1. 工程计审主管职务说明书
岗位名称 工程计审主管-何谚浪 岗位编号
所在部门 计审部 岗位定员 2
直接上级 计审部经理 职系
直接下级
本职：分包支付和结算审核
职责与工作任务：
职责表述：相关资料的收集和掌握。 工作时间百分比：30%
熟悉施工图纸，参与项目部的图纸会审，收集一整套最新的土建施工图纸（包括电
子版和纸质版）并归档保管。
熟悉承包合同和分包合同等有关对上和对下协议文件。
职 经常下工地了解工程实际情况，了解施工工艺，向项目部获取施工方案等资料，及
责 工 时记录相关商务、技术信息，形成信息收集的长效机制，便于正确提供指导价格，
作 便于对项目进行成本分析。
一 任
务 施工过程中要及时收集变更和签证单或索赔等，并依次进行登记编号和归档，及时
做好增减帐，作为工程结算审核的依据或确定收入来源。
及时掌握政府部门发布的与工程预结算工作有关的经济法规文件。
广泛收集市场价格，并提供给郑文武录入到外部价格数据库中。
职责表述：分包进度和结算审核 工作时间百分比：40%
审核分包进度款。建立支付台帐，从疏港5标开始，分包支付录入工作由郑文武完
职 成。
审核分包结算款。分包合同结算后，及时对分包表现进行评估，更新分包商信息
责 工
作 库。
二 任
务 审核分包费用索赔。
职责表述:标后预算和指导价格 工作时间百分比:20%
职 对新开工的项目进行标后预算，形成目标成本，或者是在施工过程中的一个成本控
制标准。成本分析要以目标成本作为参照系。
责 工
作
任 及时按计审部的格式提供指导价格，指导价格要合理经得起质询。
三
务
参与重大设计变更的计价和对甲方的索赔。
职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：10%
权力：
1、对本部门工作的建议权。
招商港湾集团计审部 1/1 12/20/2010