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健全住宅市場
分析與建議
永勝資產科技集團
《運用科技 -- 管理資產》
徐銘達 執行長
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徐銘達簡介:
現任:永勝資產科技集團 -- 創辦人兼執行長
   逢甲大學自動控制系‧系友會會長
學歷: 1985~1989 逢甲大學自動控制系學士
  2002~2003 中國生產力中心 19 屆企管顧問師
班
  2008~2011 上海復旦大學 EMBA 碩士
證照:不動產經紀人‧國家考試及格
其他: 2011 逢甲大學自動控制系傑出系友
    2013 今週刊 -- 譽為包租天王
2013 今週刊 -- 理財商學院第一名講師
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徐銘達參與政府的研究案或法案:
2011
.臺北市:研究成立「臺北物業管理 ( 股 ) 公司 ( 暫訂 ) 」會議
.臺北市:租屋補貼制度設計案 - 公營住宅租賃制度設計
.臺北市:青年出租住宅公私合作策略規劃案
.新北市:捷運站周邊社會住宅示範計劃
.新北市:社會住宅自治條例及社會住宅維護及管理綱要計劃
. NGO :社會住宅國際研討會工作坊 (2011~2013)
.營建署:有關如何建全台灣租屋市場與促進空屋活化再利用
2012
.營建署:研訂「民間成立租屋服務平台輔導及獎勵辦法」
.地政司:『不動產租賃知識庫之規劃與建置』專業服務案
2013
.臺北市:公營住宅維管制度規劃案
.臺北市:閒置房產出租的政策研議
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永勝資產管理:承接政府委託案
2010 宅‧幸福計劃
  台中市政府、向晴兒福基金會
2014 營建署租屋服務平台:代租
  台北、新北、台中成果全國第一名
2015 營建署租屋服務平台:代租代管
  台北市、新北市、台中市
2014~16 台北市都發局:代租代管案
2016~ 社會住宅:包租代管?
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招貼於:
台北捷運
車廂
公益廣告
2014~16
永勝企業
形象大增
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今周刊理財商學院
系列講座 19 :
2013.05
系列講座 28 :
2013.10
擷取部分講議
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壹、正確觀念:贏在起跑點
一、沒有專家,只有贏家
二、唯一不變的就是『變』
三、買房只有一個目的就是『獲利』
四、應該租房子,還是買房子?
五、漲價時大家追,跌價時沒人要?
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沒有專家,只有贏家:
空頭大師預測準不準?
多頭大師預測準不準?
建商代銷預測準不準?
房價未來走勢、哪裡會漲?
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唯一不變的就是『變』:
歷史可不可以參考或借鏡?
用公式算出來的,為什麼還是不準?
買屋對象變了:一般人 vs 有錢人
買屋目的變了:買屋自住 vs 買屋投資
投報標準變了:租金投報 vs 房價投報
唯一不變的就是變
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你為什麼『想買不想租』?
*怕租不到房子:???
 不用怕,除非特殊產品、規格
營建署統計空屋 100 萬戶上下
*不穩定要常搬家:??
 房東喜歡租長期的房客,交給搬家公司
 幾年才辛苦幾天,運動又可順便整理房屋
 往好處想,挑鄰居這件事買屋成本高於租屋
*不能裝潢:?
 往好處想不花裝潢費也可換裝潢 ( 換租屋 )
 租屋要避免裝潢,裝潢 60 萬 /5 年 =1 萬 / 月
很多人買房子是因為非經濟因素
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你為什麼『想買不想租』?
*為了結婚、小孩學區: ok  屬家庭因素
 丈母娘是大陸房地產『鋼需』的主因
  12 年國教明星學校設籍贏在起跑點
*強迫儲蓄: ok  屬經濟因素
 如果無其他投資管道,又缺乏自制力
*房貸比租金低: ok 屬經濟因素
低房價、高租金故投報率高,現在有一點難找
*想保值: ok  屬經濟因素
 實現背景為通貨膨脹,貨幣貶值?
*想賺錢: ok  屬經濟因素
 實現背景為房價繼續上漲,這一波多頭走了 10 年?
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你為什麼『想租不想買』?
*工作地點不固定:???
 可以於公司附近租房子住,但還是可以投資房地產
*不想有壓力:??
 如能力 ok ,則可以當成強迫儲蓄
*付租金比付房貸輕鬆:?
 這不是問題,關鍵在於房價是否會上漲
*認為房價會下跌: ok
 自己對判斷負責
*有更高報酬的投資管道: ok
 但要注意風險
*因為買不起: ok
 這是目前主要的問題
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買房只有一個目的就是『獲利』:
有人說:買房分為投資型與自住型二種
這是要命的錯誤
 要自住,不用考慮『未來房價』
 買房子考慮什麼?上班地點、生活圈、親友、…
 什麼都考慮了,就是沒考慮『投資效益』
買房只有一種就是投資型,目的就是『獲利』
喜歡想要住的房子,去租就好了
案例一:買對房屋勝過選對工作
案例二:危險學區
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應該租房子,還是買房子?
這不是二選一,而是並存的
應該租適合住 ( 你喜歡住的 ) 的房子
應該買有增值潛力的房子
一、如果你適合、喜歡住的房子,同時具增值潛力
  那你可以買下,自住兼賺房價增值
二、如果你適合、喜歡住的房子,不具增值潛力
  那你只要承租即可,
  把錢投資在具增值潛力的房子上
可能自己住的房子是租的,自己買的房子租給別人
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漲價時大家追,跌價時沒人要?
*一般人追漲不追跌的慣性思維:
 漲那麼高為何要進場,因為不買以後更買不起
  備註:心理已認定房價會繼續漲
 已經跌了為何不進場,因為認為還會再跌
  備註:心理已認定房價會繼續漲
*未到最高點都可以買進,未到最低點都可以賣出
 但很難抓得那麼精準
 房價參考標準:
 租金投報 1%~6% 、
 定存利率 1% 、貸款利率 2~3%
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貳、宏觀角度:觀察長期房價趨勢
一、房價大週期:看長期趨勢
二、房地產有價格僵固性:易漲難跌
三、近十年高房價形成背景因素
四、未來影響房價的變數
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房價大週期:看長期趨勢
房價: 0.89→2.49 萬 /
坪
漲幅: 1.8 倍
房價: 4.62→7.61 萬 /
坪
漲幅: 0.64 倍
房價: 9.27→33.73 萬 /
坪漲幅: 2.64 倍
房價: 39.1→80 萬 / 坪
漲幅: 0.79 倍
1974 1981 1989 2003 2008 2013
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房地產有價格僵固性:易漲難跌:
價格僵固性:簡單講就是『易漲難跌』
小跌:跌價時售屋意願低,等待價格回升
   市場流通少,大盤不會快速殺低
大跌:房價跌破房貸額度時,斷頭、崩盤
整體機會不大,部分炒過頭的有可能
政府、銀行記起教訓,房貸政策把關
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近十年高房價形成背景因素:
*低持有成本:
 低率利:貸款率利低 2~3% 、民國 80 年左右
12%
 低稅賦:房屋稅、地價稅非以市價計算
*台商回流:資金、工廠、
*寬鬆資金:遺贈稅降為 10% 境外資金回流
  2008 金融海嘯,世界各國持續寬鬆貨幣政策
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未來影響房價的變數:
房價處相對高檔:多頭走了 10 年
(2008 年金融海嘯V字小跌反彈 )
需求減少:經建會台灣人口 2023 年開始負成長
稅賦增加:實際登錄後產生『實質』的實價課稅
    因公告現值參考實價登錄之市場行情
利率走高:美國 QE 退場
變數:台灣經濟、二岸經貿、台商、港資、陸資
房屋自有率接近 90%
M 型社會:有錢人有能力持有房屋
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台灣居住政策
問題探討
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各國房屋自有率: 2008 年內政部統計
67.870.0
44.0
55.0 54.0
61.2
54.0
90.1 87.4
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
%
美國 英國 德國 法國 荷蘭 日本 南韓 新加坡 台灣 國別
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薪資倒退台灣買房負擔全球第一:
蘋果日報 2014 年 04 月 17 日
房價物資一直漲、只剩薪水沒漲
使台北市民眾買房難度成為全球第一!
營建署公布 2013 年 Q4 房價所得比
台北市 15.01 倍 ( 全球第一 )
新北市 12.67 倍 ( 全球第三 )
美國顧問業者 Demographia 公布的全球
房價所得比:香港 14.9 倍
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高房價 + 高自有率:
*傳統觀念買房:有土司有財
*非經濟因素買房:討厭搬家、結婚、學區、
*媒體引導買房:
選擇性報導,廣告主 ( 建商 ) 影響大
*經濟效益買房:保值、增值 ( 長期漲多跌少 )
*政策鼓勵買房:
 扣抵綜合所得稅:租屋 12 萬、貸款利息 30 萬
 過去政府興建的住宅以賣居多
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資料來源: 2010 社會住宅推動聯盟
台灣0.08%
日本 6%
美國 6.2%
韓國 6.3%
歐盟 14%
英國 20%
荷蘭 34%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
社會住宅在先進國家已有百年歷史,目前各國社會住宅比例
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居住福利政策隨時代變遷的演變:
這幾十年來民眾的『殼夢』經歷過三個階段
1. 買不起:民國 70 幾年房價高漲 vs 近十年
→ 出現的每坪 6 萬的國宅
2. 租不起:實質所得倒退十幾年
→ 租金補貼
3. 租不到:因弱勢而不易租到房屋
→ 營建署租屋服務平台 ( 住宅法 )
→ 只租不售的社會住宅
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社會住宅政策
問題探討與建議
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第3條:本法用詞,定義如下
一、住宅:
指供居住使用,並具備門牌
  之合法建築物。
二、社會住宅:
指由政府興辦或獎勵民間興辦,
專供出租之用,
並應提供至少百分之十以上比例
出租予具特殊情形或身分者之住宅。
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第 4 條本法所定具特殊情形或身分
指下列規定之一者:
一、低收入戶。
二、特殊境遇家庭。
三、育有未成年子女三人以上。
四、於安置教養機構或寄養家庭結束安置無法返家,
未滿二十五歲。
五、六十五歲以上之老人。
六、受家庭暴力或性侵害之受害者及其子女。
七、身心障礙者。
八、感染人類免疫缺乏病毒者或罹患後天免疫缺乏症候群者
九、原住民。 十、災民。 十一、遊民。
十二、其他經中央主管機關認定者。
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第三章:社會住宅
第22條:直轄市、縣 ( 市 ) 主管機關視社會住宅
之
需求情形,於必要時得依下列方式取得社會住宅:
一、新建。
二、利用公共建物增建、修建、修繕、改建。
三、接受捐贈。
四、租購民間房屋。
第23條:前條以新建興辦社會住宅之方式如下:
 一、直接興建。
二、合建分屋。
三、設定地上權予民間合作興建。
四、其他經主管機關認定者。
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比較表:新建、包租、租金補貼
新建 包租代管 租金補貼
每戶需
要金額
280 萬 ( 台
中 )
不計土地
每年 7~8 萬 每年 5 萬
優 更貼心的設計 降低空閒住宅
戶數地點彈性大
成本低
增加租賃所的稅
簡單快速
成本低
增加租賃所得稅
缺 財務壓力大
民間意願低
標籤化
社區管理
非土地法 22 條
社會住宅取得方
式之一
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社會住宅採包租代管方案優點說明
*包租案符合住宅法第 22 條取得社會住宅:
四、租購民間房屋。
*可視需求來彈性決定包租戶數
*兌現政見最快及最低財務需求的方案
*降低因興建產生的龐大財務支出
*免除興建整棟社會住宅而產生的管理責任
*避免興建整棟社會住宅而產生的標籤化
*避免因標籤化而產生區域居民反彈
*相較與營建署你租我管方案
 市府擁有使用權,可自行決定租金及房客
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政策建言:運用空屋解決社會住宅
*失衡的房屋供需:高房價 + 高空屋
 需求:社會住宅約需要 33 萬戶
 : 6 類經濟或社會弱勢家庭居住需求
供給:營建署統計空屋約 100 萬戶
*建議以租稅政策工具:
 引導百萬空屋進入租屋市場
 解決社會住宅不足的問題
 政府把蓋社會住宅的經費,投入發展產業
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政策建言:房地產 vs 新興產業
創造就業人口、 GDP 、外匯比較:
一、價值3億的豪宅:
  完工後一位瑪麗亞 + 保全人員
二、資本額3億以上的上市櫃公司:
  員工 100 人以上+年營業額+外銷創匯
政府應該強力發展新興產業而不是房地產
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解決高房價
政策建議
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高房價不是好事:
一、降低流動性:因買房而不願被公司調動
二、年輕人買不起房,沒有未來、沒有希望
  所以未來分成二個階級
  上階級:長輩有留下不動產的
  下階級:長輩沒有留下不動產的
三、勉強買得起房的
  沒有時間 ( 忙著賺錢 ) 、沒有休閒與朋友 ( 因為要花錢 )
四、資金流向不動產而非產業,不利競爭力
五、讓房屋回到原始功能:居住非投資
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稅是問題的根源:
住宅房東一般是不報稅的
*房東加入租屋平台反而要繳稅→意願不高
*房客租金補貼 →房東要報稅不願續約
*房客申報租金扣抵所得稅→房東不願續約
*實價登錄→繳稅→選擇自租→重傷租屋業
*不報稅→提高租金投報→提高房價
花敬群老師估計出租房屋租金 1 年 1 千億元規模
如租賃所得稅以5%計,1年可增加50億稅收
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運用租稅工具解決高房價及社會住宅
*政府住宅福利專案:
 社會住宅、公益出租人、租金補貼、 、等
*提高第二戶以上的持有稅:房屋稅、地價稅
 持有戶數越多→稅率越高
*租賃所得稅:分離課稅、輕稅重罰
 自首既往不咎,全面普查及獎勵房客檢舉,查獲重罰
*加入政府專案免租賃所的稅
一般是不報租賃所得稅,加入政府專案反而要報稅
*加入政府專案地價稅比照自用住宅 ( 房屋稅已比照自用 )
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稅與空屋率、租金、房價的關連:
稅:持有稅 ( 房屋稅 + 地價稅 ) +租賃所得稅
繳租賃所得稅+第二戶以上提高持有稅
→ 增加持有成本、降低租金投報
因房價上漲無力且持有成本增加,繼續『空屋』的機會不大
選擇一:出售
1. 賣屋 ( 供給 ) 增加→房價下跌
2. 投資客意願降低→買方 ( 需求 ) 減少→房價下跌
選擇二:出租 ( 空屋率降低→減少空閒住宅 )
租屋 ( 供給 ) 增加→租金下跌→政府租金補貼可減少

健全住宅市場 分析與建議