Обзор компании, ее ресурсов и потенциала

1. ©2015 Директ ИНФО1
ОбзорОбзорОбзор компаниикомпаниикомпании,,, ееееее
ресурсовресурсовресурсов иии потенциалапотенциалапотенциала

2. ©2015 Директ ИНФО2
ОО компаниикомпании
Direct INFO (ООО “Директ ИНФО”)
þ Компания основана в 1996 году
þ Российское юридическое лицо с иностранным частным
уставным капиталом
þ Постоянный член SCIP (Society of Competitive Intelligence
Professionals) и AEB (Ассоциация европейского бизнеса)
þ Ведущий поставщик заказных ad-hoc исследований в России и
странах СНГ
þ Более 400 мультинациональных и российских Клиентов, более
4000 исследований, проведенных за годы работы
þ Полный спектр современных методов исследований во всех
сегментах экономики: рынки, отрасли, компании

3. ©2015 Директ ИНФО3
ПреимуществаПреимущества ДиректДирект ИНФОИНФО передперед
конкурентамиконкурентами
Почему Директ ИНФО, а не конкуренты?
þ Многолетний опыт работы в области предоставления информационных
услуг на рынках товаров и услуг (с 1996 года)
þ Доскональное знание сильных и слабых сторон источников, а также
специфики источников информации и рынков, что обеспечивает
получение максимально полной информации
þ Уникальные источники информации по рынку: доступ ко всему спектру
информации, включая условно труднодоступную (финансовая
отчетность, формы статистического наблюдения, регистрационная
информация, специализированные отраслевые источники)
þ Широкая сеть партнеров во всех регионах России, государствах СНГ и
странах дальнего зарубежья
þ Привлекательные цены, гибкость в работе
þ Наличие положительных отзывов и действующих контрактов на
предоставление информационных и маркетинговых услуг с крупнейшими
международными и российскими компаниями

4. ©2015 Директ ИНФО4
ОО КомпанииКомпании
þ 20 штатных сотрудников
þ Все сотрудники имеют высшее образование
þ Среди сотрудников есть специалисты с экономическим,
социологическим, техническим и естественнонаучным профильным
образованием
þ 3 сотрудника имеют ученую степень кандидата наук
(социологических, физико-математических и технических)
þ Более половины сотрудников работают в компании свыше 3-х лет
þ Каждый из менеджеров проектов компании Директ ИНФО –
универсальный специалист-исследователь, имеющий успешный опыт
реализации проектов в различных отраслях
þ Все аналитики имеют обширный опыт участия как в кабинетных, так
и полевых исследованиях, в полной мере владеют методами сбора и
обработки информации, проведения интервью
Персонал

5. ©2015 Директ ИНФО5
НашаНаша миссиямиссия
Информационная поддержка Заказчиков в
принятии решений относительно:
þ Выхода на новые рынки
þ Запуска новых продуктов и услуг
þ Поиска потенциальных заказчиков
þ Бизнес- и маркетинговой стратегии
þ Анализа партнеров и конкурентов
þ Слияний и поглощений
þ Размещения инвестиций

6. ©2015 Директ ИНФО6
“Ваш информационный отдел”
Это означает что…
þ Мы проводим уникальные ad-hoc
исследования под Ваш заказ
þ Мы предоставляем Вам информационную
поддержку до, во время и после
исследовательского проекта
þ Вы определяете степень нашего участия
в Ваших проектах, во время которых мы
выполняем функцию информационного
отдела Вашей компании
НашиНаши принципыпринципы ии стандартыстандарты работыработы

7. ©2015 Директ ИНФО7
ДваДва основныхосновных исследовательскихисследовательских подходаподхода
Кабинетные исследования
þ Обзор рынка или отрасли
(включая разработку
прогноза)
þ Корпоративный анализ
þ Мониторинг
þ Регулярная аналитическая
поддержка
Полевые исследования
(как B2C так и B2B):
þ Телефонные и личные
экспертные интервью
þ Интернет-опросы
þ Фокус-группы
þ Исследование домохозяйств
þ Ритейл-аудит
þ Мистери-шоппинг (тайный
покупатель)

8. ©2015 Директ ИНФО8
ГибкаяГибкая методологияметодология длядля оптимальныхоптимальных результатоврезультатов
Наш общий подход: комбинация методологий
и углубленный перекрестный анализ
þ В рамках каждого исследования мы
разрабатываем уникальную методологию,
настраиваемую под нужды Клиента
þ Кабинетные исследования проводятся
исключительно штатными опытными менеджерами
проектов и аналитиками Директ ИНФО
þ Полевые исследования контролируются
менеджером проекта Директ ИНФО. В зависимости
от масштабности и географии проекта могут
использоваться как штатные сотрудники, так и
проверенные подрядчики в регионах
þ Комбинируя кабинетные и полевые
исследования, мы достигаем оптимальной глубины,
точности и полноты результатов при минимально
возможном бюджете.

9. ©2015 Директ ИНФО9
КабинетноеКабинетное исследованиеисследование
Анализ вторичных данных для задач:
þ Общий или детальный обзор рынка (в том числе, выявление
его структуры)
þ Конкурентный анализ (в том числе, основные финансовые
показатели, анализ системы дистрибуции, основные клиенты
и поставщики, контент-анализ рекламы конкурентов)
þ Структура холдингов (в том числе, управленческий состав,
информация по персоналиям)
þ Выявление каналов сбыта
þ Мониторинг СМИ, конкурентов, тендеров
þ Прогнозирование рынка
þ Оценка инвестиционной привлекательности
þ Анализ потребления

10. ©2015 Директ ИНФО10
КабинетноеКабинетное исследованиеисследование
Источники вторичной информации:þ Средства массовой информации - печатные и электронные:
периодика, журналы, общенациональные, местные СМИ,
правительственные публикации, специализированные издания
þ Административные документы: законы, поправки к законам,
положения, НИИ, министерств и ведомств (например, Минкомсвязи),
государственные целевые программы
þ Таможенная статистика (объемы в денежном, а также в натуральном
выражении – количество, вес; поставщики, импортеры,
производители, бренды, марки, описания товара, регионы доставки)
þ Тендерная база данных (94-ФЗ, 44-ФЗ, 223-ФЗ)
þ Полный перечень показателей статистики,
собираемый Росстатом на государственном и
региональном уровнях
þ Официальная бухгалтерская отчетность компаний
þ Отчеты исследовательских и информационных
агентств, в том числе международных
þ Внутренние базы данных Директ ИНФО

11. ©2015 Директ ИНФО11
þ Оценка потенциального и реального объема и емкости рынка в натуральном и
денежном выражении
þ Выявление отношения реальных и потенциальных потребителей к
продукции/услуге и марке товара
þ Выявление слабых и сильных сторон продукта/услуги
þ Определить степень лояльности потребителей к продукту/услуге
þ Выявить глубинные ожидания потребителя от продукта/услуги
þ Выявить потребительские мотивации при покупке, причины покупок, места
покупок, частота покупок в зависимости от сегментов
þ Сравнить продукт/услугу разных производителей/поставщиков
þ Сегментация потребителей по потребностям и описание их профилей
þ Определение системы ценностей потребителей
þ Определить потенциальную нишу для нового продукта/услуги
þ Выявление наиболее предпочтительных каналов получения информации
КачественныеКачественные исследованияисследования
Решение актуальных задач:

12. ©2015 Директ ИНФО12
þ Оценка потенциального и реального объема и емкости рынка
þ Оценка распределения рыночных долей между основными конкурентами
þ Определение основных сегментов потребителей
þ Определение готовности потребителя к приобретению продукта, перспективы и
тенденции присутствия продукта на рынке
þ Определение портрета потребителя: на основе социально-демографических,
психологических или прочих характеристик
þ Замеры, характеризующие отношение потребителей к товару
þ Определение оптимальной цены товара или услуги
þ Выявление пустующих ниш
þ Определения оптимального позиционирования товара или услуги
þ Оценка соответствия существующего продукта требованиям рынка
þ Оценка коммуникационной эффективности рекламной кампании
þ Оценка уровня продаж товара или услуги, представленности в рознице
КоличественныеКоличественные исследованияисследования
Типичные цели:

13. ©2015 Директ ИНФО13
Будем рады взаимовыгодному
сотрудничеству с Вами!