Center for command and control (CCC) webpage is the Reference for latest epidemics updates in Saudi Arabia. Therefore, It provides HCW and community members with latest guidelines in epidemics management

1. ‫تحمك‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫يةملركز‬‫ن‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬
‫خمترص‬ ‫مبديئ‬ ‫مقرتح‬
‫عده‬‫أ‬:‫بشه‬‫ه‬‫بو‬‫أ‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬
‫العامة‬ ‫للصحة‬ ‫الوزارة‬ ‫واكةل‬–‫الصحة‬ ‫وزارة‬
3/‫شعبان‬/1438‫هـ‬-30/‫يل‬‫ر‬‫ب‬‫ا‬/2017

2. ‫عامة‬ ‫نظرة‬
Overview
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬ 2

3. 3
‫عام‬2012:‫رشق‬ ‫متالزمة‬ ‫لفريوس‬ ‫ول‬‫ال‬ ‫الظهور‬
‫وسط‬‫ال‬‫ية‬‫نفس‬‫لت‬‫ا‬
2012: emergence of MERS-CoV
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

4. 4
‫عام‬2014:‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫مركز‬ ‫نشاء‬‫ا‬
2014: Center for command and
control (CCC) established
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

5. Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

6. ‫ال‬ ‫وختفيف‬ ‫الوقاية‬‫ثر‬
Prevention and
mitigation
‫تعداد‬‫الاس‬
Preparedness
‫تجابة‬‫الاس‬
Response
‫صالح‬‫ال‬
Recovery
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

7. ‫العام‬ ‫الهدف‬
Aim
‫توفري‬‫مرجعية‬‫موحدة‬‫فيما‬‫خيص‬‫الفاشيات‬‫الوابئي‬‫اض‬‫ر‬‫األم‬‫و‬‫املعدية‬‫و‬‫إدارة‬‫ارث‬‫و‬‫الك‬
‫الصحية‬‫للباحثني‬‫املمارسني‬‫و‬‫الصحيني‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫و‬‫اجملتمع‬
Provide a reference source for researchers, healthcare professionals, and
public and community members with respect for epidemics, communicable
diseases and health disaster management
7Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

8. Expected outcomes
• CCC webpage becomes official reference for
all public health threats
• Provide interactive platform for public,
professionals, and policy makers
• Interactive platform for scientific dialogue
• National health security promotion
• Public health promotion
• Improved public awareness
• Promotion of health diplomacy
‫املتوقعة‬ ‫اخملرجات‬
•‫تكون‬‫الصفحة‬‫االلكرتونية‬‫كز‬‫ملر‬‫القيادة‬‫ال‬‫و‬‫تحكم‬‫هي‬
‫املصدر‬‫الرمسي‬‫لكافة‬‫ما‬‫يتعلق‬‫مبا‬‫يهدد‬‫الص‬‫حة‬‫العامة‬
•‫توفري‬‫بيئة‬‫تفاعلية‬‫بني‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫اجملتمع‬‫أصحاب‬‫و‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬
•‫توفري‬‫بيئة‬‫تفاعلية‬‫للمتخصصني‬‫بطهم‬‫ر‬‫و‬‫أبصحاب‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬
•‫يز‬‫ز‬‫تع‬‫األمن‬‫الصحي‬‫الوطين‬
•‫يز‬‫ز‬‫تع‬‫الصحة‬‫العامة‬
•‫رفع‬‫مستوى‬‫الوعي‬‫اجملتمعي‬
•‫يز‬‫ز‬‫تع‬‫الدبلوماسية‬‫الصحية‬
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫أبوهبشة‬ ‫عبدالعزيز‬ 8

9. 9
‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫حصاب‬‫أ‬‫و‬ ‫القادة‬
Leaders and policy makers
•‫التطورات‬ ‫خر‬‫أ‬ ‫عىل‬ ‫للوقوف‬ ‫ار‬‫ر‬‫مت‬‫س‬‫اب‬ ‫حمدثة‬ ‫بيئة‬-Continuous
update
•‫العاملية‬ ‫للمنظامت‬ ‫الصحي‬ ‫الوضع‬ ‫لتوضيح‬ ‫شفافة‬ ‫بيئة‬(‫املفصةل‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬)-
Detailed reports
•‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫دد‬ ‫ُيه‬ ‫ما‬ ‫اهجة‬‫و‬‫مل‬ ‫ليات‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫اخلطط‬-Executive plans
documents to face public health threats
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

10. 10
‫ب‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫تصون‬‫خمل‬‫ا‬‫و‬ ‫يون‬‫لصح‬‫ا‬ ‫املامرسون‬‫احثون‬
Healthcare professionals, and
scientists
•‫يات‬‫للفاش‬ ‫اهني‬‫رب‬‫ال‬ ‫عىل‬ ‫بنية‬‫مل‬‫ا‬ ‫املامرسة‬ ‫دةل‬‫أ‬-Evidence-based practice
guidelines in epidemic
•‫العامة‬ ‫للصحة‬ ‫املهددة‬ ‫ارث‬‫و‬‫الك‬ ‫حالت‬ ‫يف‬ ‫الترصف‬ ‫دةل‬‫أ‬-Evidence based
practice guidelines for public health threats
•‫اخملترصة‬ ‫الطول‬ ‫متوسطة‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬-Brief report
•‫الساخن‬ ‫اخلط‬‫و‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫وسائل‬-Direct communication and
hotline
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

11. 11
‫مت‬‫جمل‬‫ا‬ ‫خدمة‬ ‫سات‬‫س‬‫ومؤ‬ ‫متع‬‫جمل‬‫ا‬ ‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫أ‬‫ع‬
Public and public services
agency
•‫مترة‬‫ملس‬‫ا‬ ‫التوعية‬-Awareness
•‫الساخن‬ ‫اخلط‬‫و‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬-Communication and hotlines
•‫للعامة‬ ‫املوهجة‬ ‫اخملترصة‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬-Public brief reports
•‫الك‬‫و‬ ‫يات‬‫الفاش‬ ‫حالت‬ ‫يف‬ ‫للتعامل‬ ‫متع‬‫جمل‬‫ا‬ ‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫أ‬ ‫دليل‬‫املهددة‬ ‫ارث‬‫و‬
‫العامة‬ ‫للصحة‬-Manual for Public to respond to
epidemics and public health threats
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

12. 12
‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ملركز‬ ‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬:‫مول‬‫املأ‬‫و‬ ‫اليوم‬ ‫بني‬
CCC Webpage; between today and expectations
‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬–‫اليوم‬
Current Webpage
‫ابمجلود‬ ‫متزي‬‫ت‬–Non-dynamic
‫التفاعل‬ ‫عىل‬ ‫للقدرة‬ ‫تفتقد‬-Non-interactive
‫تخدين‬‫للمس‬ ‫اخملتلفة‬ ‫الفئات‬ ‫بني‬ ‫ق‬ّ‫تفر‬ ‫ل‬-Generic
‫متةل‬‫مك‬ ‫وغري‬ ‫متر‬‫ملس‬‫ا‬ ‫التحديث‬ ‫تفتقد‬
Incomplete, insufficient and not always up-to-date
‫ا‬‫لصفحة‬‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬-‫مول‬‫املأ‬
Tomorrow’s Webpage
‫ات‬‫ري‬‫للمتغ‬ ‫تجيب‬‫تس‬-Dynamic
‫تفاعلية‬-Interactive
‫صالحيات‬‫تخدمني‬‫املس‬ ‫من‬ ‫فئة‬ ‫للك‬ ‫خاصة‬-Privileged-based users
‫يعرض‬‫التحديثات‬ ‫خر‬‫أ‬-Up-to Date
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

13. ‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ملركز‬ ‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬:‫الصالحيات‬‫و‬ ‫ات‬‫زي‬‫املم‬
CCC Webpage; Priviliges
13
‫عام‬
General
‫هتدف‬‫تس‬‫الفئات‬ ‫مجيع‬–‫تسج‬‫ل‬‫ا‬ ‫تلزم‬‫يس‬ ‫ل‬‫يل‬
Target all user classes – no
registration
‫من‬‫املو‬ ‫اخملترصة‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ،‫معنا‬ ‫اصل‬‫و‬‫ت‬ ،‫حنن‬‫هجة‬
‫دةل‬‫ال‬ ،‫للعامة‬ ‫معلومات‬ ،‫للعامة‬
About us, brief report, public respire,
guidelines
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

14. ‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ملركز‬ ‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬:‫الصالحيات‬‫و‬ ‫ات‬‫زي‬‫املم‬
CCC Webpage; Priviliges
14
‫خاص‬‫ابخملتصني‬
Professionals Privilege
‫هتدف‬‫تس‬‫الباحثني‬‫و‬ ‫الصحيني‬ ‫املامرسني‬-‫سجيل‬‫لت‬‫ا‬ ‫تلزم‬‫يس‬
Target HCW and researchers–registration required
‫ضافة‬‫ابل‬‫ية‬‫ساس‬‫ال‬ ‫املكوانت‬ ‫ىل‬‫ا‬+‫املفتو‬ ‫بياانت‬‫ل‬‫ا‬ ،‫حصائية‬‫ال‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫حة‬+‫نتدى‬‫مل‬‫ا‬
‫اري‬‫و‬‫احل‬+‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫خر‬‫أ‬-‫نية‬‫مله‬‫ا‬ ‫دةل‬‫ال‬+‫الساخن‬ ‫اخلط‬+‫بليغ‬‫لت‬‫ا‬
In addition to basic components+ Statistical report,, open
data, discussion forum, latest memos+ practice guidelines+
hotline
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

15. ‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ملركز‬ ‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬:‫الصالحيات‬‫و‬ ‫ات‬‫زي‬‫املم‬
CCC Webpage; Priviliges
15
‫خاص‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫حصاب‬‫أ‬‫و‬ ‫ابلقياديني‬
Leaders and policymakers Privilege
‫هتدف‬‫تس‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫حصاب‬‫أ‬‫و‬ ‫القياديني‬-‫ممزي‬ ‫دخول‬ ‫سجيل‬‫ت‬
Leaders and policy makers–privileged access
‫ضافة‬‫ابل‬‫ية‬‫ساس‬‫ال‬ ‫املكوانت‬ ‫ىل‬‫ا‬+‫اخملتصني‬ ‫صفحة‬+‫الت‬‫ير‬‫ر‬‫قا‬
‫املفصةل‬+‫لية‬‫و‬‫ال‬ ‫بياانت‬‫ل‬‫ا‬+‫التحديثات‬ ‫خر‬‫أ‬(‫مبارش‬+)‫الت‬‫وزيع‬
‫ايف‬‫ر‬‫اجلغ‬(‫مبارش‬+)‫املمزي‬ ‫الساخن‬ ‫اخلط‬
In addition to basic components+ professional
privilege+ detailed reports+ row data+ live
dashboard+ live GIS + VIP hotline
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

16. 16
‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ملركز‬ ‫نية‬‫و‬‫الالكرت‬ ‫الصفحة‬:‫مول‬‫املأ‬‫و‬ ‫اليوم‬ ‫بني‬
CCC Webpage; between today and expectations
‫موقع‬ ‫عىل‬ ‫نية‬‫و‬‫الكرت‬ ‫صفحة‬
‫الوزارة‬
A webpage on MOH
website
‫الوزارة‬ ‫بيق‬‫تط‬ ‫عىل‬ ‫نة‬‫و‬‫يق‬‫أ‬
An icon on MOH App
‫مبرك‬ ‫خاص‬ ‫منفصل‬ ‫بيق‬‫تط‬‫ز‬
‫التحمك‬‫و‬ ‫القيادة‬
CCC Mobile App
‫العيوب‬
Cons
‫ات‬‫زي‬‫املم‬
Pros
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

17. TEAM DEVELOPMENT
‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫شكيل‬‫ت‬
‫املرشوع‬ ‫مدير‬
‫ندة‬‫ا‬‫املس‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬
‫ية‬‫ر‬‫دا‬‫ال‬
‫التقين‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫العلمي‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬
17
Project
manager
Administrative
support team
Technical
Team
Scientific team
‫تخطيط‬‫ل‬‫ا‬
‫املتابعة‬‫و‬
‫احملتوى‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬ ‫عداد‬‫ا‬
‫املسودات‬ ‫عداد‬‫ا‬
‫العلمية‬ ‫املادة‬ ‫عداد‬‫ا‬
‫العلمية‬ ‫املادة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫التصممي‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫بط‬‫ر‬‫ال‬ ‫نية‬‫اك‬‫م‬‫ا‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫يقوانت‬‫ال‬ ‫حتديث‬
‫العلمية‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫فع‬‫ر‬
‫ية‬‫ر‬‫دا‬‫ال‬ ‫التصالت‬
‫الاجامتعات‬ ‫يق‬‫تنس‬
‫رشفة‬‫ال‬
‫املالية‬ ‫مور‬‫ال‬
Planning
+
Follow-up
Design review
Integration
Update
Uploading
Content prep
and reveiew
Draft prep
Sci- content
prep and
review
-Administrative
activities
-Meeting
arrangement
-Archiving
Financial activities
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

18. SITUATION ANALYSIS
‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوضع‬ ‫حتليل‬
18
‫نقاط‬‫الضعف‬
Weaknesses
• Absence of executive
team
• Incomplete previous
projects
• Involvement of
multiple directorates
•‫عدم‬‫تنفيذ‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫وجود‬‫ي‬
‫متفرغ‬
•‫غري‬ ‫سابقة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫وجود‬
‫متةل‬‫مك‬
•‫تعدد‬‫املس‬ ‫عىل‬ ‫اكء‬‫رش‬‫ال‬‫توى‬
‫املؤسيس‬
• In-line with 2030
vision
• Expert available
• Cumulative
experience
• Partnerships (Local
and international)
•‫التوجه‬ ‫مع‬ ‫افق‬‫و‬‫الت‬‫الع‬‫ام‬
•‫اخملتصني‬ ‫وجود‬
•‫امكة‬‫رت‬‫امل‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬
•‫ااكت‬‫رش‬‫ال‬
‫القوة‬‫نقاط‬
Strengths
‫الهتديدات‬
Threats
• Human resource
(PT/ FT)
• Multiple previous
project managers
• Previous negative
experience
•‫العامةل‬ ‫القوى‬
•‫وجود‬‫مدير‬ ‫من‬ ‫كرث‬‫أ‬
‫سابق‬ ‫مرشوع‬
•‫السلب‬ ‫السابقة‬ ‫اخلربة‬‫دلى‬ ‫ية‬
‫الس‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫عضاء‬‫أ‬ ‫بعض‬‫ابق‬
• Administrative
support
• Political support
• Establish a
collaborative
partnership with
Center for Health
Security
•‫ادلمع‬‫داري‬‫ال‬
•‫ادلمع‬‫يايس‬‫الس‬
•‫من‬‫ال‬ ‫مركز‬ ‫مع‬ ‫اكة‬‫رش‬ ‫بناء‬
‫الوطين‬
‫الفرص‬
Opportunities
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

19. TASKS DISTRIBUTIONS AND GANTT CHART
DEVELOPMENT
• Estimated time frame:
• Phase I (Data collection and analysis): 3 Mons
• Phase II (Planning): 3 Mons
• Phase III (Execution): 6 Mons
• Phase IV (Maintenance): starts at phase II and
continues throughout the project and afterward
‫رشوع‬‫للم‬ ‫الزمية‬ ‫اخلطة‬ ‫ووضع‬ ‫عامل‬‫ال‬ ‫توزيع‬
•‫الفرتة‬‫الزمنية‬‫املتوقعة‬*:
•‫املرحلة‬‫األوىل‬(‫مجع‬‫وحتليل‬‫البياانت‬):3‫أشهر‬
•‫املرحلة‬‫الثانية‬(‫التخطيط‬):3‫أشهر‬
•‫املرحلة‬‫الثالثة‬(‫التنفيذ‬):6‫أشهر‬
•‫املرحلة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬(‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬‫احلفظ‬‫و‬‫التعديل‬‫و‬):‫م‬‫ن‬‫بداية‬
‫املرحلة‬‫الثانية‬‫ال‬‫و‬‫وط‬‫فرتة‬‫املشروع‬‫وتستمر‬‫ب‬‫عد‬‫تسليمه‬
*:‫يبية‬‫ر‬‫تق‬
19Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬

20. 20
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
‫وحتليل‬ ‫مجع‬‫بياانت‬‫ل‬‫ا‬-Data collection and analysis
‫تخطيط‬‫ل‬‫ا‬-Planning
‫نفيذ‬‫لت‬‫ا‬
‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬‫التعديل‬‫و‬ ‫احلفظ‬‫و‬-Maintenance
Abuhabshah, Abdulaziz M- ‫بوهبشه‬‫أ‬ ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬