodajne rezultate?
Želite li da više i bolje prodajete i kvalitetnije uslužujete vaše kupce?
http://www.prodajnaznanja.com/
Mi smo Atria Group SEE, kompanija koja je nastala sa ciljem da integriše aktivnosti Persone Global, Eriksonovog koledža, Kalher Communication i NLP Centra na području Srbije, Makedonije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Hrvatske. Naše osnovne delatnosti su profesionalni trening i koučing programi u oblasti profesionalnog i ličnog razvoja. Ono što spada u našu specijalnost su korporativni treninzi iz oblasti komunikacijskih, prodajnih i menadžerskih veština, koučing usmeren ka rešenju, kao i procene koje našem radu daju merljivost.
Centar za obuku i razvoj Balance Consulting, posluje u oblasti razvoja ljudskih resursa sa fokusom na:
· Selekciju i procenu kandidata
· Razvojne programe i procene zaposlenih
· Trening programe razvoja veština
· Merenje zadovoljstva i angažovanosti zaposlenih
· Rent-a-HR program
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
Novim znanjima i veštinama do posla u turizmuBMagelan
Obrazovanje u turizmu je potrebno uskladiti sa potrebama tržišta. Potrebe tržišta (turizma) se menja i poslodavcima je sve teže ispratiti sve promene. Kada bi mladi koji traže posao već posedovali znanje i veštine koje su im potrebne, poslodavci bi ih brže zapošljavali ili bi se lakše odlučivali za započinjanje sopstevnog biznisa (u turizmu).
Mi smo Atria Group SEE, kompanija koja je nastala sa ciljem da integriše aktivnosti Persone Global, Eriksonovog koledža, Kalher Communication i NLP Centra na području Srbije, Makedonije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Hrvatske. Naše osnovne delatnosti su profesionalni trening i koučing programi u oblasti profesionalnog i ličnog razvoja. Ono što spada u našu specijalnost su korporativni treninzi iz oblasti komunikacijskih, prodajnih i menadžerskih veština, koučing usmeren ka rešenju, kao i procene koje našem radu daju merljivost.
With the rapid development of new technologies and the propensity of today’s online shoppers towards the digitalised media, integrating digital marketing into the strategic marketing function and business goals has become a challenge. Managing today’s marketing function requires a constant review of new digital opportunities which, if successful, lead towards operational transformation into e-business. Compared to the
global trends, due to the unfavorable demographic and economic conditions, media investments in Serbia still favor the traditional channels, although recent national studies show that Serbian consumers are increasingly shifting to digital channels, using the internet throughout their purchase journey. The objective of this article was to explore the state of digital marketing within the business marketing function of the
leading advertisers, based on the research question: Has digital marketing in Serbia become an integral part of the strategic marketing function in its organisational, functional and budgetary terms? The findings suggest that in Serbia, similar to the global trends, trust in both traditional and digital marketing performance measurement remains an issue, as does the ability to develop digital talents and to overcome the drag of legacy
technologies. The leading domestic advertisers strive to achieve a deeper integration of their digital marketing activities into the strategic marketing function, and to foster the support of senior executives to the digital transformation of the entire business, starting with marketing and sales.
CSR is as old as the business itself. The forms and activities of CSR at the beginning of the 21st century featured sporadic philanthropic and PR activities with the aim to enhance company’s reputation in the community. The field gained increasing importance with the globalization of the business sector, in response to the growing expectations of various stakeholders affected by company operations. Doing good within the community in which one operates, following the outbreak of the global economic crisis in 2008 and accompanying corporate scandals, gave CSR a completely new dimension. Whether CSR is a desirable, expected or useful business strategy, which CSR forms and activities should business sector should focus on, and balancing between short-term sales and long-term sustainability goals, have all become current topics of discussion amongst prominent international and business organizations, business and academic circles. By studying CSR in Serbia, and the opportunities and limitations it presents, the thesis points to the evolution of CSR, which is evident in some companies, and more veiled in others. Corporate social responsibility evolved into an integral part of the executive decision-making process, method by which decision-makers’ actions and behaviour can influence key stakeholders in order to ensure long term market sustainability. The executed research has demonstrated a high level of CSR awareness amongst Serbian executives, but due to lack of expertise, there is a discrepancy between the desire to be responsible and ability to implement it strategically. For the Serbian executives, the image and brand value enhancement are the leading motives in CSR. Opposite, ethics and accountability in business are not strong drivers for Serbian consumers, which brings a paradox situation where companies are conducting CSR in order to be favoured by consumers, whilst consumers are treating responsible business practice as advertisement. The biggest discrepancy is found in the cost-benefit analysis of CSR, since CSR tends to be treated as an investment which brings intangible values, while bearing costs that are burdensome in current challenging business environment. The benefits and opportunities of CSR in marketing, enhanced ability to attract, motivate and retain quality workforce, create a culture of innovations, achieve cost-cutting and improved supplier relations are neglected. It is encouraging that the abovementioned is less prevailing amongst middle management representing the future business leaders, aware of the fact that in practice, CSR does not always require heavy investment but adapting to new ways of doing business. In order for Serbian enterprises, especially SMEs, to benefit from CSR strategies, CSR has to become an integral part of the management education process, either as a separate course, and/or part of coursework on corporate governance, business ethics, public relations, marketing and management.
U modernim ekonomskim sistemima, finansijski sektor predstavlja centralnu sponu. U pitanju je globalna industrija sa brojnim i isprepletanim poslovnim odnosima, kako prema poslovnom sektoru, tako i fizičkim licima, pa se stoga s pravom može reći da se nalazi u sedištu pažnje odgovornog ponašanja. Finansijski sektor treba da postavi visoko-odgovorne standarde u poslovanju, na način da bude kredibilni instrument za unapređenje društveno odgovornog poslovanja i u drugim sektorima. Postoje brojni načini za ostvarivanje pomenutog cilja, gde je verovatno najjednostavniji analiza ekoloških, društvenih i upravljačkih performansi klijenata, kao bitan preduslov za obezbeđenje kreditne podrške. Od 2003. godine, globalni finansijski sektor zajedno sa Programom za zaštitu životne sredine Ujedinjenih nacija radi na postizanju ciljeva razvoja i promovisanja veze između održivosti i finansijskih rezultata. Kroz umrežavanje, istraživanje i obučavanje, UNEP FI sprovodi svoju misiju da identifikuje, promoviše i realizuje primenu najboljih ekoloških i praksi koje se tiču održivosti kod finansijskih institucija na svim nivoima poslovanja.
2. 1
Kako za jedan dan savladati tehniku pisanja strukturiranog marketinškog ili komunikacionog plana po
SOSTAC metodi, koja je u potpunosti zasnovana na okruženju u kojem organizacija posluje, biznis
ciljevima i jedinstvenim prednostima po kojima se razlikuje od konkurencije?
Planiranje po SOSTAC metodi je danas neizostavni deo vodećih MBA škola u inostranstvu i može se
koristiti kao šablon koji na jednostavan i jasan način osigurava konzistentnost u prezentovanju planova
marketinških timova, budžetiranju, i kod agencijskih pičeva.
KOME JE NAMENJEN TRENING
rukovodiocima i zaposlenima u sektoru marketinga i odnosima s javnošću
strateškim timovima u marketinškim agencijama
PLAN & PROGRAM TRENINGA: OPCIJA 1 DAN ILI VIŠE DANA
Trening je u potpunosti prilagođen potrebama i specifičnostima klijenta i usklađen sa vremenom
učesnika.
U nastavku je naveden spisak tema koje se mogu obraditi, a moguća su i prilagođavanja u dogovoru
sa klijentom, i u zavisnosti od uočenih potreba nakon sagledavanja poslovanja organizacije, stepena
razvoja marketinške funkcije i budućih ciljeva u korišćenju digitalnog marketinga.
PREDAVAČ
Trening vodi dr Nataša Krstić, docent na Fakultetu za medije i komunikacije na
studijskom programu za digitalni marketing. Nataša poseduje više od 15 godina
iskustva u poslovnom marketingu i odnosima s javnošću, profesionalnu diplomu
prestižnog britanskog “Institute of Digital Marketing” – IDM, SEO specijalizaciju
University of California/UC Davis, sertifikat za SOSTAC planera, Google AdWords
i Google Analytics sertifikate.
3. 2
• PESTLE
• proizvod/usluga
• potrošači: ko, zašto, kako?
• trendovi na tržištu
• konkurencija
• SWOT
• određivanje ključnih problema
ANALIZA SITUACIJE
• SMART model
• 5S model
• RACE model
• SEE/THINK/DO/CARE model
CILJEVI
• segmentacija, targetiranje, ciljanje
• profil idealnog kupca (Persona framework)
• USP/OVP/ESP
• Touchpoints
• baze podataka vs. istraživanje tržišta
STRATEGIJA
• marketing miks (4P - 8P - 5C)
• integrisane marketinške komunikacije
• kanali komunikacija
• slogan
• kontrola sprovođenja plana
TAKTIKA
• KPIs
• merne jedinice u digitalnom marketingu
ODREĐIVANJE BUDŽETA