SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
(INGENAES)
INGENAES का सहकर्मि गैर सरकारी संस्थाहरुको
लागग संगठनात्मक क्षमता अर्िब्रिदी कार्यिााला
सत्र २
गैर सरकारी संस्थाका आधारअहरु
मुथुसामी कु मारन , पि एच डि (िा. के )
पररवार युवा तथा सामुदाययक बिज्ञान बिभाग
युयनभर्सिटी अफ फ्लोररडा
• संस्थाका बिशेष बिशेषताहरु
• कहहले संस्था सुरु गनुि हुुँदैन
• ककन संस्था सुरु गनुि पर्ि?
• गैर सरकारी संस्था स्थापनाका मुख्य चरणहरु
• अि संस्थाको आवश्यकताहरु लक्ष्ययत िगिहरु उद्धेश्य
, मुल मान्यताहरु कसरी बिकास गने भन्ने अभ्यास
गरौ
सत्र २ का योजनाहरु
• उद्धेश्य
• दान तथा परोपकार
• स्वयमसेवा
• सहजातमक कर व्यवस्था
संस्थाका बिशेष बिशेषताहरु
• तपाईं सुँग समयको र्समा भएको कु नै योजना र्
जस्ले समुदायलाई फाईदा पुयािउन सक्र्
• तपाईं कु नै आवश्यकता भएको पररवार वा ब्यक्ती
बिशेषलाई सहयोग गनि चाहनु हुन्र्
• तपाईंलाई सेवा प्रदान गनि पयािप्त मात्रामा अनुदान
प्रात हुन्र् भन्ने सोच्नु हुन्र् भने
• तपाईं सेवा हदन चाहनुहुन्र् तर कर मुक्त
हुनचाहनुहुन्र् भने
• तपाईं सोचनुहुन्र् कक तपाईंको हालको काम अथिपूणि
र्ैन
संस्था सुरु गनि नहुने कारणहरु
• हाल चर्लरहेको संस्थासुँग काम गनुिहोस ् जहाुँ तपाईंले
अथिपूणि योगदान गनिसक्नुहुनेर्
• नयाुँ तथा नबिन सेवा प्रदान गनि चर्लरहेको संस्थासुँग
आिदध हुनुहोस ्
• पारीयोजनाको कर मुक्त हुनका लागग आगथिक सहयताको
खोजी गनुिहोस ्
• नेपालमा कायिरत अन्तरराक्ष्रिय गैर सरकारी संस्थाका
बिशेष पारीयोजनहरुमा समुदायका मुद्दाहरु वा समस्याहरु
सम्िोधन गनि सम्भावना खोज्नुहोस ्
संस्थाहरु सुरु गनुिका बिकल्पहरु
(श्रोत: Action without Borders)
• तपाईं सुँग एस्ता लाभग्राही र्न जस्को आवश्यकता
हालसम्म पुरा भएको र्ैन भने
• तपाईंसुँग यत आवश्यकता पुरा गने नयाुँ कायिक्रम र्
भने
• तपाईंलाई थाहा र् कक तपाईं सुँग सेवा र्लने सेवाग्राही
हुनेर् भने
• तपाईंले स्थायनय सहयोग प्राप्त गनुि हुनेर् भने
• तपाईं र तपाईंको सहयोगीहरुले लामो समयको लागग
योजना िनाउनु भएको र् भने
• तपाईंलाई थाहा र् कक संस्थालाई सहायता गदै दुरदशी
श्रोतहरुको पररक्षालन कसरी गने
गैर सरकारी संस्था सुरु गने आदशि
शतिहरु
• चरण - १ संस्थाले सम्िोधन गने आवश्यकताको
पहहचान ,रुजु र पररभाषषत गने
• सामुदाययक आवश्यकताको अनुसन्धान गने
• संस्था सुरु गनि प्रेररत गने कारकहरुको आवश्यकता
कथन यनमािण गने
• संस्थाको लयय, उद्धेश्य र मुख्य मान्यताहरुको
पहहचान गने
नयाुँ संस्था सुरु गदाि
र्मसन
कार्यिक्रम र
सेवाहरु
• संस्थाको उद्धेश्यको कथन
• संस्थाको अक्ष्स्तत्वकोलागी आधारभुत कारण
बिशेष रुपले तोक्नु
• संस्थाको क्षेत्र स्थाषपत गनुि र यस्का अनुपम
बिशेषताहरुको पहहचान गनुि
• स्पस्ट, स्मरणयोग्य र सारांशमा हुनु पदिर्
• संस्थाले के गर्ि, कस्कालागी गर्ि , यस्का
फरक प्रयतश्पधािहरु के हुन र यस्ले ककन यो
गदिर्
र्मशन कथन
• असल उदाहरण :
• “Alachua County का युिाहरुको(( कस्लाई )
ससक्ष्क्तकरण गनि र प्रेररत गनि ,उयनहरुको
उत्तरदायी , स्वस्थ , उत्पादक र सफल नागररक
हुन सक्ने सम्भावनाको महसुश गराउन (ककन)
– Boys & Girls Club of Alachua County
• खराि उदाहरणहरु:
• िालिच्चाहरुको पढन सक्ने क्षमता सुधार गने
• घरबिहहनहरुलाई सेवा गनि
• भोका िालिच्चाहरुलाई खुवाउन :
र्मशन कथन
• संस्थाले चाहेको भबिरयको आफ्नो गचत्र
• यदी संस्थाले आफ्ना र्मसन पुर गरेमा
यस्को भबिरय कस्तो हुनेर्?
• यो संस्थाको पथदशिक गचत्र हो
• भबिश्यमा हामी संस्थाको भबिरय कस्तो
देख्न चाहनर्ौ भन्ने कु रालाई समेटनु पर्ि
दुदिर्शिता कथन
• संस्थाले चल्न सक्ने िाटो िनाउने र्सद्धान्तहरु
र बिस्वासहरु
• जो सुकै लाई पयन संस्थाको अङ िन्न प्रेररत गने
नैतीक ढाचा र र्सद्धान्तहरु
• संस्थाका लागग कु न मुल्य मान्यताहरु महत्वोपूणि
र्न र तेस्लाई हामी संस्थाले कसरी र्लयोस भन्ने
चाहन्र्ौ भन्ने कु रालाई समेटनु पर्ि
• असल उदाहरण :
– Girls Place मा हामी हरेक िार्लकाहरु प्रेररत हुनुपर्ि ,
चुनौती हदनु पर्ि, र उतम हुनेगरी पालनपोषण गररनु
पर्ि भन्ने षवश्वाश राख्दर्ौ
मुख्य मान्यताहरु
• चरण ३ : यनिेदनका सिै आवश्यकताहरुको पहहचान
गरी योजना िनाउने
• चरण ४: यनदेशक र संचालकहरुको प्रारक्ष्म्भक िोडि
गठन गने
• चरण ५: संस्थाको लागग नाम चयन गन्रे र सिै
कागजातको लागग फायल तयार गने
• चरण ६: उपयनयमहरुको खेस्रा तयार गने र िोडिद्वारा
क्ष्स्वकक्रत गराउने
• चराण ७ : लययहरु र उद्धेश्यहरु सहहतको कायिक्रम
योजना यनमािण गने
नयाुँ संस्था सुरु गदाि ….
• चरण ८: िजेट र आगथिक योजनमा यनमािण गनुि
• चरण ९: कर चुक्ताका लागग सिै फायलहरु तयार
गने
• चरण १०: कोष संकलन को सन्यन्त्र स्थाषपत गने
• चरण ११: कमिचारीहरु यनयुक्त गने, स्वयमसेवकहरु
भनाि गने र सेवाहरु प्रदान गने
• चरण १२: सधैं र्मसनमा लागगराख्ने
नयाुँ संस्था सुरु गदाि ….
• कृ याकलापअको पन्नामा यनम्न जानकारीहरु प्रदान
गनुिहोस्(१५ र्मनट ):
• समाजमा भएका सम्िोधन गररनुपने समस्याहरु
• पुरा गररनुपने बिशेष आवश्यकताहरु
• संस्थाका सेवाग्राहहहरु
• संस्थाको नाम
• र्मसन कथन : के , ककन र कस्का लागग भन्ने सुत्र
प्रयोग गनुिहोस ्
• मुख्य मान्यताहरु: संस्थाका पथदशिक र्सद्धान्तहरु
• समुह र्लफल
कृ याकलाप
• यनदेर्शत समुहमा िस्नुहोस ् :
1. हरेकले आफु ले लेखेको मुख्य िुदा प्रस्तुत गनुिहोस ् (
५ र्मनटमा )
2. समुहले एउटा प्रस्तुती र्नौट गने र सुझािहरु प्रदान
गने (५ र्मनटमा)
3. प्रयतिेदन पेश गने: हरेक समुहले र्यनएको प्रस्तुती
प्रस्तुत गने (५ र्मनट मा) :संस्थाको नाम ,उद्धेश्य
, लयय र मुख्य मुल्य मान्यताहरु
कृ याकलाप समुह र्लफल

More Related Content

Viewers also liked

सत्र एक कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन
सत्र एक  कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन  सत्र एक  कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन
सत्र एक कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन INGENAES
 
सत्र ३-४ सुशासन
सत्र ३-४   सुशासन सत्र ३-४   सुशासन
सत्र ३-४ सुशासन INGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good Governance
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good GovernanceOrganizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good Governance
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good GovernanceINGENAES
 
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...INGENAES
 
सत्र ११ कोष सन्कलन
सत्र ११  कोष सन्कलन सत्र ११  कोष सन्कलन
सत्र ११ कोष सन्कलन INGENAES
 
सत्र १० मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापन
सत्र १०  मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापनसत्र १०  मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापन
सत्र १० मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापनINGENAES
 
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन INGENAES
 
सत्र ९ संगठनात्मक नेतृत्व
सत्र ९  संगठनात्मक नेतृत्वसत्र ९  संगठनात्मक नेतृत्व
सत्र ९ संगठनात्मक नेतृत्वINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources Management
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources ManagementOrganizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources Management
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources ManagementINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGO
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGOOrganizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGO
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGOINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program Evaluation
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program EvaluationOrganizational Capacity-Building Series - Session 6: Program Evaluation
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program EvaluationINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning
 Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning
Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic PlanningINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...INGENAES
 
सत्र १२ अनुदान लेखन
सत्र १२ अनुदान लेखनसत्र १२ अनुदान लेखन
सत्र १२ अनुदान लेखनINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing
 Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing
Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-WritingINGENAES
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: Leadership
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: LeadershipOrganizational Capacity-Building Series - Session 9: Leadership
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: LeadershipINGENAES
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Viewers also liked (20)

सत्र एक कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन
सत्र एक  कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन  सत्र एक  कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन
सत्र एक कार्यशाला संक्षिप्त अबलोकन
 
सत्र ३-४ सुशासन
सत्र ३-४   सुशासन सत्र ३-४   सुशासन
सत्र ३-४ सुशासन
 
Endline Report
Endline ReportEndline Report
Endline Report
 
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good Governance
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good GovernanceOrganizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good Governance
Organizational Capacity-Building Series - Sessions 3 & 4: Good Governance
 
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...
Assessing Agricultural Technologies for their Impacts on Gender Roles and Nut...
 
सत्र ११ कोष सन्कलन
सत्र ११  कोष सन्कलन सत्र ११  कोष सन्कलन
सत्र ११ कोष सन्कलन
 
सत्र १० मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापन
सत्र १०  मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापनसत्र १०  मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापन
सत्र १० मानब श्रोत सन्साधन ब्यबस्थापन
 
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन
सत्र ६ कार्यक्रम मुल्याङ्कन
 
सत्र ९ संगठनात्मक नेतृत्व
सत्र ९  संगठनात्मक नेतृत्वसत्र ९  संगठनात्मक नेतृत्व
सत्र ९ संगठनात्मक नेतृत्व
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources Management
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources ManagementOrganizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources Management
Organizational Capacity-Building Series - Session 10: Human Resources Management
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGO
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGOOrganizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGO
Organizational Capacity-Building Series - Session 2: Foundations of an NGO
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program Evaluation
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program EvaluationOrganizational Capacity-Building Series - Session 6: Program Evaluation
Organizational Capacity-Building Series - Session 6: Program Evaluation
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning
 Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning
Organizational Capacity-Building Series - Session 7: Strategic Planning
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...
Organizational Capacity-Building Series - Session 8: Strategic Partnership wi...
 
सत्र १२ अनुदान लेखन
सत्र १२ अनुदान लेखनसत्र १२ अनुदान लेखन
सत्र १२ अनुदान लेखन
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing
 Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing
Organizational Capacity-Building Series - Session 12: Grant-Writing
 
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: Leadership
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: LeadershipOrganizational Capacity-Building Series - Session 9: Leadership
Organizational Capacity-Building Series - Session 9: Leadership
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

More from INGENAES

Aflatoxins and Extension in Zambia
Aflatoxins and Extension in ZambiaAflatoxins and Extension in Zambia
Aflatoxins and Extension in ZambiaINGENAES
 
Integrating Gender in Extension in Bangladesh
Integrating Gender in Extension in BangladeshIntegrating Gender in Extension in Bangladesh
Integrating Gender in Extension in BangladeshINGENAES
 
Overview of DAE and the IFMC Project
Overview of DAE and the IFMC ProjectOverview of DAE and the IFMC Project
Overview of DAE and the IFMC ProjectINGENAES
 
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...INGENAES
 
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...INGENAES
 
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)INGENAES
 
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable Agriculture
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable AgricultureIntegration of Nutrition and Gender for Sustainable Agriculture
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable AgricultureINGENAES
 
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...INGENAES
 
EgiyeJai & Nijera Gori Projects Update
EgiyeJai & Nijera Gori Projects UpdateEgiyeJai & Nijera Gori Projects Update
EgiyeJai & Nijera Gori Projects UpdateINGENAES
 
Action Learning Project through DAE and BIID
Action Learning Project through DAE and BIIDAction Learning Project through DAE and BIID
Action Learning Project through DAE and BIIDINGENAES
 
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...INGENAES
 
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of Livelihoods
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of LivelihoodsSCDP Integrated Extension Approach for the Development of Livelihoods
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of LivelihoodsINGENAES
 
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural Extension
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural ExtensionOpportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural Extension
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural ExtensionINGENAES
 
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...INGENAES
 

More from INGENAES (14)

Aflatoxins and Extension in Zambia
Aflatoxins and Extension in ZambiaAflatoxins and Extension in Zambia
Aflatoxins and Extension in Zambia
 
Integrating Gender in Extension in Bangladesh
Integrating Gender in Extension in BangladeshIntegrating Gender in Extension in Bangladesh
Integrating Gender in Extension in Bangladesh
 
Overview of DAE and the IFMC Project
Overview of DAE and the IFMC ProjectOverview of DAE and the IFMC Project
Overview of DAE and the IFMC Project
 
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...
Effectiveness of Social and Behavior Change Communication in Aquaculture-base...
 
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...
Overview of the Agriculture Toward Improved Nutrition and Women's Improvement...
 
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)
Overview of the Ensuring Nutrition and Food Security Project (IANFP)
 
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable Agriculture
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable AgricultureIntegration of Nutrition and Gender for Sustainable Agriculture
Integration of Nutrition and Gender for Sustainable Agriculture
 
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...
Exploring the Use of Behavioral Economics to Improve Meal Diversity in Bangla...
 
EgiyeJai & Nijera Gori Projects Update
EgiyeJai & Nijera Gori Projects UpdateEgiyeJai & Nijera Gori Projects Update
EgiyeJai & Nijera Gori Projects Update
 
Action Learning Project through DAE and BIID
Action Learning Project through DAE and BIIDAction Learning Project through DAE and BIID
Action Learning Project through DAE and BIID
 
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...
Strengthening Nutrition and Improving Livelihoods through Linking Women Farme...
 
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of Livelihoods
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of LivelihoodsSCDP Integrated Extension Approach for the Development of Livelihoods
SCDP Integrated Extension Approach for the Development of Livelihoods
 
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural Extension
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural ExtensionOpportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural Extension
Opportunities for Scaling Out Nutrition Integration in Agricultural Extension
 
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...
Applying a Gender-Transformative Approach within a Fish Harvesting Technology...
 

सत्र २ गैर सरकारी संस्थाका आधारहरु

  • 1. (INGENAES) INGENAES का सहकर्मि गैर सरकारी संस्थाहरुको लागग संगठनात्मक क्षमता अर्िब्रिदी कार्यिााला सत्र २ गैर सरकारी संस्थाका आधारअहरु मुथुसामी कु मारन , पि एच डि (िा. के ) पररवार युवा तथा सामुदाययक बिज्ञान बिभाग युयनभर्सिटी अफ फ्लोररडा
  • 2. • संस्थाका बिशेष बिशेषताहरु • कहहले संस्था सुरु गनुि हुुँदैन • ककन संस्था सुरु गनुि पर्ि? • गैर सरकारी संस्था स्थापनाका मुख्य चरणहरु • अि संस्थाको आवश्यकताहरु लक्ष्ययत िगिहरु उद्धेश्य , मुल मान्यताहरु कसरी बिकास गने भन्ने अभ्यास गरौ सत्र २ का योजनाहरु
  • 3. • उद्धेश्य • दान तथा परोपकार • स्वयमसेवा • सहजातमक कर व्यवस्था संस्थाका बिशेष बिशेषताहरु
  • 4. • तपाईं सुँग समयको र्समा भएको कु नै योजना र् जस्ले समुदायलाई फाईदा पुयािउन सक्र् • तपाईं कु नै आवश्यकता भएको पररवार वा ब्यक्ती बिशेषलाई सहयोग गनि चाहनु हुन्र् • तपाईंलाई सेवा प्रदान गनि पयािप्त मात्रामा अनुदान प्रात हुन्र् भन्ने सोच्नु हुन्र् भने • तपाईं सेवा हदन चाहनुहुन्र् तर कर मुक्त हुनचाहनुहुन्र् भने • तपाईं सोचनुहुन्र् कक तपाईंको हालको काम अथिपूणि र्ैन संस्था सुरु गनि नहुने कारणहरु
  • 5. • हाल चर्लरहेको संस्थासुँग काम गनुिहोस ् जहाुँ तपाईंले अथिपूणि योगदान गनिसक्नुहुनेर् • नयाुँ तथा नबिन सेवा प्रदान गनि चर्लरहेको संस्थासुँग आिदध हुनुहोस ् • पारीयोजनाको कर मुक्त हुनका लागग आगथिक सहयताको खोजी गनुिहोस ् • नेपालमा कायिरत अन्तरराक्ष्रिय गैर सरकारी संस्थाका बिशेष पारीयोजनहरुमा समुदायका मुद्दाहरु वा समस्याहरु सम्िोधन गनि सम्भावना खोज्नुहोस ् संस्थाहरु सुरु गनुिका बिकल्पहरु (श्रोत: Action without Borders)
  • 6. • तपाईं सुँग एस्ता लाभग्राही र्न जस्को आवश्यकता हालसम्म पुरा भएको र्ैन भने • तपाईंसुँग यत आवश्यकता पुरा गने नयाुँ कायिक्रम र् भने • तपाईंलाई थाहा र् कक तपाईं सुँग सेवा र्लने सेवाग्राही हुनेर् भने • तपाईंले स्थायनय सहयोग प्राप्त गनुि हुनेर् भने • तपाईं र तपाईंको सहयोगीहरुले लामो समयको लागग योजना िनाउनु भएको र् भने • तपाईंलाई थाहा र् कक संस्थालाई सहायता गदै दुरदशी श्रोतहरुको पररक्षालन कसरी गने गैर सरकारी संस्था सुरु गने आदशि शतिहरु
  • 7. • चरण - १ संस्थाले सम्िोधन गने आवश्यकताको पहहचान ,रुजु र पररभाषषत गने • सामुदाययक आवश्यकताको अनुसन्धान गने • संस्था सुरु गनि प्रेररत गने कारकहरुको आवश्यकता कथन यनमािण गने • संस्थाको लयय, उद्धेश्य र मुख्य मान्यताहरुको पहहचान गने नयाुँ संस्था सुरु गदाि
  • 9. • संस्थाको उद्धेश्यको कथन • संस्थाको अक्ष्स्तत्वकोलागी आधारभुत कारण बिशेष रुपले तोक्नु • संस्थाको क्षेत्र स्थाषपत गनुि र यस्का अनुपम बिशेषताहरुको पहहचान गनुि • स्पस्ट, स्मरणयोग्य र सारांशमा हुनु पदिर् • संस्थाले के गर्ि, कस्कालागी गर्ि , यस्का फरक प्रयतश्पधािहरु के हुन र यस्ले ककन यो गदिर् र्मशन कथन
  • 10. • असल उदाहरण : • “Alachua County का युिाहरुको(( कस्लाई ) ससक्ष्क्तकरण गनि र प्रेररत गनि ,उयनहरुको उत्तरदायी , स्वस्थ , उत्पादक र सफल नागररक हुन सक्ने सम्भावनाको महसुश गराउन (ककन) – Boys & Girls Club of Alachua County • खराि उदाहरणहरु: • िालिच्चाहरुको पढन सक्ने क्षमता सुधार गने • घरबिहहनहरुलाई सेवा गनि • भोका िालिच्चाहरुलाई खुवाउन : र्मशन कथन
  • 11. • संस्थाले चाहेको भबिरयको आफ्नो गचत्र • यदी संस्थाले आफ्ना र्मसन पुर गरेमा यस्को भबिरय कस्तो हुनेर्? • यो संस्थाको पथदशिक गचत्र हो • भबिश्यमा हामी संस्थाको भबिरय कस्तो देख्न चाहनर्ौ भन्ने कु रालाई समेटनु पर्ि दुदिर्शिता कथन
  • 12. • संस्थाले चल्न सक्ने िाटो िनाउने र्सद्धान्तहरु र बिस्वासहरु • जो सुकै लाई पयन संस्थाको अङ िन्न प्रेररत गने नैतीक ढाचा र र्सद्धान्तहरु • संस्थाका लागग कु न मुल्य मान्यताहरु महत्वोपूणि र्न र तेस्लाई हामी संस्थाले कसरी र्लयोस भन्ने चाहन्र्ौ भन्ने कु रालाई समेटनु पर्ि • असल उदाहरण : – Girls Place मा हामी हरेक िार्लकाहरु प्रेररत हुनुपर्ि , चुनौती हदनु पर्ि, र उतम हुनेगरी पालनपोषण गररनु पर्ि भन्ने षवश्वाश राख्दर्ौ मुख्य मान्यताहरु
  • 13. • चरण ३ : यनिेदनका सिै आवश्यकताहरुको पहहचान गरी योजना िनाउने • चरण ४: यनदेशक र संचालकहरुको प्रारक्ष्म्भक िोडि गठन गने • चरण ५: संस्थाको लागग नाम चयन गन्रे र सिै कागजातको लागग फायल तयार गने • चरण ६: उपयनयमहरुको खेस्रा तयार गने र िोडिद्वारा क्ष्स्वकक्रत गराउने • चराण ७ : लययहरु र उद्धेश्यहरु सहहतको कायिक्रम योजना यनमािण गने नयाुँ संस्था सुरु गदाि ….
  • 14. • चरण ८: िजेट र आगथिक योजनमा यनमािण गनुि • चरण ९: कर चुक्ताका लागग सिै फायलहरु तयार गने • चरण १०: कोष संकलन को सन्यन्त्र स्थाषपत गने • चरण ११: कमिचारीहरु यनयुक्त गने, स्वयमसेवकहरु भनाि गने र सेवाहरु प्रदान गने • चरण १२: सधैं र्मसनमा लागगराख्ने नयाुँ संस्था सुरु गदाि ….
  • 15. • कृ याकलापअको पन्नामा यनम्न जानकारीहरु प्रदान गनुिहोस्(१५ र्मनट ): • समाजमा भएका सम्िोधन गररनुपने समस्याहरु • पुरा गररनुपने बिशेष आवश्यकताहरु • संस्थाका सेवाग्राहहहरु • संस्थाको नाम • र्मसन कथन : के , ककन र कस्का लागग भन्ने सुत्र प्रयोग गनुिहोस ् • मुख्य मान्यताहरु: संस्थाका पथदशिक र्सद्धान्तहरु • समुह र्लफल कृ याकलाप
  • 16. • यनदेर्शत समुहमा िस्नुहोस ् : 1. हरेकले आफु ले लेखेको मुख्य िुदा प्रस्तुत गनुिहोस ् ( ५ र्मनटमा ) 2. समुहले एउटा प्रस्तुती र्नौट गने र सुझािहरु प्रदान गने (५ र्मनटमा) 3. प्रयतिेदन पेश गने: हरेक समुहले र्यनएको प्रस्तुती प्रस्तुत गने (५ र्मनट मा) :संस्थाको नाम ,उद्धेश्य , लयय र मुख्य मुल्य मान्यताहरु कृ याकलाप समुह र्लफल