2. 제안 배경 – 엔터프라이즈 2.0 기업 1.0 기업 2.0 성과 성과 + Social Identity & Recognition Pay, Incentive Pay, Incentive BSC, Six-sigma, Lean 의 도입 감성 경영, Fun 경영 등의 도입 Enterprise 2.0 도구: ERP 1.0, KM 1.0, BPM 1.0
6. 과정이 아닌 성과 중심으로 업무를 평가하기 위한 제도와 프로세스가 필요스마트워크플레이스 비치형 업무현황시스템 모바일 클라이언트 BPM 엔진(uEngine] 소셜네트워크 매시업 리얼타임 코칭 통합 커뮤니케이션 비정형적인 업무지식의 자산화 단절없는 업무 프로세스 프로세스 코디/모비/로보 전략과지식의 공유 기업 외부 전문가의 참여 협업기반 업무 체계 구축 시공간의 제약없는 스마트워크 Page 3
20. item-based Recommendation 기술 혼합적용혹시, 이것을 질문하려 하셨나요? 유사한 대화이력 ……………. …좋아요 정말 좋아요 – 장진영 사장님. ………………….. 관련 프로세스 인스턴스 ……………… 오픈지식 음.. 끝내준다고 어제 얘기한 것 같은데.. 또 질문해? 바쁜데말이여.. ♨ ♨ ♨ Page 6
33. 시나리오소개 – 영업사원 일상업무 2 자료 수집 CODI의 Mashup Tool을 이용해 베테랑 업무 처리자의 Open knowledge를 수집 1 계획 수립 / 업무 할당 3 고객 Meeting 사무실에 출근하면 ROBO를 활용하여 하루의 업무를 계획 / 할당 MOBI를이용하여 이동 / 고객사 방문 중에도 업무 처리 4 실시간 직무 코칭 6 평가/보상 리얼타임 코칭기능에 의해 내 직무 상황이 인지되고, 업무 처리에 필수적인 선행학습이 추천됨 ROBO의 일일성과분석을 통해 업무평가 / 독려 CODI의 Social Network분석을 통하여 사회적 보상 및 조직력에 따른 영향 분석 집단지성과 참여 5 CODI의 SNS연계기능을 통해 소비자가 아이디어를 제안하여 영업전략에 반영 혹시 이것을 질문하려 하셨나요? Page 11