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第三章 資訊流與供應鏈的改變
生產者、批發商、零售商與消費者的角色 產品策略 通路策略 價格 . 促銷策略 生產者  批發商        零售商 消費者  
傳統的物流供應鏈模式產生的缺點  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
傳統商店的配送方式 物流中心的配送方式 建構在產業整合與合作聯盟之基礎上  供應商 A 供應商 B 供應商 C 零售商 A 零售商 A 零售商 A 供應商 A 供應商 B 供應商 C 零售商 A 零受商 B 零受商 C 各自獨立作業與相互競爭
傳統與現代供應鏈體系比較  高 低 互信程度 共同 各自承擔 風險分擔與報酬分享 整個供應鏈體系 企業本身 總成本考慮 整合性 獨立 存貨管理方式 以互利合作創造雙贏 競爭 買賣關係 依互信與承諾 依契約 互動關係 高 低 穩定性 依合作需求關係決定 多 供應商數目 整合與合作聯盟 個別獨立與彼此競爭 關係 現代供應鏈體系 傳統供應鏈體系 特性
資訊系統發展演進  資訊系統的發展,可以說是促成供應鏈改變與商業自動化發展的最主要關鍵因素之一。 電子商務 (CALS.ECR…) 國際分工 2000 年代後 企業資源規劃( ERP ) 大量多樣客製化 1990 年末期 製造資源規劃( MRP-Ⅱ  ) 多樣化和高品質的產品 1980 ~ 1990 年代 物料需求規劃( MRP ) 消費者導向 1970 ~ 1980 年代 進銷存系統 生產導向 1960 年代以前 資訊系統發展 產業導向 發展期間
系統間的競爭 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],之間的競爭
CALS ;電子商業交易  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
企業運用 CALS 策略  ,[object Object],[object Object]
ECR ;即時回應消費者  ,[object Object],[object Object],[object Object]
ECR 系統的使用  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
使用 CALS 的電子商業交易系統  ,[object Object],[object Object],[object Object],製造業 流通業 相當於 ( 運用 CE) ( 運用 ECR) 都必須設法解決企業整合 (EI) 的問題
[object Object],[object Object],[object Object]
EC ;電子商務  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
電子商務的經營管理  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
宅配  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
宅配必需具備的能力 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
現代化供應鏈  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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