ทุกองค์กรย่อมมีวิสัยทัศน์ (Vision – วิชั่น) แตกต่างกัน ซึ่งวิสัยทัศน์ เป็นรากฐานที่สำคัญสร้างความมั่นคงให้แก่องค์กร
เมื่อไร ที่วิสัยทัศน์มีคุณภาพ ย่อมสะท้อนนามธรรม (สิ่งที่คิดโดยธรรม) สู่รูปธรรม (สิ่งที่ทำ/ปรากฏโดยธรรม) ได้เป็นอย่างดี ย่อมสงเสริมให้เป้าประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กรเป็นไปตามยุทธศาสตร์ที่ตั้งไว้ชัดเจนยิ่งขึ้น
???
วันนี้ คุณลองเดินไปถามผู้ใต้บังคับบัญชาว่า วิสัยทัศน์ขององค์กรเป็นอย่างไร
ถ้า คำตอบที่ได้ตรงกับสิ่งที่คุณวางไว้ ถือว่าคนในองค์กรเข้าใจสิ่งที่องค์กรตั้งไว้เป็นอย่างดี
+ ธรรมะสู่องค์กร +
อิทธิบาท 4 คือ ธรรมหนึ่งที่สามารถนำไปใช้ในองค์กรได้เป็นอย่างดี ประกอบด้วย
– ฉันทะ ทำให้คนในองค์กรรักใคร่และพอใจในสิ่งที่ทำ
– วิริยะ ทำให้คนในองค์กรมีความพากเพียรในสิ่งที่ทำ
– จิตตะ ทำให้คนในองค์กรเอาใจใส่ในสิ่งที่ทำ
– วิมังสา ทำให้คนในองค์กรหมั่นสอดส่องในเหตุผลในสิ่งที่ทำ
+ ทิ้งท้าย +
ธรรมะคู่การกระทำ ย่อมทำให้ยิ่งเจริญ
พัฒนาคนให้ดี (ทั้งกาย วาจา ใจ) แล้วค่อยเก่ง
ดีกว่าพัฒนาคนให้เก่งแล้วค่อยดี
+++++++++++++++++++++++++++++++
ผมหวังว่า บทความเล็ก ๆ รับปีใหม่ 2561 นี้
คงมีประโยชน์แก่ท่านผู้อ่าน
ติดตามบทความดี ๆ ได้ที่
โค้ชโบ๊ท นักพูดสร้างสุข
https://www.facebook.com/boathappytalk/
https://coachboathappytalk.wordpress.com/
