‫ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬
       ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ) ﺍﻟﻤﻮﺋﻞ- ﺍﻟﻬﺎﺑﻴﺘﺎﺕ (‬

    ‫"ﻧﺤﻮ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺪﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺪﺍﻣﺔ "‬
‫ﺩﻭﺭﺓ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬
     ‫ﺍﻟﺨﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬




                 ‫21- 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
                 ‫ﻓﻨﺪﻕ ﺍﻟﻘﺼﺮ - ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                                                                                                                                           ‫ﺍﻟﻔﻬﺮﺱ‬
‫1. ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ...........................................................................................................................................................................................3‬
‫2. . ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ............................................................................................................................................................................................4‬
‫3. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ..........................................................................................................................................................................5‬
‫4. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ..........................................................................................................................................................................................................6‬
‫5. ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ .............................................................................................................................................................................................................7‬
‫6. ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ..................................................................................................................................................................................................................8‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ .................................................................................................................................................................................11‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ...............................................................................................................................................................................32‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ...............................................................................................................................................................................43‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ................................................................................................................................................................................24‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ........................................................................................................................................................................94‬
‫7. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ ................................................................................................................................................................................................35‬




                                                                                                                                                                                                       ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
        ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 1 ﻣﻦ 95‬                          ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                  ‫4. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬


‫ﺗﺘﻄﺮﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻤﻨﺤﻰ‬
‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻭ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺒﻮﻕ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻧﺘﻬﺠﺘﻪ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻛﻜﻞ. ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻫﻮ ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ، ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ، ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ، ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
         ‫ﺗﺤﻜﻢ ﺍﻟﺨﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ.‬
‫ﻛﻤﺎ ﻭ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺃﻥ ﻳﺆﺳﺲ ﻟﻔﻬﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻭ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻮﺟﻬﺎﺕ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻷﺩﻭﺍﺕ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭ ﺭﻭﺍﻓﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺍﻟﻰ‬
‫ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ؛ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﻓﻬﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺮﺩﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻧﻌﻜﺎﺳﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬
                 ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺪﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ.‬
‫ﻟﻘﺪ ﺭﻛﺰﺕ ﺑﻨﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺮﺍﺝ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺏ ﻛﻼﻋﺐ ﺃﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺑﺪﻻ ﹰ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺮﺩ ﺍﻟﺘﻠﻘﻲ. ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺸﺎﺭﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺑﻮﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻠﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ، ﺍﻟﺘﻤﺎﺭﻳﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ، ﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﺍﺕ، ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤﻮﻗﻊ ﻭ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ‬
                                    ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ/ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ/ ﻭ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ.‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ، ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻭ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﻐﻄﻴﺘﻬﺎ ﻻﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﺎﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﺴﻬﻤﻮﺍ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﹰ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
  ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ.‬




                                                                            ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 6 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                      ‫5. ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬


‫ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻬﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬                    ‫•‬
   ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭ ﺫﻟﻚ ﺑﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﻠﺘﺰﺍﻭﺝ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ.‬
‫ﺃﻥ ﺗﺘﻢ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﻭﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻴﺤﻬﺎ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻭ‬            ‫•‬
‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻭ ﺍﺭﺑﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ‬
     ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ، ﻭ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺟﺮﺍﺀ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﻛﻼ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻟﻐﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ.‬
‫ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺏ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺿﻤﻦ ﻧﺴﻖ ﺗﻔﺎﻋﻠﻲ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬          ‫•‬
                                            ‫ﻭ ﺑﺤﻴﺚ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻠﻘﻲ .‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ ﻓﻲ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ، ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺀ‬              ‫•‬
‫ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭ ﺍﻟﺮﻭﺍﻓﺪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺨﺒﺮﺓ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻭ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺑﺤﻴﺚ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﻓﻬﻢ ﻫﺬﻩ‬
                     ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭ ﺫﻟﻚ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺍﻟﻰ ﻓﻬﻢ ﻣﺘﻌﺪﺩ ، ﺷﻤﻮﻟﻲ ﻭ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ.‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ، ﻭ ﺍﻟﺘﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬          ‫•‬
      ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ/ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ ﻧﺠﺎﺡ ﺃﻭ ﻓﺸﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ.‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭ ﺷﻤﺎﻝ‬                 ‫•‬
‫ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎﻭ ﻓﺘﺢ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻭ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻴﻤﺎ‬
                                   ‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ .‬




                                                                              ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 7 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                 ‫6. ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬


                                                           ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ : 21 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬



                               ‫‪ (9:30 – 9:00) ‬ﺟﻠﺴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬

                           ‫‪ ( 11:00-9:30) ‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬

                                                      ‫‪ (11:30-11:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

                                   ‫‪ (12:30 -11:30) ‬ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬

                                   ‫‪ (1:30- 12:3) ‬ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬

                                                 ‫‪ (2:30 -1:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬

                      ‫‪ (4:00 -2:30) ‬ﺩﻭﺭ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓ ﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬



                                                          ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : 31 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬



                         ‫)00:9- 03:01( ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬             ‫‪‬‬

                                                    ‫)03:01-00:11( ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬       ‫‪‬‬
                                        ‫)00:11 – 00:21( ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ‬       ‫‪‬‬

  ‫)00:21 – 00:1( ﺗﻤﺮﻳﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬              ‫‪‬‬

                                                           ‫)00:1 – 00:2( ﻏﺪﺍﺀ‬   ‫‪‬‬

                     ‫)00:2 – 03:3( ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬       ‫‪‬‬

                                    ‫)03:3 – 03:5( ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟ ﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬    ‫‪‬‬




                                                                           ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 8 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                            ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ : 41 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬



                 ‫‪ ( 10:30 -9:00 ) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ) ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ(‬

                                                        ‫‪ (11:00 -10:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

                 ‫‪ (12:00 – 11:00) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ‬

                         ‫‪ ( 1:00-12:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬

                                                             ‫‪ (2:00 -1:00) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬

                            ‫‪ (3:00 -2:00) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ -1‬

                                                          ‫‪ (3:30 – 3:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

                           ‫‪ (4:30 – 3:30) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ -2‬



                                                             ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ: 51 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬



            ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ) ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ(‬

                                                        ‫‪ (11:00 -10:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬
                     ‫‪ (12:00 – 11:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬

           ‫‪ (12:45 – 12:00) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ )ﺧﻄﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ(‬

                                                           ‫‪ (1:30 – 12:45) ‬ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬

                        ‫‪ (2:30 – 1:30) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬

                             ‫‪ (5:00 – 2:30) ‬ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ )ﺍﻟﺒﻠﺪ(‬




                                                                           ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 9 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                        ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ: 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬

      ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 1 - ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﻂ ﺍﻟﺒﻠﺪ‬

                                                       ‫‪ (11:30 -11 :00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬
‫‪ (1:00 -11:30) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 2- ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬

                                                              ‫‪ (2:00– 1:00) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬

    ‫‪ (3:00 –2:00) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-1‬

                                                          ‫‪ (3:15 – 3:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

    ‫‪ (4:00 -3:15) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-2‬

                                  ‫‪ (5:00 -4:00) ‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ‬




                                                                           ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
     ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 01 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                       ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ‬




                                          ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ : 21 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬
                            ‫‪ (9:30 – 9:00) ‬ﺟﻠﺴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬

                         ‫‪ ( 11:00-9:30) ‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬

                                                  ‫‪ (11:30-11:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

                                ‫‪ (12:30 -11:30) ‬ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬

                               ‫‪ (1:30- 12:30) ‬ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬

                                              ‫‪ (2:30 -1:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬

          ‫‪ (4:00 -2:30) ‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺩﻭﺭ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ؟‬




                                                                     ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 11 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                           ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻷﻭﻝ‬

                                                                  ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ:‬

                         ‫"ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ " ﺩ. ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ‬




                                                                 ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
‫ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮﻳﻦ ﺑﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ‬
                                 ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ‬




                                                                 ‫ﻣﻠﺨﺺ ﻟﻠﺠﻠﺴﺔ:‬


‫ﺗﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻣﺨﺘﺼﺮﺓ ﺗﻌﺮﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‬
‫ﻭ ﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ ﺍﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ ﻭ ﺗﺘﻄﺮﻕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﺮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺣﺎﺟﺘﻨﺎ ﻟﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ‬
                                               ‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ، ﻭﻛﻴﻒ ﻇﻬﺮﺕ، ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ.‬
‫ﻭ ﺗﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﻮﻥ‬
                         ‫ﻓﺮﻳﺪﻣﺎﻥ، ﻭ ﺗﺸﺮﺡ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻭ ﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺕ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻥ ﺍﻣﻜﻦ‬




                                                                        ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 21 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                   ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ:‬

           ‫"ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ " ”‪ “Smart Growth‬ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬



                                                                ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬


                                   ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﻔﻬﻮﻡ "ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ".‬      ‫‪‬‬
                         ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ:ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ.‬   ‫‪‬‬
                  ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﻀﻄﺮﺩ ﻭ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ.‬    ‫‪‬‬
                              ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ: ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ.‬    ‫‪‬‬
             ‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﺍﻟﻰ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ.‬




                                                                         ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 31 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                           ‫01 ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬


                                                         ‫1.ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻸﺭﺽ‬
                        ‫2.ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻀﺮﻱ ﻣﺘﺮﺍﺹ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻒ ﻭﺍﻹﻋﻤﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻨﻲ‬
                        ‫3.ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻹﻋﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
    ‫4.ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻧﻄﺎﻕ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ‬
                                                                        ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .‬
                                                   ‫5.ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﺳﻜﻨﻴﺔ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺓ.‬
                    ‫6.ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ .‬
                         ‫7.ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻭﺟﺬﺍﺑﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺇﺣﺴﺎﺱ ﻣﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻤﻜﺎﻥ‬
                                                       ‫8.ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺭﻭﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬
‫9.ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻌﻞ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﺎﺩﻟﺔﹰ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻬﺎ‬
         ‫01.ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﺇﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ‬




                                                                              ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
  ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 41 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                 ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ:‬

                               ‫"ﻗﺼﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ " ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬


                                                         ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
                      ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺗﻄﻮﺭ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺩﻣﺞ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ.‬   ‫‪‬‬
                                      ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺣﻀﺮﻳﺎ ﹰ.‬     ‫‪‬‬
                              ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ.‬         ‫‪‬‬
                             ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭ ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ.‬       ‫‪‬‬




                                                                        ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 71 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                        ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ:‬

      ‫" ﺩﻭﺭ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ" ﻡ. ﺣﺴﻦ ﻛﺴﻮﺍﻧﻲ‬



                                                        ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
                                   ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ.‬     ‫‪‬‬
                           ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻭ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ.‬    ‫‪‬‬
                                   ‫ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ.‬    ‫‪‬‬
                         ‫ﻛﻴﻔﻴﺔﺑﻨﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﺟﻐﺮﺍﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﻲ .‬       ‫‪‬‬
                         ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ‪ GIS‬ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻭ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ.‬   ‫‪‬‬




                                                               ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 22 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                         ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

                                                   ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : 31 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬

                         ‫)00:9- 03:01( ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬             ‫‪‬‬

                                                    ‫)03:01-00:11( ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬       ‫‪‬‬
      ‫)00:11 – 00:21( ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬               ‫‪‬‬

                                          ‫)00:21 – 00:1( ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ‬      ‫‪‬‬

                                                           ‫)00:1 – 00:2( ﻏﺪﺍﺀ‬   ‫‪‬‬

                      ‫)00:2 – 03:3( ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬      ‫‪‬‬

                                     ‫)03:3 – 03:5( ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬    ‫‪‬‬




                                                                           ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 32 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                  ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬



                                                                      ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ:‬

              ‫"ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ " )ﻡ. ﺍﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ(‬

                                                                   ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
            ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻣﺜﻠﺔ.‬           ‫‪‬‬
                                       ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ.‬          ‫‪‬‬
                                           ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬          ‫‪‬‬




                                                         ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ؟‬
                      ‫”ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻤﺨﻄﻂ، ﻛﻠﻨﺎ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺍﻟﻰ ﻣﺨﻄﻂ“.‬               ‫‪‬‬
                        ‫ﻣﺨﻄﻂ ﺫﻭ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ: ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬              ‫‪‬‬
                               ‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.‬          ‫‪‬‬
                                                    ‫ﺣﺸﺪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻻﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬            ‫‪‬‬


                                                        ‫ﺣﻴﺜﻴﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ:‬
                                                     ‫1. ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ.‬
                                                  ‫2. ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ.‬
                        ‫3. ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻘﺮﻭﻳﺔ.‬
                             ‫4. ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﻘﺼﺎﺋﻴﺔ: ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ، ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ.‬
                        ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ: ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﻮﻗﺖ، ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ.‬
                            ‫5. ﺧﻄﻂ ﻟﻤﺨﻄﻄﻚ: ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ، ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺍﺕ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ.‬




                                                                             ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 42 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                            ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ:‬

           ‫" ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻮﻏﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ " ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻨﻜﻮ‬



                                                                        ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬


                 ‫ﻓﻬﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬                  ‫‪‬‬

                ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬                  ‫‪‬‬




                                                                          ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬


‫ﻳﻌﻨﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺭﺷﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‬
          ‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ. ﺳﻨﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻲ‬
                    ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ )ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ( ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻄﻨﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ.‬



                                                            ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟ ﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ:‬


‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺱ ﺃﻱ ﻣﺨﻄﻂ ﺷﺎﻣﻞ، ﻓﻬﻲ ﺗﻤﻜﻨﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:‬                   ‫•‬
                         ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﻧﺤﻮ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ.‬              ‫•‬
                                               ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻤﻮﺍﺿﻊ ﺍﻧﺸﺎﺀ ﺍﻻﺳﻜﺎﻧﺎﺕ.‬           ‫•‬
                                    ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻠﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻘﻞ.‬        ‫•‬
                            ‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺂﺛﺎﺭ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ.‬   ‫•‬
                          ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.‬            ‫•‬
                                  ‫ﺍﺳﻘﺎﻁ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻔﺮﺍﻏﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.‬            ‫•‬
                ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ.‬                 ‫•‬




                                                                                   ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 62 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                      ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ:‬

                 ‫"ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ". ﺩ.ﻣﺮﻳﻢ ﻋﺒﺎﺑﺴﺔ‬


                                                                     ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
 ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬            ‫‪‬‬
                                                          ‫ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .‬
                                                      ‫ﻋﺮﺽ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬   ‫‪‬‬



                                                                     ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬
‫ﻳﺒﻴﹼﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻲ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 4002 ، ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺧﻂ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ﻭﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬
                        ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﻧﻘﺎﻁ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻤﺜﻴﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.‬




                                                                             ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 23 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                               ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬

                              ‫"ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ " ﻡ. ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ‬


                                                                ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ:‬
‫ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻨﺪ‬
‫ﻭ ﺑﻌﺾ‬    ‫ﻣﻌﺎﻟﻢ ﻫﺎﻣﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺑﺮﺍﺝ‬
                                                           ‫ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ‬




                          ‫ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ‬




                                                                      ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 33 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                          ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬

                                      ‫"ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ" ﺃﻣﻞ ﺍﻟﺪﺑﺎﺑﺴﺔ‬

                                                                        ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬


‫‪ ‬ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻭﻋﺮﺽ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻭﺍﻟﺮﺅﻯ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺑﻬﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
                                                      ‫ﺑﺎﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﻤﺪﻥ.‬

‫‪ ‬ﻛﻤﺎ ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﻴﻦ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ، ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ. ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﻦ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ‬
‫ﺑﺄﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ، ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﻋﻤﺮﺍﻧﻲ،‬
‫ﻭﺭﻓﻊ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ، ﻟﺠﺬﺏ‬
‫ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻠﺔ‬
                         ‫ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ.‬

‫‪ ‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ. ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻼﺀﻣﺘﻬﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ‬
                                                                             ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ.‬




                                 ‫ﺗﻨﺎﻗﺶ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻭﻫﻲ :‬            ‫‪‬‬

             ‫ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻴﻦ “ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ.. ﺭﺅﻯ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ”‬   ‫‪o‬‬

               ‫“ﺧﻄﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ، ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ، ﻭﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ".‬        ‫‪o‬‬

‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ، ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ‬            ‫‪o‬‬
                                       ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ.‬




                                                                               ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 93 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



‫‪ o‬ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻭﺗﺨﻄﻴﻂ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻦ ﺍﺟﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﻟﺪﻳﻤﻮﻣﺔ‬
                                              ‫ﺍﻷﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ.‬

‫‪ o‬ﺁﻟﻴﺔ ﻭﻗﻒ ﺯﺣﻒ ﺍﻟﻀﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺗﻤﺪﺩﻫﺎ ﻭﻣﺎ ﻳﺠﺮﻩ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻗﺐ، ﻛﺘﻠﻮﺙ‬
         ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺧﺴﺎﺭﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ.‬

‫‪ o‬ﺍﻹﺑﻌﺎﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ: ﺗﻮﻓﺮ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻟﺪﻯ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ. ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ؛ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻧﻘﻞ ﺃﻧﻈﻒ ﺃﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ؛ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻡ‬
                     ‫ﻭﺍﻟﺤﺴﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﻣﺎ ﻳﻨﺒﻌﺚ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ.‬

‫‪ o‬ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ، ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪﻯ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺒﻨﻲ‬
‫ﻭﺗﻜﻴﻴﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻓﻲ ﻣﺪﻥ ﺃﺧﺮﻯ، ﺣﻴﺚ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﺤﻔﺮﻱ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺘﻬﺎﻙ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻑ‬
                                                                              ‫ﻭﻣﻨﺎﺳﺐ.‬




                                                                             ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 04 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺳﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﺣﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻛﻤﻴﺎﺕ‬
 ‫ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺏ/ﺍﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ.‬
                                   ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬

                              ‫ﺍﻫﻤﻴﺔ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺧﻄﺔ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ:‬
                                  ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﻷﺣﻤﺎﻝ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺧﻄﺔ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬
                    ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻬﺎﻟﻸﺣﻤﺎﻝ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ‬
                          ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺣﺴﺐ ﺳﻌﺔ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
                                     ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﻟﺪﻋﻢ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬




                                                                              ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ 1:‬


                                                             ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ:‬


                              ‫-ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻫﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ؟‬
            ‫-ﺑﺮﺃﻳﻚ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻻﻣﻮﺭ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺪ ﻋﻤﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ؟‬
                                         ‫-ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻻﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ؟‬




                                                                              ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ 2:‬



                                                                 ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺕ:‬
                       ‫- ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ؟‬




                                                                            ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 74 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                 ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‬


                                                 ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ : 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬

       ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 1 - ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﻂ ﺍﻟﺒﻠﺪ‬

                                                        ‫‪ (11:00 -10 :30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬
‫‪ (12:30 -11:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 2- ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬

                                                             ‫‪ (1:30– 12:30) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬

     ‫‪ (2:30 –1:30) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-1‬

                                                          ‫‪ (3:00 – 2:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬

     ‫‪ (4:00 -3:00) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-2‬

                                   ‫‪ (5:00 -4:00) ‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ‬




                                                                            ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
      ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 94 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                      ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬


             ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬
                                                              ‫ﺩ. ﺭﺍﻣﻲ ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺿﺎﻫﺮ‬




                                                                   ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬


‫ﺗﹸﻌﻨﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮﻝ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﹼﺎﻥ،‬
‫ﻭﻫﻲ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ 9002 ﻭ1102 ﻷﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬
                                                                        ‫ﹼ‬
‫ﻭﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ. ﻭﻗﺪ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻓﻬﻢ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ‬
‫ﻭﻧﻤﻮﻫﺎ، ﻭﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺟﻮﺍﻧﺐ ﺇﺩﺍﺭﺗﻪ، ﻭﻋﺮﺽ ﻓﺌﺎﺕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ، ﻭﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺣﺎﻻﺕ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ، ﺇﺫ‬
‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺮﻳﺒﻨﻮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ، ﺇﻋﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ )ﺍﻟﻬﻨﺎﺟﺮ( ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ‬
       ‫ﻟﻤﻨﺰﻝ ﻋﺎﺋﻠﺔ ﺃﻭ ﺟﺎﺑﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻚ، ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺴﺎﺣﺔ ﻓﻴﺼﻞ ﻭﺷﺎﺭﻉ ﻓﻴﺼﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬




                                                                          ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 25 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                  ‫7. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ‬


                                                                           ‫ﻡ. ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ‬

‫ﺗﺤﻤﻞ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭ ﺍﻻﻗﺎﻟﻴﻢ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭ ﺗﺤﻤﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
                                                                             ‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ.‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 8002 ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺮﺋﻴﺴﺔ ﻓﺮﻳﻖ ﻭﻣﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺿﻤﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻻﺭﺩﻧﻴﺔ ﻛﺎﺭﺑﺪ ﻭ ﺍﻟﻌﺎﺭﺿﺔ ﻭ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺟﻠﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻌﻤﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬
                                                         ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﺎﺩﻳﺔ ﺍﻻﺭﺩﻧﻴﺔ‬
‫ﻋﻤﻠﺖ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻛﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭﻣﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
‫ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ, ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﻴﺔ . ﻭ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻛﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬
                      ‫ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ ﻣﺎﺭﺷﺎﻝ ﻏﺎﻧﺰ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺮﺩ‬
‫ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺐ ﺩﻳﻔﻴﺲ ﻭﻳﻨﺲ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ-ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﻟﺪﻯ ﻣﻜﺘﺐ ﺟﻤﺎﻝ ﻣﻠﺤﺲ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ.‬
‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻋﻤﻠﺖ ﺍﺳﻤﺎﺀ ﻛﻌﻀﻮ ﻣﻌﻴﻦ ﹰ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻮﺱ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ‬
                                                                 ‫ﹰ‬
                                      ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ.‬




                                                                                  ‫ﺍﻣﻞ ﺍﻟﺪﺑﺎﺑﺴﺔ‬

                           ‫ﺗﺸﻐﻞ ﺃﻣﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ.‬

‫ﻟﺪﻯ ﺃﻣﻞ ﺧﺒﺮﺓ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ )‪ .(NGO‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 5002 ﺍﻧﻀﻤﺖ ﺃﻣﻞ ﺍﻟﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ )‪- (UNDP‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻲ- ﻭ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﺙ. ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻣﺖ ﺃﻣﻞ ﺑﺘﻤﺜﻴﻞ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻘﺪﺕ ﻓﻲ ﺳﻮﺭﻳﺎ ﻭ‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺠﻮﺍﺭ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻻﻭﺭﻭﺑﻲ ﻓﻲ ﺑﺮﻭﻛﺴﻞ ﻭ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬
                            ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ.‬

‫ﺗﺤﻤﻞ ﺃﻣﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻭ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻣﻊ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺸﺮﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻣﻨﺤﺖ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 7002 ﻭ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
                                                      ‫ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﺃﺳﺒﻦ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﺃﻳﺎﺭ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ 9002.‬




                                                                                     ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 35 ﻣﻦ 95‬    ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                                ‫ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻓﺮﺣﺎﻥ‬

‫ﻳﺸﻐﻞ ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭ ﻋﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻭ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ‬
                   ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻣﺜﻞ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﺇﺭﺑﺪ ﻭﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻭ ﺍﻟﺮﺻﻴﻔﺔ ﻭ ﺑﻴﺮﻳﻦ ﻭ ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ.‬
‫ﻋﻤﻞ ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻟﺪﻯ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺑﻌﻤﻞ ﺧﻄﺔ ﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ. ﻭﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺇﻗﺎﻣﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻠﻼ ﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻟﺪﻯ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ )‪ (JP Morgan Chase‬ﻓﻲ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ ﻣﺨﻄﻄﺎ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﻣﻔﻮﺿﻴﺔ ) ‪Mid Ohio‬‬
‫‪ Regional Planning Commission (MORPC‬ﻭﻛﺎﻥ ﻳﻌﻤﻞ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎ ﻣﺪﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬
                                                                                       ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ.‬
‫ﺩ. ﻓﺮﺣﺎﻥ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ، ﻭﻳﺤﻤﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ. ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺧﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ، ﻭﻗﺪ ﺃﺟﺮﻯ ﺃﺑﺤﺎﺛﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
                                                                                    ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ.‬




                                                                                 ‫ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻨﻜﻮ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ ﺗﻤﺎﻡ ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﻴﺜﺎﻕ ﻋﻤﹼﺎﻥ ﻭﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻳﻦ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ، ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﹼﺎﻥ 5202 ﻭﻗﺪ ﺗﻀﻤﻦ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ.ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻤﺎﻡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )‪ (MIT‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻭﺩﺭﺟﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻛﺬﻟﻚ. ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺗﻤﺎﻡ ﺧﺒﺮﺓ‬
‫ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺁﺭﻙ ﺇﻱ ﺑﻲ ﺇﻱ )‪ (Arch EPE‬ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬
‫ﺗﺸﻐﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻨﺼﺐ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ. ﻛﻤﺎ ﺷﻤﻠﺖ ﺧﺒﺮﺗﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻟﺪﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ )‪ (JAED‬ﻭﺑﺎﺣﺜﺔ ﻭﻣﺤﻠﻠﺔ ﻟﺪﻯ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ. ﻋﻤﻠﺖ ﺗﻤﺎﻡ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺑﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
                                                        ‫ﹰ‬
‫)‪.(MIT‬ﺗﻠﻘﺖ ﺗﻤﺎﻡ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻣﻨﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺟﺎﺋﺰ ﻟﻮﻓﺘﻬﺎﻧﺰﺍ‬
‫ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ.ﺗﺘﺤﺪﺙ ﺗﻤﺎﻡ ﻋﺪﺓ ﻟﻐﺎﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ‬
                                                               ‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‬




                                                                                     ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 45 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                       ‫ﻡ. ﺣﺴﻦ ﺍﻟﻜﺴﻮﺍﻧﻲ‬

       ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻭ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﻣﻌﺎﻟﻲ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻛﺴﺘﺎﻥ , ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻴﻤﺎ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﺍ" ﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ . ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭ ﻣﻨﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬
‫ﺍﻓﻀﻞ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ‪ ESRI‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 8991,9991,1002,2002,8002,‬
‫ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﺃﻳﻀﺎ" ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﻪ ﻭ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ ‪GIS‬‬
                                                                     ‫ﻓﻲ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻋﺎﻡ 0002 .‬
‫ﻟﻪ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻀﻮ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
                                 ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻭ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻀﻮ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻌﻨﻮﻧﺔ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬




                                                                      ‫ﺩ. ﺭﺍﻣﻲ ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺿﺎﻫﺮ‬

‫ﻳﺨﺘﺺ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﺍﻣﻲ ﺿﺎﻫﺮ ﺭﺍﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ، ﻭﻫﻮ ﻣﻬﺘﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﻷﺑﺤﺎﺙ‬
         ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ. ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻫﻮ ﻣﺆﺳﺲ ﻣﺸﺎﺭﻙ‬
‫ﻭﻣﺪﻳﺮ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 9991 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺆﺳﺴﺎ‬
‫ﹰ‬
  ‫ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﻤﺪﻥ )ﻣﻴﺘﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ( ﻭﻣﺪﻳﺮﺍ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 8002 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ، ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ‬
                                                     ‫ﹰ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ ﻣﻴﺘﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ ﺍﻟﺬﺭﺍﻉ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ، ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬
  ‫ﺩﺍﺧﻞ ﻭﺧﺎﺭﺝ ﺍﻷﺭﺩﻥ، ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻻ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺮﻳﺒﻨﻮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ،‬
‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ )ﺍﻟﻬﻨﺎﺟﺮ( ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺴﺎﺣﺔ‬
                                                                 ‫ﻓﻴﺼﻞ ﻭﺷﺎﺭﻉ ﻓﻴﺼﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬




                                                                             ‫ﻡ. ﺭﻭﺍﻥ ﻋﻄﻮﺭ‬

‫ﺗﺤﻤﻞ ﺭﻭﺍﻥ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ‬
‫ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ )‪ (Texas A&M‬ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﺧﺒﺮﺓ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻣﺼﻤﻤﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺪﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ) ‪Urban‬‬
‫‪ (Workshop‬ﻭﺷﺮﻛﺔ )‪ (2K‬ﻭ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻧﻬﺎ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻫﻨﺎﻙ ، ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻳﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺰﺭﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻟﻤﻴﺖ‬
‫ﻭﺍﻷﺯﺭﻕ ﻭﻣﻌﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻔﺮﻕ ﻭﺇﺭﺑﺪ ﻭﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺄﻫﻴﻞ‬
                                                                 ‫ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﺤﺠﺎﺯﻱ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻥ.‬




                                                                                  ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 55 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬




                                                                            ‫ﻡ. ﺻﺪﺍﻡ ﺧﻠﻴﻔﺎﺕ‬

‫ﻳﺸﻐﻞ ﺻﺪﺍﻡ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺇﺭﺑﺪ‬
‫ﻭﺍﻟﺮﺻﻴﻔﺔ ﻭﺑﻴﺮﻳﻦ، ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ، ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ‬
‫ﻣﺴﺆﻭﻻ ﻋﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺇﺭﺑﺪ ﻭﺍﻟﺴﻠﻂ.‬                   ‫ﹰ‬
‫ﻳﺤﻤﻞ ﺻﺪﺍﻡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻛﻮﻧﻪ ﺣﺎﺻﻼ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ،‬
                                                                                ‫ﹰ‬
‫ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻞ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺭﺋﻴﺴﺎ ﻟﻘﺴﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬
                                                                       ‫ﹰ‬    ‫ﹰ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻋﺪﺓ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻛﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﻭﺍﻟﺰﺭﻗﺎﺀ.‬
‫ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﺧﺒﺮﺓ ﺻﺪﺍﻡ ﻋﻤﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ )‪ (Mouchel International‬ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬
                                                     ‫ﹰ‬    ‫ﹰ‬
                                     ‫ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ.‬




                                                                              ‫ﻡ. ﻋﺒﻴﺮ ﺍﻟﺼﺎﺣﺐ‬


‫ﺗﺸﻐﻞ ﻋﺒﻴﺮ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭﺗﺸﺮﻑ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬
‫ﹰ‬
                                                                     ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻭﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬
  ‫ﺗﺤﻤﻞ ﻋﺒﻴﺮ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺗﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟﻮﻧﺪ )‪(Lund‬‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ ﻭﻣﻌﻬﺪ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ )‪ (IHS‬ﻓﻲ ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﺤﻤﻞ‬
                                      ‫ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ.‬
  ‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻋﺒﻴﺮ ﺧﺒﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ 02 ﻋﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ‬
  ‫ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﻨﺴﻴﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ، ﻭﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻻ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻓﻘﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﺒﻴﺮ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ‬
  ‫ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺣﻀﺮﻱ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻭﺑﻨﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ/ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺤﻮﺭ‬
  ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﻤﹼﺎﻥ )‪ (ADC‬ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﻧﺮﻭﺍ. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ، ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
                            ‫ﺇﺷﻐﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﻮﺍﻡ 6891 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ.‬
  ‫ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻋﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﻭﻭﺭﺷﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﺪﺓ ﺩﻭﻝ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ: ﺩﻭﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬
  ‫ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﺔ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ‬
  ‫ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ، ﻭﻭﺭﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ‬
  ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻮﻕ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ. ﻛﻤﺎ‬
  ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺤﻤﻞ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻧﻘﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﻴﻦ ﻭﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ‬
                                     ‫ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺭﺍﺑﻄﺔ ﺧﺮﻳﺠﻴﻦ ﻫﻴﺮﺑﺮﺕ ﻫـ. ﻫﻤﻔﺮﻱ.‬




                                                                                     ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 65 ﻣﻦ 95‬    ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                              ‫ﺩ. ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ‬

‫ﺣﺼﻠﺖ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﻣﻴﺘﺸﻐﺎﻥ ﻋﺎﻡ 7002، ﻭﻳﺮﺑﻂ ﺑﺤﺜﻬﺎ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ،‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻛﹼﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻢ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ ﻟﺴﻜﺎﻧﻬﺎ ﻭﺯﻭﺍﺭﻫﺎ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺤﺮﺹ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺣﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻓﻴﻬﺎ.‬
‫ﻭﺗﻀﻊ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺍﻟﻠﻤﺴﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﻮﺩﺓ ﻛﺘﺎﺏ ﺗﻌﺪ ﻟﻨﺸﺮﻩ ﺣﻮﻝ ﺛﻼﺙ ﻣﺪﻥ ﺷﺮﻕ‬
                                                                  ‫ﹰ‬
‫ﺃﻭﺳﻄﻴﺔ ﺗﻢ ﺇﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻴﻮﻧﺴﻜﻮ ﻟﻠﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ، ﺃﻻ ﻭﻫﻲ: ﺣﻠﺐ ﻓﻲ ﺳﻮﺭﻳﺔ، ﻭﻋﻜﺎ ،‬
                                                                        ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻂ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬
‫ﺍﻟﻜﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺍﺳﺘﺎﺫ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻭﺗﺮﻟﻮ ﻭ ﺯﻣﻴﻠﺔ ﺯﺍﺋﺮﻩ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ ﺑﺎﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ، ﺍﺫ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﻘﻞ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﺎﻥ،‬
‫ﻭﻣﻦ ﻓﺎﻧﻜﻮﻓﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ. ﻛﻤﺎ ﺣﻈﻴﺖ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺑﻤﻨﺤﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺣﻮﻝ‬
                                                                    ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬
‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ، ﺣﻴﺚ ﺃﻣﻀﺖ ﻋﺪﺓ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﺔ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ , ﺛﻢ ﻧﺎﻟﺖ ﺷﻬﺎﺩﺗﻲ ﻣﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺣﺪﺍﻫﻤﺎ ﻓﻲ ﻋﻠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻭﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
      ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ.ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﻧﺎﻟﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻴﺘﺸﻐﺎﻥ‬
‫ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻭﺗﺮ ﻟﻮ ﻓﺘﺪﺭﹼﺱ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﺪﻳﺮ ﺍﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬
                                                  ‫ﺣﻮﻝ ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ.‬




                                                                            ‫ﺩ. ﻣﺮﻳﻢ ﻋﺒﺎﺑﺴﺔ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻣﺮﻳﻢ ﺯﻣﻴﻼ ﺑﺎﺣﺜﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻟﻠﺸﺮﻕ ﺍﻷﺩﻧﻰ )‪(IFPO‬‬
                                                               ‫ﹰ‬   ‫ﹰ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺗﺪﻳﺮ ﻣﻨﺬ 6002 ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺄﻃﻠﺲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﻋﺪﺓ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺭﺩﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺮﻱ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺑﺘﺼﺮﻳﺢ ﻣﻦ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﻮﺿﻴﺔ‬
                                                                                 ‫ﹼ‬
                                                                                   ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ.‬
‫ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻣﺮﻳﻢ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻮﺭﺯ )‪ (Tours‬ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ، ﻭﻗﺪ ﻧﺸﺮﺕ‬
‫ﻋﺪﺓ ﻛﺘﺐ ﻭﻛﺎﻥ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺘﺎﺑﻬﺎ ﺍﻷﻭﻝ: )‪ (Amman de pierre et de paix‬ﻭﺗﺮﺟﻤﺘﻪ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻫﻲ: "ﻋﻤﹼﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﺠﺮ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ". ﺗﻢ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻓﻲ ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ/ ﺷﺒﺎﻁ 0102 ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺃﻣﺎﻧﺔ‬
‫ﻋﻤﹼﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻭﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ. ﻭﻫﻲ ﺍﻵﻥ ﺑﺼﺪﺩ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻛﺘﺎﺏ ﺁﺧﺮ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﺍﻣﻲ‬
                                                         ‫ﺿﺎﻫﺮ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬




                                                                                   ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 75 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬
‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬



                                                                          ‫ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬

‫ﺗﺸﻐﻞ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﺑﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﺷﻐﻠﺖ ﻣﻨﺼﺐ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻋﻠﻴﺎ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ 5202 ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ‬
‫7002 ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻨﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ،‬
                         ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺟﺰﺀﹰﺍ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ.‬
‫ﺗﺤﻤﻞ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )‪ (MIT‬ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺃﺭﻳﺰﻭﻧﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﺎﻥ )‪ (Tucson‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ‬
‫ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ، ﻭﻗﺪ ﺷﻤﻠﺖ ﺧﺒﺮﺗﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻛﻤﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻭﻣﻘﺮﹼﻩ ﺍﻷﺭﺩﻥ، ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻊ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﺨﺮ ﻣﺮﻭﺍﻥ ﺩﻭﺩﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﻭﻣﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﺎﻣﺎﻳﻜﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻮﺳﻄﻦ )‪ (Jamaica Plain Neighborhood Development Corporation‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺯﻳﺎﺩ‬
                                                                  ‫ﻋﻘﻞ ﻭﺷﺮﻛﺎﻩ ﻓﻲ ﺑﻴﺮﻭﺕ.‬
‫ﻭﻗﺪ ﺗﻠﻘﺖ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ) ‪Harvard Kennedy‬‬
‫‪School of Government Executive Education Scholarship for Leadership in the 21st‬‬
‫‪ (Century‬ﻭﻣﻨﺤﺔ ﻓﻮﻟﺒﺮﺍﻳﺖ. ﺗﺪﺭﺑﺖ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﻛﻨﻴﺪﻱ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ‬
                                                                           ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺮﺩ‬




                                                                                ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬
   ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 85 ﻣﻦ 95‬   ‫|‬

نحو تخطيط مدن أكثر إستدامة | Amman Institute

  • 1.
    ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ) ﺍﻟﻤﻮﺋﻞ- ﺍﻟﻬﺎﺑﻴﺘﺎﺕ (‬ ‫"ﻧﺤﻮ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺪﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺪﺍﻣﺔ "‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫21- 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﺍﻟﻘﺼﺮ - ﻋﻤﺎﻥ‬
  • 2.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻬﺮﺱ‬ ‫1. ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ...........................................................................................................................................................................................3‬ ‫2. . ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ............................................................................................................................................................................................4‬ ‫3. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ..........................................................................................................................................................................5‬ ‫4. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ..........................................................................................................................................................................................................6‬ ‫5. ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ .............................................................................................................................................................................................................7‬ ‫6. ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ..................................................................................................................................................................................................................8‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ .................................................................................................................................................................................11‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ...............................................................................................................................................................................32‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ...............................................................................................................................................................................43‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ................................................................................................................................................................................24‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ........................................................................................................................................................................94‬ ‫7. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ ................................................................................................................................................................................................35‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 1 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 3.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫4. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﺗﺘﻄﺮﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﻟﻤﺪﺓ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻤﻨﺤﻰ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻭ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺒﻮﻕ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻧﺘﻬﺠﺘﻪ ﺍﻟﻤﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻛﻜﻞ. ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻫﻮ ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ، ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ، ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ، ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ ﺍﻟﺨﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ.‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻭ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺃﻥ ﻳﺆﺳﺲ ﻟﻔﻬﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻭ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻮﺟﻬﺎﺕ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻷﺩﻭﺍﺕ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭ ﺭﻭﺍﻓﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ؛ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﻓﻬﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺮﺩﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻧﻌﻜﺎﺳﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺪﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ.‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺭﻛﺰﺕ ﺑﻨﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺮﺍﺝ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺏ ﻛﻼﻋﺐ ﺃﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺑﺪﻻ ﹰ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺮﺩ ﺍﻟﺘﻠﻘﻲ. ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺸﺎﺭﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺑﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻠﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ، ﺍﻟﺘﻤﺎﺭﻳﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ، ﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮﺍﺕ، ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤﻮﻗﻊ ﻭ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ/ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ/ ﻭ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ.‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ، ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻭ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﻐﻄﻴﺘﻬﺎ ﻻﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﺎﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﺴﻬﻤﻮﺍ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﹰ ﻓﻲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 6 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 4.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫5. ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻬﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭ ﺫﻟﻚ ﺑﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﻠﺘﺰﺍﻭﺝ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ.‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺘﻢ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﻭﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻴﺤﻬﺎ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻭ‬ ‫•‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻭ ﺍﺭﺑﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ، ﻭ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺟﺮﺍﺀ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﻛﻼ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻟﻐﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ.‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺏ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺿﻤﻦ ﻧﺴﻖ ﺗﻔﺎﻋﻠﻲ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬ ‫•‬ ‫ﻭ ﺑﺤﻴﺚ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻠﻘﻲ .‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ ﻓﻲ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ، ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺀ‬ ‫•‬ ‫ﺟﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭ ﺍﻟﺮﻭﺍﻓﺪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺨﺒﺮﺓ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻭ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺑﺤﻴﺚ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﻓﻬﻢ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭ ﺫﻟﻚ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺍﻟﻰ ﻓﻬﻢ ﻣﺘﻌﺪﺩ ، ﺷﻤﻮﻟﻲ ﻭ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ.‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ، ﻭ ﺍﻟﺘﺪﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ/ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ ﻧﺠﺎﺡ ﺃﻭ ﻓﺸﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭ ﺷﻤﺎﻝ‬ ‫•‬ ‫ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎﻭ ﻓﺘﺢ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻭ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ .‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 7 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 5.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫6. ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ : 21 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ (9:30 – 9:00) ‬ﺟﻠﺴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫‪ ( 11:00-9:30) ‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬ ‫‪ (11:30-11:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (12:30 -11:30) ‬ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫‪ (1:30- 12:3) ‬ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬ ‫‪ (2:30 -1:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (4:00 -2:30) ‬ﺩﻭﺭ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓ ﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : 31 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫)00:9- 03:01( ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬ ‫‪‬‬ ‫)03:01-00:11( ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:11 – 00:21( ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:21 – 00:1( ﺗﻤﺮﻳﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:1 – 00:2( ﻏﺪﺍﺀ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:2 – 03:3( ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)03:3 – 03:5( ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟ ﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 8 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 6.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ : 41 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ ( 10:30 -9:00 ) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ) ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ(‬ ‫‪ (11:00 -10:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (12:00 – 11:00) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ‬ ‫‪ ( 1:00-12:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫‪ (2:00 -1:00) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (3:00 -2:00) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ -1‬ ‫‪ (3:30 – 3:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (4:30 – 3:30) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ -2‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ: 51 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ) ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ(‬ ‫‪ (11:00 -10:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (12:00 – 11:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫‪ (12:45 – 12:00) ‬ﻣﺨﻄﻂ ﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ )ﺧﻄﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ(‬ ‫‪ (1:30 – 12:45) ‬ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (2:30 – 1:30) ‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫‪ (5:00 – 2:30) ‬ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ )ﺍﻟﺒﻠﺪ(‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 9 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 7.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ: 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 1 - ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﻂ ﺍﻟﺒﻠﺪ‬ ‫‪ (11:30 -11 :00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (1:00 -11:30) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 2- ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫‪ (2:00– 1:00) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (3:00 –2:00) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-1‬ ‫‪ (3:15 – 3:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (4:00 -3:15) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-2‬ ‫‪ (5:00 -4:00) ‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 01 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 8.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻻﻭﻝ : 21 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ (9:30 – 9:00) ‬ﺟﻠﺴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻭ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫‪ ( 11:00-9:30) ‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬ ‫‪ (11:30-11:00) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (12:30 -11:30) ‬ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫‪ (1:30- 12:30) ‬ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬ ‫‪ (2:30 -1:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻐﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (4:00 -2:30) ‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺩﻭﺭ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ؟‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 11 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 9.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ:‬ ‫"ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ " ﺩ. ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮﻳﻦ ﺑﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﻟﻠﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺗﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺗﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻣﺨﺘﺼﺮﺓ ﺗﻌﺮﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‬ ‫ﻭ ﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ ﺍﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ ﻭ ﺗﺘﻄﺮﻕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﺮﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺣﺎﺟﺘﻨﺎ ﻟﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ، ﻭﻛﻴﻒ ﻇﻬﺮﺕ، ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ.‬ ‫ﻭ ﺗﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺟﻮﻥ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﻣﺎﻥ، ﻭ ﺗﺸﺮﺡ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻭ ﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺕ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻥ ﺍﻣﻜﻦ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 21 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 10.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ:‬ ‫"ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ " ”‪ “Smart Growth‬ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﻔﻬﻮﻡ "ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺬﻛﻲ".‬ ‫‪‬‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ:ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﻤﻀﻄﺮﺩ ﻭ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ: ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ.‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﺍﻟﻰ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 31 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 11.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫01 ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ‬ ‫1.ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻸﺭﺽ‬ ‫2.ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻀﺮﻱ ﻣﺘﺮﺍﺹ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻒ ﻭﺍﻹﻋﻤﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻨﻲ‬ ‫3.ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻹﻋﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫4.ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻧﻄﺎﻕ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .‬ ‫5.ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﺳﻜﻨﻴﺔ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺓ.‬ ‫6.ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ .‬ ‫7.ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻭﺟﺬﺍﺑﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺇﺣﺴﺎﺱ ﻣﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻤﻜﺎﻥ‬ ‫8.ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺭﻭﺙ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫9.ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻌﻞ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﺎﺩﻟﺔﹰ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻬﺎ‬ ‫01.ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﺇﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 41 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 12.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ:‬ ‫"ﻗﺼﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ " ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺗﻄﻮﺭ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺩﻣﺞ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺣﻀﺮﻳﺎ ﹰ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭ ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 71 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 13.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ:‬ ‫" ﺩﻭﺭ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ" ﻡ. ﺣﺴﻦ ﻛﺴﻮﺍﻧﻲ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻭ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔﺑﻨﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﺟﻐﺮﺍﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﻲ .‬ ‫‪‬‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ‪ GIS‬ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻭ ﺗﺨﻄﻴﻄﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 22 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 14.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : 31 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫)00:9- 03:01( ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬ ‫‪‬‬ ‫)03:01-00:11( ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:11 – 00:21( ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ ﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ- ﻣﺪﻥ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:21 – 00:1( ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:1 – 00:2( ﻏﺪﺍﺀ‬ ‫‪‬‬ ‫)00:2 – 03:3( ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫)03:3 – 03:5( ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 32 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 15.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ:‬ ‫"ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ " )ﻡ. ﺍﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ(‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻣﺜﻠﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ؟‬ ‫”ﺟﻤﻴﻌﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻤﺨﻄﻂ، ﻛﻠﻨﺎ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺍﻟﻰ ﻣﺨﻄﻂ“.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ ﺫﻭ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ: ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﺸﺪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻻﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﻴﺜﻴﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ:‬ ‫1. ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ.‬ ‫2. ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ.‬ ‫3. ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻘﺮﻭﻳﺔ.‬ ‫4. ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﻘﺼﺎﺋﻴﺔ: ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ، ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ.‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ: ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﻮﻗﺖ، ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ.‬ ‫5. ﺧﻄﻂ ﻟﻤﺨﻄﻄﻚ: ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ، ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺍﺕ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 42 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 16.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ:‬ ‫" ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻮﻏﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ " ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻨﻜﻮ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﻓﻬﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﻳﻌﻨﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺭﺷﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ. ﺳﻨﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺪﻳﻤﻐﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ )ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ( ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻄﻨﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ.‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟ ﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ:‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺱ ﺃﻱ ﻣﺨﻄﻂ ﺷﺎﻣﻞ، ﻓﻬﻲ ﺗﻤﻜﻨﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﻧﺤﻮ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻤﻮﺍﺿﻊ ﺍﻧﺸﺎﺀ ﺍﻻﺳﻜﺎﻧﺎﺕ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻠﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻘﻞ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺂﺛﺎﺭ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﺳﻘﺎﻁ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻔﺮﺍﻏﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.‬ ‫•‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ.‬ ‫•‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 62 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 17.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ:‬ ‫"ﺍﻟﻤﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ". ﺩ.ﻣﺮﻳﻢ ﻋﺒﺎﺑﺴﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻛﺄﺩﺍﺓ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .‬ ‫ﻋﺮﺽ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﻳﺒﻴﹼﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻲ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 4002 ، ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺧﻂ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ﻭﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﻧﻘﺎﻁ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻤﺜﻴﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 23 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 18.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬ ‫"ﺯﻳﺎﺭﺓ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ " ﻡ. ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ:‬ ‫ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻭ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﻢ ﻫﺎﻣﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 33 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 19.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬ ‫"ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ" ﺃﻣﻞ ﺍﻟﺪﺑﺎﺑﺴﺔ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫‪ ‬ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻭﻋﺮﺽ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻭﺍﻟﺮﺅﻯ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺑﻬﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﺎﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﻤﺪﻥ.‬ ‫‪ ‬ﻛﻤﺎ ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﻴﻦ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ، ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ. ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﻦ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ‬ ‫ﺑﺄﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ، ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﻋﻤﺮﺍﻧﻲ،‬ ‫ﻭﺭﻓﻊ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ، ﻟﺠﺬﺏ‬ ‫ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻠﺔ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ.‬ ‫‪ ‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ. ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻼﺀﻣﺘﻬﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ.‬ ‫ﺗﻨﺎﻗﺶ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻭﻫﻲ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻴﻦ “ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ.. ﺭﺅﻯ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ”‬ ‫‪o‬‬ ‫“ﺧﻄﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ، ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ، ﻭﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩﻫﺎ".‬ ‫‪o‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ، ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ‬ ‫‪o‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 93 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 20.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫‪o‬ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻭﺗﺨﻄﻴﻂ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻦ ﺍﺟﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﻟﺪﻳﻤﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻷﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ.‬ ‫‪ o‬ﺁﻟﻴﺔ ﻭﻗﻒ ﺯﺣﻒ ﺍﻟﻀﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺗﻤﺪﺩﻫﺎ ﻭﻣﺎ ﻳﺠﺮﻩ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻗﺐ، ﻛﺘﻠﻮﺙ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺧﺴﺎﺭﺓ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ.‬ ‫‪ o‬ﺍﻹﺑﻌﺎﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ: ﺗﻮﻓﺮ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﻜﺰﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ. ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ؛ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻧﻘﻞ ﺃﻧﻈﻒ ﺃﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ؛ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺴﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﻣﺎ ﻳﻨﺒﻌﺚ ﻣﻦ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ.‬ ‫‪ o‬ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ، ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪﻯ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﻭﺗﻜﻴﻴﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻓﻲ ﻣﺪﻥ ﺃﺧﺮﻯ، ﺣﻴﺚ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﺤﻔﺮﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺘﻬﺎﻙ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻑ‬ ‫ﻭﻣﻨﺎﺳﺐ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 04 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 21.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔﺳﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﺣﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻛﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺏ/ﺍﻟﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ.‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻫﻤﻴﺔ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺧﻄﺔ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ:‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﻷﺣﻤﺎﻝ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺧﻄﺔ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻬﺎﻟﻸﺣﻤﺎﻝ ﺍﻻﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺣﺴﺐ ﺳﻌﺔ ﺍﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﻟﺪﻋﻢ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ 1:‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ:‬ ‫-ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻫﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ؟‬ ‫-ﺑﺮﺃﻳﻚ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻻﻣﻮﺭ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺪ ﻋﻤﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ؟‬ ‫-ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻻﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ؟‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ 2:‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺕ:‬ ‫- ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ؟‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 74 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 22.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ : 61 ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪ (10:30 -9:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 1 - ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﻂ ﺍﻟﺒﻠﺪ‬ ‫‪ (11:00 -10 :30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (12:30 -11:00) ‬ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻲ 2- ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫‪ (1:30– 12:30) ‬ﻏﺪﺍﺀ‬ ‫‪ (2:30 –1:30) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-1‬ ‫‪ (3:00 – 2:30) ‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺣﺔ‬ ‫‪ (4:00 -3:00) ‬ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ-2‬ ‫‪ (5:00 -4:00) ‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 94 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 23.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ:‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ: ﻧﻬﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺩ. ﺭﺍﻣﻲ ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺿﺎﻫﺮ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ:‬ ‫ﺗﹸﻌﻨﻰ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮﻝ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﹼﺎﻥ،‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ 9002 ﻭ1102 ﻷﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﻭﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ. ﻭﻗﺪ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻓﻬﻢ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻭﻧﻤﻮﻫﺎ، ﻭﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺟﻮﺍﻧﺐ ﺇﺩﺍﺭﺗﻪ، ﻭﻋﺮﺽ ﻓﺌﺎﺕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ، ﻭﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺣﺎﻻﺕ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ، ﺇﺫ‬ ‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺮﻳﺒﻨﻮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ، ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ )ﺍﻟﻬﻨﺎﺟﺮ( ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ‬ ‫ﻟﻤﻨﺰﻝ ﻋﺎﺋﻠﺔ ﺃﻭ ﺟﺎﺑﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻚ، ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺴﺎﺣﺔ ﻓﻴﺼﻞ ﻭﺷﺎﺭﻉ ﻓﻴﺼﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 25 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 24.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫7. ﻧﺒﺬﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴﻦ‬ ‫ﻡ. ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺍﻟﺨﺮﻳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭ ﺍﻻﻗﺎﻟﻴﻢ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭ ﺗﺤﻤﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ.‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 8002 ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺮﺋﻴﺴﺔ ﻓﺮﻳﻖ ﻭﻣﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺿﻤﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻻﺭﺩﻧﻴﺔ ﻛﺎﺭﺑﺪ ﻭ ﺍﻟﻌﺎﺭﺿﺔ ﻭ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﻠﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭ ﺗﻌﻤﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﺎﺩﻳﺔ ﺍﻻﺭﺩﻧﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﺖ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻛﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭﻣﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ, ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻛﻲ ﻭ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﻴﺔ . ﻭ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻛﻤﺪﺭﺑﺔ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﺮﻭﻓﻴﺴﻮﺭ ﻣﺎﺭﺷﺎﻝ ﻏﺎﻧﺰ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺮﺩ‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺐ ﺩﻳﻔﻴﺲ ﻭﻳﻨﺲ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ-ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﻣﻜﺘﺐ ﺟﻤﺎﻝ ﻣﻠﺤﺲ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ.‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻋﻤﻠﺖ ﺍﺳﻤﺎﺀ ﻛﻌﻀﻮ ﻣﻌﻴﻦ ﹰ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻮﺱ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﺔ.‬ ‫ﺍﻣﻞ ﺍﻟﺪﺑﺎﺑﺴﺔ‬ ‫ﺗﺸﻐﻞ ﺃﻣﻞ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ.‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺃﻣﻞ ﺧﺒﺮﺓ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ )‪ .(NGO‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 5002 ﺍﻧﻀﻤﺖ ﺃﻣﻞ ﺍﻟﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ )‪- (UNDP‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻲ- ﻭ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﺙ. ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻣﺖ ﺃﻣﻞ ﺑﺘﻤﺜﻴﻞ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻘﺪﺕ ﻓﻲ ﺳﻮﺭﻳﺎ ﻭ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺠﻮﺍﺭ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻻﻭﺭﻭﺑﻲ ﻓﻲ ﺑﺮﻭﻛﺴﻞ ﻭ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ.‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺃﻣﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻭ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻣﻊ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺸﺮﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻣﻨﺤﺖ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 7002 ﻭ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﺃﺳﺒﻦ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﺃﻳﺎﺭ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ 9002.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 35 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 25.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻓﺮﺣﺎﻥ‬ ‫ﻳﺸﻐﻞ ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻭ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻣﺜﻞ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﺇﺭﺑﺪ ﻭﺷﻔﺎ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﻭ ﺍﻟﺮﺻﻴﻔﺔ ﻭ ﺑﻴﺮﻳﻦ ﻭ ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ.‬ ‫ﻋﻤﻞ ﺩ. ﺑﻼﻝ ﻟﺪﻯ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺑﻌﻤﻞ ﺧﻄﺔ ﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ. ﻭﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺇﻗﺎﻣﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻠﻼ ﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ )‪ (JP Morgan Chase‬ﻓﻲ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ ﻣﺨﻄﻄﺎ ﻟﻠﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻓﻲ ﻣﻔﻮﺿﻴﺔ ) ‪Mid Ohio‬‬ ‫‪ Regional Planning Commission (MORPC‬ﻭﻛﺎﻥ ﻳﻌﻤﻞ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎ ﻣﺪﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ.‬ ‫ﺩ. ﻓﺮﺣﺎﻥ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻻﻳﺔ ﺃﻭﻫﺎﻳﻮ، ﻭﻳﺤﻤﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ. ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺧﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ، ﻭﻗﺪ ﺃﺟﺮﻯ ﺃﺑﺤﺎﺛﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ.‬ ‫ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻨﻜﻮ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺗﻤﺎﻡ ﺣﺎﻟﻴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﻴﺜﺎﻕ ﻋﻤﹼﺎﻥ ﻭﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﻳﻦ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ، ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﹼﺎﻥ 5202 ﻭﻗﺪ ﺗﻀﻤﻦ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ.ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻤﺎﻡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )‪ (MIT‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻭﺩﺭﺟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻛﺬﻟﻚ. ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺗﻤﺎﻡ ﺧﺒﺮﺓ‬ ‫ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺁﺭﻙ ﺇﻱ ﺑﻲ ﺇﻱ )‪ (Arch EPE‬ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬ ‫ﺗﺸﻐﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻨﺼﺐ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ. ﻛﻤﺎ ﺷﻤﻠﺖ ﺧﺒﺮﺗﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ )‪ (JAED‬ﻭﺑﺎﺣﺜﺔ ﻭﻣﺤﻠﻠﺔ ﻟﺪﻯ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ. ﻋﻤﻠﺖ ﺗﻤﺎﻡ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺑﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫)‪.(MIT‬ﺗﻠﻘﺖ ﺗﻤﺎﻡ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻣﻨﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺟﺎﺋﺰ ﻟﻮﻓﺘﻬﺎﻧﺰﺍ‬ ‫ﻟﻠﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ.ﺗﺘﺤﺪﺙ ﺗﻤﺎﻡ ﻋﺪﺓ ﻟﻐﺎﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 45 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 26.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻡ. ﺣﺴﻦ ﺍﻟﻜﺴﻮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻭ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﻣﻌﺎﻟﻲ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻛﺴﺘﺎﻥ , ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻴﻤﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍ" ﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ . ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭ ﻣﻨﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻓﻀﻞ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ‪ ESRI‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 8991,9991,1002,2002,8002,‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﺃﻳﻀﺎ" ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﻪ ﻭ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ ‪GIS‬‬ ‫ﻓﻲ ﺑﺎﺭﻳﺲ ﻋﺎﻡ 0002 .‬ ‫ﻟﻪ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻀﻮ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻭ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻀﻮ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻌﻨﻮﻧﺔ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬ ‫ﺩ. ﺭﺍﻣﻲ ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺿﺎﻫﺮ‬ ‫ﻳﺨﺘﺺ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﺍﻣﻲ ﺿﺎﻫﺮ ﺭﺍﻣﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ، ﻭﻫﻮ ﻣﻬﺘﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﻷﺑﺤﺎﺙ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ. ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻫﻮ ﻣﺆﺳﺲ ﻣﺸﺎﺭﻙ‬ ‫ﻭﻣﺪﻳﺮ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 9991 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺆﺳﺴﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﻤﺪﻥ )ﻣﻴﺘﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ( ﻭﻣﺪﻳﺮﺍ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ 8002 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ، ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﻣﻴﺘﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺲ ﺍﻟﺬﺭﺍﻉ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ، ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺩﺍﺧﻞ ﻭﺧﺎﺭﺝ ﺍﻷﺭﺩﻥ، ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻻ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺮﻳﺒﻨﻮ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ،‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻤﻲ ﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ )ﺍﻟﻬﻨﺎﺟﺮ( ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻓﻴﺼﻞ ﻭﺷﺎﺭﻉ ﻓﻴﺼﻞ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬ ‫ﻡ. ﺭﻭﺍﻥ ﻋﻄﻮﺭ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺭﻭﺍﻥ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ‬ ‫ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ )‪ (Texas A&M‬ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﺧﺒﺮﺓ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻣﺼﻤﻤﺔ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺪﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ) ‪Urban‬‬ ‫‪ (Workshop‬ﻭﺷﺮﻛﺔ )‪ (2K‬ﻭ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻧﻬﺎ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻫﻨﺎﻙ ، ﻭﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻳﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺰﺭﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻟﻤﻴﺖ‬ ‫ﻭﺍﻷﺯﺭﻕ ﻭﻣﻌﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻔﺮﻕ ﻭﺇﺭﺑﺪ ﻭﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺄﻫﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﺤﺠﺎﺯﻱ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻥ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 55 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 27.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻡ. ﺻﺪﺍﻡ ﺧﻠﻴﻔﺎﺕ‬ ‫ﻳﺸﻐﻞ ﺻﺪﺍﻡ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﻭ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺇﺭﺑﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺻﻴﻔﺔ ﻭﺑﻴﺮﻳﻦ، ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ، ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻻ ﻋﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺇﺭﺑﺪ ﻭﺍﻟﺴﻠﻂ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻳﺤﻤﻞ ﺻﺪﺍﻡ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻛﻮﻧﻪ ﺣﺎﺻﻼ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻞ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺭﺋﻴﺴﺎ ﻟﻘﺴﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻋﺪﺓ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻛﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﻭﺍﻟﺰﺭﻗﺎﺀ.‬ ‫ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﺧﺒﺮﺓ ﺻﺪﺍﻡ ﻋﻤﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ )‪ (Mouchel International‬ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ.‬ ‫ﻡ. ﻋﺒﻴﺮ ﺍﻟﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺗﺸﻐﻞ ﻋﺒﻴﺮ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭﺗﺸﺮﻑ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻭﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﹼﺎﻥ.‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﻋﺒﻴﺮ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺗﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟﻮﻧﺪ )‪(Lund‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ ﻭﻣﻌﻬﺪ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ )‪ (IHS‬ﻓﻲ ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ.‬ ‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻋﺒﻴﺮ ﺧﺒﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ 02 ﻋﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﻨﺴﻴﻖ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ، ﻭﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻻ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻓﻘﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﺒﻴﺮ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺣﻀﺮﻱ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺮﺍﺙ ﻭﺑﻨﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ/ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺤﻮﺭ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﻤﹼﺎﻥ )‪ (ADC‬ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﻧﺮﻭﺍ. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﺪﻳﺮﺓ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ، ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﺷﻐﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﻮﺍﻡ 6891 ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ.‬ ‫ﺷﺎﺭﻛﺖ ﻋﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﻭﻭﺭﺷﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻋﺪﺓ ﺩﻭﻝ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ: ﺩﻭﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﺔ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ، ﻭﻭﺭﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻮﻕ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ، ﻭﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ. ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺤﻤﻞ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻧﻘﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﻴﻦ ﻭﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺭﺍﺑﻄﺔ ﺧﺮﻳﺠﻴﻦ ﻫﻴﺮﺑﺮﺕ ﻫـ. ﻫﻤﻔﺮﻱ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 65 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 28.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺩ. ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻣﻴﺘﺸﻐﺎﻥ ﻋﺎﻡ 7002، ﻭﻳﺮﺑﻂ ﺑﺤﺜﻬﺎ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ،‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻛﹼﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻢ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ ﻟﺴﻜﺎﻧﻬﺎ ﻭﺯﻭﺍﺭﻫﺎ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺤﺮﺹ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺣﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻓﻴﻬﺎ.‬ ‫ﻭﺗﻀﻊ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺍﻟﻠﻤﺴﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﻮﺩﺓ ﻛﺘﺎﺏ ﺗﻌﺪ ﻟﻨﺸﺮﻩ ﺣﻮﻝ ﺛﻼﺙ ﻣﺪﻥ ﺷﺮﻕ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻭﺳﻄﻴﺔ ﺗﻢ ﺇﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻴﻮﻧﺴﻜﻮ ﻟﻠﺘﺮﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ، ﺃﻻ ﻭﻫﻲ: ﺣﻠﺐ ﻓﻲ ﺳﻮﺭﻳﺔ، ﻭﻋﻜﺎ ،‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻂ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬ ‫ﺍﻟﻜﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺧﺮﻓﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺍﺳﺘﺎﺫ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻭﺗﺮﻟﻮ ﻭ ﺯﻣﻴﻠﺔ ﺯﺍﺋﺮﻩ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ ﺑﺎﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ، ﺍﺫ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﻘﻞ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﺎﻥ،‬ ‫ﻭﻣﻦ ﻓﺎﻧﻜﻮﻓﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ. ﻛﻤﺎ ﺣﻈﻴﺖ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺑﻤﻨﺤﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ، ﺣﻴﺚ ﺃﻣﻀﺖ ﻋﺪﺓ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﺔ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ , ﺛﻢ ﻧﺎﻟﺖ ﺷﻬﺎﺩﺗﻲ ﻣﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺣﺪﺍﻫﻤﺎ ﻓﻲ ﻋﻠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻭﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ.ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﻧﺎﻟﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﻒ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻴﺘﺸﻐﺎﻥ‬ ‫ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﻭﺗﺮ ﻟﻮ ﻓﺘﺪﺭﹼﺱ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻟﻮﻧﺎ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺗﺪﻳﺮ ﺍﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ.‬ ‫ﺩ. ﻣﺮﻳﻢ ﻋﺒﺎﺑﺴﺔ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻣﺮﻳﻢ ﺯﻣﻴﻼ ﺑﺎﺣﺜﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻟﻠﺸﺮﻕ ﺍﻷﺩﻧﻰ )‪(IFPO‬‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ، ﻭﺗﺪﻳﺮ ﻣﻨﺬ 6002 ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺄﻃﻠﺲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﻋﺪﺓ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺭﺩﻧﻴﺔ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺮﻱ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺑﺘﺼﺮﻳﺢ ﻣﻦ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﻮﺿﻴﺔ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ.‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺓ ﻣﺮﻳﻢ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻮﺭﺯ )‪ (Tours‬ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ، ﻭﻗﺪ ﻧﺸﺮﺕ‬ ‫ﻋﺪﺓ ﻛﺘﺐ ﻭﻛﺎﻥ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺘﺎﺑﻬﺎ ﺍﻷﻭﻝ: )‪ (Amman de pierre et de paix‬ﻭﺗﺮﺟﻤﺘﻪ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻫﻲ: "ﻋﻤﹼﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﺮ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ". ﺗﻢ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻓﻲ ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ/ ﺷﺒﺎﻁ 0102 ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺃﻣﺎﻧﺔ‬ ‫ﻋﻤﹼﺎﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻭﺍﻟﺴﻔﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﹼﺎﻥ. ﻭﻫﻲ ﺍﻵﻥ ﺑﺼﺪﺩ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻛﺘﺎﺏ ﺁﺧﺮ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﺍﻣﻲ‬ ‫ﺿﺎﻫﺮ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ.‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 75 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬
  • 29.
    ‫ﻧﺤﻮﻣﺪﻥ ﺍﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻡ. ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﺮﻗﺔ‬ ‫ﺗﺸﻐﻞ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ ﺑﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﺷﻐﻠﺖ ﻣﻨﺼﺐ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻋﻠﻴﺎ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺎﻥ 5202 ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ‬ ‫7002 ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺜﻴﻒ ﺍﻟﺒﻴﻨﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ،‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺟﺰﺀﹰﺍ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻤﺎﻥ.‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﻴﺘﺲ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )‪ (MIT‬ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺃﺭﻳﺰﻭﻧﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﺳﺎﻥ )‪ (Tucson‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ، ﻭﻗﺪ ﺷﻤﻠﺖ ﺧﺒﺮﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻛﻤﺪﻳﺮﺓ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻭﻣﻘﺮﹼﻩ ﺍﻷﺭﺩﻥ، ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﺨﺮ ﻣﺮﻭﺍﻥ ﺩﻭﺩﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﻭﻣﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺃﺣﻴﺎﺀ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﺎﻣﺎﻳﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻮﺳﻄﻦ )‪ (Jamaica Plain Neighborhood Development Corporation‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺯﻳﺎﺩ‬ ‫ﻋﻘﻞ ﻭﺷﺮﻛﺎﻩ ﻓﻲ ﺑﻴﺮﻭﺕ.‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻠﻘﺖ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻭﺟﺎﺋﺰﺓ ) ‪Harvard Kennedy‬‬ ‫‪School of Government Executive Education Scholarship for Leadership in the 21st‬‬ ‫‪ (Century‬ﻭﻣﻨﺤﺔ ﻓﻮﻟﺒﺮﺍﻳﺖ. ﺗﺪﺭﺑﺖ ﻫﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻴﺔ ﻛﻨﻴﺪﻱ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺮﺩ‬ ‫ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ 1102‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ 85 ﻣﻦ 95‬ ‫|‬