Внешняя среда компании разделяется на макро и микросреду. Макросреда: политика, экономики, социальная среда, технологическое развитие Компания не может влиять на макроокружение. В тоже время, для разработки стратегии компании необходимо определить силу влияния факторов внешней среды и вероятность их изменения - в качестве оценки возможного изменения будущего влияния факторов на бизнес. Наиболее походящими инструментами оценки факторов влияния на бизнес являются Шаблон "Канва Анализ Контекста" и предшествующий работе с канвой PEST-анализ