Результати роботи за останні 12 місяців (I/V) Збільшення видобутку та переробкиСерафим Погребнов
Обраний Урядом України курс на збільшення власного видобутку газу дозволить цього року забезпечити приріст видобутку на 600-700 млн кубометрів, а в 2020 році вийти на повну енергетичну незалежність України та змінити цінову політику на ринку палива - в сторону зменшення його вартості.
Результати роботи за останні 12 місяців (I/V) Збільшення видобутку та переробкиСерафим Погребнов
Обраний Урядом України курс на збільшення власного видобутку газу дозволить цього року забезпечити приріст видобутку на 600-700 млн кубометрів, а в 2020 році вийти на повну енергетичну незалежність України та змінити цінову політику на ринку палива - в сторону зменшення його вартості.
Ініціатива прозорості видобувних галузей (ЕІТІ) – це незалежний і добровільно підтримуваний на міжнародному рівні стандарт, призначення якого полягає у підвищенні прозорості отримання доходів держави від діяльності у сфері видобутку природних ресурсів.
В рамках програми реформ з відновлення українських доріг Міністерство інфраструктури активізувало заходи з впровадження ефективного вагового контролю на дорогах. Це стосується приведення вагових норм у відповідність до їх несучої здатності, запровадження європейських підходів до процедур вагового контролю, а також посилення відповідальності за такі порушення.
В результаті в пресі все частіше лунають звинувачення в тому, що впровадження занадто жорстких норм, яких нема ніде у світі, негативно позначиться на бізнесі. Для спростування цього міфу спеціалісти Міністерства провели порівняльний аналіз між країнами ЄС, США, СНД та Україною. Виявилося, у більшості країн світу норми більш жорсткі, а дороги будуються капітальні, з запасом міцності, на відміну від того, що успадкували українці - 75% доріг здатні витримувати навантаження на вісь до 7 тонн, або 26 тонн загальної ваги.
Окрім цього, у всіх країнах заборонено перевезення подільних вантажів понад нормативи. Україна тут унікальна. В більшості країн встановлені обмеження на перевезення місцевими дорогами. Польща - 6 тонн на вісь. При тому, що дороги там кращої якості, ніж в Україні.
До Вашої уваги, порівняльні таблиці вагових норм у різних країнах світу.
Overview of the Competition Law Enforcement Practice in UkraineMariya Nizhnik
Ukrainian competition law enforcement has developed over the past few years, with more cartel investigations, greater control over dominant undertakings, bid rigging, and significant increase in monetary penalties.
Mariya Nizhnik, First Deputy Head of the Antimonopoly Committee of Ukraine for Eurolawyer 2015 conference in London on November 24, 2015.
Міжнародний GR форум – це комунікаційний майданчик для обговорення сучасних бізнес-тенденцій, питань ефективної взаємодії бізнесу та влади, лобіювання інтересів української бізнес-спільноти на вітчизняному та міжнародному ринках. Учасники матимуть змогу отримати професійну консультацію експертів, почути готові рішення, підвищити власний професійний рівень, налагодити ділові контакти з партнерами, представниками влади найвищих рівнів, ключовими практиками галузі. Для обговорення проблем та актуальних питань, що виникають в процесі взаємодії бізнесу та влади на форумі зустрінуться провідні українські та зарубіжні експерти у сфері GR та Public Affairs, керівники компаній, представники органів державної влади, спеціалісти у сфері PR та маркетингу, представники наукового та експертного середовища.
Віктор Коваленко, експерт Ernst & Young Advisory LLP
Презентація "Підготовка першого Звіту ІПВГ України за 2013 рік: короткий огляд основних результатів проекту"
На базі підприємств «Миронівського хлібопродукту» до жовтня планують збудувати не тільки першу на теренах України і одну з найбільших за потужністю в Європі та СНД біогазову станцію на курячому посліді, а й у перспективі серйозно розглядають можливість вироблення 100 МВт «чистої» енергії.
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.КоболєвNataliya Boyko
Модернізація систем опалення для малозабезпечених громадян: програма “під ключ” в рамках кредиту Банку розвитку Китаю. Матеріал підготовлено на основі результатів роботи міжнародної консультаційної групи для розгляду на засіданні Національної ради реформ
Ініціатива прозорості видобувних галузей (ЕІТІ) – це незалежний і добровільно підтримуваний на міжнародному рівні стандарт, призначення якого полягає у підвищенні прозорості отримання доходів держави від діяльності у сфері видобутку природних ресурсів.
В рамках програми реформ з відновлення українських доріг Міністерство інфраструктури активізувало заходи з впровадження ефективного вагового контролю на дорогах. Це стосується приведення вагових норм у відповідність до їх несучої здатності, запровадження європейських підходів до процедур вагового контролю, а також посилення відповідальності за такі порушення.
В результаті в пресі все частіше лунають звинувачення в тому, що впровадження занадто жорстких норм, яких нема ніде у світі, негативно позначиться на бізнесі. Для спростування цього міфу спеціалісти Міністерства провели порівняльний аналіз між країнами ЄС, США, СНД та Україною. Виявилося, у більшості країн світу норми більш жорсткі, а дороги будуються капітальні, з запасом міцності, на відміну від того, що успадкували українці - 75% доріг здатні витримувати навантаження на вісь до 7 тонн, або 26 тонн загальної ваги.
Окрім цього, у всіх країнах заборонено перевезення подільних вантажів понад нормативи. Україна тут унікальна. В більшості країн встановлені обмеження на перевезення місцевими дорогами. Польща - 6 тонн на вісь. При тому, що дороги там кращої якості, ніж в Україні.
До Вашої уваги, порівняльні таблиці вагових норм у різних країнах світу.
Overview of the Competition Law Enforcement Practice in UkraineMariya Nizhnik
Ukrainian competition law enforcement has developed over the past few years, with more cartel investigations, greater control over dominant undertakings, bid rigging, and significant increase in monetary penalties.
Mariya Nizhnik, First Deputy Head of the Antimonopoly Committee of Ukraine for Eurolawyer 2015 conference in London on November 24, 2015.
Міжнародний GR форум – це комунікаційний майданчик для обговорення сучасних бізнес-тенденцій, питань ефективної взаємодії бізнесу та влади, лобіювання інтересів української бізнес-спільноти на вітчизняному та міжнародному ринках. Учасники матимуть змогу отримати професійну консультацію експертів, почути готові рішення, підвищити власний професійний рівень, налагодити ділові контакти з партнерами, представниками влади найвищих рівнів, ключовими практиками галузі. Для обговорення проблем та актуальних питань, що виникають в процесі взаємодії бізнесу та влади на форумі зустрінуться провідні українські та зарубіжні експерти у сфері GR та Public Affairs, керівники компаній, представники органів державної влади, спеціалісти у сфері PR та маркетингу, представники наукового та експертного середовища.
Віктор Коваленко, експерт Ernst & Young Advisory LLP
Презентація "Підготовка першого Звіту ІПВГ України за 2013 рік: короткий огляд основних результатів проекту"
На базі підприємств «Миронівського хлібопродукту» до жовтня планують збудувати не тільки першу на теренах України і одну з найбільших за потужністю в Європі та СНД біогазову станцію на курячому посліді, а й у перспективі серйозно розглядають можливість вироблення 100 МВт «чистої» енергії.
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.КоболєвNataliya Boyko
Модернізація систем опалення для малозабезпечених громадян: програма “під ключ” в рамках кредиту Банку розвитку Китаю. Матеріал підготовлено на основі результатів роботи міжнародної консультаційної групи для розгляду на засіданні Національної ради реформ
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstvEnergyEfficiencyplat
Контрольний перелік для запровадження енергоменеджменту підприємств. Правовий аспект роботи аудиторів та енергоаудитів. Особливі правила для енергоаудитів. Основні ризики запровадження системи енергоменеджменту. Сертифікація системи енергоменеджменту.
Проект “Збільшення впливу громадянського суспільства у моніторингу та політичному діалозі щодо реформ в енергетиці та суміжних секторах відповідно до імплементації Угоди про Асоціацію” представляє моніторинговий звіт про просування України у виконанні Угоди про Асоціацію з Європейським Союзом у сферах енергетики та довкілля за вересень 2016 року.
The publication is issued within the grant for organizational development supported by the Open Society Initiative for Europe (OSIFE), as well as within the Think Tank Development Initiative for Ukraine, implemented by the International Renaissance Foundation in partnership with the Open Society Initiative for Europe (OSIFE) with financial support from the Embassy of Sweden to Ukraine. The opinions and content of this publication are the sole responsibility of NGO “DIXI GROUP” and do not necessarily reflect the position of the Embassy of Sweden to Ukraine, the International Renaissance Foundation and the Open Society Initiative for Europe (OSIFE).
Публікація видана в межах гранту на організаційний розвиток за підтримки Ініціативи відкритого суспільства для Європи (OSIFE), а також в рамках Ініціативи з розвитку аналітичних центрів в Україні, яку виконує Міжнародний фонд «Відродження» у партнерстві з Ініціативою відкритого суспільства для Європи (OSIFE) за фінансової підтримки Посольства Швеції в Україні. Думки та позиції, викладені у цій публікації, є позицією ГО «ДІКСІ ГРУП» та не обов’язково відображають позицію Посольства Швеції в Україні, Міжнародного фонду «Відродження» та Ініціативи відкритого суспільства для Європи (OSIFE).
The Energy Transparency Index (ETI) is developed to assess the actual status of information availability in the sector and to diagnose gaps. The main “beneficiaries” of transparency in the energy sector are the final consumers, as their awareness directly affects the ability to protect their rights. A strong interest exists among businesses, including investors who seek better conditions for working in a competitive environment. The Index will be interesting to public officials whose goal is improving regulations in terms of information disclosure, and foreign partners who will obtain understanding of energy policy in Ukraine.
The project "Enhancing impact of civil society in monitoring and policy dialogue on energy and related sectors’ reforms in line with the Association Agreement implementation" presents the monitoring report on Ukraine’s progress in the implementation of the Association Agreement with the EU in the areas of energy and environment for October 2016.
The project "Enhancing impact of civil society in monitoring and policy dialogue on energy and related sectors’ reforms in line with the Association Agreement implementation" presents the monitoring report on Ukraine’s progress in the implementation of the Association Agreement with the EU in the areas of energy and environment for August 2016.
Експерти DiXi Group підготували спеціальну аналітичну записку, в якій проаналізовано процес зміни законодавства України відповідно до вимог Договору про заснування Енергетичного Співтовариства та Угоди про Асоціацію з ЄС та учасниками ринку оцінено роль АМКУ в залученні інвестицій.
Дана брошура підготовлена аналітичним центром DiXi Group в рамках проекту «Підготовка та просування нормативно-правової бази для розкриття компаніями платежів у видобувній сфері в контексті реалізації Ініціативи прозорості видобувних галузей з Україні. Другий етап», який
виконується за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».
Аналітичний центр DiXi Group публікує третю із записок у серії порівняльних досліджень того, як працюють енергоринки України та країн ЄС. Робота присвячена аналізу механізмів державної підтримки вразливих споживачів енергоресурсів в ЄС та Україні.
The project "Enhancing impact of civil society in monitoring and policy dialogue on energy and related sectors’ reforms in line with the Association Agreement implementation" presents the monitoring report on Ukraine’s progress in the implementation of the Association Agreement with the EU in the areas of energy and environment for August 2016.
The amendments to the charter of NJSC Naftogaz of Ukraine (according to which, the Ministry of Economy acquired the functions of management of Ukrtransgaz company) have been canceled. According to the statement of the press service of the Cabinet of Ministers this decision as well as the decision on establishing the working group with representatives of a few ministries Naftogaz and Ukrtransgaz, and some international organizations was adopted during the meeting at the Cabinet of Ministers of Ukraine late on September 19.
Зміни, внесені до статусу НАК "Нафтогаз України" (якими Міністерство економрозвитку перебирало на себе функції управління з ПАТ "Укртрансгаз"), скасовано. За повідомленням прес-служби Кабміну, це рішення, а також рішення про створення робочої групи, до якої увійдуть представники кількох міністерств, "Нафтогазу" та "Укртрансгазу", а також - кількох міжнародних організацій було прийнято на нараді в КМУ.
2. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 2
УГВ - це опора енергетичної безпеки України: газ, що видобуває
компанія, постачає тепло і гарячу воду 42 мільйонам українців
4 849
1 5901 5901 5901 590
350350350
2кв161кв163кв15 4кв152013 1кв15 2кв152014
50
70707070
202020
Рента, %
6
UGV
Імпорт
Інші
гравці
України
13
Виробництво
35
17
3
35
ЖКХ і опалення
Споживання
17
ПХГ2
15 Інші покупці
Баланс ринку газу України, 2015 рік, млрд м3
USD 1921
USD 72
Прим. 1. USD/UAH середній курс у 2Q 2015 -22.046; станом на 1.05.2016 UAH/USD 25.185 2. вкл.підземні сховища, зону АТО та ін. вкл.підземні сховища
75%
УГВ покриває
~75% потреб
населення
УГВ забезпечує постачання тепла та
енергії 75% населення
...незважаючи на нестабільний
фіскальний режим
...та ціни на газ на шляху до ринкового
рівня
Ціна на газ, UAH/тис.м3
Джерело: УГВ, НАК «Нафтогаз»
3. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 3
• 2-3 млрд грн – щорічні втрати від
корупційних схем із виводу грошей з
Компанії, до зміни керівництва
• Непрозорі закупівлі – ціни у рази вищі
ринкових
‒ Колтюбінгові установки замовлені на
2 млн долл./шт дорожче ринкових
цін
• Виведення активів із Компанії через СД–
210 свердловин у СД, прибл. 40% усього
газу УГВ перекачується ДКС-ми
приватних компаній
4 849
1 5901 5901 5901 590
350350350
1кв15 2кв1520142013 2кв16п3кв15 1кв164кв15
Популізм та корупція призвели до занепаду УГВ
50
70707070
202020
Рента, %
долл.
1921
дол. 72
Нестабільний податковий режим –
зростаюча рента для УГВ
Та штучні та субсидійовані ціни на газ
Ціна на газ, грн/тис.м3
Примітки: 1. долл./грн середній курс за 2 кв.2015 - 22.046; на 1.05.2016 - 25.185
Популізм
Корупція
Застаріле
обладнання
• Середній вік бурових –
23 роки
• Швидкість буріння – 287
м/місяць
Використання
застарілих технологій
• Практично 0 ГРП за
останні 5 років
Брак професіоналів
• Неконкурентні зп та
відтік талантів
Недофінансування та
відсутність
модернізації
• Аварійний стан
критичного обладнання
Енергетична
залежність України
• Історично імпортування
~40-50% спожитого газу
із Росії
4. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 4
Нове керівництво сформулювало амбітне бачення щодо перетворення
Компанії на виробничого і технологічного лідера галузі України
МІСІЯ:
Забезпечення енергетичної безпеки та енергетичної незалежності України
шляхом розробки свого газового ресурсного потенціалу, розвитку
внутрішньої технологічної компетентності та надійної екосистеми галузі.
БАЧЕННЯ:
Компанія як виробничий і технологічний лідер нафтогазової галузі України із повним спектром
можливостей і відповідним рівнем операційних стандартів і політик з ОП і ОНС
МЕТА 1:
Забезпечення
сталого
нарощування
видобутку і
досягнення
20 млрд м3 до
2020
Джерело: УГВ
МЕТА 2:
Підвищення
економічної
ефективності і
підтримка ціни
на газ на рівні
нижче імпорту
МЕТА 3:
Трансформація
корпоративної
культури і
запровадження
першокласної
системи
управління, кращих
міжнародних
технологій і політик
в галузі ОП і ОНС
5. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 5
Поточне стратегічне бачення зосереджено на сталому
розвитку та вирішенню наявних неефективностей
Покращення
операційноїта
інвестиційної
ефективності
Розкриття потенціалу та подолання історичного «спадку»
Дерегуляція і покращення законодавства
5
6
Видобуток – 20 млрд м3 до 2020 року
Стратегія 20/20
3
Посилення
компетенційі
оптимізація
операційноїмоделі
2
Нарощування
видобуткуізапасів
1
4 Реформування внутрішніх функцій
6. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 6
Для досягнення 20 млрд.м3 у 2020 році, УГВ використовуватиме на
п’ять основних напрямків. Кап.інвестиції ~ 4 млрд долл.
Капекс
до 2020,
млрд
долл. Коментарі
Базовий
рівень 1 0.5
• Необхідні органічні витрати для
підтримки існуючої
інфраструктури
58,0
Роб.час
свердловин 0,1
• Більш 1000 КРС капремонтів до
2020 (включаючи 200 КРС
аутсорсингом)
5,1
Оптимізація
тиску
0,1
• Установка ~60 міні-компресорів
• Будівництво 8 нових
дотискуючих станцій та 7 -
модернізувати
2,6
Інтенсифіка
ція
0,2
• Понад 200 ГРП до 2020
(потрібне значне залучення
підрядників)
5,9
Буріння на
існ.родови
щах
1,4
• До 270 свердл. буде пробурено
до ’20 р.(~30% свердл. буде
завершено із ГРП)
• 25% пробур. зовн. підрядниками
7,0
Грінфілд 1,6
• Буріння 55 пошукових, 138
розвідувальних і 200 експл.
свердловин
• Перша експл. свердловина в
2017 році
6,0
Разом 3,9 84,5
Ефект
’16-‘20,
млрд м3
9,7
10,7
11,6
12,5
13,5
14,5
1,5
1,4
1,0
2,3
1,71,1
3,02,0
1,2
2,8
1,7
0
10
2
22
14
12
18
16
8
6
4
20
2020
Видобуток млрд.м3
20.1
0.9
0.4
18.3
20192016
0.7
16.5
1.015.2
2017 2018
0.3
0.5
0.6
0.6
0.7
14.5
0.3
0.40.1
2015
Існ.родовищаГрінфілд Інтенсифікація Оптимізація тиску БазаПідв. робочого часу сверд.
Джерело: УГВ, розрахунки експертів
Залучення аутсорсингу
фактори поправки для буріння на розроблених родовищах становлять 0,25, 0,25, 0,3, 0,3 і 0,5 для 2016-2020 рр. відповідно
1. Вихідні дані в межах +/-5% розрахунків наданих Ryder Scott
7. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 7
Чому 20 в 20 році: Уряд зосереджений на скороченні імпорту і
необхідності інвестування в нарощування ресурсної бази
Уряд планує відмовитися від імпортного газу к 2020 року для забезпечення
енергетичної незалежності України
5
34
15
Споживання Внутрішній
видобуток
20
Імпорт
Інші виробникиУГВ
26
20
Внутрішній
видобуток
26-27
6-72
Споживання Імпорт
2015
Прим. Розрахунки УГВ/McKinsey Не включає газ в ПСГ, балансовий обсяг Газпрому, і обсяг для заповнення газопроводів 2. При умові виконання планів видобутку УГВ і
приватними компаніями
Джерело: УГВ
Баланс ринку газу, млрд.м31
Баланс ринку газу, млрд.м31
14
(41%)
~0
(0%)
2020
8. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 8
У 2016р. УГВ заклало засади майбутнього зростання видобутку та
підвищення ефективності (1/2)
• Зупинено падіння та розпочато нарощування видобутку:
• 14.605 млрд м3 (+ 77 млн)
• + 184 млн м3 продано НАК для потреб населення
• Розроблено стратегію «20/20»та розпочато її впровадження - план
досягнення 20 млрд м3 у 2020 році. Стратегію трансформовано у
держполітику.
• 4.1 млрд грн - загальний ефект від поточних реформ, 110 млн грн
для бюджету України
• Створено нову управлінську команду з кращих фахівців із
міжнародних та провідних українських компаній
• Знято з порядку денного питання неякісного пального Шебелинського
НПЗ
Основні результати за 2016 рік:
9. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 9
У 2016р. УГВ заклало засади майбутнього зростання видобутку та
підвищення ефективності (2/2)
• УГВ – лідер на ProZorro серед компаній державного сектору,
об’явлені закупівлі обсягом 25.28 млрд грн
• Створена потужна управлінська та посилена технічна команда
спеціалістами із кращих міжнародних та вітчизняних компаній
• Реформовано систему мотивації. Проведено грейдування
персоналу. Розроблено КПЕ для керівників та техспеціалістів
• Створено нові філії та служби: сервісну філію УГВ-Сервіс та службу
супервайзінгу буріння та інтенсифікації, управління резервуарами,
стратегія та розвиток, система управління інвестиціями
• Розірвано 3 договори СД – повернуто більше 110 млн м3 газу для
населення (інші договори СД на стадії розірвання)
Фокус на прозорість та ефективність:
10. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 10
Реалізація амбітних планів потребує в тому числі підтримки з боку
держави
Вдосконалення земельного законодавства –
прийняття ЗП 3096
• Спрощення процедури відведення земельних ділянок
• Відведення земельних ділянок державної власності під
буріння свердловин
• Зняття заборони на зміну цільового призначення земель
приватної власності сільськогосподарського призначення
Децентралізація ренти – пришвидшення дії ЗП
3038 – введення в дію у 2017 році
• Розподіл 5% ренти в бюджети на місцях проведення
видобутку
Підтримка подальшого розірвання договорів СД –
• Замість корупційних «схем» УГВ планує перехід на
цивілізовані та прозорі стандарти партнерства за Угодами
про Розподіл Продукції (PSA)
• Строки відведення
земельних ділянок до 2 роки
• Простої бурових через
відсутність дозволу на
зняття родючого шару
ґрунту – втрата 43 млн м3
газу в 2015р
• Затримка у видачі
спец.дозволів (Полтава не
погодила жодного
спец.дозволу за останні 2
роки) – стримується
розвиток ресурсної бази
Пропозиції Поточні проблеми
• Недоотримано ~380 млн м3
в 2015, 269 млн м3 в 2016