SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Автоматизация процесса работы
с заявкой на освидетельствование судна
в ФАУ «Российский морской регистр судоходства»
РС, как и всякое классификационное обще-
ство, устанавливает технические требова-
ния, обеспечивающие условия безопасного
плавания судов в соответствии с их назначе-
нием, охраны человеческой жизни и надлежа-
щей перевозке пассажиров и грузов на море,
предотвращения загрязнения с судов.
Классификация судов - процесс, охватыва-
ющий создание нормативов, фиксирующих
определенный уровень безопасной эксплуата-
ции судна в соответствии с его назначением, и
систематический контроль по их исполнению.
Понятие классификация судов и плавучих
сооружений включает в себя следующие
этапы деятельности:
нормативная работа;
техническое наблюдение
за проектированием судов;
техническое наблюдение
в судостроении и судоремонте;
техническое наблюдение
в промышленности;
техническое наблюдение
за судами в эксплуатации.
В структуру PC входят Главное
управление, 109 представительств
и участков в России и 37 в осталь-
ных странах мира. Внешний доку-
ментооборот Регистра составляет
около 160 000 документов в год.
Российский морской регистр судо-
ходства имеет в своем классе око-
ло 5000 судов и входит в десятку
крупнейших классификационных
обществ мира.
Российский морской
регистр судоходства (РС) –
классификационное общество,
основанное в 1913 году. Являет-
ся членом Международной Ас-
социации Классификационных
Обществ, объединяющей веду-
щие национальные классифика-
ционные общества.
Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства»
Заказчик
2
В каждом производственном процессе (на-
пример, освидетельствование судна, рассмо-
трение технической документации) принима-
ют участие сотрудники разных подразделений
в разных точках мира, включая Главное управ-
ление в Санкт-Петербурге, при этом каждому
участнику процесса необходимо иметь актуаль-
ную информацию о состоянии заявки на осви-
детельствование судна и возможность просмо-
треть соответствующие документы.
Ранее в РС использовалось различное про-
граммное обеспечение (на базе платформы
Visual FoxPro) для обработки заявок по каждо-
му из процессов. На момент внедрения это
было удобным и подходящим для задач орга-
Процесс выбора оптимального про-
граммного продукта для последую-
щего внедрения во всех подразде-
лениях организации занял полтора
года. Был объявлен конкурс на по-
следовательную замену программ-
ного обеспечения для автомати-
зации бизнес-процессов, который
выиграла компания Haulmont.
«По результатам тестирования и сбора
мнений подразделений РС о СЭД и их при-
менимости для построения в РС системы
документооборота была выбрана система
ТЕЗИС, в наибольшей степени удовлетворяв-
шая нашим требованиям. Преимуществами
системы для нас стали: полноценно реали-
зованный web-клиент, возможность рабо-
ты системы на низкоскоростных каналах
связи, современная платформа и легкость
ее адаптации под задачи РС, комплексная
стоимость проекта», - рассказал руководи-
тель проекта от ФАУ «Российский морской
регистр судоходства» С.В. Кириллов.
Основные задачи проекта
внедрения модуля по работе
с заявками
Организация единого информацион-
ного пространства для всех участ-
ников процесса обработки заявки на
освидетельствование судна.
Реализация полной прослежива-
емости и возможности контроля
процесса освидетельствования.
Миграция данных из старого
программного обеспечения в новую
систему.
низации, однако спустя 20 лет после много-
численных доработок ПО и изменений в за-
конодательстве, это решение потеряло свою
актуальность и стало требовать значительных
усилий для поддержания соответствия ПО ра-
стущим запросам пользователей и клиентов.
Кроме того, постоянные изменения и техни-
ческая поддержка большого числа разного ПО
требовала значительных организационных и
финансовых затрат.
Справиться с этими проблемами можно
было только с помощью обновления корпо-
ративной системы электронного документо-
оборота и унификации всех бизнес-процес-
сов в структуре организации.
www.tezis-doc.ru
Ситуация
Обоснование выбора
3
Схема взаимодействия подразделений и
маршрут документооборота в РС выстраива-
лись в течение нескольких лет. Учитывая до-
статочно разветвленную сеть подразделений
организации по всему миру, сложившиеся
особенности работы в разных подразделени-
ях, в том числе в силу их разной численности
(от одного до нескольких десятков человек),
документооборот в Регистре был автоматизи-
рован в разном объеме и имел разные фор-
мы. За долгие годы многие сотрудники под-
строились под работу с менее эффективной,
но более привычной системой. В процессе
опытной эксплуатации некоторым сотрудни-
кам пришлось работать одновременно в ста-
рой системе и в системе ТЕЗИС, параллельно
высказывая требования и пожелания к новой
В ноябре 2011 года проведено предпроект-
ное обследование, согласованы функцио-
нальные особенности и этапы внедрения.
Было принято решение сначала автоматизи-
ровать один из наиболее важных процессов –
обработку заявок от клиентов на освидетель-
ствование судов. Два месяца продолжалась
проектная разработка и тестовая эксплуата-
ция системы.
системе. Было сложно учесть нюансы рабо-
ты каждого отдельного сотрудника, поэтому
после запуска системы в промышленную
эксплуатацию еще в течение полугода она
постоянно дорабатывалась, обрастая новыми
структурами данных, функциями и отчетами.
В феврале 2012 года завершена автома-
тизация процесса обработки заявки на
все виды освидетельствований – этапы
получения, анализа заявки, назначения ис-
полнителей, контроль выполнения, а так-
же обеспечена интеграция с базой дан-
ных учета судов. Решение позволило
отслеживать время и объем работ по вы-
полнению заявки в каждом подразделении.
Сначала система ТЕЗИС была внедрена в
главном управлении РС и ряде подразделе-
ний в Европе, а с 2013 года началась про-
мышленная эксплуатация системы во всех
подразделениях Регистра в 34 странах мира.
Первый этап
Автоматизация заявок
на освидетельствование судов.
Второй этап
Автоматизация дополнительных
бизнес-процессов.
В процессе освоения системы сотруд-
ники РС отметили, что для полноценной
работы с заявками в системе ТЕЗИС не
хватает финансовой информации по вы-
ставляемым по итогам работы счетам.
Специалисты были вынуждены тратить до-
полнительное время, чтобы сверить дан-
ные о заявке в системе ТЕЗИС и в учетной
системе 1С. Поэтому в течение 2012 года
проводилась интеграция с бухгалтерской
системой предприятия на базе 1С, вне-
дрен модуль работы со счетами по заяв-
кам и выгрузка бухгалтерской отчетности
в соответствии с внутренними нормами.
Оценив преимущества работы в ТЕЗИС с за-
явками, в РС принято решение перевести в
систему также процессы переписки с контр-
агентами и внутрикорпоративную переписку.
В мае-июне 2012 года реализована функ-
ция обмена документами между основ-
ными подразделениями (процесс «вну-
тренняя переписка»), включая процессы
согласования и утверждения документов.
Процесс внутренней переписки включает в
себя подготовку документа, согласование
документа с руководителем, подпись доку-
мента уполномоченным лицом и передачу
документа одному или нескольким адре-
сатам – другим подразделениям органи-
зации – на ознакомление, для подготовки
ответа, либо для других необходимых дей-
ствий. Процесс внутренней переписки вы-
полнен гибко, при определенных условиях
некоторые его этапы могут быть пропущены.
Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства»
Реализация проекта
4
Процесс внутренней переписки в системе
ТЕЗИС сделал контролируемыми коммуни-
кации между подразделениями Российского
морского регистра судоходства, а это около
100000 документов в год.
В результате внедрения значительно повы-
силась скорость доставки информации меж-
ду подразделениями (получение происхо-
дит, по сути, в момент отправки), появилась
возможность отслеживать оперативность
работы подразделений, выявлять «завис-
шие» запросы, упростить сложные варианты
взаимодействия между подразделениями.
В мае 2013 года было завершено внедрение
еще одного проекта расширения – автома-
тизация коллегиального составления и со-
гласования исходящего документа (ответа
на запрос контрагента) и его последующего
утверждения руководителем.
www.tezis-doc.ru 5
В результате проекта внедрения
ЕСМ-системы ТЕЗИС в Российском
морском регистре судоходства
создано единое информационное
пространство и непрерывный про-
цесс обработки заявок на все виды
освидетельствований для большо-
го числа географически распреде-
ленных подразделений.
Автоматизированы процесс управления
заявками на все виды освидетельствова-
ний и вспомогательные бизнес-процессы,
при этом заявки интегрированы с сопрово-
ждающими документами, которые можно
посмотреть на любой стадии процесса, а
также с финансовыми документами, что
сводит к минимуму вероятность утери како-
го-либо документа.
Уникальные особенности проекта заключа-
ются в широкой территориальной распре-
делённости подразделений организации, в
каждом из которых разное качество каналов
связи, а также в большом объеме пользо-
вателей, что ведет к высокой нагрузке на
систему. Кроме того, Заказчику необходимо
было завершить автоматизацию основно-
го процесса обработки заявок в головном
офисе и ряде ключевых подразделений за 4
месяца, что успешно реализовано.
В ходе внедрения системы интегрированы
разные бизнес-процессы – управление за-
явками, внешний и внутренний документо-
оборот, финансовый контроль и работа со
счетами, контроль эффективности выпол-
нения заявок различными подразделения-
ми, интеграция с бухгалтерской системой на
базе веб-клиента, автоматизированы смеж-
ные и вспомогательные задачи.
Проект был реализован в до-
вольно сжатые сроки. На текущий
момент нагрузка на систему со-
ставляет 600-700 одновременных
подключений ежедневно, что со-
ответствует 1500 автоматизиро-
ванных рабочих мест.
После завершения первого этапа внедре-
ния Заказчик инициировал проведение не-
зависимого аудита.
Компания-аудитор КОРУС-консалтинг
заключила, что система ТЕЗИС выпол-
няет поставленные перед ней задачи и
может решать их в дальнейшем, доста-
точно надежна и доступна, и в целом
внедрение можно считать успешным.
В настоящее время проходит автоматизация
в части развития основного бизнес-про-
цесса - управление заявками и создается
подсистема учета результатов технических
наблюдений в промышленности (модуль
«Промышленность»). Процесс состоит из 15
этапов и охватывает большой объем услуг,
предоставляемых РС.
Также начаты работы по переносу в ТЕЗИС
базы данных по всем зарегистрированным
в Регистре судам (база данных «Флот»).
Фактически РС рассматривает систему ТЕЗИС
как базовую платформу для автоматизации
большей части основных бизнес-процессов
Российского морского регистра судоходства.
Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства»
Результат
6
www.tezis-doc.ru 7
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"

More Related Content

Viewers also liked

Los Cuatro CañOs Junio 08
Los Cuatro CañOs   Junio 08Los Cuatro CañOs   Junio 08
Los Cuatro CañOs Junio 08pcmvillalba
 
Somoslosmejorescandidatos
SomoslosmejorescandidatosSomoslosmejorescandidatos
SomoslosmejorescandidatosJ.R. Guti
 
Beautiful Outdoor Photos
Beautiful Outdoor PhotosBeautiful Outdoor Photos
Beautiful Outdoor PhotosThilini
 
Vivo En Las Nubes
Vivo En Las NubesVivo En Las Nubes
Vivo En Las Nubesguestb00f5d
 
Zaragoza 2008
Zaragoza 2008Zaragoza 2008
Zaragoza 2008morketxo
 
credit-suisse credit-suisse Presentation slides
credit-suisse credit-suisse Presentation slidescredit-suisse credit-suisse Presentation slides
credit-suisse credit-suisse Presentation slidesQuarterlyEarningsReports2
 
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9A. Augusto Sogamoso D
 
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_neraka
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_nerakaId ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_neraka
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_nerakaLoveofpeople
 
Amazing Subway Sculptures
Amazing Subway SculpturesAmazing Subway Sculptures
Amazing Subway SculpturesThilini
 
Inteligencia en acción. El Nóvel
Inteligencia en acción. El NóvelInteligencia en acción. El Nóvel
Inteligencia en acción. El NóvelAna Balcarce
 
Nuestro glosario
Nuestro glosarioNuestro glosario
Nuestro glosarioElena Pezzi
 
Amazing Landscapes (1)
Amazing Landscapes (1)Amazing Landscapes (1)
Amazing Landscapes (1)Thilini
 
Verdad Absoluta
Verdad AbsolutaVerdad Absoluta
Verdad AbsolutaJose Gomez
 
Grass Arts
Grass ArtsGrass Arts
Grass ArtsThilini
 

Viewers also liked (20)

Los Cuatro CañOs Junio 08
Los Cuatro CañOs   Junio 08Los Cuatro CañOs   Junio 08
Los Cuatro CañOs Junio 08
 
40120140504005 2
40120140504005 240120140504005 2
40120140504005 2
 
50320140502001 2
50320140502001 250320140502001 2
50320140502001 2
 
Somoslosmejorescandidatos
SomoslosmejorescandidatosSomoslosmejorescandidatos
Somoslosmejorescandidatos
 
Beautiful Outdoor Photos
Beautiful Outdoor PhotosBeautiful Outdoor Photos
Beautiful Outdoor Photos
 
Vivo En Las Nubes
Vivo En Las NubesVivo En Las Nubes
Vivo En Las Nubes
 
Zaragoza 2008
Zaragoza 2008Zaragoza 2008
Zaragoza 2008
 
credit-suisse credit-suisse Presentation slides
credit-suisse credit-suisse Presentation slidescredit-suisse credit-suisse Presentation slides
credit-suisse credit-suisse Presentation slides
 
ComisióN ..
ComisióN ..ComisióN ..
ComisióN ..
 
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9
Comoregistrarseyusarsudeskcallsl 1212210393483951 9
 
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_neraka
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_nerakaId ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_neraka
Id ramadhan bulan_pembebasan_dari_api_neraka
 
Amazing Subway Sculptures
Amazing Subway SculpturesAmazing Subway Sculptures
Amazing Subway Sculptures
 
Inteligencia en acción. El Nóvel
Inteligencia en acción. El NóvelInteligencia en acción. El Nóvel
Inteligencia en acción. El Nóvel
 
Nuestro glosario
Nuestro glosarioNuestro glosario
Nuestro glosario
 
credit suisse Financial Review
credit suisse  Financial Review credit suisse  Financial Review
credit suisse Financial Review
 
Uml Xp 02 Ucc
Uml Xp 02 UccUml Xp 02 Ucc
Uml Xp 02 Ucc
 
Amazing Landscapes (1)
Amazing Landscapes (1)Amazing Landscapes (1)
Amazing Landscapes (1)
 
Verdad Absoluta
Verdad AbsolutaVerdad Absoluta
Verdad Absoluta
 
Grass Arts
Grass ArtsGrass Arts
Grass Arts
 
Presentasi dist frekuensi
Presentasi dist frekuensiPresentasi dist frekuensi
Presentasi dist frekuensi
 

Similar to История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"

ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского края
ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского краяИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского края
ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского краяКРОК
 
Комплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКомплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКРОК
 
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...ecm_TEZIS
 
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компании
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компанииВнедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компании
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компанииecm_TEZIS
 
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учреждений
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учрежденийСЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учреждений
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учрежденийАндрей Карпов
 
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборота
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборотаОрганизация документооборота по ДПО в системе электронного документооборота
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборотаOleg Dyadichenko
 
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...Expolink
 
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТР
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТРВедущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТР
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТРКРОК
 
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияРешения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияКРОК
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииdocumentolog
 
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборота
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборотаРосатом - Единая отраслевая система электронного документооборота
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборотаКРОК
 
CДУ_Приоритет_ введение
CДУ_Приоритет_ введениеCДУ_Приоритет_ введение
CДУ_Приоритет_ введениеDigital Design
 
Электронный документооборот Москвы
Электронный документооборот Москвы Электронный документооборот Москвы
Электронный документооборот Москвы Moscow IT Department
 
босс референт (аменицкий)
босс референт (аменицкий)босс референт (аменицкий)
босс референт (аменицкий)student_kai
 
OVERBOSS. Исполнительная документация
OVERBOSS. Исполнительная документацияOVERBOSS. Исполнительная документация
OVERBOSS. Исполнительная документацияBorisovaYana
 
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиСовременный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиAleksandrs Baranovs
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИСSoftline
 
промо презентация по эдо 2
промо презентация по эдо 2промо презентация по эдо 2
промо презентация по эдо 2Kirill Leonov
 
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМСЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМOleg Dyadichenko
 

Similar to История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства" (20)

ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского края
ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского краяИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского края
ИСЭД ПК Интегрированная система электронного документооборота Пермского края
 
Комплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКомплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборота
 
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...
Выходя за рамки стандартной СЭД: построение корпоративной информационной сист...
 
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компании
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компанииВнедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компании
Внедрение СЭД ТЕЗИС в распределенной компании
 
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учреждений
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учрежденийСЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учреждений
СЭД «ДЕЛО» расширенная презентация 15.3 для государственных учреждений
 
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборота
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборотаОрганизация документооборота по ДПО в системе электронного документооборота
Организация документооборота по ДПО в системе электронного документооборота
 
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...
Старков Д.Ю. "Практика построения на базе системы DIRECTUM единого документац...
 
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТР
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТРВедущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТР
Ведущая нефтяная компания, управление процессами планирования НТР
 
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияРешения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
 
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборота
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборотаРосатом - Единая отраслевая система электронного документооборота
Росатом - Единая отраслевая система электронного документооборота
 
CДУ_Приоритет_ введение
CДУ_Приоритет_ введениеCДУ_Приоритет_ введение
CДУ_Приоритет_ введение
 
Электронный документооборот Москвы
Электронный документооборот Москвы Электронный документооборот Москвы
Электронный документооборот Москвы
 
босс референт (аменицкий)
босс референт (аменицкий)босс референт (аменицкий)
босс референт (аменицкий)
 
OVERBOSS. Исполнительная документация
OVERBOSS. Исполнительная документацияOVERBOSS. Исполнительная документация
OVERBOSS. Исполнительная документация
 
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиСовременный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИС
 
промо презентация по эдо 2
промо презентация по эдо 2промо презентация по эдо 2
промо презентация по эдо 2
 
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМСЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ
СЭД КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ
 

More from ecm_TEZIS

ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0
ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0
ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0ecm_TEZIS
 
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6ecm_TEZIS
 
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"ecm_TEZIS
 
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"ecm_TEZIS
 
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"ecm_TEZIS
 
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.ecm_TEZIS
 
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительности
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительностиСЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительности
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительностиecm_TEZIS
 
Качества ЕСМ, определяющие успех внедрения
Качества ЕСМ, определяющие успех внедренияКачества ЕСМ, определяющие успех внедрения
Качества ЕСМ, определяющие успех внедренияecm_TEZIS
 
Вебинар для заказчиков 2014
Вебинар для заказчиков 2014Вебинар для заказчиков 2014
Вебинар для заказчиков 2014ecm_TEZIS
 

More from ecm_TEZIS (9)

ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0
ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0
ЕСМ-система ТЕЗИС версия 4.0
 
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6
 
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в ГК "Русская платина"
 
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"
Проект по автоматизации контроля казначейской деятельности в НК "Альянс"
 
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"
Проект внедрения СЭД ТЕЗИС в страховом обществе "Помощь"
 
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.
ЕСМ-система ТЕЗИС 3.6.
 
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительности
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительностиСЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительности
СЭД: мировая статистика IT-трендов против российской действительности
 
Качества ЕСМ, определяющие успех внедрения
Качества ЕСМ, определяющие успех внедренияКачества ЕСМ, определяющие успех внедрения
Качества ЕСМ, определяющие успех внедрения
 
Вебинар для заказчиков 2014
Вебинар для заказчиков 2014Вебинар для заказчиков 2014
Вебинар для заказчиков 2014
 

История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"

  • 1. Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства»
  • 2. РС, как и всякое классификационное обще- ство, устанавливает технические требова- ния, обеспечивающие условия безопасного плавания судов в соответствии с их назначе- нием, охраны человеческой жизни и надлежа- щей перевозке пассажиров и грузов на море, предотвращения загрязнения с судов. Классификация судов - процесс, охватыва- ющий создание нормативов, фиксирующих определенный уровень безопасной эксплуата- ции судна в соответствии с его назначением, и систематический контроль по их исполнению. Понятие классификация судов и плавучих сооружений включает в себя следующие этапы деятельности: нормативная работа; техническое наблюдение за проектированием судов; техническое наблюдение в судостроении и судоремонте; техническое наблюдение в промышленности; техническое наблюдение за судами в эксплуатации. В структуру PC входят Главное управление, 109 представительств и участков в России и 37 в осталь- ных странах мира. Внешний доку- ментооборот Регистра составляет около 160 000 документов в год. Российский морской регистр судо- ходства имеет в своем классе око- ло 5000 судов и входит в десятку крупнейших классификационных обществ мира. Российский морской регистр судоходства (РС) – классификационное общество, основанное в 1913 году. Являет- ся членом Международной Ас- социации Классификационных Обществ, объединяющей веду- щие национальные классифика- ционные общества. Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства» Заказчик 2
  • 3. В каждом производственном процессе (на- пример, освидетельствование судна, рассмо- трение технической документации) принима- ют участие сотрудники разных подразделений в разных точках мира, включая Главное управ- ление в Санкт-Петербурге, при этом каждому участнику процесса необходимо иметь актуаль- ную информацию о состоянии заявки на осви- детельствование судна и возможность просмо- треть соответствующие документы. Ранее в РС использовалось различное про- граммное обеспечение (на базе платформы Visual FoxPro) для обработки заявок по каждо- му из процессов. На момент внедрения это было удобным и подходящим для задач орга- Процесс выбора оптимального про- граммного продукта для последую- щего внедрения во всех подразде- лениях организации занял полтора года. Был объявлен конкурс на по- следовательную замену программ- ного обеспечения для автомати- зации бизнес-процессов, который выиграла компания Haulmont. «По результатам тестирования и сбора мнений подразделений РС о СЭД и их при- менимости для построения в РС системы документооборота была выбрана система ТЕЗИС, в наибольшей степени удовлетворяв- шая нашим требованиям. Преимуществами системы для нас стали: полноценно реали- зованный web-клиент, возможность рабо- ты системы на низкоскоростных каналах связи, современная платформа и легкость ее адаптации под задачи РС, комплексная стоимость проекта», - рассказал руководи- тель проекта от ФАУ «Российский морской регистр судоходства» С.В. Кириллов. Основные задачи проекта внедрения модуля по работе с заявками Организация единого информацион- ного пространства для всех участ- ников процесса обработки заявки на освидетельствование судна. Реализация полной прослежива- емости и возможности контроля процесса освидетельствования. Миграция данных из старого программного обеспечения в новую систему. низации, однако спустя 20 лет после много- численных доработок ПО и изменений в за- конодательстве, это решение потеряло свою актуальность и стало требовать значительных усилий для поддержания соответствия ПО ра- стущим запросам пользователей и клиентов. Кроме того, постоянные изменения и техни- ческая поддержка большого числа разного ПО требовала значительных организационных и финансовых затрат. Справиться с этими проблемами можно было только с помощью обновления корпо- ративной системы электронного документо- оборота и унификации всех бизнес-процес- сов в структуре организации. www.tezis-doc.ru Ситуация Обоснование выбора 3
  • 4. Схема взаимодействия подразделений и маршрут документооборота в РС выстраива- лись в течение нескольких лет. Учитывая до- статочно разветвленную сеть подразделений организации по всему миру, сложившиеся особенности работы в разных подразделени- ях, в том числе в силу их разной численности (от одного до нескольких десятков человек), документооборот в Регистре был автоматизи- рован в разном объеме и имел разные фор- мы. За долгие годы многие сотрудники под- строились под работу с менее эффективной, но более привычной системой. В процессе опытной эксплуатации некоторым сотрудни- кам пришлось работать одновременно в ста- рой системе и в системе ТЕЗИС, параллельно высказывая требования и пожелания к новой В ноябре 2011 года проведено предпроект- ное обследование, согласованы функцио- нальные особенности и этапы внедрения. Было принято решение сначала автоматизи- ровать один из наиболее важных процессов – обработку заявок от клиентов на освидетель- ствование судов. Два месяца продолжалась проектная разработка и тестовая эксплуата- ция системы. системе. Было сложно учесть нюансы рабо- ты каждого отдельного сотрудника, поэтому после запуска системы в промышленную эксплуатацию еще в течение полугода она постоянно дорабатывалась, обрастая новыми структурами данных, функциями и отчетами. В феврале 2012 года завершена автома- тизация процесса обработки заявки на все виды освидетельствований – этапы получения, анализа заявки, назначения ис- полнителей, контроль выполнения, а так- же обеспечена интеграция с базой дан- ных учета судов. Решение позволило отслеживать время и объем работ по вы- полнению заявки в каждом подразделении. Сначала система ТЕЗИС была внедрена в главном управлении РС и ряде подразделе- ний в Европе, а с 2013 года началась про- мышленная эксплуатация системы во всех подразделениях Регистра в 34 странах мира. Первый этап Автоматизация заявок на освидетельствование судов. Второй этап Автоматизация дополнительных бизнес-процессов. В процессе освоения системы сотруд- ники РС отметили, что для полноценной работы с заявками в системе ТЕЗИС не хватает финансовой информации по вы- ставляемым по итогам работы счетам. Специалисты были вынуждены тратить до- полнительное время, чтобы сверить дан- ные о заявке в системе ТЕЗИС и в учетной системе 1С. Поэтому в течение 2012 года проводилась интеграция с бухгалтерской системой предприятия на базе 1С, вне- дрен модуль работы со счетами по заяв- кам и выгрузка бухгалтерской отчетности в соответствии с внутренними нормами. Оценив преимущества работы в ТЕЗИС с за- явками, в РС принято решение перевести в систему также процессы переписки с контр- агентами и внутрикорпоративную переписку. В мае-июне 2012 года реализована функ- ция обмена документами между основ- ными подразделениями (процесс «вну- тренняя переписка»), включая процессы согласования и утверждения документов. Процесс внутренней переписки включает в себя подготовку документа, согласование документа с руководителем, подпись доку- мента уполномоченным лицом и передачу документа одному или нескольким адре- сатам – другим подразделениям органи- зации – на ознакомление, для подготовки ответа, либо для других необходимых дей- ствий. Процесс внутренней переписки вы- полнен гибко, при определенных условиях некоторые его этапы могут быть пропущены. Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства» Реализация проекта 4
  • 5. Процесс внутренней переписки в системе ТЕЗИС сделал контролируемыми коммуни- кации между подразделениями Российского морского регистра судоходства, а это около 100000 документов в год. В результате внедрения значительно повы- силась скорость доставки информации меж- ду подразделениями (получение происхо- дит, по сути, в момент отправки), появилась возможность отслеживать оперативность работы подразделений, выявлять «завис- шие» запросы, упростить сложные варианты взаимодействия между подразделениями. В мае 2013 года было завершено внедрение еще одного проекта расширения – автома- тизация коллегиального составления и со- гласования исходящего документа (ответа на запрос контрагента) и его последующего утверждения руководителем. www.tezis-doc.ru 5
  • 6. В результате проекта внедрения ЕСМ-системы ТЕЗИС в Российском морском регистре судоходства создано единое информационное пространство и непрерывный про- цесс обработки заявок на все виды освидетельствований для большо- го числа географически распреде- ленных подразделений. Автоматизированы процесс управления заявками на все виды освидетельствова- ний и вспомогательные бизнес-процессы, при этом заявки интегрированы с сопрово- ждающими документами, которые можно посмотреть на любой стадии процесса, а также с финансовыми документами, что сводит к минимуму вероятность утери како- го-либо документа. Уникальные особенности проекта заключа- ются в широкой территориальной распре- делённости подразделений организации, в каждом из которых разное качество каналов связи, а также в большом объеме пользо- вателей, что ведет к высокой нагрузке на систему. Кроме того, Заказчику необходимо было завершить автоматизацию основно- го процесса обработки заявок в головном офисе и ряде ключевых подразделений за 4 месяца, что успешно реализовано. В ходе внедрения системы интегрированы разные бизнес-процессы – управление за- явками, внешний и внутренний документо- оборот, финансовый контроль и работа со счетами, контроль эффективности выпол- нения заявок различными подразделения- ми, интеграция с бухгалтерской системой на базе веб-клиента, автоматизированы смеж- ные и вспомогательные задачи. Проект был реализован в до- вольно сжатые сроки. На текущий момент нагрузка на систему со- ставляет 600-700 одновременных подключений ежедневно, что со- ответствует 1500 автоматизиро- ванных рабочих мест. После завершения первого этапа внедре- ния Заказчик инициировал проведение не- зависимого аудита. Компания-аудитор КОРУС-консалтинг заключила, что система ТЕЗИС выпол- няет поставленные перед ней задачи и может решать их в дальнейшем, доста- точно надежна и доступна, и в целом внедрение можно считать успешным. В настоящее время проходит автоматизация в части развития основного бизнес-про- цесса - управление заявками и создается подсистема учета результатов технических наблюдений в промышленности (модуль «Промышленность»). Процесс состоит из 15 этапов и охватывает большой объем услуг, предоставляемых РС. Также начаты работы по переносу в ТЕЗИС базы данных по всем зарегистрированным в Регистре судам (база данных «Флот»). Фактически РС рассматривает систему ТЕЗИС как базовую платформу для автоматизации большей части основных бизнес-процессов Российского морского регистра судоходства. Автоматизация процесса работы с заявкой на освидетельствование судна в ФАУ «Российский морской регистр судоходства» Результат 6