Zlatko Stojanov is applying for the position of bartender. He has over 4 years of experience working as a bartender and barsupervisor in Prague, Czech Republic and Doha, Qatar. His skills include mixing drinks, serving customers, handling supplies, and ensuring guests have a perfect experience. He is proficient in English and has strong communication, intercultural, debating, and people skills from his experience working on teams in various roles.
The document provides a summary of an automation engineer's skills and experience including:
- Developing SIL 3 safety systems using Yokogawa ProSafe and Schneider Unity Pro SIL 3 PLCs.
- Programming RTUs using SCADAPack Workbench and Twinsoft.
- Creating SCADA applications in Citect and Clear SCADA.
- 5 years of experience in projects involving DCS and PLC systems from Yokogawa, Schneider, and Honeywell.
The document provides an overview of an industrial training report submitted by Toh Beng Leong after completing a 10-week internship at T.T.E. Engineering (M) Sdn. Bhd. It includes details about the company and projects, as well as assignments completed by the author during the internship such as learning HVAC basics, conducting site inspections, analyzing ductwork systems, and calculating noise levels. The author gained valuable experience in mechanical engineering practices and professional conduct expected of engineers.
Invitation | Guest Lecture Series (GLS) on Sustainable Development Goals (SDGs)Good City Foundation
Letter of Invitation on the "Guest Lecture Series (GLS) on Sustainable Development Goals (SDGs)" by Sepuluh Nopember Institute of Technology (ITS) (Institut Teknologi Sepuluh Nopember), as Guest Lecturer on behalf of Future City Summit and Good City Foundation.
This document provides a summary of Dhruv Bhasin's industrial training report on web development using SharePoint Server 2013 at Adobe Systems India Private Limited. It includes an introduction, objectives of the training, formal training provided on SharePoint, and sessions on key SharePoint concepts like sites, lists, libraries, social networking features, and integrating SharePoint with Office applications. The training aimed to develop practical skills in web development and provided theoretical and hands-on lessons on administering and developing on the SharePoint platform.
Zlatko Stojanov is applying for the position of bartender. He has over 4 years of experience working as a bartender and barsupervisor in Prague, Czech Republic and Doha, Qatar. His skills include mixing drinks, serving customers, handling supplies, and ensuring guests have a perfect experience. He is proficient in English and has strong communication, intercultural, debating, and people skills from his experience working on teams in various roles.
The document provides a summary of an automation engineer's skills and experience including:
- Developing SIL 3 safety systems using Yokogawa ProSafe and Schneider Unity Pro SIL 3 PLCs.
- Programming RTUs using SCADAPack Workbench and Twinsoft.
- Creating SCADA applications in Citect and Clear SCADA.
- 5 years of experience in projects involving DCS and PLC systems from Yokogawa, Schneider, and Honeywell.
The document provides an overview of an industrial training report submitted by Toh Beng Leong after completing a 10-week internship at T.T.E. Engineering (M) Sdn. Bhd. It includes details about the company and projects, as well as assignments completed by the author during the internship such as learning HVAC basics, conducting site inspections, analyzing ductwork systems, and calculating noise levels. The author gained valuable experience in mechanical engineering practices and professional conduct expected of engineers.
Invitation | Guest Lecture Series (GLS) on Sustainable Development Goals (SDGs)Good City Foundation
Letter of Invitation on the "Guest Lecture Series (GLS) on Sustainable Development Goals (SDGs)" by Sepuluh Nopember Institute of Technology (ITS) (Institut Teknologi Sepuluh Nopember), as Guest Lecturer on behalf of Future City Summit and Good City Foundation.
This document provides a summary of Dhruv Bhasin's industrial training report on web development using SharePoint Server 2013 at Adobe Systems India Private Limited. It includes an introduction, objectives of the training, formal training provided on SharePoint, and sessions on key SharePoint concepts like sites, lists, libraries, social networking features, and integrating SharePoint with Office applications. The training aimed to develop practical skills in web development and provided theoretical and hands-on lessons on administering and developing on the SharePoint platform.
Jéssica possui formação em Ciências Econômicas e Mestrado em Desenvolvimento Econômico. Tem experiência em cargos administrativos e de atendimento ao cliente em instituições como UNIMONTES, Imobiliária Ottoni e Linhares e Banco Mercantil do Brasil. Busca novas oportunidades profissionais.
This document is a 3-page curriculum vitae for Vincent Dols, a Dutch structural engineer. It provides details on his professional experience, education, skills, and qualifications. Some key details include:
- Over 30 years of experience in structural engineering projects including bridges, tunnels, buildings, and other structures.
- Current role as the technical manager for a medical building renovation project.
- Previous senior engineering roles with consulting firms Oranjewoud BV and Tauw BV.
- Master's degrees in structural engineering from Delft University of Technology and other postgraduate qualifications.
- Proficient in structural design software and the English, German, and Dutch languages.
This document provides a vocational training report submitted by Akshay Suryawanshi after completing training at Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL) in Bhopal, India. It includes a certificate signed by Akshay and his mentor confirming the original work. The acknowledgements section thanks BHEL management and staff for their support. The report then provides an overview of BHEL, describing it as India's largest power equipment manufacturer with 17 manufacturing units. It discusses BHEL's operations, manufacturing units in India, and products such as thermal power plants, steam turbines, and transformers. The report is focused on gaining practical knowledge through training at BHEL's Bhopal facility.
The document provides examples of sentences with adverbs, prepositions, and verbs in parentheses to be used to rewrite sentences. It gives the original sentences, the words to use, and blank lines for the rewritten sentences. There are also examples of resolving grammatical errors in sentences. The purpose is to practice rewriting sentences using the words provided and correcting any grammatical issues in the examples. It contains 10 exercises total to work on rewriting and resolving sentences.
C:\Documents And Settings\Touda\Mijn Documenten\Gamze ( Stagiaire)\Kindercent...gamze10046660
Ik loop sinds 1 februari 2010 tot met 25 juni 2010 stage bij Kindercentrum MOedersschoot te Amsterdam. Het is namelijk een Kinderdagverblijf waarbij ik daar secretarieel werkzaamheden uitvoer.
Om zijn in 2016 gelanceerde “Energy Program” uit te voeren, heeft het Luikse bedrijf EVS in
2020 een driedimensionale aanpak uitgewerkt. Het bedrijf heeft zijn installatie van zonnepanelen
uitgebreid van 600 naar 2.300 panelen, heeft op zijn parkeerterreinen zijn eerste laadpalen voor
elektrische auto’s geplaatst en heeft een innovatief systeem ontwikkeld (waarbij regenwater en
elektriciteit gecombineerd worden) om de serverruimtes te koelen. Voor een zuinigere, duurzamere en
modernere aanpak.
Jéssica possui formação em Ciências Econômicas e Mestrado em Desenvolvimento Econômico. Tem experiência em cargos administrativos e de atendimento ao cliente em instituições como UNIMONTES, Imobiliária Ottoni e Linhares e Banco Mercantil do Brasil. Busca novas oportunidades profissionais.
This document is a 3-page curriculum vitae for Vincent Dols, a Dutch structural engineer. It provides details on his professional experience, education, skills, and qualifications. Some key details include:
- Over 30 years of experience in structural engineering projects including bridges, tunnels, buildings, and other structures.
- Current role as the technical manager for a medical building renovation project.
- Previous senior engineering roles with consulting firms Oranjewoud BV and Tauw BV.
- Master's degrees in structural engineering from Delft University of Technology and other postgraduate qualifications.
- Proficient in structural design software and the English, German, and Dutch languages.
This document provides a vocational training report submitted by Akshay Suryawanshi after completing training at Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL) in Bhopal, India. It includes a certificate signed by Akshay and his mentor confirming the original work. The acknowledgements section thanks BHEL management and staff for their support. The report then provides an overview of BHEL, describing it as India's largest power equipment manufacturer with 17 manufacturing units. It discusses BHEL's operations, manufacturing units in India, and products such as thermal power plants, steam turbines, and transformers. The report is focused on gaining practical knowledge through training at BHEL's Bhopal facility.
The document provides examples of sentences with adverbs, prepositions, and verbs in parentheses to be used to rewrite sentences. It gives the original sentences, the words to use, and blank lines for the rewritten sentences. There are also examples of resolving grammatical errors in sentences. The purpose is to practice rewriting sentences using the words provided and correcting any grammatical issues in the examples. It contains 10 exercises total to work on rewriting and resolving sentences.
C:\Documents And Settings\Touda\Mijn Documenten\Gamze ( Stagiaire)\Kindercent...gamze10046660
Ik loop sinds 1 februari 2010 tot met 25 juni 2010 stage bij Kindercentrum MOedersschoot te Amsterdam. Het is namelijk een Kinderdagverblijf waarbij ik daar secretarieel werkzaamheden uitvoer.
Om zijn in 2016 gelanceerde “Energy Program” uit te voeren, heeft het Luikse bedrijf EVS in
2020 een driedimensionale aanpak uitgewerkt. Het bedrijf heeft zijn installatie van zonnepanelen
uitgebreid van 600 naar 2.300 panelen, heeft op zijn parkeerterreinen zijn eerste laadpalen voor
elektrische auto’s geplaatst en heeft een innovatief systeem ontwikkeld (waarbij regenwater en
elektriciteit gecombineerd worden) om de serverruimtes te koelen. Voor een zuinigere, duurzamere en
modernere aanpak.
We beginnen de avond met enkele sprekende feiten en cijfers over de enorme ecologische impact van elektrische toestellen.
Gelukkig is er ook een positieve keerzijde. Deze feiten en cijfers laten immers ook zien hoe we onze afval en CO2-uitstoot kunnen beperken, en tegelijkertijd bijdragen aan een veerkrachtige economie.
141113 Eneco's plannen voor drie windmolens in TurnhoutGazet van Turnhout
Eneco stelde op 13 november 2014 zijn nieuwe plannen voor om drie windmolens te realiseren in de industriezone langs de E34. Na een uitgebreide analyse en overleg met de stad Turnhout werd het eerder voorgestelde project van 2013 door Eneco grondig herwerkt en aangepast. Het resultaat is een vernieuwd project van groene energie, ingetekend in een industriezone en met mogelijkheden voor rechtstreekse participatie via de Kempense coöperatie Campina Energie.
Vlaams Energiebedrijf levert vooral aardgasThierry Debels
In 2018 leverde het Vlaams Energiebedrijf (VEB) voor een totaalvolume van 3,7 TWh aan energie, waarvan 60 % aardgas en 40 % groene elektriciteit. VEB beleverde in totaal zo’n 50.000 aansluitingspunten.
EPLAN is met een goede vertegenwoordiging in de markt en een platform met uitmuntende functies dé oplossing voor de energiesector.
Het is mogelijk om snel en efficient te werken. Hierdoor kunnen de uitdagingen het hoofd geboden worden:
- hoeveelheid werk, tijdsdruk ,kwaliteit
- tekort aan technisch personeel
- goede kwaliteit documentatie
- inzichtelijkheid documentatie
- complexiteit
Presentatie Nudge Zonnekracht van 12 dec 2011 te Schiebroek (Rotterdam) met buurburgemeester Mark Slegers en bijdrage van Zon en Zo en Ravensteyn. Voor contact met de buurtburgemeester: zonnekracht@cleargreenconsultancy.nl of via http://www.nudge.nl/zonnekracht of http://www.nudge.nl/buurt58
In de zorg rijzen de energiekosten de pan uit. En de ontwikkelingen op gebied van energiebesparing gaan in razend tempo. Volgt u ze nog? Tijdens de
kennisbijeenkomst op donderdag 29 januari 2015 heeft Hendriks Coppelmans genodigden uit de zorg bijgepraat over de meest actuele ontwikkelingen en innovaties op dit gebied.
Vier sprekers leidden hen door de vraagstukken waar zorginstellingen mee worstelen. Kunnen Esco's u de
hand reiken? Hoe krijgen we bewoners in beweging en hoe pakt het financieel allemaal uit?
Deze presentatie bevat bijdrage van:
- Sam Schoonus (manager huisvesting Cello)
Het beleid en de praktijk bij Cello.
- Boudewijn Janse de Jonge (projectontwikkelaar Eneco, Energy Service Company)
Meer geld voor zorg door een lagere energierekening middels ESCo’s. Case: zorginstelling Amstelring verduurzaamt momenteel 9 woonzorgcentra met als
doelstelling ‘Nul op de meter’ voor energie.
- Wigger Verschoor (projectleider Duurzaam Gebouwde Omgeving Stichting Urgenda)
Slim investeren in de verduurzaming van de zorg. Hoe zet je duurzaamheid op de kaart? Hoe maak je het zichtbaar en vervolgens hanteerbaar? En wat zijn de baten?
- René Beks (directeur ontwikkeling Hendriks Coppelmans)
Verduurzaam vastgoed en houd geld over voor zorg. Businesscase en praktijkvoorbeelden energetisch renoveren
1. HBO5 Antwerpen
Campus Berchem
Grote Steenweg 226
2600 Berchem
Schooljaar 2014 - 2015
PROJECTWERK
ONTWERPDESIGNER
Naam..………………………..……………………………………………………………….Mohammad Ali Qureshi
Stagebedrijf.………………..………………………………………………………………………………………….Eandis
Periode.…………………..…..……………………………………………………..…....16/02/2015 tot 27/03/2015
Plaats.…………………….…………………………………………………………………………………………………Gent
2. INHOUDSOPGAVE
Voorwoord……………………………………………………………………………………..2
Inleiding………………………………………………………………………………………..3
Voorstelling bedrijf……………………..……………………………………………………...4
1. Keuze bedrijf…………………………………………………………………………...4
2. Het Bedrijf……………………………………………………………………………...4
3. Het logo en de naam……………………………………………………………………5
4. Organigram…………………………………………………………………………….5
5. Activiteiten bedrijf……………………………………………………………………..5
6. Netuitbating…………………………………………………………………………….6
Werkzaamheden Eandis………………………………………………………………………10
1. Voorheen en nu……………………………………………………………………….10
2. Topografie…………………………………………………………………………….10
3. Pretop………………………………………………………………………………....12
Het persoonlijk functioneren…………………………………………...…………………….13
Geolig en Geolis…………………………………………………………………...………....14
Resultaten……………………………………………………………………………………..19
1. Verschoven bemating…………………………………………………………………19
2. Verschillende topografieën…………………………………………………………...20
3. Nauwkeurigheid………………………………………………………………………28
Zelfreflectie…………………………………………………………………………………...31
Samenvatting……………………………………………………………………………….…32
Bijlagen……………………………………………………………………………………….33
1
3. VOORWOORD
Mijn naam is Mohammad Ali Qureshi en volg een avondopleiding Graduaat
Elektromechanica bij HBO5 in Berchem. De stage vormt een belangrijk onderdeel van de
technische opleiding die HBO5 aanbiedt. Deze stage moet mij toelaten de specifieke
vakkennis op de werkvloer aan te leren. Bovendien verwerf ik op deze manier ook de
verschillende arbeidsattitudes en vaardigheden.
Nu de stageperiode afgerond is, wil ik van de gelegenheid gebruik maken om enkele mensen
te bedanken die mij begeleidt en ondersteund hebben tijdens mijn stage en opleiding. Om te
beginnen wil ik de firma Eandis bedanken voor deze kans om in een degelijk werkklimaat
ervaring op te doen. Ik wil eveneens een woordje van dank richten tot mijn stagementor,
Kristof Van Dorpe, om mij de mogelijkheid te geven om mijn beroep als stageplaats te
gebruiken en mijn tekencel coördinator, Wim Baetens, voor de uitstekende begeleiding op de
werkvloer. Ook wil ik alle collega’s van vooral het tekencel bedanken die mij begeleidt
hebben op het werkvloer en erg behulpzaam zijn geweest en al mijn vragen beantwoord
hebben waardoor ik veel geleerd heb. Mijn dank ook aan alle leerkrachten van HBO5
opleiding, vooral Dhr. Dirk Vleesschouwer voor zijn raad en de goede opvolging van mijn
projectwerk. Alle medecollega’s van de opleiding die een sfeer creëerden waardoor studeren
een aangename activiteit werd. En natuurlijk wil ik iedereen bedanken die ik vergeten ben!
2
4. INLEIDING
Momenteel ben ik werkzaam bij Eandis te Gent als Ontwerptekenaar. Ons team tekent de
liggingsplannen van gas, elektriciteit en glasvezel in Bentley Microstation in. Eandis heeft mij
de mogelijkheid aangeboden om mijn werk als stageplaats te gebruiken. Er wordt voor deze
functie een Bachelor of een vergelijkbare hogere technische diploma gevraagd maar aangezien
ik in het laatste jaar van de opleiding zat en al anderhalf jaar ervaring had als technische
tekenaar, werd ik op basis daarvan aangenomen voor deze functie. Dit bedrijf biedt me een
uitgelezen kans om de technische kennis die ik vergaard heb uit te oefenen als mijn beroep en
mij verder ontwikkelen op dit vakgebied.
Een onderdeel van mijn opleiding, Graduaat Elektromechanica, was om een stage te doen bij
een bedrijf die werkzaam is in deze sector. Aangezien dit een opleiding is voor volwassenen en
de meeste studenten zijn al werkzaam naast hun studie. Studenten die werkzaam waren in een
technische bedrijf en hun functie had ook iets te maken met Elektromechanica mochten die
mensen hun werk gebruiken als hun stage als die firma dat toeliet. In mijn geval werd mijn
functie als een technische goedgekeurd door mijn school en mocht ik mijn werk gebruiken als
stage. OP het einde van de stage moesten wij een verslag maken van de activiteiten die we
uitvoerden tijdens de stage. In dit verslag zal ik dus proberen uit te leggen wat mijn
werkzaamheden waren en hoe ik uitvoerde en met welke middelen. Dit verslag zal ook tijdens
mijn presentatie voor een jury of mijn stagebegeleider dienen als naslagwerk.
3
5. VOORSTELLING BEDRIJF
1. Keuze bedrijf
Voor mijn stage mocht ik aan de slag bij Eandis te Gent waar ik sinds een paar maanden al
werkte. De bedrijfskeuze was vrij maar aangezien ik al voltijds werkte had ik geen mogelijkheid
om bij een andere bedrijf stage te doen. Daarom was ik erg blij en dankbaar aan mijn
Teamcoach, Kristof Van Dorpe, die mij de mogelijkheid gaf om mijn werk als stageplaats te
gebruiken.
2. Het bedrijf
Eandis is een distributienetbeheerder voor elektriciteit en aardgas die actief is in 239 gemeenten
in Vlaanderen. Het bedrijf telt ruim 4250 medewerkers.
Eandis voert exploitatietaken uit voor de Vlaamse gemengde distributienetbeherders
Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Siebelglas. Deze zeven
distributienetbheerders zijn aandeelhouders van Eandis cvba. Gemengd betekent dat zowel de
openbare sector als een privébedrijf aandeelhouders zijn. 79 % van de aandelen zijn voor
gemeenten (openbare sector). De overige 21 % zijn voor Electrabel nv (privésector). Deze
samenstelling van het aandeelhouderschap toont aan de sterke gemeentelijke betrokkenheid
bestuursbevoegdheid binnen de context van de distributienetbeheer. Volgens het Vlaamse
decreet op de intergemeentelijke samenwerking zou Electrabel tegen 2018 volledig uit het
kapitaal van Eandis moeten getreden zijn.
De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en dus ook Eandis worden gereguleerd door
twee instanties, namelijk de Vlaamse regulator VREG (Vlaamse Regulator van de
4
6. Elektriciteits- en Gasmarkt) en de Belgische federale regulator CREG (Commissie voor de
Regulering van de Elektriciteit en het Gas).
De tegenhanger van Eandis in Brusselse Hoofdstedelijk gewest is Sibelga en de Waalse
tegenhanger is Ores.
3. Het logo en de naam
Het letterwoord ‘ean’ is samengesteld uit de beginletters van elektriciteit, aardgas en netten.
Het is ook de afkorting van de Europese artikelnummering, ofwel de EAN-code die is
verbonden aan het leveringspunt. Het achtervoegsel ‘dis’ verwijst naar de activiteit distributie,
en dus naar de distributienetbeheerders zelf.
Het blauwe spanningsveld rond ‘ean’ in het logo betekent dat Eandis actief is op het
grondgebied van acht Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Het punt op de ’i’ en de
breder wordende groene lijn symboliseren de distributie van energie.
4. Organigram
De organigram van de Managementcomité ziet als volgt uit:
5
7. De Managementcomité is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van Eandis en voor de
uitvoering van de opdrachten zoals goedgekeurd door de Raad van Bestuur. De Leden van het
managementcomité worden benoemd door Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur bepaalt de
samenstelling, de bevoegdheden en de verantwoordelijkheden van de leden van het
managementcomité
5. Activiteiten bedrijf
Hieronder een beknopte overzicht van wat Eandis wel of niet doet:
Wat doet Eandis wel Wat doet Eandis niet
Werken aan aansluitingen
Energie produceren (taak van de
producenten)
Meterstanden opnemen
Energie verkopen (taak voor
energieleveranciers)
Advies geven over rationeel
energiegebruik (REG) en REG-premies
uitreiken
Leveringscontract afsluiten (taak voor
energieleveranciers)
Elektriciteit tot bij de klant brengen via
midden- en laagspanningsnet
Elektriciteit vervoeren over
hoogspanningsnet (taak voor Elia)
Aardgas tot bij de klant brengen via
midden- en lagedruknet
Aardgas vervoeren over hoogdruknet (taak
voor Fluxys)
Werken aan distributienetten
Werken aan binneninstallatie voor
elektriciteit en aardgas (taak voor
installateur)
Storingen en defecten op het net oplossen
Huishoudtoestellen herstellen (taak voor
klantenservice fabrikant)
Straatlampen herstellen
Openbare verlichting op snelwegen en
gewestwegen herstellen
Budgetmeters plaatsen en sociale
leveranciers verzekeren
Uitleg over de activiteiten van Eandis:
• Werken aan distributienetten: Instaan voor de aanleg en de dagelijkse exploitatie van de
distributienetten voor elektriciteit, aardgas en openbare verlichting.
• Werken aan aansluitingen: Nieuwe aansluitingen maken, bestaande aansluitingen
aanpassen, meters plaatsen of verzwaren, problemen met de energievoorzieningen
oplossen.
• Storingen en defecten oplossen: De controlecentra bewaken de distributienetten om
storingen, defecten en gaslekken te herstellen.
• Meterstanden opnemen en verbruiksgegevens beheren: Eandis neemt de meterstanden
op en beheert de verbruiksgegevens.
6
8. • Sociale openbare dienst verplichtingen: Plaatsen van budgetmeters bij huishoudelijke
klanten die hun verbruiksfacturen niet kunnen betalen en door hun energieleverancier
worden opgezegd. Met een budgetmeter betalen klanten het verbruik vooraf en
beschikken ze over het volle elektrische vermogen.
• Rationeel energiegebruik bevorderen: Organiseren van acties om rationeel
energiegebruik te bevorderen en advies geven om zuinig om te springen met energie.
Eandis verstrekt ook premies voor investeringen in energiezuinige toepassingen.
• Het toegangsregister beheren: Eandis houdt de gegevens van zo’n vier miljoen
aansluitingen bij in het zogeheten toegangsregister. In dat register noteren ze de
technische gegevens van elke aansluiting en de administratieve gegevens van de klant
en zijn energieleverancier.
6. Netuitbating
De technisch-operationele opdrachten van Eandis zijn het domein van Netuitbating. De
organigram van die afdeling ziet er als volgt uit:
De opdrachten van Netuitbating zijn in de organisatiestructuur opgedeeld in tien
infrastructuurgebieden en een afdeling Bedrijfsvoering. Elk infrastructuurgebied kent een
zelfde structuur, werkt volgens geharmoniseerde processen en streeft naar een evenredig
taakverdeling tussen medewerkers. In al de tien infrastructuurgebieden worden alle werken op
een gelijke manier aangepakt en uitgevoerd.
7
9. Infrastructuurgebieden:
Alle infrastructuurgebieden ressorteren onder een hiërarchische leiding en één structuur
kennen. Deze structuur omvat vier diensten, namelijk Aansluitingen, Exploitatie Netten,
Studies en Aanleg en Lokale Relatiebeheerders. Mijn werkgebied en dus de stageplaats lag in
Gent en zoals het te zien is in de figuur van de infrastructuurgebieden valt Gent onder Schelde-
Lieve. De organigram van de infrastructuurgebied Schelde-Lieve ziet er als volgt uit:
Onder Studies en Aanleg vallen de volgende diensten:
• Ontwerp Netten
Maakt de Studies klaar voor de aanleg van nieuwe netten. De projectbeheerders
volgen de dossiers op van de voorbereidingsfase tot de goedkeuring en het akkoord
voor de uitvoering van het project.
8
10. • BOSA (Backoffice Studies en Aanleg)
Die bestaat uit de dossieradministratie, de tekencel, het patrimoniumbeheer en de
financiële cel. De BOSA verzorgt de werkvoorbereiding en de ‘nazorg’ of
administratieve afhandeling van het eigenlijke aanleggebeuren in samenwerking met
de toezichters aanleg. De tekencel is waar ik dus mijn werkzaamheden uitvoer.
• Planning
Coördineert de timing van het de uitvoeren werken, zowel in Studies en Aanleg als in
Exploitatie Netten.
• Aanleg
Voert de nieuwbouwwerken op de netten uit, coördineert de werven en zorgt voor
toezicht.
De tekencel waar ik mijn werkzaamheden uitvoer valt dus onder BOSA die binnen de dienst
Studies en aanleg valt. De teamleader van BOSA is Kristof Van Dorpe die ook mijn
stagementor was. De organigram van Studies en Aanleg ziet er als volgt uit:
Ons afdeling bestond uit 15 collega’s van wie 14 tekenaars en één tekencel coördinator. De
teken cel medewerkers zijn vaak in contact met de andere diensten van BOSA.
De gehele procedure van aanleggen van leidingen begint bij de projectbeheerders. Dat is een
team van designers die de plannen ontwerpen voor de toekomstige projecten die nog uitgevoerd
moeten worden en de leidingen en alle toebehoren aangelegd moeten worden. Als de plan
ontworpen is komt die plan bij aanleg. Dit zijn toezichters die ervoor zorgen dat de ontworpen
plannen veilig en binnen de wetgeving uitgevoerd worden. Voordat een plan uitgevoerd kan
worden moet er een vergunning aangevraagd worden bij de stad. Nadat de leidingen en alle
toebehoren aangelegd zijn zorgt de dienst exploitatie ervoor dat de leidingen geactiveerd
worden. De plannen komen daarna aan bij ons naar de tekencel om de liggingsplannen in te
tekenen in Geolig en Geolis. Daarna worden de plannen doorgestuurd naar de
dossieradministratie. Daar worden de plannen gecodeerd en worden daarna doorgestuurd naar
het financiële cel voor de facturatie naar de klant.
9
11. WERKZAAMHEDEN EANDIS
1. Voorheen en nu
Enige tijd terug is Eandis overgestapt naar een nieuwe tekenpakket. Voorheen gebruikten zij
een tekenpakket genoemd Elres. Nu zijn ze overgestapt op Microstation van Bentley. De
database die daarachter hangt noemt Geolig. In de applicatie Geolig worden liggingsplannen in
een database bijgehouden. Dat wil zeggen dat intekenen en wijzigen van leidingen en
uitrustingsstukken in de databank opgeslagen worden. Er wordt ook bijgehouden wie, wat en
wanneer gewijzigd heeft, zowel voor leidingen als voor uitrustingsstukken maar niet voor
bematingen. De volgende zaken worden bijgehouden in Geolig:
• Creatie van leiding / uitrustingsstuk: bijhouden van userid en datum van aanmaak
• Bewerken van leiding/uitrustingsstuk: bijhouden van userid en datum van de laatste
wijziging
• Verwijderen van de leiding/uitrustingsstuk: bijhouden userid en datum van de laatste
delete
• Batch verwerking of manuele correcties in de tabellen mogen deze datum niet
beïnvloeden
• In Geolig kan de tekenaar gewoon doortekenen zonder dat hij telkens een nieuwe kaart
moet opladen
Er wordt gewerkt in 7 verschillende disciplines in Geolig:
1. Laag spanning
2. Midden spanning
3. Lage druk gas
4. Middendruk gas
5. Glasvezel
6. Wachtbuizen
7. Openbare Verlichting
2. Topografie
Eandis krijgt door AGIV (Agentschap voor Geografische Informatie Vlaanderen) kaarten in
GRB (Grootschalig Referentiebestand) binnen. Die GRB kaarten worden doorgestuurd naar de
IT afdeling. IT vergelijkt de nieuwe kaarten met de bestaande kaarten en brengt daar waar nodig
wijzigingen toe in hun eigen system.
In het verleden is er een topografie gebruikt die niet nauwkeurig was Er werden in het verleden
luchtfoto’s genomen maar geen metingen gedaan vanuit de grond. Nadeel hiervan was dat als
een dakgevel verder uithing dan de muur dan werd er vanuit gegaan dat de muur daar begon
waar de gevel eindigde. Terwijl in veel gevallen de gevel iets uitsteekt dan de buitenste muur
van een woning. Als leidingen worden geplaatst wordt er gemeten van bepaalde punten zoals
10
12. de muur van een woning om aan te geven waar de leiding onder de grond ligt. Probleem met
de oude topografie was dat de bematingen die vanuit de muur van een woning waren gemeten
zijn in het oude systeem van uit de gevel gewet die iets uitstak dan de muur. Later is er een
nieuwe topografie erbij gekomen door metingen te doen en nieuwe foto’s te maken vanuit de
grond.
Daarnaast zijn er heel veel fouten gemaakt toen de plannen werden gedigitaliseerd en
ingetekend in de toenmalige tekenpakket van Eandis (Elres). Alle handgeteknde plannen zijn
dus ingetekend in het oude tekenpakket maar er werden allerlei fouten gemaakt zoals bemating
werden niet precies gezet of op de verkeerde topgrafie gezet. Met de tijd mee zijn er ook
bepaalde aanduidingen zoals de bemating en dieptemaat gewijzigd maar er staan in het systeem
nog steeds de oude aanduidingen. Daar boven op is er recentelijk een verplichting opgelegd van
de wet op alle netuitbaters om alle plannen digitaal beschikbaar te maken met bepaalde
voorwaardes tegen 31 december 2015. Eandis moet dus ook voldoen aan die voorwaardes en
alle plannen digitaal beschikbaar maken tegen die tijd. Dat betekend dat voor die tijd alle fouten
moeten eruit, plannen die op de verkeerde topgrafie zijn getekend moeten volgens de correcte
topografie getekend worden en alle plannen moeten volgens de opgelegde voorschriften digitaal
beschikbaar zijn.
Hier is een voorstelling van de drie verschillende topografieën die momenteel in Geolig
aanwezig zijn:
Hierboven zijn duidelijk die drie topografieën, de witte, rode en de meeste recente en dus de
correcte namelijk de groene topografieën te zien. De witte en de rode zijn de oude en onjuiste
topografieën die in de toekomst zullen verdwijnen. In de screenshot hierboven is ook duidelijk
te zien dat de bemating vanuit de onjuiste namelijk het witte topografie is genomen. Die moet
recht gezet worden en moet vanuit de groene topografie gemeten worden.
11
13. 3. Pretop
Eandis heeft een systeem ontwikkelt om dit doel planmatig te bereiken. Er werd heel de
infrastructuurgebied Schelde-Lieve opgedeeld in gelijke vierkanten van 2x1 km (lxh) genoemd
pretops.
Er werd een gemiddelde tijdperiode gekoppeld aan de pretops zodat men kon berekenen
hoeveel manuren en dus hoeveel mankracht nodig gaat zijn om heel de gebied op te kunnen
kuisen binnen de opgelegde periode. Aan de hand van de berekening werd besloten dat er drie
medewerkers aangeworven moesten worden voor deze taak en één van die drie medewerkers
was ik die toen aangenomen werd om de pretops op te kuisen.
12
14. HET PERSOONLIJK FUNCTIONEREN
Microstation van Bentley was een nieuwe tekenpakket voor mij waarmee ik nooit eerder had
gewerkt. Maar omdat het heel erg op Autocad lijkt en aangezien ik veel ervaring heb met
Autocad was het aanleren van Microstation geen moeilijke taak voor mij. Ik kreeg de eerste dag
een uitgebreide uitleg over Microstation en daarna ging ik gedurende de eerste week bij de
andere tekenaars zitten en hun teken werkzaamheden meevolgen. Het was een heel aangename
en behulpzaam team en ik kreeg veel uitleg en werd zeer goed begeleidt door alle medewerkers
van de tekencel. Tijdens de sessies met de tekenaars kon ik alle vragen stellen die ik had
betreffende de methodes en voorschriften waaraan men moest voldoen voor het intekenen van
de liggingsplannen. Hoewel mijn taak veel simpeler was dan het intekenen van een volledige
nieuwe liggingsplan, maar het was erg leerzaam om bij de tekenaars te zitten en ze meevolgen.
Na enkele dagen meevolgen wisselden wij de rol om en ging ik intekenen en de ervaren tekenaar
ging kijken en opletten dat ik geen fouten maakte. Na ongeveer één week van het meevolgen
met de ervaren tekenaars ben ik zelf aan slag gegaan en ben de pretops gaan opkuisen. Tegen
de tijd dat mijn stageperiode begon was ik al ingewerkt en ging volledige pretops opkuisen en
alle disciplines controleren op fouten en eventueel verbeteren of aanpassen waar nodig.
Om optimaal kunnen werken zijn er minimaal drie computerschermen nodig maar ik had vier
beschermen ter beschikking. Je kan dan op twee of drie schermen Geolig opstarten en de vierde
scherm kan dan gebruikt worden voor digitale plannen, SAP of andere applicaties zoals MS
Outlook of Windows Explorer.
13
15. GEOLIG EN GEOLIS
Hieronder een window van de opstart van GIS Controlecentrum:
Geolig is een GIS databank waarin alle liggingsplannen van Eandis worden ingetekend. GIS
staat voor Geographic Information System oftewel in het Nederlands Geografisch
Informatiesysteem. Een GIS is een systeem waarmee gegevens informatie over geografische
objecten, zogeheten geo-informatie kan worden opgeslagen, beheert, bewerkt, geanalyseerd,
geïntegreerd en gepresenteerd.
Een GIS is een operationeel, ondersteunend informatiesysteem (information support system)
waarbij de data een geografische dimensie hebben, zodat deze gerelateerd kunnen worden naar
een bepaalde plek op aarde. Het heeft 3 praktische functies:
1. Het omzetten van grote hoeveelheden topografische data in digitale vorm
2. Het ontwikkelen van relational database management systems
3. Het zorgt voor nieuwe vormen van output uit computers zoals plattegronden, kaarten en
grafieken
In een GIS worden gegevens en informatie over geografische locatie gebonden objecten
vastgelegd. Het kan daarbij gaan om reële objecten, zoals wegen, woningen en leidingen, en
het kan gaan om virtuele objecten zoals bestuurlijke gebiedsindeling.
De tekencel medewerkers tekenen in twee verschillende tekenpakketten. In Geolig wordt er tot
de details getekend met alle bemating en andere belangrijke informatie. Daarnaast word
dezelfde liggingsplan er volgens een schatting ingetekend in Geolis. Daarin worden geen
bemating gezet en het is bedoelt om een overzicht te krijgen van hoe de leidingen lopen. Geolis
is ook een GIS applicatie en een databank waarin alle bestaande situaties en de locaties van de
ingescande liggingsplannen bewaard worden.
14
16. Hieronder een printscreen van hoe Geolis eruit ziet:
Opzicht lijken Geolis en Geolig erg op elkaar en als men met de ene kan werken kan hij ook in
de andere tekenen. Enige verschil in Geolis is dat het minder gedetailleerd is maar het bevat
ook informatie die Geolig niet bevat. In de afbeelding hierboven bijvoorbeeld is de groene
stippellijn de bovenleiding die wel in Geolis voorkomt maar niet in Geolig. In Geolis kan men
ook de locaties opzoeken van een liggingsplan die digitaal aanwezig zijn op de server.
Om een plan op te zoeken in Geolis moet men eerst een raster (fence) trekken van een gedeelte
van de gebied waarvan de liggingsplan nodig is. Daarna kan door planview op te vragen de
locatie opgevraagd worden van de liggingsplan op de server.
15
17. Daarna kan aan de hand van de verkregen informatie de liggingsplan opgezocht worden op de
server in de aangegeven map. De plannen zijn ingescand als een tif bestand.
Als eenmaal de plan beschikbaar is kan men verder tekenen in Geolig. Nadat Geolig opgestart
is moest ik als eerste de pretop raster inladen die zag er als volgt uit:
16
18. Ieder pretop heeft een unieke nummer. Aan de hand van dat nummer kon ik in de pretop raster
de gewenste pretop inladen door een fence te trekken er omheen. Hieronder de pretop 106210
ingeladen:
Als een pretop ingeladen is dan kon ik de discipline inladen die ik wenste te verbeteren op
fouten. Hieronder de discipline midden spanning ingeladen in dezelfde pretop:
In de afbeelding zijn de leidingen in verschillende kleuren (blauw, rood en bruin) duidelijk te
zien nadat de discipline ingeladen is. Nadat de discipline ingeladen is kon ik beginnen met
opsporen van fouten, verbeteren van fouten, aanpassen van de oude benoemingen met de
nieuwe en verwijderen van ongewenste informatie.
17
19. Geolig slaat meteen alles op en er is geen “undo” mogelijkheid. Men moet dus extra voorzichtig
zijn bij vooral het deleten van objecten. Het kan niet teruggedraaid worden. De enige
mogelijkheid dat men iets kan herstellen is door het opnieuw in te tekenen aan de hand van de
liggingsplan.
Tot mijn werkzaamheden behoorden de volgende taken:
• Oude bematingen aanpassen
• Onnodige (gele) teksten verwijderen
• Dieptemaat aanpassen volgens de nieuwe normen namelijk met een minteken erin
• Bemating verplaatsen van de rode of de witte topografie naar de nieuwe en correcte
groene topografie
• Geografisch niet-correcte bemating indien mogelijk geografisch correct tekenen
• Bemating waar nodig buiten dienst zetten of als onnodig of dubbel verwijderen
• Bemating indien mogelijk in gebouwen
• Oude benaming van de leidingen aanpassen
• Oude lichtpalen van de openbare verlichting vervangen door de nieuwe
• Richting symbolen op de leidingen aanpassen (van bredere leiding naar smallere
leiding)
• Afstand tussen twee leidingen minimaal 0,2
• Breedte buis 0,2
• . in de juiste richting draaien
• Verloopstuk controleren
• Grote moffen verwijderen
Dit waren de fouten die voor konden komen en ik moest in een aangewezen pretop alle
leidingen stuk voor stuk verlopen en de fouten opsporen en eventueel verbeteren of opnieuw
tekenen als nodig.
De meest voorkomende fout was dat de bemating of verschoven stond of was getekend naar de
verkeerde topografie. Wat ook veel voorkwam was dat er een oude aanduiding gebruikt was
voor bijvoorbeeld dieptemaat van de leidingen of de openbaar verlichting palen of dat de
eindkap in de verkeerde richting stond.
18
20. RESULTATEN
1. Verschoven bemating
Dat was een van de meest voorkomende fouten en al die bamatingen moesten verzet worden
naar de juiste groene topografie. In Microstation kan men de snapfunctie gebruiken om die
bemating te snappen naar een object.
Bemating na correctie:
19
21. 2. Verschillende topografieën
Zoals eerder vertelt zijn er momenteel drie topografieën in gebruik in Geo’s (dus Geolig en
Geolis). De witte en de rode zijn de onjuiste topografieën en zullen met de tijd verdwijnen uit
de Geo’s. Zodra een pretop herstelt is op fouten wordt er een controle uitgevoerd door de
tekencel coördinator. Als alles in orde is word die pretop gevalideerd door de tekencel
coördinator en word de pretop gelokt en kan er niets meer in gewijzigd worden. Na de validatie
verandert de groene pretop in grijze pretop. Momenteel is er dus ook een grijze topografie
aanwezig in Geo’s die ook juist is en dus blijft. Hieronder een voorbeeld van een bemating die
vanuit een onjuiste topografie, namelijk de rode topografie genomen is:
Die bematingen moeten rechtgetrokken worden naar de juiste, namelijk de groene topografie.
Maar dat is niet voldoende, want nadat die bemating gesnapt is naar de groene topografie moet
de leiding ook rechtgezet worden. Hieronder een voorbeeld van hoe het eruit ziet nadat deze
bemating naar de groene topografie gesnapt is. Het is duidelijk te zien dat de leiding nu
verschoven ligt en dus moet opnieuw getekend worden.
20
22. Nadat de leiding opnieuw getekend is ziet het veel beter uit.
21
23. Hieronder nog een voorbeeld van bemating genomen vanuit de verkeerde topografie:
Hierin is er weer vanuit gegaan van de onjuiste namelijk de rode topografie. Daardoor is heel
de situatie verkeerd ingetekend. De leiding en de wachtbuis ligt niet precies op zijn plaats. Er
is onnodig gebruik gemaakt van een pijltje om de aan te duiden wat voor wachtbuis gebruikt is.
Er is soms teveel belangrijke informatie waardoor het al moeilijk word voor een waarnemer
een plan te lezen en zijn gewenste informatie eruit te halen. Als er nog onnodige informatie
erbij gaat komen dan gaat dat alleen maar moeilijker maken om snel te vereiste informatie uit
een liggingsplan te halen. Nu volgt een afbeelding van de verbeterde situatie.
22
24. Voorheen waren volle lijnen gebruikt bij de bemating die zijn omgezet in stippelijnen. Dat om
te voorkomen dat men in de war komt met een object zoals een muur en bemating. Volle lijnen
worden gebruikt voor objecten zoals muren van gebouwen en wegen en dergelijke meer. Nadat
de bematingen zijn rechtgetrokken naar de groene topografie moest de leiding en dus de
wachtbuis opnieuw getekend worden. Onnodige informatie zoals pijltjes en dergelijke zijn
verwijdert waardoor het nu veel overzichtelijker is geworden.
23
25. Hier is nog een wat complexe situatie van een cabine waar er verschillende soorten fouten
voorkomen:
Dit is een situatie met oude bemating en oude dieptemaat. De bematingen staan ook erg door
elkaar waardoor het bijna onmogelijk is om te bepalen welke maat hoort bij welke bemating.
24
26. Nadat die situatie aangepast is en de nieuwe bemating en diepetemaat is vervangen met de
nieuwe aanduiding ziet het als volgt uit:
De oude bematingen zijn vervangen door de nieuwe bematingen en de oude dieptemaat door
de nieuwe dieptemaat als de nieuwe aanduiding met een minteken erin. Alle bemating zijn
aangepast en getekend naar de nieuwe groene topografie. Onnodige informatie is verwijdert en
ontbrekende informatie zoals de benoeming van de leidingen is erbij gezet.
25
27. Nu volgt er een voorbeeld van een kruising waar ook diversen fouten voorkwamen:
Situatie na het corrigeren van fouten:
Hierin zijn de bematingen en dieptemaat aangepast, de onnodige gele tekst en pijlen
(opmerkingen) zijn verwijdert, daar waar nodig de bematingen gesnapt naar de correcte groene
topografie.
26
29. 3. Nauwkeurigheid
Dit werk is een precisie werk en ik moest heel aandachtig werken. Nu volgt een situatie waarbij
veel fouten zijn gemaakt in het verleden. Soms lijkt een situatie te kloppen maar als men niet
aandachtig en nauwkeurig werkt ziet men die fouten over het hoofd. In de volgende afbeelding
lijkt het net of de bemating en leiding goed liggen:
Er is niet genoeg ingezoomd en het lijkt net dat de bemating vanuit de juiste groene topografie
is genomen en dat de leiding ook goed ligt op de bemating.
28
30. Nu een afbeelding helemaal ingezoomd ziet het als volgt uit:
Na het volledig inzoomen, ziet men dat de bemating vanuit de onjuiste witte topografie is
genomen en toch niet goed ligt. Dit werk vereist dus continue dat men aandachtig en scherp is
en nauwkeurig werkt. In de afbeelding hierboven is ook te zien dat er twee groene topografieën
zijn, namelijk één dunne en één dikke groene lijn. De dikke groene lijnen hebben voorrang
boven de dunne groene lijnen omdat die nog een keer opgemeten zijn op grond niveau.
29
31. De meest correcte resultaat zou als volgt moeten zijn:
Daarna moet de leiding ook, als mogelijk verzet of anders opnieuw getekend worden.
30
32. ZELFREFLECTIE
In het verleden had ik al ervaring als tekenaar van glasvezel infrastructuur. Het was een leuke
eerste ervaring om als een tekenaar liggingsplannen elektriciteit en gas op te doen en het paste
ook goed bij mijn opleiding Elektromechanica. Zo leerde ik ook leren werken met een nieuwe
tekenpakket, Bentley Microstation.
De eerste dagen en zelfs weken waren erg leerzaam. De eerste uitleg de ik kreeg van Wim, de
tekencel coördinator, en daarna op werkvloer van medecollega’s was erg leerrijk. Daarna leerde
ik werkend met steeds meer van Microstation en de twee voor mij nieuwe disciplines namelijk
elektriciteit en gas. Hoewel ik een goede uitleg kreeg de eerste week maar toch bleek het gauw
dat er een gebrek was in het verlenen van informatie en dat niet iedereen op de zelfde golflengte
zat. Zo werd er bijvoorbeeld niet juist of niet volledig gecommuniceerd over de werkmethode
en vooral hoe het in elkaar zat met de topografieën. Na een paar weken werden de eerste pretops
van mij gecontroleerd op fouten en zo kreeg ik de eerste feedback van Wim. Het bleek dat ik
wel nauwkeurig werkte maar dat ik fouten maakte gebaseerd op werk voorschriften, die nooit
zijn voorgelegd of uitgelegd aan mij. Da vond ik wel jammer want nu waren wij aantal weken
verder en ik moest al de pretops die ik al een keer had verbeterd op fouten, nu opnieuw moest
verbeteren volgens de voorschriften die nu wel werden uitgelegd aan mij. Wat ik bijvoorbeeld
fout deed was de bemating nemen vanuit een verkeerde topografie omdat er nooit een deftig
uitleg was geweest over topografieën.
Na de eerste feedback ging ik steeds meer vragen stellen en zelfs als ik twijfelde over iets ging
ik naar mijn medecollega’s of naar Wim voor een uitleg. Het was een hele toffe en behulpzaam
team en ze hebben mij altijd goed ondersteund en geholpen, wat ik erg op prijs stel.
Wat ik vooral heb geleerd is wat Eandis doet en de discipline elektriciteit en gas. Eandis is dus
een distributienetbeheerder die zich bezig houd op lage- en middenspanning en laag- en
middendruk gas. Hoogspanning en dus de boven bekabeling doet Elia. Laagspanning is 220 en
400 V terwijl de middenspanning ligt tussen de 10 en 15 KV. De lagedruk gas is tussen de 25
en 100 mbar. In sommigen gemeenten zoals Gent komt de gas de huizen binnen op ongeveer
25 mbar en is geregeld zonder ontspanner. De overige regio’s en daar waar wel een ontspanner
aanwezig is komt de gas de huizen binnen op ongeveer 100 mbar. Middendruk gas ligt tussen
de 1 en 15 bar. Er zijn drie categorieën:
• Categorie A: tot 1 bar
• Categorie B: 1 tot 5 bar
• Categorie C: 5 tot 15 bar
31
33. CONCLUSIE
Samengevat kan ik zeggen dat het een erg leerzame ervaring was. Ik heb in een korte periode
veel nieuwe dingen in praktijk toegepast en zodoende veel bijgeleerd dat ik op school alleen in
theorie had gezien.
De stage was zeker geslaagd en heeft mij veel bijgebracht over hoe het er in een grote bedrijf
als Eandis aan toe gaat. De mensen waren aangenaam om mee samen te werken en hielpen me
met plezier om me iets uit te leggen. Ik kon dus altijd vragen stellen aan iedereen.
32