SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫دوم‬ ‫بخش‬-
Swimlanes
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 1
‫شنا‬ ‫خطوط‬
‫در‬‫یک‬‫استخر‬،‫شنا‬‫خطوط‬‫تعیین‬‫شده‬‫ای‬
‫برای‬‫شناگران‬‫وجود‬‫دارد‬.‫شناگران‬‫در‬
‫خطوط‬‫خود‬‫شنا‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫وارد‬‫خطوط‬
‫دیگران‬‫نمی‬‫شوند‬.‫مفهوم‬‫خطوط‬‫شنا‬
(Swimming Lanes)‫در‬BPMN‫نیز‬‫وجود‬
‫دارد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 2
‫تعریف‬
‫اشیای‬Swimlanes‫کادرهای‬‫مستطیل‬‫شکلی‬
‫هستند‬‫که‬‫مشارکت‬‫کنندگان‬‫در‬‫فرایند‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫را‬‫به‬‫نمایش‬‫می‬‫گذارند‬.
Swimlane‫ها‬(‫باستثناء‬‫جعبه‬‫سیاه‬)
‫شامل‬‫عناصر‬‫جریان‬‫می‬‫باشند‬‫که‬‫توسط‬
Lane‫ها‬(‫شرکا‬)‫نمایش‬‫داده‬‫می‬‫شوند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 3
‫نمایش‬ ‫های‬ ‫شیوه‬Swimlane
Swimlane‫ها‬‫به‬‫صورت‬‫افقی‬‫یا‬‫عمودی‬
‫قرار‬‫داده‬‫می‬‫شوند‬.
‫در‬Swimlane‫های‬،‫افقی‬‫جریان‬‫فرایند‬
‫از‬‫چپ‬‫به‬‫راست‬‫و‬‫در‬Swimlane‫های‬
،‫عمودی‬‫جریان‬‫فرایند‬‫از‬‫باال‬‫به‬
‫پائین‬‫می‬‫باشد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 4
‫های‬ ‫نمونه‬Swimlane
‫نمونه‬‫های‬Swimlane‫عبارتند‬‫از‬:
،‫مشتری‬‫واحد‬،‫حسابداری‬‫دروازه‬
،‫پرداخت‬‫تیم‬‫توسعه‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 5
‫اجزای‬Swimlane
‫دو‬‫نوع‬Swimlane‫وجود‬‫دارد‬:Pool‫و‬
Lane.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 6
‫تعریف‬Pool
Pool‫ها‬‫نماینده‬‫مشارکت‬‫کنندگان‬‫در‬
‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫هستند‬.
‫یک‬Pool‫می‬‫تواند‬‫موجودیت‬،‫خاص‬‫نظیر‬
‫واحدهای‬،‫سازمانی‬‫یا‬‫یک‬،‫نقش‬‫نظیر‬
‫مدیر‬،‫عملیات‬،‫دکتر‬‫دانشجو‬‫یا‬...
‫باشد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 7
‫های‬ ‫ویژگی‬Pool
‫عناصر‬‫جریان‬‫داخل‬Pool‫ها‬‫قرار‬‫می‬
‫گیرند‬.‫آنها‬‫نشان‬‫دهنده‬‫کارهایی‬
‫هستند‬‫که‬Pool‫نیاز‬‫دارد‬‫تحت‬
‫فرایندهای‬‫مدلسازی‬‫بانجام‬‫برساند‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 8
Black Box
‫یک‬‫نوع‬‫از‬Pool‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫در‬‫آن‬
‫هیچ‬‫نوع‬‫محتوایی‬‫قرار‬‫نمی‬‫گیرد‬‫و‬‫به‬
Black Box‫معروف‬‫است‬.‫زمانی‬‫که‬
‫موجودیت‬‫های‬‫خارجی‬‫مدیریت‬‫فرایند‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫مدل‬‫می‬‫شوند‬‫از‬‫آن‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 9
‫مثال‬–BPD‫نمودار‬ ‫یا‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایند‬‫مشتری‬‫یک‬Black Box‫است‬.‫این‬‫فرایند‬‫بر‬‫روی‬
‫چگونگی‬‫آماده‬‫سازی‬‫یک‬‫وعده‬‫غذایی‬‫توسط‬
‫سرآشپز‬‫متمرکز‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫از‬‫این‬،‫رو‬‫آنچه‬
‫که‬‫مشتری‬‫انجام‬‫می‬‫دهد‬‫مورد‬‫عالقه‬‫این‬
‫فرایند‬‫نمی‬‫باشد‬‫و‬‫به‬‫این‬‫فرایند‬‫ارتباطی‬
‫ندارد‬.‫بکارگیری‬‫جعبه‬‫سیاه‬‫به‬‫زاویه‬‫دید‬
‫فرایند‬‫بستگی‬‫دارد‬.‫اگر‬‫تمرکز‬‫فرایند‬‫بر‬
‫چگونگی‬‫سفارشگذاری‬‫توسط‬‫مشتری‬،‫بود‬
‫سرآشپز‬‫یک‬‫جعبه‬‫سیاه‬‫تعریف‬‫می‬‫شد‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD ‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 10
‫تعریف‬Lane
Lane‫ها‬‫زیرشاخه‬Pool‫هستند‬.‫برای‬
‫مثال‬‫اگر‬‫شما‬‫یک‬‫واحد‬‫سازمانی‬‫را‬‫به‬
‫عنوان‬Pool‫در‬‫نظر‬،‫بگیرید‬‫مسئول‬
‫واحد‬‫و‬‫کارمندان‬‫آن‬‫واحد‬‫به‬‫عنوان‬
Lane‫تعریف‬‫می‬‫شوند‬.‫از‬Lane‫ها‬‫نیز‬
‫می‬‫توانید‬‫برای‬‫نمایش‬‫موجودیت‬‫های‬
‫خاص‬‫یا‬‫نقش‬‫های‬‫درگیر‬‫در‬‫یک‬‫فرایند‬
‫استفاده‬‫کنید‬.
‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 11
‫های‬ ‫ویژگی‬Lane
‫به‬‫جهت‬‫ارائه‬‫یک‬‫ساختار‬‫تو‬‫در‬،‫تو‬
‫ممکن‬‫است‬‫یک‬Lane‫شامل‬Lane‫دیگری‬
‫شود‬.،‫گرچه‬BMPN‫در‬‫مدلسازی‬
‫فرایندهای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫کمک‬‫شایانی‬‫می‬
‫کند‬.،‫بنابراین‬‫صرفا‬‫بدلیل‬‫مدلسازی‬
‫ساختار‬‫سازمان‬‫خود‬‫از‬Lane‫های‬‫تو‬‫در‬
‫تو‬‫استفاده‬‫نکنید‬.
‫برای‬‫مدلسازی‬‫ساختار‬،‫سازمان‬‫از‬
‫چارت‬‫سازمانی‬‫استفاده‬‫نمائید‬. ‫ترسیم‬ ‫سریع‬ ‫آموزش‬BPD‫پارادایم‬ ‫ویژوال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-‫فانی‬ ‫پویا‬ 12

More Related Content

More from pouyafani

مقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخابمقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخاب
pouyafani
 

More from pouyafani (8)

مقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخابمقدمه ای بر تئوری انتخاب
مقدمه ای بر تئوری انتخاب
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
 
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارBusiness model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششمآموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ششم
 
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
 
رهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانهرهبری به سبک مدیریت راهبرانه
رهبری به سبک مدیریت راهبرانه
 

آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش دوم