５ｓ易說不易做

1. ５Ｓ易說不易做
以羅馬拚音書寫，它的每個字都是以「S」為首字，因此稱為 5S。其字面意義為：
一、整理（Seili）：區分要與不要，工作場不得放置不要的物品。
二、整頓（Seiton）：將要的物品放在容易取放之定位。
三、清掃（Seisoa）：隨時維持工作場所清掃乾淨，保持整潔狀態。
四、清潔（Seiketu）：貫徹整理、整頓、清掃的 3S 執行徹底。
五、教養（Situke）：由內心發出養成遵守紀律，並且正確執行之習慣。
5S 強調全員參與
不動到推動，
拉動到自動，
推動到拉動，
自動到永動，
到生生不息，
至 P D C A。
實行 5S 的成效為：
*Sales（提升業績），
客戶或潛在客戶看到井然有序的作為，增加對品質、交期、成本之信心。
*Saving（降低成本及工期），
有效減少錯誤及損耗，大幅縮短交期及減少浪費與降低成本。
*Safety（增進安全），
防止錯誤及違反規則之操作，杜絕人員、設備、產品、廠房之傷害。
*Standardization（貫徹標準化），
工作執行者依標準作業，乃標準化能否貫徹之試金石，而全員參與是關鍵。

2. *Satisfaction（全員滿意），
包含所有同仁、股東、客戶、廠商、顧客。
實行 5S 運動的效果：
一、有形效果
1. 不良率減少，成本降低。
2. 品質提升。
3. 減少機器故障率，提升設備使用壽命。
4. 導正工作流程，減少人為錯誤，節省工時。
5. 工作環境變成明朗、清潔及減少積壓及浪費。
6. 縮短產品出庫時間，強化生產力。
二、無形效果
1. 人員素質提升。
2. 公司形象提升。
3. 顧客觀感及滿意度提升。
4. 降低費用支出，使企業資金可以靈活運用。
5. 提升全體員工改革的意識。
6. 提高公司整體管理水準。