Та я ж кажу, немає нічого особливого. Тут трохи зашкварів із пібліків юр фірм, і кілька інсайдів про те, як ми пишемо тексти і на які метрики дивимося.
Presentation given by Randall Behm on warding off the 3 uglies- earthquake, flood and fire. This presentation was given at the Natural Hazard Mitigation Association's annual Symposium held every July in Broomfield, Colorado.
Watch the whole presentation here: https://www.youtube.com/watch?v=alb6V8mbJEo
Та я ж кажу, немає нічого особливого. Тут трохи зашкварів із пібліків юр фірм, і кілька інсайдів про те, як ми пишемо тексти і на які метрики дивимося.
Presentation given by Randall Behm on warding off the 3 uglies- earthquake, flood and fire. This presentation was given at the Natural Hazard Mitigation Association's annual Symposium held every July in Broomfield, Colorado.
Watch the whole presentation here: https://www.youtube.com/watch?v=alb6V8mbJEo
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
3. РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ
82% чули про реформу
до 18% досить добре
обізнані (з них 54% - «за»)
40% українців досі не мають
сформованої думки
4. РЕЗУЛЬТАТИ ОПИТУВАННЯ
63% опитаних допускають
думку, що змінять її, якщо
отримають додаткові
роз'яснення!
14% - не змінять її в
жодному разі
5. БЛИЗЬКО 90% ЛЮДЕЙ НІКОЛИ НЕ
АНАЛІЗУЮТЬ «ВХІДНУ»
ІНФОРМАЦІЮ.
ВОНИ ЇЇ ПРОСТО «СПРИЙМАЮТЬ»
6. ЗА СЛОВАМИ БЕРНАРДА ШОУ
2% людей думають,
3% - думають, що вони
думають,
95% краще помруть, аніж
будуть думати .
7. Кожен – геніальний по своєму.
Якщо оцінювати рибу по її
здібності лазити по
деревах, вона все життя
проживе з вірою у власну
неповноцінність
8.
9. ЯКЩО МИ НЕ ЕСКІМОСИ.
І НЕ В ТРОПІКАХ
Постулат і основний принцип
ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
- ХОЧЕМО ? – зробимо – будемо мати !!!
- Питання “чого хочемо” ?
- Питання “як робити “?
- Питання “коли будемо
мати“?
10. ВАШІ ПРОПОЗИЦІЇ ?
ГРОМАДА САМОДОСТАТНЯ, виходячи з
ресурсів сама планує і реалізовує
План має бути відображеним в
Стратегії розвитку територіальної громади
а далі в
Плані соціально-економічного розвитку
Для прикладу - перелік проектів
які б хотілося реалізувати.
О Б Г О В О Р Ю Є М О
11.
12.
13.
14. “ЯК РОБИТИ “?
як підготувати ?- вивчити питання і викласти уяву:
АПЛІКАЦІЙНА ФОРМА подання проекту різниться, але подібні
Вона з кількох частин :
1) Аплікація, коротка анотація,
2) 2) мета, завдання, обгрунтування,
3) 3) ресурси, очікувані результати,
4) 4) план здійснення (періодичні завдання, час, відповідальні),
5) 5) графіки, логічні моделі, прогнози на майбутнє.
6) 6) Бюджет, 7) додатки: копії документів хто подає, листи підтримки,
партнери, банківські реквізити, резюме, інше… *Бувають особливості в т.ч.
мовні… про це в наступному слайді
Оптимально 3 людей, періодично обговорюють, вивчають і
доповнюють. Завжди треба “підстрахівка” щоб
форсмажорні обставини “не зарубали” справу
конкретного проекту.
15. “КОЛИ БУДЕМО МАТИ“?
Треба бути готовим, напрацьовувати проекти.
Усі проекти будуть через МІНРЕГІОН та Міжнародні
фонди (а там треба англійську мову…)
Наступного року планується збільшити розмір фонду
регіонального розвитку і закласти у Держбюджеті 2016
року 5,7 млрд грн на його фінансування. Із них :
1,2 млрд грн - для підтримки 159 об'єднаних
територіальних громад;
3,7 млрд грн - для проектів регіонального розвитку;
0,8 млрд грн - для проектів з енергоефективності.
«60% населення країни вірять у позитивні результати
реформи децентралізації та підтримують її. Тому
зупинятися не можна. Шлях є лише вперед», - наголосив
Віце-прем’єр-міністр Генадій Зубко.
17. С П І В П Р А Ц Я
Апарат працівників селищної ради
територіальної громади
+ депутатськицй склад,
+ активісти громади
+ ГО “Оберіг Гніздичева”
+ інші ГО___________________
= РЕЗУЛЬТАТ - покращення умов життя
мешканців громади, рухаємось в один бік
разом
ТОМУ ПОТРІБНІ КОНТАКТИ
18. ВЧИМОСЯ БЕЗПЕРЕРВНО
Члени ГО “Оберіг Гніздичева” можуть провести
тренінг по користуванню інтернетом в т.ч.
соціальними мережами.
Як приклад комунікації – закрита група у
фейсбуці, де СР поширює документи, проходить
їх обговорення, інше.
20. П О Б А Ж А Н Н Я
щоб склалися РОБОЧІ ГРУПИ депутатів та
активістів, котрі можуть опрацьовувати –
напрацьовувати проекти.
СЬОГОДНІ такі робочі групи мають утворитися.
(По комісіях, по територіях, по темах проектів?)
( перерва на чай-каву, обговорення і складання списків.
– Список бажаючих освоїти інтернет ?
- Список складу робочих груп, що розробляють
проекти з контактами, тема проекту, час наступного
засідання групи.
- Координатор роботи – працівник СР ТГ - ?