Мы часто слышим: «Бизнес - для зарабатывания денег». И нас безумно мотивируют первые деньки, первая машина, первая квартира. А что дальше, когда финансовый вопрос закрыт? Мы поговорим про ступени развития и постараемся понять, куда двигаться, чтобы работа зажигала.
Видео доклада: https://www.youtube.com/watch?v=OVbZDyYlUtc&index=4&list=PLNfToJSF4xtA9oYd8ajJHnkZVK60XXVwx
Idea Generation-Innovation Process-Manajemen Inovasi-ITBK-MM-2011Noverino Rifai
Innovation or ability to innovate is one of differentiation and added-value need to be had by every company to be able to compete in current business environment. One part of innovation process is innovation value chain composed of 3 activities: idea generation, idea conversion, and idea diffusion. This presentation explore more detail on idea generation.
Enjoy...
Mm itbk jawaban soal-manajemen-keuangan-noverino rifai-institut teknologi dan...Noverino Rifai
Ini adalah jawaban dari soal kasus manajemen keuanngan. Jawaban yang saya berikan belum bisa dipastikan keabsahannya, namun bisa dijadikan rujukan awal dan dikembangkan. Yang agak membingungkan dalam menjawab soal-soal ini adalah diperlukannya asumsi untuk hampir setiap soal. Ada 9 soal. Selamat mempelajari.
MM ITBK-MI-Inovasi Manajemen Pengetahuan Pada Perusahaan Konsultan Teknologi ...Noverino Rifai
Consulting company is one of knowledge intensive company. Company should be able to manage knowledge of its people to become corporate level knowledge. Otherwise, company is always facing a risk of loosing its knowledge as its employees move to other company, even to competitor.
Idea Generation-Innovation Process-Manajemen Inovasi-ITBK-MM-2011Noverino Rifai
Innovation or ability to innovate is one of differentiation and added-value need to be had by every company to be able to compete in current business environment. One part of innovation process is innovation value chain composed of 3 activities: idea generation, idea conversion, and idea diffusion. This presentation explore more detail on idea generation.
Enjoy...
Mm itbk jawaban soal-manajemen-keuangan-noverino rifai-institut teknologi dan...Noverino Rifai
Ini adalah jawaban dari soal kasus manajemen keuanngan. Jawaban yang saya berikan belum bisa dipastikan keabsahannya, namun bisa dijadikan rujukan awal dan dikembangkan. Yang agak membingungkan dalam menjawab soal-soal ini adalah diperlukannya asumsi untuk hampir setiap soal. Ada 9 soal. Selamat mempelajari.
MM ITBK-MI-Inovasi Manajemen Pengetahuan Pada Perusahaan Konsultan Teknologi ...Noverino Rifai
Consulting company is one of knowledge intensive company. Company should be able to manage knowledge of its people to become corporate level knowledge. Otherwise, company is always facing a risk of loosing its knowledge as its employees move to other company, even to competitor.
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методика трекинга проектов
Артем Азевич (Фонд развития интернет-инициатив - http://www.iidf.ru/)
Анна Тарасенко, «долгожитель» ИТ-лофта, генеральный директор 7bits, организатор таких событий, как IT-субботники в Омске, ИТ-конференций HappyDev и HappyDev-lite, стартап-интенсива Magic Kick Startup MKS рассказывает о своем докладе «Стартап = факап?»:
«Чем больше я общаюсь со стартаперами, инвесторами и бизнесменами, читаю книги, статьи и блоги о бизнесе, тем больше я понимаю, что надо просто браться и делать. Не ждать чудес, а идти ножками к клиенту и стараться решить его проблему. Хочу поделиться опытом проведения 2-х Magic Kick startup, одного Startup weekend и участия в 2-х Стартап-сабантуях, демо дне выпуска 10-го акселератора ФРИИ и многим другим.
Перековывалась из программиста в бизнесмены долго и мучительно. Это потребовало в частности излечения от перфекционизма и типичного российского нытья. Могу и люблю делиться опытом про все подряд».
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередRoman Dusenko
Чтобы сделать шаг вперед в любой карьере, необходимы вера в себя, преданность себе и своему делу, целеустремленность и умение.
В жизни я был знаком с многими людьми, наделенными талантами.
Как ни печально, лишь немногим удалось сделать по-настоящему серьезный шаг.
Как Вы думаете в чём была основная причина?
Как не стать жертвой дизайнера аферистаRoman Rudnik
Собираетесь работать с дизайнером? Тогда вам наверняка нужно знать про эти способы обмана ДО того, как вы начнете работу.
Смотрите презентацию и читайте полную версию статьи тут:
http://bit.ly/8sposob
Як сервісній компанії привозити замовників з конференційRoman Rudnik
Як керівник своєї компанії, я займаюся пошуком замовлень. Для цього періодично їжджу на бізнес-конференції. За майже 10 років поїздок на різні заходи, накопив досвід, яким і хочу поділитися. На доповіді я розкажу про те, що потрібно робити до конференції, під-час та після неї для того, щоб повертатися з неї з новими замовниками.
Виступ зроблено на конференції: BDMSummit 2016
Запис виступу тут: https://www.youtube.com/watch?v=nrxZLTRo0CM
Сайт студії: http://www.icndesignlab.com/ru/
Стоит ли учавствовать в конференциях и как с них привозить заказыRoman Rudnik
Доклад, прочитанный на конференции Outsource People Kyiv в 2015м году.
Не смотря на то, что доклад очень короткий (всего 10 минут), он рассказывает про основные "фишки" которые нужны человеку, который собирается ехать на бизнес конференцию. Что надо делать до, что на, а что после конференции и как ее сделать продуктивной и эффективной с т.з. поиска новых зкакзчиков для своего бизнеса.
Запись доклада тут: https://youtu.be/oeDJyOGrxNI
Спикер: Роман Рудник, CEO IconDesignLAB.com
Сайт: http://www.icondesignlab.com/ru
Как привозить заказчиков с конференций: Участие и спонсорствоRoman Rudnik
Как руководители своих компаний, мы занимаемся поиском заказов. Для этого периодически ездим на конференции. За почти 10 лет опыта поездок на всевозможные мероприятия, накопился опыт, которым и хотим поделиться. На докладе мы расскажем про то, что нужно делать до конференции, во время и после нее для того, чтобы возвращаться с конференции с новыми заказчиками. Роман расскажет про это с т.з. простого участника, Александр - спонсора, который выставляет свой стенд.
Спикеры:
= Роман Рудник - директор IconDesignLAB.com Руководитель дизайн-студии, которая с 2005го года занимается разработкой интерфейсов, иконок и др. графических элементов для IT компаний. Автор нескольких software-продуктов и сервисов.
= Александр Муравский - Основатель Alconost, Inc В 2004 г. основал компанию, занимающуюся локализацией ПО, игр и сайтов на 40 языков (более 800 клиентов). Запустил сервис живого онлайн-перевода на иностранные языки и сервис создания видеороликов. Удалённо управляет тремястами сотрудниками.
2. Я vs Вы
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Поговорим?
3. Главная цель бизнеса
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Бизнес = деньги
4. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Наибольшее счастье
человек испытывает при
первом мимолетном
контакте с объектом
желания
7. Какой самый главный ресурс человека?
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
8. Какой самый главный ресурс человека?
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
9. Какой самый главный ресурс человека?
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
10. Какой самый главный ресурс человека?
Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Энергия
11. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
12. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития человека
Развитие человека
=
развитие эгоизма
13. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
14. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
Качество
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
15. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
Общественное признание
Качество
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
16. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
Отдавание
Общественное признание
Качество
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
17. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
Творчество
Отдавание
Общественное признание
Качество
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
18. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Ступени развития эгоизма
?
?
Творчество
Отдавание
Общественное признание
Качество
Инстинкты1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
19. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Главная цель бизнеса
Бизнес = деньги?
20. Ступени развития. Зачем зарабатывать деньги, если их
нет, и как продолжать «гореть», когда деньги уже есть?
Спасибо!
Поговорим?
Роман Рудник
roman.rudnik@gmail.com
IconDesignLAB.com
• А вы как видите свой путь развития?
• Ради чего вы занимаетесь бизнесом?
• К чему надо стремиться?