Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Liubov Latypova
http://www.blago4you.ru/treningi/vladivostok2014/
в наше стремительно изменяющееся время бесполезно держаться за ценности и верования, которые были опорой еще 20 лет назад.
Бесполезно держаться за работу, она может в любой момент исчезнуть (чем судорожней держишься и боишься потерять, тем больше шансов, что это случиться или Вы потеряете себя, чувство уважения, увренности, творчества и энергию жизни)
Бесполезно держаться за профессию, она в любой момент может потерять актуальность – или ее содержание может сильно измениться
Невозможно удержать отношения в состоянии первой влюбленности
Бесполезно воспитывать детей с установками ваших родителей (бабушек и дедушек – Так принято!) вас не только не понимают, но и отталкивают
И даже собственные дети порой смотрят на вас со снисхождением, потому что вы не успеваете за новейшими технологиями.
Стремительно меняются политические системы, правила бизнес-игр, правительства, курсы валют и даже границы, которые еще вчера были на замке…
Жизнь сегодня больше напоминает слалом, чем кросс по пересеченной местности, и побеждает тот, кто умеет в совершенстве владеть собой и стремительно реагировать на повороты.
Даже у вождя забытого племени в африканских джунглях сейчас возможностей намного больше, чем было двадцать лет назад у президентов развитых стран. Современные технологии позволяют держать связь с любой точкой мира, добираться в самые отдаленные уголки планеты, иметь все, что хотите…
И уж, определенно, у вас значительно больше возможностей, чем у вождя забытого племени.
Этому не учат в «нормальной» школе. И даже в университете не учат. И мы с вами не будем сейчас вдаваться в обсуждение причин, потому что какими бы причины ни были, жить нам нужно здесь и сейчас, а еще желательно построить для себя и детей будущее, которое будет манить, а не страшить.
Пятидневный групповой коучинг «Точка поворота»
Владивосток, 16 сентября 2014 года
Как мы САМИ можем добавить ценности в школьное/ВУЗовское образованиеDmytro Voytko
+Notes for some slides...
Презентация к моему докладу "Спасение утопающих – дело рук самих утопающих или Как мы САМИ можем добавить ценности в школьное/ВУЗовское образование" на социальном баркемпе "Со-Действие" в Одессе 17.03.2012
http://socamp-od.blogspot.com/
Pro Retail рекомендует.
«Знать и не сделать — все равно, что не знать. Уметь и не делать — все равно, что не уметь.»
//из книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Приоритет каждой компании – ориентация на клиента. Резкий рост потребностей в оперативности, удобстве, доступу к массивам информации меняет его профиль и предпочтения. Наши клиенты становятся менее однородными, и мы формируем свою стратегию на основании этих подвижных моделей, углубляясь в профили каждой из групп. Наши сотрудники – не исключение. Посмотрите вокруг. Фронт-офис крупной компании на 50% состоит из Поколения Y, в малый бизнес все больше приходит сотрудников предпринимательского склада, ядро работы с корпоративными клиентами составляют «белые воротнички», ментально близкие своим клиентам. Все это говорит о том, что назрела существенная перестройка коммуникационных моделей с вашими сотрудниками и более точечная работа внутри каждой из них.
Интегральное путешествие: Гаваи-Сан-Франциско-Колорадо 25 апреля - 11 мая 2012
Это уникальное путешествие для 12 бизнесменов со всего мира.
9 составляющих программы путешествия:
1. Vision Quest практика поиска видения американских индейцев
2.Плавание с китами и дельфинами на Гаваях
3. Неформальное общение с топ-менеджерами и владельцами наиболее успешных бизнесов Силиконовой Долины и Сан-Франциско
4. Серия семинаров (в формате feel&think tank) по вопросам построения бизнеса международного уровня: совместная работа с американскими бизнесменами
5. Организация встреч с американскими компаниями из интересных вам отраслей бизнеса по вашему запросу
6. Встреча с Кеном Уилбером - основателем Интегрального подхода самым издаваемым философом современности
7. Индивидуальный коучинг с ведущими специалистами Института Коучинга по воплощению идей и решений в практику вашей компании
8. Полет на воздушном шаре
9. Посещение реликтового Red Woods
Презентацию путешествия можно посмотреть здесь: http://www.slideshare.net/PhilGuzenuk/2012-11541858
Для того, чтобы получить более подробную информацию свяжитесь с Филиппом Гузенюком +7 (911) 927 9248, fil@directorclub.ru
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?Nadya Pominova
С чего начать построение личного бренда, зачем это нужно и как ваш личный бренд может помочь окружающим.
Презентация была подготовлена для встречи волонтёров Cochlear в Минске, но актуальна для любого современного человека.
Жажда знаний всегда была душой бренда Discovery. Но какую роль оно играет сегодня? Для получения новейших данных компания провела всестороннее исследование на семи рынках и обнаружила новые тенденции, которые наблюдаются по всему миру.
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Liubov Latypova
http://www.blago4you.ru/treningi/vladivostok2014/
в наше стремительно изменяющееся время бесполезно держаться за ценности и верования, которые были опорой еще 20 лет назад.
Бесполезно держаться за работу, она может в любой момент исчезнуть (чем судорожней держишься и боишься потерять, тем больше шансов, что это случиться или Вы потеряете себя, чувство уважения, увренности, творчества и энергию жизни)
Бесполезно держаться за профессию, она в любой момент может потерять актуальность – или ее содержание может сильно измениться
Невозможно удержать отношения в состоянии первой влюбленности
Бесполезно воспитывать детей с установками ваших родителей (бабушек и дедушек – Так принято!) вас не только не понимают, но и отталкивают
И даже собственные дети порой смотрят на вас со снисхождением, потому что вы не успеваете за новейшими технологиями.
Стремительно меняются политические системы, правила бизнес-игр, правительства, курсы валют и даже границы, которые еще вчера были на замке…
Жизнь сегодня больше напоминает слалом, чем кросс по пересеченной местности, и побеждает тот, кто умеет в совершенстве владеть собой и стремительно реагировать на повороты.
Даже у вождя забытого племени в африканских джунглях сейчас возможностей намного больше, чем было двадцать лет назад у президентов развитых стран. Современные технологии позволяют держать связь с любой точкой мира, добираться в самые отдаленные уголки планеты, иметь все, что хотите…
И уж, определенно, у вас значительно больше возможностей, чем у вождя забытого племени.
Этому не учат в «нормальной» школе. И даже в университете не учат. И мы с вами не будем сейчас вдаваться в обсуждение причин, потому что какими бы причины ни были, жить нам нужно здесь и сейчас, а еще желательно построить для себя и детей будущее, которое будет манить, а не страшить.
Пятидневный групповой коучинг «Точка поворота»
Владивосток, 16 сентября 2014 года
Как мы САМИ можем добавить ценности в школьное/ВУЗовское образованиеDmytro Voytko
+Notes for some slides...
Презентация к моему докладу "Спасение утопающих – дело рук самих утопающих или Как мы САМИ можем добавить ценности в школьное/ВУЗовское образование" на социальном баркемпе "Со-Действие" в Одессе 17.03.2012
http://socamp-od.blogspot.com/
Pro Retail рекомендует.
«Знать и не сделать — все равно, что не знать. Уметь и не делать — все равно, что не уметь.»
//из книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Приоритет каждой компании – ориентация на клиента. Резкий рост потребностей в оперативности, удобстве, доступу к массивам информации меняет его профиль и предпочтения. Наши клиенты становятся менее однородными, и мы формируем свою стратегию на основании этих подвижных моделей, углубляясь в профили каждой из групп. Наши сотрудники – не исключение. Посмотрите вокруг. Фронт-офис крупной компании на 50% состоит из Поколения Y, в малый бизнес все больше приходит сотрудников предпринимательского склада, ядро работы с корпоративными клиентами составляют «белые воротнички», ментально близкие своим клиентам. Все это говорит о том, что назрела существенная перестройка коммуникационных моделей с вашими сотрудниками и более точечная работа внутри каждой из них.
Интегральное путешествие: Гаваи-Сан-Франциско-Колорадо 25 апреля - 11 мая 2012
Это уникальное путешествие для 12 бизнесменов со всего мира.
9 составляющих программы путешествия:
1. Vision Quest практика поиска видения американских индейцев
2.Плавание с китами и дельфинами на Гаваях
3. Неформальное общение с топ-менеджерами и владельцами наиболее успешных бизнесов Силиконовой Долины и Сан-Франциско
4. Серия семинаров (в формате feel&think tank) по вопросам построения бизнеса международного уровня: совместная работа с американскими бизнесменами
5. Организация встреч с американскими компаниями из интересных вам отраслей бизнеса по вашему запросу
6. Встреча с Кеном Уилбером - основателем Интегрального подхода самым издаваемым философом современности
7. Индивидуальный коучинг с ведущими специалистами Института Коучинга по воплощению идей и решений в практику вашей компании
8. Полет на воздушном шаре
9. Посещение реликтового Red Woods
Презентацию путешествия можно посмотреть здесь: http://www.slideshare.net/PhilGuzenuk/2012-11541858
Для того, чтобы получить более подробную информацию свяжитесь с Филиппом Гузенюком +7 (911) 927 9248, fil@directorclub.ru
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?Nadya Pominova
С чего начать построение личного бренда, зачем это нужно и как ваш личный бренд может помочь окружающим.
Презентация была подготовлена для встречи волонтёров Cochlear в Минске, но актуальна для любого современного человека.
Жажда знаний всегда была душой бренда Discovery. Но какую роль оно играет сегодня? Для получения новейших данных компания провела всестороннее исследование на семи рынках и обнаружила новые тенденции, которые наблюдаются по всему миру.
2. Мир изменился. Я чувствую это в воде,
чувствую это в земле, ощущаю в воздухе...
Многое из того, что было — ушло. И не
осталось тех, кто помнит об этом.
“ “
Властелин Колец. Братство Кольца
7. Мы мечтаем, чтобы люди с примерным
прилежанием отдавали себя в наши
формирующие руки… Задача проста.
Мы соберем детей и научим их в совершенстве
выполнять то, что их родители сейчас сделают
несовершенно.
Джон Д. Рокфеллер, 1906 год
“ “
8. Ритуалы в духе Кафки
• усиливают сенсорную депривацию, когда держат в безликих помещениях;
• сортируют на четкие категории, используя критерии из области фантастики
— градацию по возрасту или баллы стандартных тестов;
• учат бросать то, чем занимаются, и переносить свое тело от класса к
классу по звонку горна или клаксона;
• держат под постоянным надзором, лишая личного времени и
пространства;
• постоянно приписывают какие-то цифры, симулируя способность
дифференцировать их качества количественно;
• запрещают делать собственные открытия, притворяясь, что знают некий
жизненно важный секрет.
9. Природа
• мозг учится постоянно
• учеба не требует принуждения
• должна иметь смысл
• непреднамеренна
• всегда связана с эмоциями
• не должна быть связана с риском
13. Каждый маленький проект содержит
ДНК целой компании — это прозрачное
окно в душу организации, лучшее окно,
чем официальная политика.
14. WOW
Проект, цели и задачи которого
вдохновляют, проекты,
имеющие значение, проекты, которыми
вы можете хвалиться всю жизнь!
Проекты, трансформирующие компанию!
Проекты, захватывающие дух! Проекты,
высвечивающие ценности, приносимые вами
и то, зачем вы пришли в этот мир!
15. PDCA
Истинная инновация —
это то, чему мы учимся при проверке
потенциально классной идеи, и чем быстрее
мы это делаем, тем мы успешнее.
Цель — быстрое создание серийных
образцов, прототипов, которые могут быть
успешными или провалиться, но которые
обладают харизмой, из которых
мы быстро черпаем знания и генерируем
растущий восторг и доверие!
16. Ничто не способствует успеху так,
как провал! Поощряйте великолепные
неудачи, наказывайте за посредственные
успехи…
17. Никакой WOW-проект не воплотится
в жизнь без готовности нарваться на
великую неудачу.
18. В мире, где царит беспорядок,
где надо экспериментировать
в поисках своего пути в будущее,
единственный путь вперед —
это нарываться на великие
неудачи и поощрять их!
19. Уинстон Черчилль
Успех — это способность двигаться
от одной неудачи к другой, не теряя
при этом энтузиазма.
“ “
20.
21. Мир, полный странностей, ждет. Мир,
в котором определение «Совершенство»
— не говоря о достижении — будет все
более иллюзорным. И все более и более
захватывающим