Презентация достижений Фонда по формированию целевого капитала на развитие Уральского федерального университета в рамках конференции "Целевые капиталы: Pro et Contra" 2 июня 2014 года. Итоги двухлетней пилотной программы поддержки развития целевых капиталов в России Благотворительного фонда В.Потанина «Целевые капиталы: стратегия роста», осуществляемой в партнерстве с Форумом Доноров и Российской экономической школой.

1. Фандрайзинговая кампания
«Мы развиваем университет»
Ведущий менеджер Центра по развитию
партнерства с выпускниками, к.х.н.
Попов А.Н.
a.n.popov@urfu.ru, 952 72 53 882

2. Уральский федеральный университет
• Основан в 1920 г.
• Создан на базе УГТУ-УПИ и УрГУ.
• 55 000 студентов и слушателей

3. Первый Президент России

4. Николай Рыжков Юрий Осипов
Валерий Чарушин

5. Константин Цзю
Антон Шипулин

6. Глеб Панфилов
Вадим Самойлов
Александр
Дольский

7. Шоу «Уральские пельмени»

8. I этап. До мая 2012 г.
Традиционный фандрайзинг:
• на уставные цели университета
• на проекты студентов, сотрудников и выпускников
• в благотворительные фонды УрФУ
II этап. Май 2012 г. – апрель 2013 г.
Становление эндаумента
1. Формирование ФЦК
2. Поиск идей фандрайзинга с высоким потенциалом
3. Формирование организационной структуры и
процедуры фандрайзинга
Этапы развития фандрайзинга в УрФУ

9. III этап развития фандрайзинга в УрФУ
Март 2013 г. – октябрь 2013 г.
Кампания ЦК «К 100-летию Уральского федерального
университета»
1. Определение нового направления с высоким
фандрайзинговым потенциалом «К 100-летию
Уральского федерального университета».
2. Разработка проекта кампании, создание ЦК.
Подготовка волонтеров и реализация проекта.
3. Определение новых направлений фандрайзинга
связанных с ключевыми темами университета.
Этапы развития фандрайзинга в УрФУ

10. IV этап развития фандрайзинга в УрФУ
Ноябрь 2013 г. – настоящее время
Кампания «Мы развиваем университет»
1. Масштабирование успеха деятельности ЦК «К 100-
летию Уральского федерального университета» на все
направления фандрайзинга УрФУ.
2. Подготовка фандрайзеров и волонтеров.
3. Стратегическое направление - создание нишевых ЦК
по ключевым для университета направлениям.
Этапы развития фандрайзинга в УрФУ

11. • Координация работы по фандрайзингу - Совет по
работе с партнерами
Подразделения занимающиеся фандрайзингом в
эндаумент:
• Дирекция по развитию партнерства с выпускниками
• Отдел партнерских отношений
• Профсоюзная организация студентов (Союз
студентов)
• Институты, имеющие свои ЦК
Организация фандрайзинга в УрФУ

12. Основные показатели целевых капиталов
№ Целевой капитал
Пожертвования
Сумма,
руб.
Кол-во
взносов
Средний
взнос
1
«К 100-летию Уральского
федерального университета»
6 343 601 1 199 5 290
2 «Истфак – чемпион!» 358 500 9 39 833
3 «На развитие УрФУ» 15 809 736 69 229 127
4
«Высшей школы экономики и
менеджмента»
3 665 700 5 733 140
5 «Физтех» 3 000 000 3 1 000 000
6
«Развитие образования в области
информационных технологий и
компьютерных наук»
3 000 000 1 3 000 000
Итого 32 177 537 1 286 25 021

13. Целевой капитал «Физтех»
• Зарегистрирован 5 мая 2014 г.
• 30 мая 2014 г. в рамках празднования 65-летнего юбилея
Физико-технологического института УрФУ состоялось
подписание договоров пожалования на 3 млн. руб. с 3
донорами, сред которых депутат Государственной Думы
РФ В.А. Язев.
2 июня 2014 г.
целевой капитал
сформирован!

14. Основные результаты участия в
образовательной программе «Целевые
капиталы: стратегия роста» c ноября 2012 г.
• Привлечено в эндаумент 18 056 тыс. руб.
• Создано 4 целевых капитала, сформировано 4 целевых
капитала
• В 22 раза увеличилось количество взносов физических лиц
по отношению к юридическим лицам
• В 26 раз уменьшился размер среднего взноса в эндаумент
• 96 % благотворительных взносов в эндаумент поступило
во время участия в образовательной программы
• Усилилась активность доноров по другим ЦК и другим
целям

15. 8% 1%
6%
60%
25%
до 1000 руб.
от 1001 до 10 000 руб.
от 10 001 до 100 000 руб.
от 100 001 до 1 000 000 руб.
свыше 1 000 000 руб.
0% 1% 11%
28%
60%
До участия в образовательной
программе
Во время участия в
образовательной программе
Структура пожертвований в эндаумент УрФУ

16. Кейсы

17. Кампания «Подарок
последующим поколениям»
ЦК «К 100-летию Уральского
федерального университета»

18. Акция «Подарок последующим
поколениям»

19. Фолдер
Ролик
Продвижение кампании

20. Пример использования элементов
корпоративной культуры департамента для
создания и продвижения целевого капитала
«Орёл Шестого легиона
все так же рвётся к небесам!»
Из гимна исторического
факультета УрГУ
План благодарности донорам:
• «Первая Бронзовая Когорта» от 2 000 до 9 000 руб.
• Серебряный отряд «Триста спартанцев» 10 000 до 40 000
• «Золотая Центурия» более 40 000 руб
Целевой капитал «Истфак-чемпион!»

21. «Fun-Raising»
Использование
ростовых кукол для
позитивного настроения
и массового
фандрайзинга в проекте
«Зеленая химия»

22. Использование
технологий
Case-study
для фандрайзинга и
развития компетенций
студентов

23. Сотрудничество
УрФУ и ОАО «Вымпелком»

24. 13 марта 2014 года было подписано соглашение о
сотрудничестве между ОАО «Вымпелком» (Торговая
марка Билайн) и Уральским федеральным университетом.
Соглашение предполагает:
- Внесение пожертвования в размере 2 млн рублей в ЦК
«К 100-летию Уральского федерального университета»
- Создание студенческого тарифа сотовой связи «Билайн»
- Поддержку крупнейших проектов университета

25. 29 апреля ОАО «Вымпелком» перечислили в ЦК
«К 100-летию Уральского федерального университета»
2 000 000 рублей
В рамках соглашения была оказана поддержка мероприятиям:
- Чемпионата мира по программированию
- Торжественная церемония вручения дипломов выпускникам 2014 г.

26. Ведущий менеджер Центра по развитию
партнерства с выпускниками, к.х.н.
Попов А.Н.
a.n.popov@urfu.ru, 952 72 53 882