SlideShare a Scribd company logo
Видеопроект «Гармония образа» Концепция и сценарий
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
История о невзрачном офисном костюме «Гармония образа» пилотная версия
[object Object],[object Object]
«Наш герой … уже 8 лет работает в крупной производственной компании на должности консультант-дизайнер, в организации введен строгий дресс-код» «Несколько лет мечтал о повышении, но так и не получил, а потом смирился, перестал проявлять любую инициативу …»
«В повседневной жизни не носит костюмы, они ему не нравятся …  на работу ходит в однажды полюбившимся зашарпанном старом.  Как он выглядит в офисе, его практически не интересует …»
[object Object],[object Object]
«Костюм мне никогда не доставлял большого удовольствия, но это дресс-код компании в которой я работаю и я его уважаю, я выгляжу опрятно и этого должно быть достаточно»
Жена: «Мне кажется из-за того, что он не верит в себя, свои силы, серые костюмы, которые он носит – мешают его карьерному росту и пр.  Я считаю, что  для него нужно отменить дресс-код»
Начальник: «У нашей компании строгая дисциплина, поэтому мы ввели форму – костюмы, что серьезно помогает в работе … многие это недооценивают, но никому в нашей компании не будет сделано исключение».
[object Object],[object Object]
Стилист:  «Что Вам нравится носить в повседневной жизни?»
Герой:  «Я люблю порядок во всем  и в то же время для меня важно сохранить свою индивидуальность….»
[object Object],[object Object]
Герой выступает вначале в одном образе – это костюм, который он сам выбрал в Кутюрье
Потом во втором – это костюм, который ему подобрал наш стилист
Про каждый образ рассказывает стилист, объясняет, что ему нравится, что нет, почему выбраны такие цвета
Высказывается жена, что нравится, что не нравится
Высказывается начальник
После этого чувак выбирает сам, какой из двух вариантов он оставляет себе и говорит почему
[object Object],[object Object]
«Я никогда не думал, что костюм мне может приносить столько удовольствия. Я даже стал смотреть на мир по-другому. Теперь  появилось желание выступить с инициативой на производстве»
«Я смотрю на мужа сейчас и вижу огонек в его глазах, который горел в нем раньше, я думаю, что теперь у него все получится …»
«Раньше я как-то не замечал Владимира, но теперь буду к нему прислушиваться …»
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Как ДОРОГО продать себя через Linkedin
Как ДОРОГО продать себя через LinkedinКак ДОРОГО продать себя через Linkedin
Как ДОРОГО продать себя через Linkedin
Vladlen_Sysun
 
Measuring efficiency of cultural projects?
Measuring efficiency of cultural projects?Measuring efficiency of cultural projects?
Measuring efficiency of cultural projects?
Pavel Luksha
 
Дизайн-проект в стиле барокко
Дизайн-проект в стиле бароккоДизайн-проект в стиле барокко
Дизайн-проект в стиле барокко
EDS
 
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
EDS
 
Dialectics of Coevolution
Dialectics of CoevolutionDialectics of Coevolution
Dialectics of Coevolution
Pavel Luksha
 
рат ламонова
рат ламоноварат ламонова
рат ламоноваalex_psy
 
Образование: три рынка?
Образование: три рынка?Образование: три рынка?
Образование: три рынка?
Pavel Luksha
 
компетентностный подходT
компетентностный подходTкомпетентностный подходT
компетентностный подходTAirat Yusupov
 
Выпускник 2020: общественное конструирование образа
Выпускник 2020: общественное конструирование образа Выпускник 2020: общественное конструирование образа
Выпускник 2020: общественное конструирование образа MetaverMedia
 
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажамКак найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
Pavel Savinkin
 
портрет выпускника
портрет выпускникапортрет выпускника
портрет выпускникаgu9tsal
 
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных ИерархийЛаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
Pavel Luksha
 
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Flamp
 
Будущее игры когнитивного мира
Будущее игры когнитивного мираБудущее игры когнитивного мира
Будущее игры когнитивного мира
Pavel Luksha
 
13.02.2017
13.02.201713.02.2017
13.02.2017
Nadezhda Egovkina
 
мультфильмы гр №2
мультфильмы гр №2мультфильмы гр №2
мультфильмы гр №2
bakirova
 

Viewers also liked (16)

Как ДОРОГО продать себя через Linkedin
Как ДОРОГО продать себя через LinkedinКак ДОРОГО продать себя через Linkedin
Как ДОРОГО продать себя через Linkedin
 
Measuring efficiency of cultural projects?
Measuring efficiency of cultural projects?Measuring efficiency of cultural projects?
Measuring efficiency of cultural projects?
 
Дизайн-проект в стиле барокко
Дизайн-проект в стиле бароккоДизайн-проект в стиле барокко
Дизайн-проект в стиле барокко
 
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
"Манхэттен" - дизайн-проект в стиле hi-tech
 
Dialectics of Coevolution
Dialectics of CoevolutionDialectics of Coevolution
Dialectics of Coevolution
 
рат ламонова
рат ламоноварат ламонова
рат ламонова
 
Образование: три рынка?
Образование: три рынка?Образование: три рынка?
Образование: три рынка?
 
компетентностный подходT
компетентностный подходTкомпетентностный подходT
компетентностный подходT
 
Выпускник 2020: общественное конструирование образа
Выпускник 2020: общественное конструирование образа Выпускник 2020: общественное конструирование образа
Выпускник 2020: общественное конструирование образа
 
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажамКак найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
Как найти и подобрать эффективных менеджеров по продажам
 
портрет выпускника
портрет выпускникапортрет выпускника
портрет выпускника
 
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных ИерархийЛаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
Лаборатория Метапрактики: Модель Ценностных Иерархий
 
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
Очир Манджиков, Яндекс «Что и требовалось доказать. Про математику и репутацию»
 
Будущее игры когнитивного мира
Будущее игры когнитивного мираБудущее игры когнитивного мира
Будущее игры когнитивного мира
 
13.02.2017
13.02.201713.02.2017
13.02.2017
 
мультфильмы гр №2
мультфильмы гр №2мультфильмы гр №2
мультфильмы гр №2
 

More from Denis Drobotenko (7)

ВКонтакте
ВКонтактеВКонтакте
ВКонтакте
 
Одноклассники
ОдноклассникиОдноклассники
Одноклассники
 
YouTube
YouTubeYouTube
YouTube
 
iPad
iPadiPad
iPad
 
Взгляд
ВзглядВзгляд
Взгляд
 
SEO
SEOSEO
SEO
 
Сайт Кутюрье
Сайт КутюрьеСайт Кутюрье
Сайт Кутюрье
 

Гармония образа

  • 1. Видеопроект «Гармония образа» Концепция и сценарий
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. История о невзрачном офисном костюме «Гармония образа» пилотная версия
  • 7.
  • 8. «Наш герой … уже 8 лет работает в крупной производственной компании на должности консультант-дизайнер, в организации введен строгий дресс-код» «Несколько лет мечтал о повышении, но так и не получил, а потом смирился, перестал проявлять любую инициативу …»
  • 9. «В повседневной жизни не носит костюмы, они ему не нравятся … на работу ходит в однажды полюбившимся зашарпанном старом. Как он выглядит в офисе, его практически не интересует …»
  • 10.
  • 11. «Костюм мне никогда не доставлял большого удовольствия, но это дресс-код компании в которой я работаю и я его уважаю, я выгляжу опрятно и этого должно быть достаточно»
  • 12. Жена: «Мне кажется из-за того, что он не верит в себя, свои силы, серые костюмы, которые он носит – мешают его карьерному росту и пр. Я считаю, что для него нужно отменить дресс-код»
  • 13. Начальник: «У нашей компании строгая дисциплина, поэтому мы ввели форму – костюмы, что серьезно помогает в работе … многие это недооценивают, но никому в нашей компании не будет сделано исключение».
  • 14.
  • 15. Стилист: «Что Вам нравится носить в повседневной жизни?»
  • 16. Герой: «Я люблю порядок во всем и в то же время для меня важно сохранить свою индивидуальность….»
  • 17.
  • 18. Герой выступает вначале в одном образе – это костюм, который он сам выбрал в Кутюрье
  • 19. Потом во втором – это костюм, который ему подобрал наш стилист
  • 20. Про каждый образ рассказывает стилист, объясняет, что ему нравится, что нет, почему выбраны такие цвета
  • 21. Высказывается жена, что нравится, что не нравится
  • 23. После этого чувак выбирает сам, какой из двух вариантов он оставляет себе и говорит почему
  • 24.
  • 25. «Я никогда не думал, что костюм мне может приносить столько удовольствия. Я даже стал смотреть на мир по-другому. Теперь появилось желание выступить с инициативой на производстве»
  • 26. «Я смотрю на мужа сейчас и вижу огонек в его глазах, который горел в нем раньше, я думаю, что теперь у него все получится …»
  • 27. «Раньше я как-то не замечал Владимира, но теперь буду к нему прислушиваться …»
  • 28.