Succesful case study of the project "Kazakhs answer to Borat". Marat Bisengaliev, famous violin player, and Yerlan Askarbekov have conducted a very succesful PR project. The aim of the project was "to answer" widely in Western media to Mr Sacha Baron Cohen's film. The media clipping of the project consists of 100+ mentions including major media like NY Times, Guardian< MTV, Reuters etc...
NB the presentation is in Russian
Succesful case study of the project "Kazakhs answer to Borat". Marat Bisengaliev, famous violin player, and Yerlan Askarbekov have conducted a very succesful PR project. The aim of the project was "to answer" widely in Western media to Mr Sacha Baron Cohen's film. The media clipping of the project consists of 100+ mentions including major media like NY Times, Guardian< MTV, Reuters etc...
NB the presentation is in Russian
Crucial Conversations is a two-day course that teaches skills for creating alignment and agreement by fostering open dialogue around high-stakes, emotional, or risky topics—at all levels of your organization. By learning how to speak and be heard (and encouraging others to do the same), you’ll begin to surface the best ideas, make the highest-quality decisions, and then act on your decisions with unity and commitment.
«Трудные диалоги» – это двухдневный тренинг, в результате которого участники приобретают навыки ведения открытого конструктивного диалога на всех уровнях организации, в ситуациях, когда ставки высоки, существуют противоположные позиции и вовлечены сильные эмоции. Научившись говорить так, чтобы быть услышанным (и воодушевляя окружающих действовать подобным образом), участники смогут выявлять лучшие идеи, принимать наиболее эффективные решения и согласованно осуществлять их в организации.
Эта лекция была прочтена перед 100 студентов и преподавателей КИМЭП 9 апреля 2008. Я попытался представить - каким станет рынок маркетинга и PR через 10 лет, при условии что реформы и планы, обещанные правительством и биржей KASE осуществятся. Получилось любопытно...
Бурение скважины на воду - это типичная задача, которая возникает при обеспечении автономного водоснабжения дома. Бурение скважины на воду - это процесс создания скважины для подъема воды для обеспечения нужд строительства и проживания семьи.
Мы предлагаем новую концепцию - альтернативный маркетинг, который не "пичкает таблетками", а помогает усилить иммунитет и волю к жизни. Этот подход основан на сравнении традиционной и восточной медицины.
Основной целью метода «Road Show» является сбор идей об улучшениях и получение обратной связи по текущей работе или отдельным процессам. Технология «Road Show» позволяет собрать весь спектр мнений и предложений по интересующей проблеме, а также вовлечь участников в процесс изменений. Метод может использоваться и для больших групп (более 50 человек). Сфера применения метода «Road Show» включает в себя:
Управление изменениями
Поиск решений
Управление проектами
Конференции
Стратегические сессии.
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиаRaim Dadybayev
SMM, который решает бизнес-задачи. Алгоритм, пошаговая инструкция что и как делать до/во время/после в соц. медиа, чтобы это имело смысл. Внутренний документ агентства в красивой публичной упаковке.
Инновационная модель дизайна организационных изменений “Драйвер перемен” основана на последних открытиях в нейробиологии и учитывает особенности реакций человека на перемены. Используя принципы дизайн-мышления, она активизирует правое полушарие мозга, повышает креативность и позволяет вовлечь всех сотрудников. Благодаря этому изменения в компании происходят органично и внедряются максимально эффективно.
Presentation is about our methodology for driving change. It incorporates design-thinking philosophy, visualization techniques, facilitation and latest findings in neurobiology.
Презентация посвящена современным подходам к нормированию численности специалистов умственного труда. Рассмотрены такие вопросы, как: особенности нормирования интеллектуального труда, методы нормирования умственного труда, алгоритм определения численности руководителей, специалистов и служащих.
Современные методы нормирования труда: что выбрать и как применять? Представлена ретроспективы развития нормирования труда в РФ и за рубежом. Описаны практические кейсы с использованием наиболее популярных сегодня методов. Предложена матрица сравнения и выбора различных методов нормирования.
Как Value Based Management согласуется с корпоративными коммуникациями? Куда расти профессионалам наивысшего уровня? Каковы реальные ценности казахстанцев в 2008 году?
Crucial Conversations is a two-day course that teaches skills for creating alignment and agreement by fostering open dialogue around high-stakes, emotional, or risky topics—at all levels of your organization. By learning how to speak and be heard (and encouraging others to do the same), you’ll begin to surface the best ideas, make the highest-quality decisions, and then act on your decisions with unity and commitment.
«Трудные диалоги» – это двухдневный тренинг, в результате которого участники приобретают навыки ведения открытого конструктивного диалога на всех уровнях организации, в ситуациях, когда ставки высоки, существуют противоположные позиции и вовлечены сильные эмоции. Научившись говорить так, чтобы быть услышанным (и воодушевляя окружающих действовать подобным образом), участники смогут выявлять лучшие идеи, принимать наиболее эффективные решения и согласованно осуществлять их в организации.
Эта лекция была прочтена перед 100 студентов и преподавателей КИМЭП 9 апреля 2008. Я попытался представить - каким станет рынок маркетинга и PR через 10 лет, при условии что реформы и планы, обещанные правительством и биржей KASE осуществятся. Получилось любопытно...
Бурение скважины на воду - это типичная задача, которая возникает при обеспечении автономного водоснабжения дома. Бурение скважины на воду - это процесс создания скважины для подъема воды для обеспечения нужд строительства и проживания семьи.
Мы предлагаем новую концепцию - альтернативный маркетинг, который не "пичкает таблетками", а помогает усилить иммунитет и волю к жизни. Этот подход основан на сравнении традиционной и восточной медицины.
Основной целью метода «Road Show» является сбор идей об улучшениях и получение обратной связи по текущей работе или отдельным процессам. Технология «Road Show» позволяет собрать весь спектр мнений и предложений по интересующей проблеме, а также вовлечь участников в процесс изменений. Метод может использоваться и для больших групп (более 50 человек). Сфера применения метода «Road Show» включает в себя:
Управление изменениями
Поиск решений
Управление проектами
Конференции
Стратегические сессии.
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиаRaim Dadybayev
SMM, который решает бизнес-задачи. Алгоритм, пошаговая инструкция что и как делать до/во время/после в соц. медиа, чтобы это имело смысл. Внутренний документ агентства в красивой публичной упаковке.
Инновационная модель дизайна организационных изменений “Драйвер перемен” основана на последних открытиях в нейробиологии и учитывает особенности реакций человека на перемены. Используя принципы дизайн-мышления, она активизирует правое полушарие мозга, повышает креативность и позволяет вовлечь всех сотрудников. Благодаря этому изменения в компании происходят органично и внедряются максимально эффективно.
Presentation is about our methodology for driving change. It incorporates design-thinking philosophy, visualization techniques, facilitation and latest findings in neurobiology.
Презентация посвящена современным подходам к нормированию численности специалистов умственного труда. Рассмотрены такие вопросы, как: особенности нормирования интеллектуального труда, методы нормирования умственного труда, алгоритм определения численности руководителей, специалистов и служащих.
Современные методы нормирования труда: что выбрать и как применять? Представлена ретроспективы развития нормирования труда в РФ и за рубежом. Описаны практические кейсы с использованием наиболее популярных сегодня методов. Предложена матрица сравнения и выбора различных методов нормирования.
Как Value Based Management согласуется с корпоративными коммуникациями? Куда расти профессионалам наивысшего уровня? Каковы реальные ценности казахстанцев в 2008 году?
Effective using of Motion Capture technology in gamedev projectDevGAMM Conference
Maksym Bogoslov, CEO, Motion Capture Studio Kiev
Yuriy Shpak, Motion Capture Studio Kiev
We will talk about the process of preparing a game project for using a motion capture system. What are the steps necessary to pass the developer to get the best result from the use of MoCap technology and save the resources.
Весной 2014 много казахстанцев устроили флэш-моб, фотографируясь с ватно-марлевой маской, протестуя против интеграции с Россией и Беларусью в ЕАЭС. Дескать, летают опасные вирусы разрушения, гражданских конфликтов и СССРа.
4. Вариант 1:
Лекция о
казахстанском
кинематографе
5. План проведения мероприятия:
• Идея: Компания – это зритель и персонаж Большой
Казахстанской Истории
• Место: студия «Казахфильм»
• Время проведения мероприятия: 8 часов
• Форма одежды: вечерняя
• Формат мероприятия:
– 1)экскурсия по Казахфильму
– 2)творческая встреча с 3 кинематографистами, авторами
знаменитых фильмов, с подарками DVD и автограф-сессией
– 3)фуршет с артистами эстрады. Стилизация концерта под
«Голубой огонек»
• Еда: фуршет, стилизованный под традиции
«киношников» и «Нового года в кино» (Карнавальная
ночь, Ирония судьбы, Чародеи и проч.)
10. План проведения мероприятия:
• Идея: Компания – это элитная группа профессионалов, способных побеждать при
самом жёстком стрессе
• Место: территория бывшего завода, Капчагай, около 1 кв. км
или санаторий в предгорьях Алматы
• Время проведения мероприятия: 4 часа
• Форма одежды: спортивная обувь, одежда военизированная полевая
• Формат мероприятия: Игра в жанре Action-adventure, сочетающая элементы
квеста и экшена.
• Команда из сотрудников будет играть роль элитного контртеррористического
подразделения. Часть сотрудников будет в «боевой» группе, занимаясь поиском
загадок и улик. Часть будет в «аналитической» группе, занимаясь расшифровкой.
Часть – в группе поддержки, тренируясь у профессиональных чер-лидеров.
• На первом этапе игры, команда получит зашифрованное видео послание от
«заложницы», в котором будет содержаться задание которое надо выполнить за
отведенное время. Ключевой задачей для команды будет обезвредить бомбу,
поймать врага, преодолеть все преграды и вовремя спасти заложника.
• В случае, если команда не справится за определённое время
с загадками, шифрами, снайперским огнём, препятствиями и минами-ловушками, то
«заложница» будет «убита», а территория «взорвана», т.е. сработают петарды и
цветной дым.
• В конце мероприятия игрокам будет представлено шоу уникального бразильского
боевого искусства капоэйро.
Еда: кейтеринг, стилизованный под полевую кухню
11.
12.
13. Оформление: В оформлении мероприятия будет использованы большей
частью военная стилистика. А именно: камуфляжная форма промоутеров,
снайпера, специальный грим заложника.
По всей территории, на которой будет проходить игра, будут поставлены
учебные мины-«растяжки» со звуковыми и дымовыми эффектами.
Приглашения: за несколько дней до мероприятия, участники получат в
конверте из крафт-бумаги солдатские жетоны.
14. Обслуживающий и технический персонал:
Обеспечивать Action-adventure будет целая команда
профессионалов: пиротехники, каскадеры, снайпер.
Контролировать игру будет коллектив аниматоров
под контролем супервайзеров. На время проведения
мероприятия на территории будет дежурить команда
врачей службы спасения.
15. Фото: Фотограф(-ы) мобильно перемещается по территории с
игроками.
Видео: В течении всего мероприятия одна (или более) камера
будет работать на территории.
18. План проведения мероприятия:
• Идея: Компания – это творческий коллектив, объединённый
единым замыслом, проектом
• Место: студия «Казахфильм»
• Время проведения мероприятия: 12 часов или 2 дня
• Форма одежды: тёплая одежда
• Формат мероприятия:
– Подготовка минимум за 1 месяц
– Установочный тренинг разных групп силами профессионалов кино
– Съёмка собственного кино, разумеется, под руководством
профессионалов
– фуршет «по-киношному», с артистами эстрады. Стилизация
концерта под «Голубой огонек»
19. Подготовка:
1)Утверждение жанра съёмки – презентационный фильм, реклама,
короткометражный фильм
2)Создание отдельных групп:
продюсерская
сценарная
актёрская
административная
осветительная
режиссерская
декорационная
костюмерная
операторская
звуковая
пиротехническая
трюковая
транспортная
финансовая
массовочная
монтажная
3)Разработка сценария, диалогов, сценарно-постановочного плана, графика
съемок, бюджета, кадропланов, планов закупа, эскизов декораций и костюмов
и мизансцен
4)Проведение съёмок
5)Монтаж и озвучивание