SlideShare a Scribd company logo
Бизнес от А до Я
Продвинутый уровень
Учебно-практический курс от
миллионеров, миллиардеров,
людей из списка Forbes, признанных экспертов,
авторитетных личностей из сферы бизнеса и
власти, уважаемых общественных деятелей
Деловая передача
50 часов уникального контента,
1040 часов эфира на четырех деловых
телеканалах
Миссия проекта – Повышение Бизнес Грамотности
тематика может быть посвящена Вашему бренду
/услуге/товару/группе компаний
В передаче участвует представители компаний, продавцы, экспертные
комиссии. Для достижения максимального эффекта передача выходит в
эфир многократно в разные дни и разное время. 2
Содержание:
• Спонсорские пакеты ……….стр. 4
• Синопсис ....……стр. 5
• Краткое описание «пилота» ……….стр. 7
• Таблица детализации опций для спонсора …….стр.8
3
Спонсорские пакеты
Пилот Light Version Professional Version Custom Version
2 часа уникального
контента
104 минуты чистого
эфира
х6 показов
624 минуты в эфире
х4 TV-канала
2496 минут в эфире
10 часов уникального
контента
520 минут чистого
эфира
х6 показов
3120 минуты в эфире
х4 TV-канала
12480 минут в эфире
50 часов уникального
контента
2600 минут чистого
эфира
х6 показов
15600 минут в эфире
х4 TV-канала
62400 минут в эфире
600 000 р 2 700 000 р 13 100 000 р Индивидуальный
Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо
+7 910 428 01 04 MIHICO.RU MIHICO.TV
4
#Product Placement
(интегрированное спонсорство)
Синопсис
• Формат: деловая популярная передача с реальной целевой аудиторией (не массовка) в
студии.
• Предварительная тематика: «Агрессивный захват рынка», «Инвестиции. Как найти
инвестора и убедить его вложить деньги», «Как продать свою идею», «Как продавать
дорого и много», «Маркетинговые трюки и приемы повышения продаж», «Блестящая
карьера. Личный карьерный план», «Ложь, переговоры, профайлинг», «Бизнес-секты»,
«Построение системы безопасности ритэйла с разветвлённой сетью. Борьба с
коррупцией в закупках и строительстве», «Управление проектами», «Дешевая скупка
ценного имущества банкротов и заработок на дебиторской задолженности», «Бизнес-
войны», «Защита интересов собственника от рейдерства», «HR», «CRM», «Проведение
деловых мероприятий», «Госсубсидии для предпринимателей» и т.д.
• Спикеры и эксперты: успешные люди, миллионеры или миллиардеры с темами и
историями из практики как создать доходный бизнес, практики с опытом работы. Гости
передачи – звезды бизнеса, спорта и другие популярные люди, интересующиеся
деловой тематикой и желающие развивать имеющийся или создать новый бизнес.
Приглашенные эксперты по темам – лица, занимающие высокие государственные
должности, известные общественные деятели или являющиеся экспертами по
заявленным темам. (Подробности по участникам публикуются на сайте http://mihico.tv/).
5
• Аудитория: активно мыслящая часть бизнесменов (м/ж) в возрасте от 30 до 55 с
достатком выше среднего, ищущих способы развития своего бизнеса или желающие
организовать новый бизнес с высокой доходностью.
• Хронометраж: более 100 часов съемки, 50 часов готового к эфиру контента из 50 серий
по 4 блока, 13 минут каждый, 6 показов, итого: 15600 минут чистого эфирного времени.
• Ведущий: автор идеи, соучредитель и генеральный директор Ассоциации экспертов
системного менеджмента «МИХИКО» Евгений Михайленко. Эксперт в области
управления. Кандидат юридических наук, автор бестселлеров «Менеджмент в
юриспруденции» и «Архитектура высокоэффективного бизнеса», а также сотен научно-
практических публикаций в ведущих бизнес–изданиях. За 20 лет прошел карьерный путь
от стажера в организации, не насчитывавшей и десятка сотрудников, до руководителя
крупнейших проектов в сфере государственного управления, а также в финансовой,
нефтегазовой и строительных областях, энергетике, логистике, торговле, связи. Вывел из
кризисных состояний ряд крупных компаний. Длительное время являлся топ-
менеджером (включая должность первого руководителя) нескольких крупнейших
международных корпораций. В разное время успешно сотрудничал с такими
корпорациями как: Millhouse Capital, Allianz AG, АФК «Система», Itella, РосЕвроГрупп,
Posti, ОАО «Газпром», Delta Alliance и другими. Обладатель престижных
профессиональных и отраслевых наград за вклад в развитие менеджмента. Часто
приглашается СМИ для выступлений в качестве эксперта в области управления,
безопасности бизнеса, продаж, маркетинга и т.д.
• Помощник ведущего: человек, работающий с участниками из аудитории (микрофон в
зале).
6
Как это произойдет (пилот)
•
• Содержание: спикер (хедлайнер) делает живой и интересный доклад по теме. 30-40 минут. Ведущий
подводит краткое резюме по теме и предлагает аудитории задавать вопросы. Гость активно участвует в
обсуждении темы (задача ведущего - упростить разговор спикера с аудиторией, переводя разговор на более
доступный широкой публике язык. Пример: «Вы использовали термин «эджайл», не могли бы Вы
прокомментировать, что Вы вкладываете в это понятие?»). Эксперт - это участник ток-шоу, который говорит
заключительное слово перед ведущим, давая оценку, на сколько полно раскрыта тема, оговаривает ее
актуальность и практическую значимость, доступность изложения спикером материала, будут ли на
практике, по мнению эксперта, работать те бизнес модели, которые озвучивал и презентовал спикер.
• Продолжительность съёмочного дня с 10:30 до 18-19:00, с учетом перерыва на обед и кофе-брейка после
съемок, с фото-сетами аудитории, хедлайнеров, спикеров, экспертов и гостей передачи.
Участники пилотного проекта (две передачи по 52 минуты эфира):
Аудитория в студии: 40-50 человек, активные бизнесмены (м/ж) в возрасте от 30 до 55 с достатком
выше среднего, ищущие способы развития своего бизнеса или желающие организовать новый бизнес
с высокой доходностью.
Темы для пилота: «Агрессивный маркетинг», «Поиск работы в условиях кризиса».
Организаторы оставляют за собой право на изменение состава участников и тематики.
АндрейКовалев
23 строчка в списке Forbes,один
из крупнейших владельцев
коммерческой недвижимости,
специализируется на скупке
промышленных объектов
(заводов, производственных
площадок ит.п.).
Федор Папазов
Чемпион мира по
боксу по версии
IBO в лёгкомвесе
Илья Балахнин
Руководитель и
управляющий
партнер Paper
PlanesConsulting
Agency
7
Таблица 1. Детализация опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
1.1 Аудитория
(по официальным
данным каналов)
Накопленныйохват
(смотревших неменее
3-хминут)
13 320 000 человек.
Технический охватпо
кабельным сетям–
около 4 500 000 чел.,
на платформах Smart
TV и мобильном он-
лайн ТВ около 10 000
000чел.
Техническийохват:
более 50 000 000
человек. Ядро
целевой
аудитории:
мужчины25+
Техническийохват:
Более 10 000 000
человек
1.2 Представленность вэфире
(по официальным
данным каналов)
Крупнейшие
операторыкабельного
и спутникового
телевидения,
интернет, яндекс.тв,
более 300
региональныхпакетов
АКАДО, Билайн,МГТС,
МегаФон, МТС,
НетБайНет, ТТК, атакже
в SPB TV, Смотрешка,
MEGOGO, TV Break,
Одноклассники,Яндекс
ТВ и на SMARTTV,
Android, iOS,Windows
Phone идр.
Территория
вещания: вся
Россия, страны СНГ
иБалтии
Крупнейшие
операторы
кабельного
и спутникового
телевидения,
интернет,
яндекс.тв, более
300 региональных
пакетов
1.3 Эфир 6показов
(итого 15600минут)
6показов
(итого 15600минут)
6показов
(итого 15600минут)
6показов
(итого 15600минут)
8
1 КаналУспех КаналПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
2 Предоставляемые спонсоруопции
2.1 Участие в съемках во всехпередачах
второгосезона в качестве гостя, а также
спикера и/или эксперта
+ + + +
2.2 Представитель компаниидля
вступительного слова накофе-брейке
+ + + +
2.3 Предоставление спонсоруправа
использовать логотип в своихотчетах
об участии и спонсорствемероприятия, а
также в дальнейших рекламных
мероприятиях, связанных спроектом
+ + + +
2.4 Размещение баннеров/логотипа
спонсора на главной странице сайтаи
лэндингамероприятия
+ + + +
2.5 Вручение спонсору грамоты состатусом
участия вТВ-проекте
+ + + +
2.6 Указание логотипа исправочной
информации (сайт, телефон, слоган)в
сертификатах, выдаваемыхвсем
участникампроекта
+ + + +
9
таблица детализации опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
Канал
Успех
Канал
ПроБизнес
КаналWBC Канал Рубль
2.7 Размещение логотипа спонсора в
печатнойпродукции, сопровождающей ТВ-
проект (бейджи участников,программа
мероприятия и т.д.)
+ + + +
2.8 Участие в передачепредставителя
компании в качестве спикера в2-х
сериях (104 минуты эфира) на тему,
выбираемую спонсором
+ + + +
2.9 Участие представителей компаниив
зале в качестве участниковв
брендированной одежде справом задавать
вопросы по принципу «Я представитель
компании , интересует вопрос
, как Вы считаете
» ит.д.
+ + + +
2.10 Вопросы и ответы по темес
комментариями и примерами от
компанииспонсора
+ + + +
2.11 Брендированный раздаточный
материал, предоставляемый
спонсором
+ + + +
10
таблица детализации опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
Канал
Успех
Канал
ПроБизнес
КаналWBC Канал Рубль
2.12 Брендированныеподарки участникам и спикерам от
спонсора (предоставляются спонсором)
+ + + +
2.13 Фото-сеты со спикерами нафоне промо-баннера с
логотипами спонсора
+ + + +
2.14 Вставкивидеосюжетов (представляемых спонсором) ввиде
иллюстрирующих выступление спикеров сюжетов в т.ч.
снятых на объектах спонсора сприсутствием
бренда/сайта/логотипа/названия компании – спонсора
+ + + +
2.15 Роллапы, перетяжки и другая
рекламнаяпродукция,
предоставляемая спонсором вхолле и помещении для
кофе-брейков (предоставляютсяспонсором)
+ + + +
2.16 Предоставление местадля
промоматериала спонсора взале регистрации
участников
+ + + +
2.17 Размещение логотипа спонсорана
пригласительных для гостей программы, спикеров и
экспертов
+ + + +
11
таблица детализации опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
Канал
Успех
Канал
ПроБизнес
Канал
WBC
Канал Рубль
2.18 Представление спонсораведущим
программы
+ + + +
2.19 Анонсы передачи срассказами спикеров вида
«смотрите нанашем канале»
+ + + +
2.20 Размещение логотипа спонсорав заставках и
плашках вполном видеокурсе (100 часов)
+ + + +
2.21 Размещение блока «о спонсоре»в титрах снятого
материала
+ + + +
2.22 Наезд камерой на логотипспонсора в процессе
записи передачис показом вэфир (неявный)
+ + + +
2.23 Предоставление спонсорувсего
отснятогосмонтированного
материала
+ + + +
2.24 Логотип в плашкеспикера + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно
2.25 Логотип спонсора в углу экранаво
время всей программы (накладывается
примонтаже)
+ Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно
2.26 Рекламный ролик спонсора вначале
программы: 10-15секунд
+ Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно
2.27 Логотип на задникесцены + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно
таблица детализации опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
12
Канал
Успех
Канал
ПроБизнес
КаналWBC Канал Рубль
2.28
Показ вэфире
роллапов,перетяжек
и другойрекламной продукции,
предоставляемой спонсором
+ Оговаривается
отдельно
Оговаривается
отдельно
2.29
Промоушн
программыс
указанием спонсорав эфиреканала
+ Оговаривается
отдельно
Оговаривается
отдельно
2.30
Указание
благодарности
спонсору в начале передачи в срединеи конце.
Присутствие в титрах отдельным блоком
+ Оговаривается
отдельно
Оговаривается
отдельно
2.31
Прямая рекламав
рекламныхблоках канала
- Оговаривается
дополнительно
Оговаривается
дополнительно
Оговаривается
отдельно
таблица детализации опций для спонсора
(монобренд или группа компаний)
13
Канал
Успех
Канал
ПроБизнес
КаналWBC Канал Рубль
14
Кому мы помогаем
© Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо
+7 910 428 01 04 MIHICO.RU MIHICO.TV
®2017
11

More Related Content

Similar to Бизнес от А до Я

Презентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HRПрезентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HR
International HRD-Forums
 
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮУПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
BDA
 
Изменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культурыИзменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культуры
Anna Nesmeeva
 
Как готовить питчи?
Как готовить питчи?Как готовить питчи?
Как готовить питчи?
Vatyutov.Tech
 
Publicity Creating bud
Publicity Creating budPublicity Creating bud
Publicity Creating bud
Publicity Creating
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
Олег Паладьев
 
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомСтратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомHR&Trainings EXPO
 
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомHR&Trainings EXPO
 
продавайте выгодно
продавайте выгоднопродавайте выгодно
продавайте выгодноAlicjaL
 
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)
IAMCP MENTORING
 
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011HR&Trainings EXPO
 
Построение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделейПостроение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделей
Taras Omelianenko
 
Проект "Носки"
Проект "Носки"Проект "Носки"
Проект "Носки"Anton Polevich
 
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовAlexey Trusov
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Business incubator HSE
 
Creative in PR
Creative in PRCreative in PR
Creative in PRUAPR
 
FactBook 2014
FactBook 2014FactBook 2014
FactBook 2014
AShumskiy
 

Similar to Бизнес от А до Я (20)

Презентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HRПрезентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HR
 
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮУПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
 
Изменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культурыИзменение корпоративной культуры
Изменение корпоративной культуры
 
Как готовить питчи?
Как готовить питчи?Как готовить питчи?
Как готовить питчи?
 
Publicity Creating bud
Publicity Creating budPublicity Creating bud
Publicity Creating bud
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
 
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежомСтратегии роста провайдеров в России и за рубежом
Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
 
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
2011.Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом
 
продавайте выгодно
продавайте выгоднопродавайте выгодно
продавайте выгодно
 
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)
 
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
Стратегии роста рынка провайдеров в России и за рубежом 2011
 
что такое менторство
что такое менторствочто такое менторство
что такое менторство
 
Построение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделейПостроение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделей
 
1
11
1
 
Ut concept
Ut conceptUt concept
Ut concept
 
Проект "Носки"
Проект "Носки"Проект "Носки"
Проект "Носки"
 
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторов
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
 
Creative in PR
Creative in PRCreative in PR
Creative in PR
 
FactBook 2014
FactBook 2014FactBook 2014
FactBook 2014
 

More from Михайленко Юлия

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Михайленко Юлия
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Михайленко Юлия
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Михайленко Юлия
 
Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!
Михайленко Юлия
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Михайленко Юлия
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
Михайленко Юлия
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Михайленко Юлия
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Михайленко Юлия
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратора
Михайленко Юлия
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Михайленко Юлия
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Михайленко Юлия
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Михайленко Юлия
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Михайленко Юлия
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должность
Михайленко Юлия
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Михайленко Юлия
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данных
Михайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Михайленко Юлия
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Михайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Михайленко Юлия
 
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обученияРешалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
Михайленко Юлия
 

More from Михайленко Юлия (20)

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
 
Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратора
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должность
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данных
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
 
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обученияРешалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
Решалы и каталы. Как выбрать специалиста для обучения
 

Бизнес от А до Я

  • 1. Бизнес от А до Я Продвинутый уровень Учебно-практический курс от миллионеров, миллиардеров, людей из списка Forbes, признанных экспертов, авторитетных личностей из сферы бизнеса и власти, уважаемых общественных деятелей Деловая передача 50 часов уникального контента, 1040 часов эфира на четырех деловых телеканалах
  • 2. Миссия проекта – Повышение Бизнес Грамотности тематика может быть посвящена Вашему бренду /услуге/товару/группе компаний В передаче участвует представители компаний, продавцы, экспертные комиссии. Для достижения максимального эффекта передача выходит в эфир многократно в разные дни и разное время. 2
  • 3. Содержание: • Спонсорские пакеты ……….стр. 4 • Синопсис ....……стр. 5 • Краткое описание «пилота» ……….стр. 7 • Таблица детализации опций для спонсора …….стр.8 3
  • 4. Спонсорские пакеты Пилот Light Version Professional Version Custom Version 2 часа уникального контента 104 минуты чистого эфира х6 показов 624 минуты в эфире х4 TV-канала 2496 минут в эфире 10 часов уникального контента 520 минут чистого эфира х6 показов 3120 минуты в эфире х4 TV-канала 12480 минут в эфире 50 часов уникального контента 2600 минут чистого эфира х6 показов 15600 минут в эфире х4 TV-канала 62400 минут в эфире 600 000 р 2 700 000 р 13 100 000 р Индивидуальный Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо +7 910 428 01 04 MIHICO.RU MIHICO.TV 4 #Product Placement (интегрированное спонсорство)
  • 5. Синопсис • Формат: деловая популярная передача с реальной целевой аудиторией (не массовка) в студии. • Предварительная тематика: «Агрессивный захват рынка», «Инвестиции. Как найти инвестора и убедить его вложить деньги», «Как продать свою идею», «Как продавать дорого и много», «Маркетинговые трюки и приемы повышения продаж», «Блестящая карьера. Личный карьерный план», «Ложь, переговоры, профайлинг», «Бизнес-секты», «Построение системы безопасности ритэйла с разветвлённой сетью. Борьба с коррупцией в закупках и строительстве», «Управление проектами», «Дешевая скупка ценного имущества банкротов и заработок на дебиторской задолженности», «Бизнес- войны», «Защита интересов собственника от рейдерства», «HR», «CRM», «Проведение деловых мероприятий», «Госсубсидии для предпринимателей» и т.д. • Спикеры и эксперты: успешные люди, миллионеры или миллиардеры с темами и историями из практики как создать доходный бизнес, практики с опытом работы. Гости передачи – звезды бизнеса, спорта и другие популярные люди, интересующиеся деловой тематикой и желающие развивать имеющийся или создать новый бизнес. Приглашенные эксперты по темам – лица, занимающие высокие государственные должности, известные общественные деятели или являющиеся экспертами по заявленным темам. (Подробности по участникам публикуются на сайте http://mihico.tv/). 5
  • 6. • Аудитория: активно мыслящая часть бизнесменов (м/ж) в возрасте от 30 до 55 с достатком выше среднего, ищущих способы развития своего бизнеса или желающие организовать новый бизнес с высокой доходностью. • Хронометраж: более 100 часов съемки, 50 часов готового к эфиру контента из 50 серий по 4 блока, 13 минут каждый, 6 показов, итого: 15600 минут чистого эфирного времени. • Ведущий: автор идеи, соучредитель и генеральный директор Ассоциации экспертов системного менеджмента «МИХИКО» Евгений Михайленко. Эксперт в области управления. Кандидат юридических наук, автор бестселлеров «Менеджмент в юриспруденции» и «Архитектура высокоэффективного бизнеса», а также сотен научно- практических публикаций в ведущих бизнес–изданиях. За 20 лет прошел карьерный путь от стажера в организации, не насчитывавшей и десятка сотрудников, до руководителя крупнейших проектов в сфере государственного управления, а также в финансовой, нефтегазовой и строительных областях, энергетике, логистике, торговле, связи. Вывел из кризисных состояний ряд крупных компаний. Длительное время являлся топ- менеджером (включая должность первого руководителя) нескольких крупнейших международных корпораций. В разное время успешно сотрудничал с такими корпорациями как: Millhouse Capital, Allianz AG, АФК «Система», Itella, РосЕвроГрупп, Posti, ОАО «Газпром», Delta Alliance и другими. Обладатель престижных профессиональных и отраслевых наград за вклад в развитие менеджмента. Часто приглашается СМИ для выступлений в качестве эксперта в области управления, безопасности бизнеса, продаж, маркетинга и т.д. • Помощник ведущего: человек, работающий с участниками из аудитории (микрофон в зале). 6
  • 7. Как это произойдет (пилот) • • Содержание: спикер (хедлайнер) делает живой и интересный доклад по теме. 30-40 минут. Ведущий подводит краткое резюме по теме и предлагает аудитории задавать вопросы. Гость активно участвует в обсуждении темы (задача ведущего - упростить разговор спикера с аудиторией, переводя разговор на более доступный широкой публике язык. Пример: «Вы использовали термин «эджайл», не могли бы Вы прокомментировать, что Вы вкладываете в это понятие?»). Эксперт - это участник ток-шоу, который говорит заключительное слово перед ведущим, давая оценку, на сколько полно раскрыта тема, оговаривает ее актуальность и практическую значимость, доступность изложения спикером материала, будут ли на практике, по мнению эксперта, работать те бизнес модели, которые озвучивал и презентовал спикер. • Продолжительность съёмочного дня с 10:30 до 18-19:00, с учетом перерыва на обед и кофе-брейка после съемок, с фото-сетами аудитории, хедлайнеров, спикеров, экспертов и гостей передачи. Участники пилотного проекта (две передачи по 52 минуты эфира): Аудитория в студии: 40-50 человек, активные бизнесмены (м/ж) в возрасте от 30 до 55 с достатком выше среднего, ищущие способы развития своего бизнеса или желающие организовать новый бизнес с высокой доходностью. Темы для пилота: «Агрессивный маркетинг», «Поиск работы в условиях кризиса». Организаторы оставляют за собой право на изменение состава участников и тематики. АндрейКовалев 23 строчка в списке Forbes,один из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости, специализируется на скупке промышленных объектов (заводов, производственных площадок ит.п.). Федор Папазов Чемпион мира по боксу по версии IBO в лёгкомвесе Илья Балахнин Руководитель и управляющий партнер Paper PlanesConsulting Agency 7
  • 8. Таблица 1. Детализация опций для спонсора (монобренд или группа компаний) 1.1 Аудитория (по официальным данным каналов) Накопленныйохват (смотревших неменее 3-хминут) 13 320 000 человек. Технический охватпо кабельным сетям– около 4 500 000 чел., на платформах Smart TV и мобильном он- лайн ТВ около 10 000 000чел. Техническийохват: более 50 000 000 человек. Ядро целевой аудитории: мужчины25+ Техническийохват: Более 10 000 000 человек 1.2 Представленность вэфире (по официальным данным каналов) Крупнейшие операторыкабельного и спутникового телевидения, интернет, яндекс.тв, более 300 региональныхпакетов АКАДО, Билайн,МГТС, МегаФон, МТС, НетБайНет, ТТК, атакже в SPB TV, Смотрешка, MEGOGO, TV Break, Одноклассники,Яндекс ТВ и на SMARTTV, Android, iOS,Windows Phone идр. Территория вещания: вся Россия, страны СНГ иБалтии Крупнейшие операторы кабельного и спутникового телевидения, интернет, яндекс.тв, более 300 региональных пакетов 1.3 Эфир 6показов (итого 15600минут) 6показов (итого 15600минут) 6показов (итого 15600минут) 6показов (итого 15600минут) 8 1 КаналУспех КаналПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
  • 9. 2 Предоставляемые спонсоруопции 2.1 Участие в съемках во всехпередачах второгосезона в качестве гостя, а также спикера и/или эксперта + + + + 2.2 Представитель компаниидля вступительного слова накофе-брейке + + + + 2.3 Предоставление спонсоруправа использовать логотип в своихотчетах об участии и спонсорствемероприятия, а также в дальнейших рекламных мероприятиях, связанных спроектом + + + + 2.4 Размещение баннеров/логотипа спонсора на главной странице сайтаи лэндингамероприятия + + + + 2.5 Вручение спонсору грамоты состатусом участия вТВ-проекте + + + + 2.6 Указание логотипа исправочной информации (сайт, телефон, слоган)в сертификатах, выдаваемыхвсем участникампроекта + + + + 9 таблица детализации опций для спонсора (монобренд или группа компаний) Канал Успех Канал ПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
  • 10. 2.7 Размещение логотипа спонсора в печатнойпродукции, сопровождающей ТВ- проект (бейджи участников,программа мероприятия и т.д.) + + + + 2.8 Участие в передачепредставителя компании в качестве спикера в2-х сериях (104 минуты эфира) на тему, выбираемую спонсором + + + + 2.9 Участие представителей компаниив зале в качестве участниковв брендированной одежде справом задавать вопросы по принципу «Я представитель компании , интересует вопрос , как Вы считаете » ит.д. + + + + 2.10 Вопросы и ответы по темес комментариями и примерами от компанииспонсора + + + + 2.11 Брендированный раздаточный материал, предоставляемый спонсором + + + + 10 таблица детализации опций для спонсора (монобренд или группа компаний) Канал Успех Канал ПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
  • 11. 2.12 Брендированныеподарки участникам и спикерам от спонсора (предоставляются спонсором) + + + + 2.13 Фото-сеты со спикерами нафоне промо-баннера с логотипами спонсора + + + + 2.14 Вставкивидеосюжетов (представляемых спонсором) ввиде иллюстрирующих выступление спикеров сюжетов в т.ч. снятых на объектах спонсора сприсутствием бренда/сайта/логотипа/названия компании – спонсора + + + + 2.15 Роллапы, перетяжки и другая рекламнаяпродукция, предоставляемая спонсором вхолле и помещении для кофе-брейков (предоставляютсяспонсором) + + + + 2.16 Предоставление местадля промоматериала спонсора взале регистрации участников + + + + 2.17 Размещение логотипа спонсорана пригласительных для гостей программы, спикеров и экспертов + + + + 11 таблица детализации опций для спонсора (монобренд или группа компаний) Канал Успех Канал ПроБизнес Канал WBC Канал Рубль
  • 12. 2.18 Представление спонсораведущим программы + + + + 2.19 Анонсы передачи срассказами спикеров вида «смотрите нанашем канале» + + + + 2.20 Размещение логотипа спонсорав заставках и плашках вполном видеокурсе (100 часов) + + + + 2.21 Размещение блока «о спонсоре»в титрах снятого материала + + + + 2.22 Наезд камерой на логотипспонсора в процессе записи передачис показом вэфир (неявный) + + + + 2.23 Предоставление спонсорувсего отснятогосмонтированного материала + + + + 2.24 Логотип в плашкеспикера + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.25 Логотип спонсора в углу экранаво время всей программы (накладывается примонтаже) + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.26 Рекламный ролик спонсора вначале программы: 10-15секунд + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.27 Логотип на задникесцены + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно таблица детализации опций для спонсора (монобренд или группа компаний) 12 Канал Успех Канал ПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
  • 13. 2.28 Показ вэфире роллапов,перетяжек и другойрекламной продукции, предоставляемой спонсором + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.29 Промоушн программыс указанием спонсорав эфиреканала + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.30 Указание благодарности спонсору в начале передачи в срединеи конце. Присутствие в титрах отдельным блоком + Оговаривается отдельно Оговаривается отдельно 2.31 Прямая рекламав рекламныхблоках канала - Оговаривается дополнительно Оговаривается дополнительно Оговаривается отдельно таблица детализации опций для спонсора (монобренд или группа компаний) 13 Канал Успех Канал ПроБизнес КаналWBC Канал Рубль
  • 15. © Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо +7 910 428 01 04 MIHICO.RU MIHICO.TV ®2017 11