SlideShare a Scribd company logo
طرق التسعير<br />تتعدد طرق التسعيروقد يعتمد بعضها على التكلفة الكلية أو يعتمد على التكلفة الحدية . كما قد يعتمد البعض الأخر على الطلب والسعر السائد فى السوق وأسعار المنافسين . ويوضح أهم  تلك الطرق فيما يلى:<br />1- التسعير على أساس التكلفة الكلية<br />وتعتمد تلك الطريقة على تغطية السعر للتكلفة الكلية ، بمعنى سعر المنتج يجب أن يغطى التكلفة الكلية للمنتج . ويحدد السعر بإضافة هامش ربح إلى نصيب الوحدة من التكلفة الكلية . فنجد الاتى:<br />تمرين<br />بفرض أن عدد الوحدات 1000 وحدة ، وتبلغ التكاليف الثابتة 100.000 جنيه ، والتكلفة المتغيرة  للوحدة 100 جنيه . فإذا علمت أن هامش الربح 25% من التكلفة الكلية ، إحسب سعر بيع المنتج .<br />الحل: <br />أولا: التكلفة الكلية للوحدة = ( نصيب الوحدة / من التكاليف الثابتة) + ( نصيب الوحدة/ من التكاليف المتغيرة)<br />نصيب الوحدة من التكلفة الثابتة= 100000/100= 100 جنيه <br />نصيب الوحدة من التكاليف المتغيرة = 100 جنيه <br />التكلفة الكلية للوحدة= 100+100= 200 جنيه <br />ثانياً: سعر بيع الوحدة = التكلفة الكلية للوحدة = هامش الربح<br />هامش الربح = 200 ×25÷100= 50 جنيه <br />سعر بيع الوحدة = 200+ 50= 250 جنيه <br />2- التسعير على أساس التحليل الحدى<br />يعتمد التحليل الحدى فى تحديده للسعر على كل من : الطلب والتكاليف  ويسعى إلى تحديد أفضل سعر يؤدى إلى تعظيم الربح ويمكن للمنظمات التى لديها أهداف أخرى للتسعير الاعتماد على التحليل الحدى للمقارنة بين الأسعار المحددة بواسطة طرق مختلفة. ويعتمد التحليل الحدى على مفاهيم : الإيراد الحدى والمتوسط ، والتكلفة  الحدية والمتوسطة . ويقصد بالإيراد الحدى الدخل الناتج  من بيع الوحدة الأخيرة ، أما الإيراد المتوسط  هو متوسط  سعر الوحدة ويتم حسابه بقسمة الإيراد الكلى على عدد الوحدات  المباعة ، ويقصد بالتكلفة الحدية تكلفة آخر وحدة مضافة بمعنى استبعاد التكاليف الثابتة من الحساب حيث أن المنظمة تحملتها بالفعل سواء أنتجت تلك الوحدة الإضافية  أم لم تنتجها . ويقصد بالتكلفة المتوسطة متوسط  تكلفة الوحدة ، ويمكن الحصول  عليها  بقسمة التكلفة الكلية على عدد الوحدات.<br />تمرين<br />تقوم إحدى شركات تأجير السيارات الليموزين بتقديم خدمة التأجير لمدة ساعتين خلال عطلة نهاية الأسبوع  بسعر 80 جنيه. وقد قامت الشركة لجذب  عميل ثانى فى نفس الليلة  بتقليل السعر لوحدة الخدمة  لتصبح 72 جنيه. ويوضح  الجدول التالى الوحدات المباعة وسعر الوحدة والإيراد الكلى والإيراد الحدى عدد الوحدات المباعة سعرالوحدة( الإيراد  المتوسط) الإيراد الكلى الإيراد الحدى<br /> ويلاحظ من الجدول السابق أن الشركة حصلت على إضافة (إيراد حدى) مقداره 64 جنيه عندما باعت الوحدة من الخدمة بسعر 72 جنيه ، وحققت  إيراد كلى مقداره 144 جنيه . وإذا أمكن للشركة بيع ثلاثة وحدات من الخدمة فى نفس  الليلة إذا خفضت السعر إلى 63 جنيه للوحدة. وفى هذه الحالة سيكون الإيراد الكلى = 63×3=189 جنيه . وهنا تتحقق إضافة ( إيراد حدى) مقداره 45 بالمقارنة بالبديل رقم 2 أى البيع بسعر الوحدة 72 جنيه . ويلاحظ بعد بيع الوحدة الرابعة يبدأ الإيراد الكلى فى التناقص ، ويتحول الإيراد الحدى إلى سلبى، ويعنى ذلك أن بيع وحدة الخدمة بمبلغ 42 يحقق خسارة حدية ويبدأ الإيراد  الكلى فى التناقص. وتستمر الشركة فى إنتاج  وبيع منتجها طالما أن الإيراد الحدى يزيد عن التكلفة  الحدية.<br /> وهناك طرق أخرى للتسعير مثل:<br />3- تسعير الوسطاء ونسب الإضافة4- التسعير على أساس السوق<br />إعداد: محمد جمال الشاهد<br />http://ayadina.kenanaonline.com/topics/56951/posts/84451<br />
التسعير

More Related Content

Viewers also liked

Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
dona_sia
 

Viewers also liked (11)

Methods of pricing
Methods of pricingMethods of pricing
Methods of pricing
 
Pricing analyst
Pricing analystPricing analyst
Pricing analyst
 
Europass Curriculum vitae
Europass Curriculum vitaeEuropass Curriculum vitae
Europass Curriculum vitae
 
Pricing strategies
Pricing strategiesPricing strategies
Pricing strategies
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
 
Pricing Strategy: How To Win With Subscription Pricing Models
Pricing Strategy: How To Win With Subscription Pricing ModelsPricing Strategy: How To Win With Subscription Pricing Models
Pricing Strategy: How To Win With Subscription Pricing Models
 
Pricing methods..
Pricing methods..Pricing methods..
Pricing methods..
 
10 things to do after a job interview
10 things to do after a job interview10 things to do after a job interview
10 things to do after a job interview
 
Pricing Ppt
Pricing PptPricing Ppt
Pricing Ppt
 
5 steps to answer behavioral interview questions
5 steps to answer behavioral interview questions5 steps to answer behavioral interview questions
5 steps to answer behavioral interview questions
 
Top 12 skills for career success
Top 12 skills for career successTop 12 skills for career success
Top 12 skills for career success
 

More from u083125

Mark syllabus 2010
Mark syllabus 2010Mark syllabus 2010
Mark syllabus 2010
u083125
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
 
جمعية المكتبات العمانية
جمعية المكتبات العمانيةجمعية المكتبات العمانية
جمعية المكتبات العمانية
u083125
 
عرض حملة Ipad
عرض حملة Ipadعرض حملة Ipad
عرض حملة Ipad
u083125
 
المركز الثقافي1
المركز الثقافي1المركز الثقافي1
المركز الثقافي1
u083125
 
التسويق الالكتروني.
التسويق الالكتروني.التسويق الالكتروني.
التسويق الالكتروني.
u083125
 
نموذج للامتحان
نموذج للامتحاننموذج للامتحان
نموذج للامتحان
u083125
 
المزيج التسويقي
 المزيج التسويقي المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
u083125
 
Al mazeej
Al mazeejAl mazeej
Al mazeej
u083125
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
u083125
 
خدمة توصيل الكتب للمنازل
خدمة توصيل الكتب للمنازلخدمة توصيل الكتب للمنازل
خدمة توصيل الكتب للمنازل
u083125
 
Afra's logo
Afra's logoAfra's logo
Afra's logo
u083125
 
يوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمييوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمي
u083125
 
ملف المستفيد
ملف المستفيدملف المستفيد
ملف المستفيد
u083125
 
يوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمييوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمي
u083125
 
مركز عمان للموسيقى
مركز عمان للموسيقىمركز عمان للموسيقى
مركز عمان للموسيقى
u083125
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقت
u083125
 
محل بوردر
محل بوردرمحل بوردر
محل بوردر
u083125
 
مجموعة المكتبات والمعلومات
مجموعة المكتبات والمعلوماتمجموعة المكتبات والمعلومات
مجموعة المكتبات والمعلومات
u083125
 

More from u083125 (20)

Mark syllabus 2010
Mark syllabus 2010Mark syllabus 2010
Mark syllabus 2010
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
 
جمعية المكتبات العمانية
جمعية المكتبات العمانيةجمعية المكتبات العمانية
جمعية المكتبات العمانية
 
عرض حملة Ipad
عرض حملة Ipadعرض حملة Ipad
عرض حملة Ipad
 
المركز الثقافي1
المركز الثقافي1المركز الثقافي1
المركز الثقافي1
 
التسويق الالكتروني.
التسويق الالكتروني.التسويق الالكتروني.
التسويق الالكتروني.
 
نموذج للامتحان
نموذج للامتحاننموذج للامتحان
نموذج للامتحان
 
المزيج التسويقي
 المزيج التسويقي المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
 
Al mazeej
Al mazeejAl mazeej
Al mazeej
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
خدمة توصيل الكتب للمنازل
خدمة توصيل الكتب للمنازلخدمة توصيل الكتب للمنازل
خدمة توصيل الكتب للمنازل
 
Afra's logo
Afra's logoAfra's logo
Afra's logo
 
يوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمييوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمي
 
ملف المستفيد
ملف المستفيدملف المستفيد
ملف المستفيد
 
يوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمييوم الكتاب العالمي
يوم الكتاب العالمي
 
مركز عمان للموسيقى
مركز عمان للموسيقىمركز عمان للموسيقى
مركز عمان للموسيقى
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقت
 
محل بوردر
محل بوردرمحل بوردر
محل بوردر
 
مجموعة المكتبات والمعلومات
مجموعة المكتبات والمعلوماتمجموعة المكتبات والمعلومات
مجموعة المكتبات والمعلومات
 

التسعير

  • 1. طرق التسعير<br />تتعدد طرق التسعيروقد يعتمد بعضها على التكلفة الكلية أو يعتمد على التكلفة الحدية . كما قد يعتمد البعض الأخر على الطلب والسعر السائد فى السوق وأسعار المنافسين . ويوضح أهم  تلك الطرق فيما يلى:<br />1- التسعير على أساس التكلفة الكلية<br />وتعتمد تلك الطريقة على تغطية السعر للتكلفة الكلية ، بمعنى سعر المنتج يجب أن يغطى التكلفة الكلية للمنتج . ويحدد السعر بإضافة هامش ربح إلى نصيب الوحدة من التكلفة الكلية . فنجد الاتى:<br />تمرين<br />بفرض أن عدد الوحدات 1000 وحدة ، وتبلغ التكاليف الثابتة 100.000 جنيه ، والتكلفة المتغيرة  للوحدة 100 جنيه . فإذا علمت أن هامش الربح 25% من التكلفة الكلية ، إحسب سعر بيع المنتج .<br />الحل: <br />أولا: التكلفة الكلية للوحدة = ( نصيب الوحدة / من التكاليف الثابتة) + ( نصيب الوحدة/ من التكاليف المتغيرة)<br />نصيب الوحدة من التكلفة الثابتة= 100000/100= 100 جنيه <br />نصيب الوحدة من التكاليف المتغيرة = 100 جنيه <br />التكلفة الكلية للوحدة= 100+100= 200 جنيه <br />ثانياً: سعر بيع الوحدة = التكلفة الكلية للوحدة = هامش الربح<br />هامش الربح = 200 ×25÷100= 50 جنيه <br />سعر بيع الوحدة = 200+ 50= 250 جنيه <br />2- التسعير على أساس التحليل الحدى<br />يعتمد التحليل الحدى فى تحديده للسعر على كل من : الطلب والتكاليف  ويسعى إلى تحديد أفضل سعر يؤدى إلى تعظيم الربح ويمكن للمنظمات التى لديها أهداف أخرى للتسعير الاعتماد على التحليل الحدى للمقارنة بين الأسعار المحددة بواسطة طرق مختلفة. ويعتمد التحليل الحدى على مفاهيم : الإيراد الحدى والمتوسط ، والتكلفة  الحدية والمتوسطة . ويقصد بالإيراد الحدى الدخل الناتج  من بيع الوحدة الأخيرة ، أما الإيراد المتوسط  هو متوسط  سعر الوحدة ويتم حسابه بقسمة الإيراد الكلى على عدد الوحدات  المباعة ، ويقصد بالتكلفة الحدية تكلفة آخر وحدة مضافة بمعنى استبعاد التكاليف الثابتة من الحساب حيث أن المنظمة تحملتها بالفعل سواء أنتجت تلك الوحدة الإضافية  أم لم تنتجها . ويقصد بالتكلفة المتوسطة متوسط  تكلفة الوحدة ، ويمكن الحصول  عليها  بقسمة التكلفة الكلية على عدد الوحدات.<br />تمرين<br />تقوم إحدى شركات تأجير السيارات الليموزين بتقديم خدمة التأجير لمدة ساعتين خلال عطلة نهاية الأسبوع  بسعر 80 جنيه. وقد قامت الشركة لجذب  عميل ثانى فى نفس الليلة  بتقليل السعر لوحدة الخدمة  لتصبح 72 جنيه. ويوضح  الجدول التالى الوحدات المباعة وسعر الوحدة والإيراد الكلى والإيراد الحدى عدد الوحدات المباعة سعرالوحدة( الإيراد  المتوسط) الإيراد الكلى الإيراد الحدى<br /> ويلاحظ من الجدول السابق أن الشركة حصلت على إضافة (إيراد حدى) مقداره 64 جنيه عندما باعت الوحدة من الخدمة بسعر 72 جنيه ، وحققت  إيراد كلى مقداره 144 جنيه . وإذا أمكن للشركة بيع ثلاثة وحدات من الخدمة فى نفس  الليلة إذا خفضت السعر إلى 63 جنيه للوحدة. وفى هذه الحالة سيكون الإيراد الكلى = 63×3=189 جنيه . وهنا تتحقق إضافة ( إيراد حدى) مقداره 45 بالمقارنة بالبديل رقم 2 أى البيع بسعر الوحدة 72 جنيه . ويلاحظ بعد بيع الوحدة الرابعة يبدأ الإيراد الكلى فى التناقص ، ويتحول الإيراد الحدى إلى سلبى، ويعنى ذلك أن بيع وحدة الخدمة بمبلغ 42 يحقق خسارة حدية ويبدأ الإيراد  الكلى فى التناقص. وتستمر الشركة فى إنتاج  وبيع منتجها طالما أن الإيراد الحدى يزيد عن التكلفة  الحدية.<br /> وهناك طرق أخرى للتسعير مثل:<br />3- تسعير الوسطاء ونسب الإضافة4- التسعير على أساس السوق<br />إعداد: محمد جمال الشاهد<br />http://ayadina.kenanaonline.com/topics/56951/posts/84451<br />