1. Stoppen met praten, aan de slag!
Inclusieve arbeidsmarkt
Sjoerd Scholte en Harry Haddering werken samen aan een gezonde afspiegeling van de
maatschappij op de werkvloer.
Harry Haddering is ambassadeur inclusieve arbeidsmarkt voor Rabobank Assen en Noord-
Drenthe. Daarnaast is hij kwartiermaker voor Onbeperkt aan de Slag en staat hij op een
verkiesbare plek voor de Tweede Kamer. Vanuit deze functies maakt hij zich hard voor een
arbeidsmarkt waarin iedereen ertoe doet. ‘Voor mij betekent de inclusieve arbeidsmarkt: een
spiegel van de samenleving in een bedrijf. Inclusief bijvoorbeeld diverse etnische
achtergronden, verschillende leeftijden en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een
goede afspiegeling zorgt voor een goede cohesie.’
‘We willen een doorbraak’
‘Maar we hebben te maken met een probleem: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en
werkgevers weten elkaar niet te vinden. Dit willen we doorbreken. Er is al veel over gepraat,
we moeten nu gaan dóén. Daarin heb ik in Sjoerd een medestrijder gevonden.’
‘We zetten een lastig thema op de kaart. Het heeft even tijd nodig om in de haarvaten van alle
mensen door te dringen. Door de Participatiewet moet er in organisaties wel over nagedacht
worden. Wat mij daarbij steekt is dat er veel óver mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
wordt gepraat, en weinig mét.’

2. ‘De Rabobank is een positieve uitzondering. Sinds de zomer van dit jaar werk ik er als
ambassadeur, momenteel kijk ik waar voor de bank de mogelijkheden en struikelblokken
liggen. Alles wat ik op kan pakken om een ander en mijn eigen leven mooier te maken doe ik.
Mijn beperking beperkt niet mijn ambitie.’
'Niemand aan de zijlijn!'
Sjoerd Scholte is directievoorzitter van Rabobank Assen en Noord-Drenthe. Door de
Participatiewet heeft ook de bank de plicht om banen te bieden aan mensen met een
arbeidsbeperking. ‘We hebben gewoon een sociale verplichting, dat vond ik ook al toen de
wet er nog niet was. Niemand hoeft aan de zijlijn te staan.’
‘Onze bank heeft 77.500 klanten, een heel diverse groep mensen. Ik streef naar een
afspiegeling ervan op de werkvloer. Jong-oud, man-vrouw, afstand tot de arbeidsmarkt of
niet, maar ook: diverse achtergronden. Wil je er voor iedereen zijn, dan is die afspiegeling
heel belangrijk. Een voorbeeld: een aantal medewerkers heeft een achtergrond in de zorg. Ik
vind dat heel waardevol, ze kunnen bijvoorbeeld vroeg-dementerenden signaleren en hen op
een juiste manier helpen bij bankzaken.’
‘Mijn drive is dat de inclusieve arbeidsmarkt een divers personeelsbestand creëert. Alleen met
veel perspectieven kan je groeien, leren van elkaar en doelgroepen optimaal bedienen. Dat is
niet te meten met cijfers, dat merk je aan de werksfeer. Die beschrijf ik bij ons als open en
respectvol naar elkaar. De kennis en kunde die we opdoen rond de Participatiewet en de
inclusieve arbeidsmarkt delen we trouwens met onze klanten.’
‘Een gezonde inclusieve arbeidsmarkt vraagt wel om creativiteit, lef en buiten de gebaande
paden denken. Harry is daar zelf een mooi voorbeeld van. Hoe hij het aanpakt, daar hou ik
van. Het vraagt om ondernemerschap, daarin is hij een voorbeeld voor anderen.’