SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
19-ОЕ ЗАСЕДАНИЕ КЛУБА «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ»


ФОНДЫ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА. ВВЕДЕНИЕ


       Москва, 27 марта 2013 года
ПОНЯТИЕ



Определение ЦК:



«Целевой капитал некоммерческой организации –
сформированная за счет пожертвований часть имущества
некоммерческой организации, переданная в
доверительное управление управляющей компании для
получения дохода, используемого для финансирования
уставной деятельности некоммерческих организаций»*
Федеральный закон от 30 декабря 2006 г. № 275-ФЗ
«О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций»
ОСОБЕННОСТИ



• Собственность НКО

• Формируется только за счет пожертвований
• Формируется только за счет денежных пожертвований
• Не более 1 года с момента первого пожертвования,
  минимальный размер – 3 млн руб.

• Пополняется за счет денежных средств, ценных бумаг и
  недвижимости
• Передается в доверительное управление управляющей компании

• Доход от управления может использоваться только на цели, которые
  определены при формировании целевого капитала
• АУР: не более 10% от «тела» ЦК или не более 10 % дохода за
  отчетный год
ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА



Федеральный закон №275-ФЗ                Федеральный закон №276-ФЗ
«О порядке формирования и                «О внесении изменений в отдельные
использования целевого капитала          законодательные акты Российской
некоммерческий организаций» от           Федерации в связи с принятием
30 декабря 2006 года                     Федерального закона №275-ФЗ «О порядке
                                         формирования и использования целевого
                                         капитала некоммерческий организаций»

                  Федеральный закон №328-ФЗ
                  «О внесении изменений в отдельные
                  законодательные акты Российской
                  Федерации в части формирования
                  И использования целевого капитала
                  некоммерческих организаций» 11 ноября
                  2011 года
УЧАСТНИКИ ПРОЦЕССА




                     Некоммерческая
                      Организация
               (которая вправе формировать
                      целевой капитал
               и (или) получать от него доход)



Жертвователи:                                    Управляющая
Физические и (или)                                 компания
юридические лица                                    (имеющая
                                                  соответствующую
                                                    лицензию)
СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА

        •   Образование
        •   Наука
        •   Здравоохранение
        •   Культура
        •   Физическая культура и спорт (за исключением
            профессионального спорта)
        •   Искусство
        •   Архивное дело
        •   Социальная помощь (поддержка)
        •   Охрана окружающей среды *
        •   Оказание гражданам бесплатной юридической
            помощи и осуществление их правового
            просвещения *
*) – поправки 2011 года
МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК


Модель 1:                             Модель 2:
НКО – собственник ЦК и единственный   Собственник ЦК – специализированная
получатель дохода                     организация (фонд), созданная только
                                      для формирования, передачи в
                                      управление и распределения доходов
                                      от инвестирования ЦК между
                                      другой/других НКО
МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК


                                      • Только для АНО, Фонда,
Модель 1:
                                      Общественной организации,
НКО – собственник ЦК и единственный
                                      Общественного фонда, Религиозной
получатель дохода
                                      организации

                                      • Весь получаемый доход тратится на
                                      деятельность самой организации на
                                      цели, ради которых создан ЦК

                                      • Ограничения по видам платной
                                      деятельности

                                      • Необходимо внесение изменений в
                                      уставные документы

                                      • Необходимо создание специального
                                      Совета по использованию ЦК
МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК


Модель 2:                              • Создается только в форме фонда
Собственник ЦК – специализированная
организация (фонд), созданная только   • Единственная цель деятельности –
для формирования, передачи в           формирование ЦК
управление и распределения доходов
от инвестирования ЦК между
                                       • Доход от ЦК передается другим НКО
другой/других НКО

                                       • Обязан создать специальный орган –
                                       Совет по использованию ЦК (обычно =
                                       попечительский совет в данной
                                       модели)

                                       • Существуют ограничения по размеру
                                       административных расходов
ЧТО СТОИТ ОБДУМАТЬ -2



• Проанализировать необходимость создания ЦК

• Добиться внутреннего организационного согласия

• Оценить реализуемость, риски и сроки

• Подобрать высококвалифицированный персонал

• Достичь согласия внутренних и внешних
  заинтересованных сторон
ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ


                      Решение о формировании

                             Выбор модели
                                                    НКО-
      СО (Фонд)
                                                 собственник

Подготовка документов и Попсовет                  Поправки в устав
         Регистрация                        Создание совета управления ЦК

                          СБОР СРЕДСТВ
                         Больше 3 млн, 1 год

            СОБРАЛИ!                             Не собрали 

         Выбор УК, договор                     ВОЗВРАТ СРЕДСТВ

         СФОРМИРОВАН!
Итоги
Объем средств, млрд руб.




Объем на ноябрь 2012 дан по публичной информации ФЦК
Количество
ПО СФЕРАМ ПОДДЕРЖКИ




ПО НАЛИЧИЮ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
УСПЕХИ В РОССИИ

Крупнейшие публичные фонды целевого капитала

Фонд                      Стоимость активов,      Управляющая компания
целевого капитала          млн. руб.
Фонд «Урал-Инвест-Плюс»   12 000,00               Газпромбанк – Управление активами
Фонд СколТех              1500,00                 ВТБ Капитал – Управление Активами
                                                  УК «Альфа-Капитал»
Фонд МГИМО                1100,00                 Газпромбанк – Управление активами,
                                                    УК «Альфа-Капитал»
Фонд развития СПБГУ       752                     Газпромбанк – Управление активами
Фонд РЭШ                  500                     ВТБ Капитал – Управление Активами
Фонд ЕУСПб                800                     ТКБ БНП Париба Инвестмент
                          УК Райффайзен Капитал
                                                  Газпромбанк – Управление активами
Фонд ФоРСЭНО              342                     УК «Либра Капитал»
Фонд Финуниверситета      216                     ВТБ Капитал Управление Активами
ИнСовР-Капитал            160                     УК Банка Москвы
                                                  УК Дженерал Кэпитал
Фонд «Вера»               160                     УК «Открытие»
                                                  УК «Альфа-Капитал»
                                                  УК Дженерал Кэпитал
Фонд развития Эрмитажа    150                     Газпромбанк – Управление активами
Леонтьевский центр        136                     ВТБ Капитал – Управление активами
ПРОГРАММА «ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»


                                               Клуб экспертов
Экспертная площадка                        √
для информационного обмена, продвижения        Информационные
идей, установления горизонтальных связей   √   рассылки и дайджест

                                           √   Конференции и
                                               семинары

                                           √   Публикации в СМИ

                                           √   Интернет-портал

                                               Социальные сети

                                           √   Лоббирование

                                           √   Продвижение

                                           √   Консалтинг
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Программа «Целевые капиталы»
       Форума Доноров

       www.donorsforum.ru
http://endowment.donorsforum.ru

        www.facebook.com/endowments

More Related Content

Viewers also liked

De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environment
De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environmentDe-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environment
De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environmentSam Bashton
 
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279Catarina_marques
 
Hostway - Cariere - Intro
Hostway - Cariere - Intro Hostway - Cariere - Intro
Hostway - Cariere - Intro Hostway Romania
 
Top culleredo
Top culleredoTop culleredo
Top culleredosumaceta
 
Nutricia Cares about Training_Mitos Alimentares
Nutricia Cares about Training_Mitos AlimentaresNutricia Cares about Training_Mitos Alimentares
Nutricia Cares about Training_Mitos AlimentaresNutricia Portugal
 

Viewers also liked (7)

De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environment
De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environmentDe-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environment
De-centralise and conquer: Masterless Puppet in a dynamic environment
 
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279
Paco de sousa. mosteiro. pp 250 279
 
iOS Ecosystem
iOS EcosystemiOS Ecosystem
iOS Ecosystem
 
Hostway - Cariere - Intro
Hostway - Cariere - Intro Hostway - Cariere - Intro
Hostway - Cariere - Intro
 
Ventriculos Cerebrales
Ventriculos CerebralesVentriculos Cerebrales
Ventriculos Cerebrales
 
Top culleredo
Top culleredoTop culleredo
Top culleredo
 
Nutricia Cares about Training_Mitos Alimentares
Nutricia Cares about Training_Mitos AlimentaresNutricia Cares about Training_Mitos Alimentares
Nutricia Cares about Training_Mitos Alimentares
 

Similar to Целевые капиталы_введение

Целевой капитал 2014
Целевой капитал  2014Целевой капитал  2014
Целевой капитал 2014Delocsr
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1NOVIKOVA_MD
 
Презентация фонда
Презентация фонда Презентация фонда
Презентация фонда Svetlana
 
МПО КАРАТ
МПО КАРАТМПО КАРАТ
МПО КАРАТicskarat
 
МПО КАРАТ
МПО КАРАТМПО КАРАТ
МПО КАРАТicskarat
 
Целевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоЦелевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоOleg Sharipkov
 
Программа предоставления поручительств перед Банками
Программа предоставления поручительств перед БанкамиПрограмма предоставления поручительств перед Банками
Программа предоставления поручительств перед БанкамиZoRgi42
 
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VCПривлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VClokosokol
 
Финансы предприятия (Лекция 3)
Финансы предприятия (Лекция 3)Финансы предприятия (Лекция 3)
Финансы предприятия (Лекция 3)viborodkin
 
Tolmachev Alexey, VTB
Tolmachev Alexey, VTBTolmachev Alexey, VTB
Tolmachev Alexey, VTBVeeRoute
 
дипломная презентация по вкладам физических лиц
дипломная презентация по вкладам физических лицдипломная презентация по вкладам физических лиц
дипломная презентация по вкладам физических лицIvan Simanov
 
Управление капиталом
Управление капиталомУправление капиталом
Управление капиталомviborodkin
 

Similar to Целевые капиталы_введение (20)

Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО
Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКОИрина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО
Ирина Толмачева_Актуальные вопросы формирования и использования ЦК НКО
 
Целевой капитал 2014
Целевой капитал  2014Целевой капитал  2014
Целевой капитал 2014
 
Ирина Толмачева_Результаты исследования модели целевого капитала.Законодатель...
Ирина Толмачева_Результаты исследования модели целевого капитала.Законодатель...Ирина Толмачева_Результаты исследования модели целевого капитала.Законодатель...
Ирина Толмачева_Результаты исследования модели целевого капитала.Законодатель...
 
Endowment по-русски
Endowment по-русскиEndowment по-русски
Endowment по-русски
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
Gref 10 August 2006
Gref 10 August 2006Gref 10 August 2006
Gref 10 August 2006
 
Презентация фонда
Презентация фонда Презентация фонда
Презентация фонда
 
крко картина маслом
крко картина масломкрко картина маслом
крко картина маслом
 
VSHE sanitized
VSHE sanitizedVSHE sanitized
VSHE sanitized
 
МПО КАРАТ
МПО КАРАТМПО КАРАТ
МПО КАРАТ
 
МПО КАРАТ
МПО КАРАТМПО КАРАТ
МПО КАРАТ
 
Целевой капитал для нко
Целевой капитал для нкоЦелевой капитал для нко
Целевой капитал для нко
 
Программа предоставления поручительств перед Банками
Программа предоставления поручительств перед БанкамиПрограмма предоставления поручительств перед Банками
Программа предоставления поручительств перед Банками
 
Ec p
Ec pEc p
Ec p
 
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VCПривлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
Привлечение средств институциональных инвесторов в сферу PE и VC
 
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
НКО Лаб. Финансовые и юридические аспекты деятельности НКО. Особенности веден...
 
Финансы предприятия (Лекция 3)
Финансы предприятия (Лекция 3)Финансы предприятия (Лекция 3)
Финансы предприятия (Лекция 3)
 
Tolmachev Alexey, VTB
Tolmachev Alexey, VTBTolmachev Alexey, VTB
Tolmachev Alexey, VTB
 
дипломная презентация по вкладам физических лиц
дипломная презентация по вкладам физических лицдипломная презентация по вкладам физических лиц
дипломная презентация по вкладам физических лиц
 
Управление капиталом
Управление капиталомУправление капиталом
Управление капиталом
 

More from Программа "Целевые капиталы" Форума Доноров

More from Программа "Целевые капиталы" Форума Доноров (15)

Endowments 2014
Endowments 2014Endowments 2014
Endowments 2014
 
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМО
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМОЮлия Суворова. Фонд развития МГИМО
Юлия Суворова. Фонд развития МГИМО
 
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
Светлана Добросолец. ГМЗ "Петергоф"
 
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
Олег Шарипков. Фонд "Гражданский Союз"
 
Александр Попов. Эндаумент УрФУ
Александр Попов. Эндаумент УрФУАлександр Попов. Эндаумент УрФУ
Александр Попов. Эндаумент УрФУ
 
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университетаМария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
Мария Булыгина. Фонд Томского государственного университета
 
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
Евгения Аргунова_Пилотный проект сети федеральных университетов «ЭНДАУМЕНТ»
 
Ольга Субанова_Предложения по совершенствованию механизма функционирования це...
Ольга Субанова_Предложения по совершенствованию механизма функционирования це...Ольга Субанова_Предложения по совершенствованию механизма функционирования це...
Ольга Субанова_Предложения по совершенствованию механизма функционирования це...
 
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки развития целевых капиталов
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки  развития целевых капиталовНаталья Каминарская_Инфраструктура поддержки  развития целевых капиталов
Наталья Каминарская_Инфраструктура поддержки развития целевых капиталов
 
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
Ольга Субанова_Российские фонды целевых капиталов: ресурсное обеспечение для ...
 
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опытЮрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
Юрий Алашеев_Университетские эндаумент-фонды. Российский и мировой опыт
 
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
Дмитрий Соколов_Особенности инвестирования и современные тенденции управления...
 
Развитие модели целевого капитала в 2013 году
Развитие модели целевого капитала в 2013 годуРазвитие модели целевого капитала в 2013 году
Развитие модели целевого капитала в 2013 году
 
2013 02 15_MIET
2013 02 15_MIET2013 02 15_MIET
2013 02 15_MIET
 
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
Программа "Целевые капиталы". Итоги 2012
 

Целевые капиталы_введение

  • 1. 19-ОЕ ЗАСЕДАНИЕ КЛУБА «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ» ФОНДЫ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА. ВВЕДЕНИЕ Москва, 27 марта 2013 года
  • 2. ПОНЯТИЕ Определение ЦК: «Целевой капитал некоммерческой организации – сформированная за счет пожертвований часть имущества некоммерческой организации, переданная в доверительное управление управляющей компании для получения дохода, используемого для финансирования уставной деятельности некоммерческих организаций»* Федеральный закон от 30 декабря 2006 г. № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций»
  • 3. ОСОБЕННОСТИ • Собственность НКО • Формируется только за счет пожертвований • Формируется только за счет денежных пожертвований • Не более 1 года с момента первого пожертвования, минимальный размер – 3 млн руб. • Пополняется за счет денежных средств, ценных бумаг и недвижимости • Передается в доверительное управление управляющей компании • Доход от управления может использоваться только на цели, которые определены при формировании целевого капитала • АУР: не более 10% от «тела» ЦК или не более 10 % дохода за отчетный год
  • 4. ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА Федеральный закон №275-ФЗ Федеральный закон №276-ФЗ «О порядке формирования и «О внесении изменений в отдельные использования целевого капитала законодательные акты Российской некоммерческий организаций» от Федерации в связи с принятием 30 декабря 2006 года Федерального закона №275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческий организаций» Федеральный закон №328-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования И использования целевого капитала некоммерческих организаций» 11 ноября 2011 года
  • 5. УЧАСТНИКИ ПРОЦЕССА Некоммерческая Организация (которая вправе формировать целевой капитал и (или) получать от него доход) Жертвователи: Управляющая Физические и (или) компания юридические лица (имеющая соответствующую лицензию)
  • 6. СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА • Образование • Наука • Здравоохранение • Культура • Физическая культура и спорт (за исключением профессионального спорта) • Искусство • Архивное дело • Социальная помощь (поддержка) • Охрана окружающей среды * • Оказание гражданам бесплатной юридической помощи и осуществление их правового просвещения * *) – поправки 2011 года
  • 7. МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК Модель 1: Модель 2: НКО – собственник ЦК и единственный Собственник ЦК – специализированная получатель дохода организация (фонд), созданная только для формирования, передачи в управление и распределения доходов от инвестирования ЦК между другой/других НКО
  • 8. МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК • Только для АНО, Фонда, Модель 1: Общественной организации, НКО – собственник ЦК и единственный Общественного фонда, Религиозной получатель дохода организации • Весь получаемый доход тратится на деятельность самой организации на цели, ради которых создан ЦК • Ограничения по видам платной деятельности • Необходимо внесение изменений в уставные документы • Необходимо создание специального Совета по использованию ЦК
  • 9. МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ЦК Модель 2: • Создается только в форме фонда Собственник ЦК – специализированная организация (фонд), созданная только • Единственная цель деятельности – для формирования, передачи в формирование ЦК управление и распределения доходов от инвестирования ЦК между • Доход от ЦК передается другим НКО другой/других НКО • Обязан создать специальный орган – Совет по использованию ЦК (обычно = попечительский совет в данной модели) • Существуют ограничения по размеру административных расходов
  • 10. ЧТО СТОИТ ОБДУМАТЬ -2 • Проанализировать необходимость создания ЦК • Добиться внутреннего организационного согласия • Оценить реализуемость, риски и сроки • Подобрать высококвалифицированный персонал • Достичь согласия внутренних и внешних заинтересованных сторон
  • 11. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ Решение о формировании Выбор модели НКО- СО (Фонд) собственник Подготовка документов и Попсовет Поправки в устав Регистрация Создание совета управления ЦК СБОР СРЕДСТВ Больше 3 млн, 1 год СОБРАЛИ! Не собрали  Выбор УК, договор ВОЗВРАТ СРЕДСТВ СФОРМИРОВАН!
  • 13. Объем средств, млрд руб. Объем на ноябрь 2012 дан по публичной информации ФЦК
  • 15. ПО СФЕРАМ ПОДДЕРЖКИ ПО НАЛИЧИЮ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА
  • 16. УСПЕХИ В РОССИИ Крупнейшие публичные фонды целевого капитала Фонд Стоимость активов, Управляющая компания целевого капитала млн. руб. Фонд «Урал-Инвест-Плюс» 12 000,00 Газпромбанк – Управление активами Фонд СколТех 1500,00 ВТБ Капитал – Управление Активами УК «Альфа-Капитал» Фонд МГИМО 1100,00 Газпромбанк – Управление активами, УК «Альфа-Капитал» Фонд развития СПБГУ 752 Газпромбанк – Управление активами Фонд РЭШ 500 ВТБ Капитал – Управление Активами Фонд ЕУСПб 800 ТКБ БНП Париба Инвестмент УК Райффайзен Капитал Газпромбанк – Управление активами Фонд ФоРСЭНО 342 УК «Либра Капитал» Фонд Финуниверситета 216 ВТБ Капитал Управление Активами ИнСовР-Капитал 160 УК Банка Москвы УК Дженерал Кэпитал Фонд «Вера» 160 УК «Открытие» УК «Альфа-Капитал» УК Дженерал Кэпитал Фонд развития Эрмитажа 150 Газпромбанк – Управление активами Леонтьевский центр 136 ВТБ Капитал – Управление активами
  • 17. ПРОГРАММА «ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ» Клуб экспертов Экспертная площадка √ для информационного обмена, продвижения Информационные идей, установления горизонтальных связей √ рассылки и дайджест √ Конференции и семинары √ Публикации в СМИ √ Интернет-портал Социальные сети √ Лоббирование √ Продвижение √ Консалтинг
  • 18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Программа «Целевые капиталы» Форума Доноров www.donorsforum.ru http://endowment.donorsforum.ru www.facebook.com/endowments