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島原市内観光組織の一元化について①
従来(~平成28年9月) 平成28年10月~
・ 島原温泉観光協会、島原城振興協会などの市内観光団体を統合・移行し、観光プロモーション、観光施設
管理、物販を一元的に行うため、「株式会社島原観光ビューロー」を設立(平成28年10月より稼働)。
島原市
観光
おもてなし課
武家屋敷 清流亭(H27年度~)
島原温泉観光協会
観光案内所 四明荘 湧水亭
(一財)島原城振興協会
島原城
島原温泉旅館組合 島原市観光土産品協会
業務委託等
島原城の指定管理
補助金 委託費 島原市
観光
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島原市民
(個人、個社)
市外居住者
㈱島原観光ビューロー
マーケティング部門
物販部門
施設運営・管理部門
出資(4千万円)
出資(2千万円)
1口2万円で募集
指定管理
(島原城、四明荘、
武家屋敷など市内
観光施設)
業務委託等
(観光案内所運営、
まつり・イベント開
催等)
・観光の司令塔の不在(統一的なプロモーション、観光施設
間の連携による周遊ルートの確立ができていなかった)
・ 島原城など観光施設が十分に活用されてなかった。
・観光プロモーション、観光施設管理、物販を一元的に行い、
「稼げる」観光まちづくりを推進。
島原市内観光組織の一元化について②
これまでの経緯
島原市議会
・ 島原温泉観光協会、島原城振興協会などの市内観光団体を統合・移行し、観光プロモーション、観光施設
管理、物販を一元的に行うため、「株式会社島原観光ビューロー」を設立(平成28年10月より稼働)。
第1回検討会議(平成28年1月12日) 第2回検討会議(平成28年2月26日)
第3回検討会議(平成28年5月19日) 従業員説明会(3月10日、7月20日)
設立説明会(平成28年7月27日)
・ ㈱島原観光ビューローへの出資金4千万円(平成28年度
補正予算)を議決(平成28年8月臨時議会)
・ ㈱島原観光ビューローへの島原城、鯉の泳ぐまち観光交
流施設に係る指定管理を議決(平成28年9月定例議会)
「観光DMO×シェアリングエコノミー」の意義
・ シェアリングエコノミーの活用を通じて、①市内観光施設の新たな価値向上・収益源の多様化(入場料収入
以外の収益源確保)、②市民の主体的な参加による多様な観光コンテンツの提供、を図り、総体としての対外
的なPR力の強化につとめる。
株式会社
島原観光ビューロー
観光DMOとしての課題 パートナーとの連携による打開
・運営する観光施設の魅
力向上、収益力の強化
・市民の主体的な参加に
よる観光コンテンツの
提供
・体験型旅行メニューの
充実
・対外的なPR力の強化
・島原城など島原観光ビューローが運営する
観光施設について、ユーザー目線による新た
な価値の発見及び収益力の強化を図る
・一次産業従事者など多様な関係者を観光分
野に誘導し、体験型コンテンツを充実させる

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